SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 29
ACAMPAMENTO
ACANTONAMIENTO
VIVAC
MIXTO
ADMINISTRA
O P E R A C I O N E S T A C T I C A S
ESTACIONAMIENTO
TÁCTICO TRANSPORTE MARCHAS
NO
CONVENC.
C O N V E N C I O N A L E S
SUBCIDIARI COMPLEMENT. BÁSICAS
RETROG. DEFENSA OFENSIVA
ACAMPAMENTO
ACANTONAMIENTO
VIVAC
MIXTO
TÁCTICO
ADMINISTRATIVO
TÁCTICO
ADMINISTRATIVO
DE
GUERRILLA
SUBVERSIÓN
EVASIÓN
COMANDOS
PSICOLÓGICAS
DEVASTACIÓN
ENCUBRIMIENTO
Y
ENGAÑO
RELEVO
CONEXIÓN
RECONOCIMIENTO
SEGURIDAD
INFILTRACIÓN
INTERDICCIÓN
INCURSIÓN
Y
GUERRA
ELEC.
ACCIÓN
RETARDATRIZ
RETIRADA
REPLIEGUE
TENAZ
MÓVIL
AMPLIO
FRENTE
FRONTAL
DESBORDANTE
ENVOLVENTE
RUPTURA
MANIOBRAS
EXPLOTACIÓN
MOVIMIEN. DE TROPAS D E C O M B A T E
CONCEPTO
FINALIDAD
EL SSE. CONSTITUYE EL CONJUNTO DE ACCIONES Y MEDIDAS
DESTINADAS A EVITAR SORPRESAS POR PARTE DEL ENEMIGO
HACIA NUESTRAS TROPAS, CUANDO ESTAS SE ENCUENTREN
DETENIDAS Y/O ESTACIONADAS.
PROPORCIONAR SEGURIDAD Y RESGUARDAR LA POTENCIA
COMBATIVA DE LAS TROPAS.
PERMITIR LA LIBERTAD DE ACCIÓN DEL COMANDANTE A FIN DE
DAR TIEMPO Y ESPACIO NECESARIOS PARA EL EMPLEO DEL
GRUESO EN FORMA VENTAJOSA.
SSE
PUESTOS DE
VIGILANCIA Y
SEÑALACION
PUESTOS
DE
BARREAMIENTO
GRUESO DE
LOS PUESTOS
AVANZADOS
CONSTITUYE LA CAMPANILLA DEL
SISTEMA DE ALARMA.
SON DESTACADOS DEL PUESTO DE
BARREAMIENTO.
RETARDAR LA PROGRESIÓN ENEMIGA,
DESGASTANDO Y DESORGANIZANDO.
BLOQUEAN LAS DIRECCIONES DE
APROXIMACIÓN DEL ENEMIGO.
RESISTIR Y DETENER EL ATAQUE Y LA
PROGRESIÓN DEL ENEMIGO.
EL GRUESO DESARROLLA UNA
ACCIÓN DE CONJUNTO CON LOS
OTROS ÓRGANOS DE SEGURIDAD.
B
PVS
PVS
PVS
PVS
PVS
PVS
A B
B
C
A
C
ZR
ZR
ZR
●●
●●
●
●
●●
●
●
A
PB
PB
PB
PB
PB
AP
CONCEPTO
DE
RECONOCIMIENTO
FINALIDAD
LOS RECONOCIMIENTOS SON OPERACIONES COMPLEMENTARIAS
DESTINADAS A OBTENER INFORMACIÓN SOBRE EL ENEMIGO Y
LA ZONA DE OPERACIONES.
LA FINALIDAD DE LOS RECONOCIMIENTOS TÁCTICOS ES LA
OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN SOBRE EL ENEMIGO Y LA ZONA DE
OPERACIONES, QUE PERMITA AL COMANDANTE CONTAR CON
BASES SÓLIDAS QUE LE SIRVAN PARA EXPRESAR SU DECISIÓN.
DE COMBATE
LOGÌSTICO
LOS RECONOCIMIENTOS TÁCTICOS QUE REALIZAN LAS
UNIDADES ANTES DURANTE O INMEDIATAMENTE DESPUÉS DE
UNA ACCIÓN EN CONTACTO CON EL ENEMIGO (EN COMBATE), LO
REALIZA USANDO PROCEDIMIENTOS DE OBSERVACIÓN, FUERZA
Y FUEGO.
SON AQUELLOS QUE SE REALIZAN CON FINES NETAMENTE
LOGÍSTICOS PARA ESTABLECER LA CAPACIDAD DE CIERTAS
ZONAS PARA EL ABASTECIMIENTO DE LAS TROPAS EN COMBATE,
BUSCAN ESPECÍFICAMENTE INFORMACIÓN RELACIONADA CON
LA EXPLOTACIÓN DE LOS RECURSOS LOCALES Y CONDICIONES
DE ESTACIONAMIENTOS.
TERRESTRE
AÈREO
ESTOS RECONOCIMIENTOS PODRÁN EJECUTARSE A PIE O EN
MOTORIZADOS O MEDIANTE UNA COMBINACIÓN DE ESTOS.
COMPROBAR SI UNA ZONA ESTA OCUPADA O NO POR EL
ENEMIGO.
LAS UNIDADES DEBEN CONTAR CON LOS MEDIOS APROPIADOS
PARA DESARROLLAR ESTA ACTIVIDAD.
ES UN RECONOCIMIENTO QUE BUSCA INFORMACIÓN MILITAR
POR MEDIOS VISUALES ELECTRÓNICOS Y FOTOGRÁFICOS
INSTALADOS EN UN MEDIO AÉREO.
ESTE RECONOCIMIENTO LO REALIZA LA AVIACIÓN DEL EJÉRCITO
O LA FUERZA ÁREA EN FORMA INDISTINTA
DE ZONA
DE RUTA
ES EL RECONOCIMIENTO DE RUTAS Y DEL TERRENO ENTRE LÍMITES
PERFECTAMENTE DEFINIDOS, ES EL MÁS COMPLETO Y REQUIERE DE
MAYOR TIEMPO PARA SU EJECUCIÓN.
RECONOCIMIENTO QUE SE LO REALIZA SOBRE UN CAMINO, CURSO DE
AGUA Y VÍA FÉRREA O CUALQUIER OTRA DIRECCIÓN DE PROGRESIÓN
SOBRE LA CUAL EL ENEMIGO SE ENCUENTRE DESPLAZÁNDOSE O QUE
EL ESCALÓN SUPERIOR ESPERA UTILIZAR PARA SU EMPLAZAMIENTO.
DE AREA
ES EL ESFUERZO DIRIGIDO A OBTENER INFORMACIÓN DEL TERRENO O
DEL ENEMIGO EN UNA LOCALIDAD O LUGAR ESPECÍFICO. EL ÁREA POR
RECONOCER PUEDE SER UN PUEBLO, UNA CIUDAD UN BOSQUE UN
PUNTO DE PASAJE, UN PUNTO CRÍTICO.
LO IMPORTANTE ES QUE SEA PERFECTAMENTE DELIMITADA EL ÁREA
POR RECONOCER.
POR EL
FUEGO
POR LA
OBSER.
RECONOCIMIENTO DE COMBATE QUE SE EJECUTA DISPARANDO SOBRE
UNA POSICIÓN DONDE SE SOSPECHA QUE EXISTE ENEMIGO, CON LA
FINALIDAD DE QUE ESTE REACCIONE Y REVELE SU POSICIÓN
MOVIÉNDOSE O CONTESTANDO EL FUEGO.
RECONOCIMIENTO DE COMBATE QUE SE EJECUTA DESDE UN PUESTO
DE OBSERVACIÓN MEDIANTE PATRULLAS.
POR LA
FUERZA
ES UN RECONOCIMIENTO QUE SE LO PLANIFICA COMO UN ATAQUE A
OBJETIVO LIMITADO, EJECUTADO POR UNA FUERZA DE MAGNITUD PARA
LOCALIZAR O COMPROBAR EL DISPOSITIVO Y EFECTIVOS DEL ENEMIGO,
SOMETER A PRUEBA UNA POSICIÓN DE RESISTENCIA O SATISFACER
NECESIDADES DE INTELIGENCIA.
OPS. TACTICAS
• DE COMBATE
• MOV. TROPAS
• ESTACIONAM.
• Marcha
• Transportes
• Táctico
• Administrativo
• Táctica (o)
• Administrat.
DESPLAZAMIENTO DE UNA UNIDAD CON TODOS SUS MEDIOS HACIA UNA
ZONA DETERMINADA, OPORTUNAMENTE Y CON SEGURIDAD MANTENIENDO
CAPACIDAD COMBATIVA DE LAS TROPAS PARA CUMPLIR MISIÓN ASIGNADA
CLASIFICACION MEDIOS EMPLEADOS
MARCHAS TRANSPORTES
A PIE O PROPIOS MEDIOS
ORGÁNICOS TRANSPORTE
O COMBINACIÓN ESTAS
MEDIANTE EMPLEO CUALQUIER
MEDIO TRANSPORTE NO
ORGÁNICO (MILITAR-CIVIL)
TACTICOS ADMINISTRATIVOS
MOVIMIENTOS DE TROPA EN FUNCIÓN A VÍA DE COMUNICACIONES.:
AGUA
AIRE TIERRA
ENTIÉNDASE POR MARCHAS, AL MOVIMIENTO ORDENADO DE UNA UNIDAD
DE TROPAS QUE SE TRASLADAN DE UN LUGAR A OTRO, UTILIZANDO SUS
PROPIOS MEDIOS ORGÁNICOS.
CLASIFICACION DE LAS MARCHAS
MARCHAS DIURNAS
MARCHAS NOCTURNAS
SON LAS QUE SE REALIZAN DURANTE EL DÍA, DEBIDO A LA
VULNERABILIDAD QUE LAS UNIDADES PRESENTAN A LA ACCIÓN DE LA
AVIACIÓN ENEMIGA, LAS MARCHAS DIURNAS SERÁN EXCEPCIONALMENTE Y
EN SU EJECUCIÓN SE DEBERÁ OBSERVAR UNA GRAN DISPERSIÓN.
SON LAS QUE SE REALIZAN DURANTE LA NOCHE EN LA MEDIDA QUE LA
SITUACIÓN DEL ENEMIGO Y LAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD DEL
TERRENO LO PERMITAN.
MARCHAS NORMALES
MARCHAS FORZADAS
SON LAS QUE SE EFECTÚAN EN CONDICIONES NORMALES DENTRO DE
LÍMITES DE DISTANCIA QUE NO EJERCEN ACCIÓN DISOLVENTE SOBRE LAS
ENERGÍAS FÍSICAS Y MORALES DE LAS TROPAS Y A UNA VELOCIDAD TAL
QUE REDUCE AL MÍNIMO LA FATIGA. (1 Hra / 5 Km.) O 24 Kms. (en 6 Hrs. día u 8
Hrs. noche).
ES AQUELLA MARCHA CUYA LONGITUD DE LA ETAPA ES SUPERIOR A LA DE
LA MARCHA NORMAL Y SE EJECUTA EN FORMA ININTERRUMPIDA,
INCLUSIVE DE DÍA Y DE NOCHE. NO DEBE CONFUNDIRSE LA MARCHA
FORZADA CON UN INCREMENTO EN LA VELOCIDAD DE MARCHA. (56 a 60
Kms. en 24 horas)
MARCHAS EN LLANURAS
MARCHAS EN LOS BOSQUES
LAS MARCHAS EN LLANURA NO PRESENTAN DIFICULTADES NI SERVIDUMBRES DE
NINGUNA IMPORTANCIA. EL RENDIMIENTO ES NORMAL, DEPENDIENDO DE LAS
CONDICIONES DE LA NATURALEZA DE LA REGIÓN Y DE LA SITUACIÓN EN LA QUE
SE EFECTÚA PARA OBTENER EL RENDIMIENTO DESEADO. NO OFRECE PROTECCIÓN
A LA OBSERVACIÓN Y ATAQUES AÉREOS.
LAS MARCHAS EN LOS BOSQUES SON OBSTACULIZADAS EN MAYOR GRADO
POR LA DENSIDAD. SUS CARACTERÍSTICAS VARÍAN SEGÚN LA NATURALEZA Y
TIPO DE LOS BOSQUES. EN GENERAL Y SOBRE TODO CUANDO SON MUY
EXTENSOS, OFRECEN LA VENTAJA DE CUBRIR EFICAZMENTE CONTRA LA
OBSERVACIÓN AÉREA.
MARCHAS EN LAS MONTAÑAS
MARCHAS EN ZONAS DESERTICAS
MARCHAS CON FUERTES CALORES
MARCHAS CON FRIOS INTENSOS
MARCHAS SOBRE CARRETERAS
MARCHAS EN CAMINO HERRADURA
MARCHAS A CAMPO TRAVIESA
MARCHAS MOT. HIPO. Y A PIE
CARACTERÍSTICAS DE LAS MARCHAS
MOTORIZADAS A PIE HIPOMOVILES
CARACTERIZAN POR
TRANSPORTAR GRAN
CANTIDAD DE TROPAS
CARACTERIZAN POR
FACILIDAD CONTROL Y
ADAPTABILIDAD TERRENO
LA EFECTUAN TROPAS QUE
DISPONEN DE CABALLOS Y
MULOS
DEPENDENCIA DE LOS
CAMINOS.
INDEPENDENCIA DE LOS
CAMINOS.
IDEM A PIE
ALTAS VELOCIDADES DE
MARCHA.
REDUCIDA VELOCIDAD DE
MARCHA
MODERADA VELOCIDAD DE
MARCHA.
GRANDES DISTANCIAS EN
CORTOS PERIODOS DE
TIEMPO
SE REALIZAN CUANDO LAS
DISTANCIAS SON CORTAS
(MAYOR TIEMPO)
SE ADAPTA AL LAS
NECESIDADES DE
DESPLAZAMIENTO.
AUMENTAN CONSUMO DE
COMBUSTIBLE.
INCREMENTA FATIGA DEL
PERSONAL.
INCREMENTA FATIGA Y
AUMENTO DE FORRAJE.
MARCHA MOVIMIENTO ORDENADO DE UNA UNIDAD DE TROPAS
TRASLADADA DE UN LUGAR A OTRO, UTILIZANDO SUS PROPIOS
MEDIOS ORGÁNICOS
OBJETO ORGANIZACION
 LLEVAR TROPAS LUGAR
FUTURO EMPLEO.
 TIEMPO OPORTUNO
 MEJORES CONDICIONES
 DISPOSITIVO APROPIADO
 EL ORDEN
 LA RAPIDEZ
 LA CONTINUIDAD
 LA FLEXIBILIDAD
ACTIVIDADES PARA SU ORGANIZACION
EMITIR ORDEN PREPARATORIA PREVER SEGURIDAD
HACER RECONOCIMIENTO EMITIR CALCOS ITINERARIOS
ELEGIR ITINERARIOS ADELANTAR APOSENTADORES
DESIGNAR PE. CONTROL TRANSITO
VELOCIDAD-FORMACION EMITIR ORDEN MARCHA
FORMACION DE MARCHA
• PROCURAR ESTABLECER SGTES. CONDICIONES:
- SUFICIENTE LIBERTAD, COMODIDAD A LAS TROPAS
- MANTENIMIENTO DE LA DISCIPLINA
- FACIL TRANSMISIÓN DE ORDENES
- PERMITIR PASO A LA FORMACIÓN DE COMBATE
• CAMBIOS DE FORMACION EN LA MARCHA PRODUCEN FATIGAS, ADOPTAR LA
QUE MEJOR SE ADAPTE AL ITINERARIO.
• FORMACIONES SON:
- COLUMNA DE UNO (NORMAL)
- COLUMNA DE DOS (EVENTUAL)
- COLUMNA DE TRES “
- COLUMNA DE CUATRO (EXCEPCIONAL)
ESCUELA DE APLICACIÓN
DE ARMAS

Más contenido relacionado

Último

Presentación_ Marco general de las contrataciones públicas.pdf
Presentación_ Marco general de las contrataciones públicas.pdfPresentación_ Marco general de las contrataciones públicas.pdf
Presentación_ Marco general de las contrataciones públicas.pdf
fernandolozano90
 
647913404-06-Partes-principales-de-las-Perforadoras-manuales-1.pdf
647913404-06-Partes-principales-de-las-Perforadoras-manuales-1.pdf647913404-06-Partes-principales-de-las-Perforadoras-manuales-1.pdf
647913404-06-Partes-principales-de-las-Perforadoras-manuales-1.pdf
MirkaCBauer
 
Inmunología AMIR 14va EdiciónNM,NLKKJHKLJHKJLBHLKJH
Inmunología AMIR 14va EdiciónNM,NLKKJHKLJHKJLBHLKJHInmunología AMIR 14va EdiciónNM,NLKKJHKLJHKJLBHLKJH
Inmunología AMIR 14va EdiciónNM,NLKKJHKLJHKJLBHLKJH
Vivafornai
 
S01.s1 - Clasificación de las Industrias.pdf
S01.s1 - Clasificación de las Industrias.pdfS01.s1 - Clasificación de las Industrias.pdf
S01.s1 - Clasificación de las Industrias.pdf
SalomeRunco
 

Último (20)

Presentación_ Marco general de las contrataciones públicas.pdf
Presentación_ Marco general de las contrataciones públicas.pdfPresentación_ Marco general de las contrataciones públicas.pdf
Presentación_ Marco general de las contrataciones públicas.pdf
 
CONCEPTOS BASICOS DE ROBOTICA, CLASES DE ROBOTS
CONCEPTOS BASICOS DE ROBOTICA, CLASES DE ROBOTSCONCEPTOS BASICOS DE ROBOTICA, CLASES DE ROBOTS
CONCEPTOS BASICOS DE ROBOTICA, CLASES DE ROBOTS
 
herrramientas de resistividad para registro de pozos.pptx
herrramientas de resistividad para registro de pozos.pptxherrramientas de resistividad para registro de pozos.pptx
herrramientas de resistividad para registro de pozos.pptx
 
DIAGRAMAS PID automatizacion y control.ppt
DIAGRAMAS PID automatizacion y control.pptDIAGRAMAS PID automatizacion y control.ppt
DIAGRAMAS PID automatizacion y control.ppt
 
Cuestionario 20222222222222222222222224.pdf
Cuestionario 20222222222222222222222224.pdfCuestionario 20222222222222222222222224.pdf
Cuestionario 20222222222222222222222224.pdf
 
Convocatoria de Becas Caja de Ingenieros_UOC 2024-25
Convocatoria de Becas Caja de Ingenieros_UOC 2024-25Convocatoria de Becas Caja de Ingenieros_UOC 2024-25
Convocatoria de Becas Caja de Ingenieros_UOC 2024-25
 
subestaciones electricas , elementos y caracteristicas
subestaciones electricas , elementos y caracteristicassubestaciones electricas , elementos y caracteristicas
subestaciones electricas , elementos y caracteristicas
 
647913404-06-Partes-principales-de-las-Perforadoras-manuales-1.pdf
647913404-06-Partes-principales-de-las-Perforadoras-manuales-1.pdf647913404-06-Partes-principales-de-las-Perforadoras-manuales-1.pdf
647913404-06-Partes-principales-de-las-Perforadoras-manuales-1.pdf
 
ESFUERZO EN VIGAS SESIÓN 5 PROBLEMA RESUELTOS.pdf
ESFUERZO EN VIGAS SESIÓN 5 PROBLEMA RESUELTOS.pdfESFUERZO EN VIGAS SESIÓN 5 PROBLEMA RESUELTOS.pdf
ESFUERZO EN VIGAS SESIÓN 5 PROBLEMA RESUELTOS.pdf
 
slideshare.vpdfs.com_sensores-magneticos-controles-pptx.pdf
slideshare.vpdfs.com_sensores-magneticos-controles-pptx.pdfslideshare.vpdfs.com_sensores-magneticos-controles-pptx.pdf
slideshare.vpdfs.com_sensores-magneticos-controles-pptx.pdf
 
UNIDAD III Esquemas de comunicacion pptx
UNIDAD III Esquemas de comunicacion pptxUNIDAD III Esquemas de comunicacion pptx
UNIDAD III Esquemas de comunicacion pptx
 
50870516-hidroponia. descargado en novppt
50870516-hidroponia. descargado en novppt50870516-hidroponia. descargado en novppt
50870516-hidroponia. descargado en novppt
 
Inmunología AMIR 14va EdiciónNM,NLKKJHKLJHKJLBHLKJH
Inmunología AMIR 14va EdiciónNM,NLKKJHKLJHKJLBHLKJHInmunología AMIR 14va EdiciónNM,NLKKJHKLJHKJLBHLKJH
Inmunología AMIR 14va EdiciónNM,NLKKJHKLJHKJLBHLKJH
 
las humanidades y su impotancia en la formación integral del ingeniero
las humanidades y su impotancia en la formación integral del ingenierolas humanidades y su impotancia en la formación integral del ingeniero
las humanidades y su impotancia en la formación integral del ingeniero
 
ESPECIFICACIONES TECNICAS MURO DE CONTENCION.docx
ESPECIFICACIONES TECNICAS MURO DE CONTENCION.docxESPECIFICACIONES TECNICAS MURO DE CONTENCION.docx
ESPECIFICACIONES TECNICAS MURO DE CONTENCION.docx
 
S01.s1 - Clasificación de las Industrias.pdf
S01.s1 - Clasificación de las Industrias.pdfS01.s1 - Clasificación de las Industrias.pdf
S01.s1 - Clasificación de las Industrias.pdf
 
TYPP_Industrialización del Petróleo.pptx
TYPP_Industrialización del Petróleo.pptxTYPP_Industrialización del Petróleo.pptx
TYPP_Industrialización del Petróleo.pptx
 
PRACTICAS_DE_AUTOMATIZACION_industrial (1).pdf
PRACTICAS_DE_AUTOMATIZACION_industrial (1).pdfPRACTICAS_DE_AUTOMATIZACION_industrial (1).pdf
PRACTICAS_DE_AUTOMATIZACION_industrial (1).pdf
 
subestaciones electricas, distribucion de energia
subestaciones electricas, distribucion de energiasubestaciones electricas, distribucion de energia
subestaciones electricas, distribucion de energia
 
Sesión de Clase A dde sistemas de riego y otras obras
Sesión de Clase A dde sistemas de riego y otras obrasSesión de Clase A dde sistemas de riego y otras obras
Sesión de Clase A dde sistemas de riego y otras obras
 

Destacado

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Destacado (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

02-25-MAY-23 TAC GRAL. 1.ppt

  • 1. ACAMPAMENTO ACANTONAMIENTO VIVAC MIXTO ADMINISTRA O P E R A C I O N E S T A C T I C A S ESTACIONAMIENTO TÁCTICO TRANSPORTE MARCHAS NO CONVENC. C O N V E N C I O N A L E S SUBCIDIARI COMPLEMENT. BÁSICAS RETROG. DEFENSA OFENSIVA ACAMPAMENTO ACANTONAMIENTO VIVAC MIXTO TÁCTICO ADMINISTRATIVO TÁCTICO ADMINISTRATIVO DE GUERRILLA SUBVERSIÓN EVASIÓN COMANDOS PSICOLÓGICAS DEVASTACIÓN ENCUBRIMIENTO Y ENGAÑO RELEVO CONEXIÓN RECONOCIMIENTO SEGURIDAD INFILTRACIÓN INTERDICCIÓN INCURSIÓN Y GUERRA ELEC. ACCIÓN RETARDATRIZ RETIRADA REPLIEGUE TENAZ MÓVIL AMPLIO FRENTE FRONTAL DESBORDANTE ENVOLVENTE RUPTURA MANIOBRAS EXPLOTACIÓN MOVIMIEN. DE TROPAS D E C O M B A T E
  • 2. CONCEPTO FINALIDAD EL SSE. CONSTITUYE EL CONJUNTO DE ACCIONES Y MEDIDAS DESTINADAS A EVITAR SORPRESAS POR PARTE DEL ENEMIGO HACIA NUESTRAS TROPAS, CUANDO ESTAS SE ENCUENTREN DETENIDAS Y/O ESTACIONADAS. PROPORCIONAR SEGURIDAD Y RESGUARDAR LA POTENCIA COMBATIVA DE LAS TROPAS. PERMITIR LA LIBERTAD DE ACCIÓN DEL COMANDANTE A FIN DE DAR TIEMPO Y ESPACIO NECESARIOS PARA EL EMPLEO DEL GRUESO EN FORMA VENTAJOSA.
  • 3. SSE PUESTOS DE VIGILANCIA Y SEÑALACION PUESTOS DE BARREAMIENTO GRUESO DE LOS PUESTOS AVANZADOS CONSTITUYE LA CAMPANILLA DEL SISTEMA DE ALARMA. SON DESTACADOS DEL PUESTO DE BARREAMIENTO. RETARDAR LA PROGRESIÓN ENEMIGA, DESGASTANDO Y DESORGANIZANDO. BLOQUEAN LAS DIRECCIONES DE APROXIMACIÓN DEL ENEMIGO. RESISTIR Y DETENER EL ATAQUE Y LA PROGRESIÓN DEL ENEMIGO. EL GRUESO DESARROLLA UNA ACCIÓN DE CONJUNTO CON LOS OTROS ÓRGANOS DE SEGURIDAD.
  • 5.
  • 6. CONCEPTO DE RECONOCIMIENTO FINALIDAD LOS RECONOCIMIENTOS SON OPERACIONES COMPLEMENTARIAS DESTINADAS A OBTENER INFORMACIÓN SOBRE EL ENEMIGO Y LA ZONA DE OPERACIONES. LA FINALIDAD DE LOS RECONOCIMIENTOS TÁCTICOS ES LA OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN SOBRE EL ENEMIGO Y LA ZONA DE OPERACIONES, QUE PERMITA AL COMANDANTE CONTAR CON BASES SÓLIDAS QUE LE SIRVAN PARA EXPRESAR SU DECISIÓN.
  • 7. DE COMBATE LOGÌSTICO LOS RECONOCIMIENTOS TÁCTICOS QUE REALIZAN LAS UNIDADES ANTES DURANTE O INMEDIATAMENTE DESPUÉS DE UNA ACCIÓN EN CONTACTO CON EL ENEMIGO (EN COMBATE), LO REALIZA USANDO PROCEDIMIENTOS DE OBSERVACIÓN, FUERZA Y FUEGO. SON AQUELLOS QUE SE REALIZAN CON FINES NETAMENTE LOGÍSTICOS PARA ESTABLECER LA CAPACIDAD DE CIERTAS ZONAS PARA EL ABASTECIMIENTO DE LAS TROPAS EN COMBATE, BUSCAN ESPECÍFICAMENTE INFORMACIÓN RELACIONADA CON LA EXPLOTACIÓN DE LOS RECURSOS LOCALES Y CONDICIONES DE ESTACIONAMIENTOS.
  • 8. TERRESTRE AÈREO ESTOS RECONOCIMIENTOS PODRÁN EJECUTARSE A PIE O EN MOTORIZADOS O MEDIANTE UNA COMBINACIÓN DE ESTOS. COMPROBAR SI UNA ZONA ESTA OCUPADA O NO POR EL ENEMIGO. LAS UNIDADES DEBEN CONTAR CON LOS MEDIOS APROPIADOS PARA DESARROLLAR ESTA ACTIVIDAD. ES UN RECONOCIMIENTO QUE BUSCA INFORMACIÓN MILITAR POR MEDIOS VISUALES ELECTRÓNICOS Y FOTOGRÁFICOS INSTALADOS EN UN MEDIO AÉREO. ESTE RECONOCIMIENTO LO REALIZA LA AVIACIÓN DEL EJÉRCITO O LA FUERZA ÁREA EN FORMA INDISTINTA
  • 9. DE ZONA DE RUTA ES EL RECONOCIMIENTO DE RUTAS Y DEL TERRENO ENTRE LÍMITES PERFECTAMENTE DEFINIDOS, ES EL MÁS COMPLETO Y REQUIERE DE MAYOR TIEMPO PARA SU EJECUCIÓN. RECONOCIMIENTO QUE SE LO REALIZA SOBRE UN CAMINO, CURSO DE AGUA Y VÍA FÉRREA O CUALQUIER OTRA DIRECCIÓN DE PROGRESIÓN SOBRE LA CUAL EL ENEMIGO SE ENCUENTRE DESPLAZÁNDOSE O QUE EL ESCALÓN SUPERIOR ESPERA UTILIZAR PARA SU EMPLAZAMIENTO. DE AREA ES EL ESFUERZO DIRIGIDO A OBTENER INFORMACIÓN DEL TERRENO O DEL ENEMIGO EN UNA LOCALIDAD O LUGAR ESPECÍFICO. EL ÁREA POR RECONOCER PUEDE SER UN PUEBLO, UNA CIUDAD UN BOSQUE UN PUNTO DE PASAJE, UN PUNTO CRÍTICO. LO IMPORTANTE ES QUE SEA PERFECTAMENTE DELIMITADA EL ÁREA POR RECONOCER.
  • 10. POR EL FUEGO POR LA OBSER. RECONOCIMIENTO DE COMBATE QUE SE EJECUTA DISPARANDO SOBRE UNA POSICIÓN DONDE SE SOSPECHA QUE EXISTE ENEMIGO, CON LA FINALIDAD DE QUE ESTE REACCIONE Y REVELE SU POSICIÓN MOVIÉNDOSE O CONTESTANDO EL FUEGO. RECONOCIMIENTO DE COMBATE QUE SE EJECUTA DESDE UN PUESTO DE OBSERVACIÓN MEDIANTE PATRULLAS. POR LA FUERZA ES UN RECONOCIMIENTO QUE SE LO PLANIFICA COMO UN ATAQUE A OBJETIVO LIMITADO, EJECUTADO POR UNA FUERZA DE MAGNITUD PARA LOCALIZAR O COMPROBAR EL DISPOSITIVO Y EFECTIVOS DEL ENEMIGO, SOMETER A PRUEBA UNA POSICIÓN DE RESISTENCIA O SATISFACER NECESIDADES DE INTELIGENCIA.
  • 11.
  • 12. OPS. TACTICAS • DE COMBATE • MOV. TROPAS • ESTACIONAM. • Marcha • Transportes • Táctico • Administrativo • Táctica (o) • Administrat.
  • 13. DESPLAZAMIENTO DE UNA UNIDAD CON TODOS SUS MEDIOS HACIA UNA ZONA DETERMINADA, OPORTUNAMENTE Y CON SEGURIDAD MANTENIENDO CAPACIDAD COMBATIVA DE LAS TROPAS PARA CUMPLIR MISIÓN ASIGNADA CLASIFICACION MEDIOS EMPLEADOS MARCHAS TRANSPORTES A PIE O PROPIOS MEDIOS ORGÁNICOS TRANSPORTE O COMBINACIÓN ESTAS MEDIANTE EMPLEO CUALQUIER MEDIO TRANSPORTE NO ORGÁNICO (MILITAR-CIVIL) TACTICOS ADMINISTRATIVOS MOVIMIENTOS DE TROPA EN FUNCIÓN A VÍA DE COMUNICACIONES.: AGUA AIRE TIERRA
  • 14. ENTIÉNDASE POR MARCHAS, AL MOVIMIENTO ORDENADO DE UNA UNIDAD DE TROPAS QUE SE TRASLADAN DE UN LUGAR A OTRO, UTILIZANDO SUS PROPIOS MEDIOS ORGÁNICOS.
  • 16. MARCHAS DIURNAS MARCHAS NOCTURNAS SON LAS QUE SE REALIZAN DURANTE EL DÍA, DEBIDO A LA VULNERABILIDAD QUE LAS UNIDADES PRESENTAN A LA ACCIÓN DE LA AVIACIÓN ENEMIGA, LAS MARCHAS DIURNAS SERÁN EXCEPCIONALMENTE Y EN SU EJECUCIÓN SE DEBERÁ OBSERVAR UNA GRAN DISPERSIÓN. SON LAS QUE SE REALIZAN DURANTE LA NOCHE EN LA MEDIDA QUE LA SITUACIÓN DEL ENEMIGO Y LAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD DEL TERRENO LO PERMITAN.
  • 17. MARCHAS NORMALES MARCHAS FORZADAS SON LAS QUE SE EFECTÚAN EN CONDICIONES NORMALES DENTRO DE LÍMITES DE DISTANCIA QUE NO EJERCEN ACCIÓN DISOLVENTE SOBRE LAS ENERGÍAS FÍSICAS Y MORALES DE LAS TROPAS Y A UNA VELOCIDAD TAL QUE REDUCE AL MÍNIMO LA FATIGA. (1 Hra / 5 Km.) O 24 Kms. (en 6 Hrs. día u 8 Hrs. noche). ES AQUELLA MARCHA CUYA LONGITUD DE LA ETAPA ES SUPERIOR A LA DE LA MARCHA NORMAL Y SE EJECUTA EN FORMA ININTERRUMPIDA, INCLUSIVE DE DÍA Y DE NOCHE. NO DEBE CONFUNDIRSE LA MARCHA FORZADA CON UN INCREMENTO EN LA VELOCIDAD DE MARCHA. (56 a 60 Kms. en 24 horas)
  • 18. MARCHAS EN LLANURAS MARCHAS EN LOS BOSQUES LAS MARCHAS EN LLANURA NO PRESENTAN DIFICULTADES NI SERVIDUMBRES DE NINGUNA IMPORTANCIA. EL RENDIMIENTO ES NORMAL, DEPENDIENDO DE LAS CONDICIONES DE LA NATURALEZA DE LA REGIÓN Y DE LA SITUACIÓN EN LA QUE SE EFECTÚA PARA OBTENER EL RENDIMIENTO DESEADO. NO OFRECE PROTECCIÓN A LA OBSERVACIÓN Y ATAQUES AÉREOS. LAS MARCHAS EN LOS BOSQUES SON OBSTACULIZADAS EN MAYOR GRADO POR LA DENSIDAD. SUS CARACTERÍSTICAS VARÍAN SEGÚN LA NATURALEZA Y TIPO DE LOS BOSQUES. EN GENERAL Y SOBRE TODO CUANDO SON MUY EXTENSOS, OFRECEN LA VENTAJA DE CUBRIR EFICAZMENTE CONTRA LA OBSERVACIÓN AÉREA.
  • 19. MARCHAS EN LAS MONTAÑAS MARCHAS EN ZONAS DESERTICAS
  • 21. MARCHAS CON FRIOS INTENSOS
  • 23. MARCHAS EN CAMINO HERRADURA
  • 24. MARCHAS A CAMPO TRAVIESA
  • 26. CARACTERÍSTICAS DE LAS MARCHAS MOTORIZADAS A PIE HIPOMOVILES CARACTERIZAN POR TRANSPORTAR GRAN CANTIDAD DE TROPAS CARACTERIZAN POR FACILIDAD CONTROL Y ADAPTABILIDAD TERRENO LA EFECTUAN TROPAS QUE DISPONEN DE CABALLOS Y MULOS DEPENDENCIA DE LOS CAMINOS. INDEPENDENCIA DE LOS CAMINOS. IDEM A PIE ALTAS VELOCIDADES DE MARCHA. REDUCIDA VELOCIDAD DE MARCHA MODERADA VELOCIDAD DE MARCHA. GRANDES DISTANCIAS EN CORTOS PERIODOS DE TIEMPO SE REALIZAN CUANDO LAS DISTANCIAS SON CORTAS (MAYOR TIEMPO) SE ADAPTA AL LAS NECESIDADES DE DESPLAZAMIENTO. AUMENTAN CONSUMO DE COMBUSTIBLE. INCREMENTA FATIGA DEL PERSONAL. INCREMENTA FATIGA Y AUMENTO DE FORRAJE.
  • 27. MARCHA MOVIMIENTO ORDENADO DE UNA UNIDAD DE TROPAS TRASLADADA DE UN LUGAR A OTRO, UTILIZANDO SUS PROPIOS MEDIOS ORGÁNICOS OBJETO ORGANIZACION  LLEVAR TROPAS LUGAR FUTURO EMPLEO.  TIEMPO OPORTUNO  MEJORES CONDICIONES  DISPOSITIVO APROPIADO  EL ORDEN  LA RAPIDEZ  LA CONTINUIDAD  LA FLEXIBILIDAD ACTIVIDADES PARA SU ORGANIZACION EMITIR ORDEN PREPARATORIA PREVER SEGURIDAD HACER RECONOCIMIENTO EMITIR CALCOS ITINERARIOS ELEGIR ITINERARIOS ADELANTAR APOSENTADORES DESIGNAR PE. CONTROL TRANSITO VELOCIDAD-FORMACION EMITIR ORDEN MARCHA
  • 28. FORMACION DE MARCHA • PROCURAR ESTABLECER SGTES. CONDICIONES: - SUFICIENTE LIBERTAD, COMODIDAD A LAS TROPAS - MANTENIMIENTO DE LA DISCIPLINA - FACIL TRANSMISIÓN DE ORDENES - PERMITIR PASO A LA FORMACIÓN DE COMBATE • CAMBIOS DE FORMACION EN LA MARCHA PRODUCEN FATIGAS, ADOPTAR LA QUE MEJOR SE ADAPTE AL ITINERARIO. • FORMACIONES SON: - COLUMNA DE UNO (NORMAL) - COLUMNA DE DOS (EVENTUAL) - COLUMNA DE TRES “ - COLUMNA DE CUATRO (EXCEPCIONAL)