Eusko Jaurlaritzaren Berrikuntza Publikoaren Plana 2014-2016
13- Reunion 2 Grupo de organizacion y recursos humanos
1. Líneas de trabajo
• 11 noviembre de 2010
Grupo de Organización y
Recursos Humanos
2. Grupo de Organización y Recursos Humanos
Agenda
• Decisión y priorización de proyectos
• Responsable de proyectos
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3. Grupo de Organización y Recursos Humanos
Agenda
• Decisión y priorización de proyectos
• Responsable de proyectos
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4. Grupo de Organización y Recursos Humanos
Decisión y priorización de proyectos
• Líneas de trabajo
OBJETIVO
Impulsar una organización eficaz y eficiente para el soporte de la e-
administración con la formación necesaria y con la flexibilidad y polivalencia
requerida para la prestación del servicio en el marco de una cultura de
innovación y participación impulsada por los mandos.
1 2 3
PROCESOS DE
ESTRUCTURA FORMACIÓN
TRABAJO
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5. Grupo de Organización y Recursos Humanos
Decisión y priorización de proyectos
• Proyectos propuestos según líneas estratégicas de la mesa:
1
ESTRUCTURA
1. Repensar y rediseñar los puestos de administrativos. La entrada de la
ofimática y las TIC hacen necesaria esta intervención.
2. Asignar funciones transversales de áreas como calidad, organización y
seguridad a determinados puestos de trabajo y diseñar puestos de gestores
Web y responsables de la Web.
3. Desarrollar la figura del Directivo Público Profesional y estudiar su encaje en
la estructura.
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6. Grupo de Organización y Recursos Humanos
Decisión y priorización de proyectos
• Proyectos propuestos según líneas estratégicas de la mesa:
2
PROCESOS DE
TRABAJO
1. Análisis de la posible modificación de EJIE como empresa que oferta
servicios informáticos, para decidir la operativa e integrar al personal de
diseño y desarrollo con personal del GV.
2. Desarrollar un sistema de gestión por procesos general y común para todo el
Gobierno Vasco.
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7. Grupo de Organización y Recursos Humanos
Decisión y priorización de proyectos
• Proyectos propuestos según líneas estratégicas de la mesa:
3
FORMACIÓN
1. Establecer un aplicativo que soporte las rutas formativas de la Carrera
Profesional del Funcionariado. En aplicación de la futura Ley de Función
Pública Vasca que contemplará la carrera como la movilidad por satisfacer
peajes formativos mediante cursos ofertados por el IVAP.
2. Formación necesaria para soportar las necesidades formativas del personal
del GV que utilizará la Administración Electrónica. Empezar a resolver la
brecha digital en personal que tiene de media 52 años.
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8. Grupo de Organización y Recursos Humanos
Agenda
• Decisión y priorización de proyectos
• Responsable de proyectos
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9. Grupo de Organización y Recursos Humanos
Responsable de proyectos
• Designar un responsable por proyecto/línea estratégica.
• Identificación de técnicos de apoyo por proyecto/línea estratégica.
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10. Grupo de Organización y Recursos Humanos
Responsable de proyectos
Eje estratégico:
Línea estratégica:
Proyecto:
Descripción y alcance:
Objetivos:
•
•
•
•
Prioridad: Muy Alta Previsión temporal: Alcance organizativo:
Alta
• Plazo: • Área responsable:
Media
• Fecha inicio: • Áreas implicadas:
Baja • Fecha fin:
Muy Baja
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11. Grupo de Organización y Recursos Humanos
Responsable de proyectos
Eje estratégico:
Línea estratégica:
Proyecto:
Requerimientos: Estimación de recursos:
• Internos:
• Funcionales:
•
• • Externos:
• Tecnológicos:
•
•
• Organizativos:
•
•
• Normativos Presupuesto: • 2011:
• • 2012:
• • 2013:
• Otros • Total:
•
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12. Grupo de Organización y Recursos Humanos
Responsable de proyectos
Eje estratégico:
Línea estratégica:
Proyecto:
Indicadores:
•
•
•
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