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TURISMO SOSTENIBLE DE
BASE AMPLIA
Construyendo una visión
1. CONTEXTO
ESCENARIO REGIONAL-
CENTROAMERICANO
•Crecimiento 10%-14%
anual
•Predomina modelo Gran
inversión
•Promoción Multidestino-
asimetrías regionales
•No hay articulaciones de
iniciativas de asociatividad
•Marco regulatorio
desfavorece a las PYMES
• Crecimiento de la
demanda: turismo
comunitario, ecoturismo,
aventura.
•Baja calidad de la oferta
existente-sin posibilidad de
competir
País Turistas Divisas
(en millones US$)
Belice 247,325 166.0
Costa Rica * 1,645,470 1,663.6
El Salvador 1,257,952 870.67
Guatemala 1,481,547 1,012.0
Honduras 738,667 474.4
Nicaragua 773,398 239.0
Panamá 718,069 1,270.0
Total 6,862,428 5,695.6
ESCENARIO NACIONAL
No hay espacios
institucionales para
que la actividad
turística sea ordenada
ni planificada
Las iniciativas empresariales
producto de la presión de la
demanda y la diversificación de
los ingresos
La oferta turística está compuesta
por empresas de alojamiento y
alimentación, escasos servicios
complementarios y muchos
sectores sociales no integrados
No hay capacidad de
incidencia en políticas
publicas favorables al
sector
La cooperación
internacional
actúa de forma
aislada
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La oferta turística está compuesta
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complementarios y muchos
sectores sociales no integrados
No hay capacidad de
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publicas favorables al
sector
La cooperación
internacional
actúa de forma
aislada
Zona Económica funcional
Sur de Nicaragua-Norte de Costa Rica
•Desde Liberia hasta
Granada
•Alto flujo de movimientos
transfronterizos
•27.57% de las llegadas al
País.
•Alta relación con el
crecimiento de algunos
mercados para Nic:
alemanes, ingleses, USA, CR.
•Relaciones funcionales
entre empresas turísticas de
ambos Países
• Complementariedad de la
oferta turística
6,3 %2182,618Total
38%39466No Regular internacional
7%1792,152Regular internacional
Cuota de Mercado NacionalVuelos al Mes (promedio)Numero de vuelosTipo de Vuelo
TRAFICO AEREO – AEROPUERTO INTERNACIONAL DANIEL ADUBER (LIBERIA)– AÑO 2005
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468399,9195,618Managua
218141,4652,618Liberia
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TRAFICO AEREO - COMPARATIVO LIBERIA Y MANAGUA AÑO 2005
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NICARAGUA
4* (26%) 3* (16%) 2* (24%) 1* (34%)5,335Nicaragua
4* (34%) 3* (24%) 2* (16,5%) 5* (16%)4,045Guanacaste
Cuota de mercado por categoríasHabitacionesPaís/Provincia
OFERTA HOTELERA – COMPARATIVO NICARAGUA Y GUANACASTE - 2005
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Elaboración propia.
Fuente: ICT – INTUR
U$ 183.5 millones803,933Nicaragua
U$ 1,569.90 millones1,679,051Costa Rica
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Fuente: ICT – INTUR
GESTION DEL DESARROLLO DEL TURISMO
SOSTENIBLE DE BASE AMPLIA
 La inclusión de actores claves
para ampliar la base del
desarrollo turístico y contribuir
al alivio de la pobreza.
 La concertación publico-
privada en la búsqueda de
soluciones en conjunto
(espacios institucionalizados)
 Visión compartida del
desarrollo turístico sostenible.
 Articulación y armonización de
la cooperación internacional en
el territorio.
4. ESTRATEGIAS
POSICIONAR A
LOS
NACIONALES
CON TEMAS
LOCALES
FORTALECER A
LOS LOCALES
INCLUSION DE
ACTORES MAS
POBRES
INCIDENCIA EN EL GOBIERNO Y
LAS IFI’S (BIENES PUBLICOS,
CLIMA DE NEGOCIOS)
FORTALECER A
LOS LOCALES
INCLUSION DE
ACTORES MAS
POBRES
INCIDENCIA EN EL GOBIERNO Y
LAS IFI’S (BIENES PUBLICOS,
CLIMA DE NEGOCIOS)
- Animación de alianzas nacionales y binacionales
- Organización de procesos de inclusión de nuevos sectores
a la dinamica turística local y nacional.
-Promoción de los temas de la mipyme turística en el
debate publico.
-Foros nacionales y regionales (Actores públicos y
privados).
-Alianzas inter sectoriales en localidades o departamentos
para incidencia en acceso a bienes públicos
- Estudios sobre el Sector Turístico nacional y regional
- Procesos de alineación y coordinación con agencias de
cooperación internacional
Acciones
5. DESAFIOS PARA EL DESARROLLO DEL TURISMO
SOSTENIBLE DE BASE AMPLIA
-Fortalecer los espacios de planificación y
gestión publico-privado
-Los sectores sociales no incluidos participan
en la dinamica del turismo.
-El Gobierno realiza cambios en las políticas
sectoriales a favor de las Mipymes .
-Los actores inciden en la mejora del marco
regulatorio para el turismo a nivel local y
nacional.
-Iniciativas empresariales competitivas y
ligadas a las nuevas demandas turísticas.
AMBITO EJES/ZONAS ALCANCES
LOCAL Modelos de gestión territorial para
la inserción de los pequeños en el
crecimiento turístico y mejora del
clima de negocios
(Ometepe y SJDS)
Inclusión de actores locales
Animación de una alianza pro
turismo rural
Modelo de asociatividad pro
pobre
NACIONAL Incidencia política en instancias
nacionales con argumentos locales
(ley de costas, ley de fideicomiso, ley pyme,
turismo rural en A.P.)
Formulación de una política
turística sostenible de base
amplia.
REGIONAL
Zona económica funcional
(Sur de Nicaragua-Norte de Costa Rica)
Articulación de iniciativas de
turismo rural
Bases para la creación de
mecanismos de cooperación
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5. Modelo de la intervención
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Turismo sotenible

  • 1. TURISMO SOSTENIBLE DE BASE AMPLIA Construyendo una visión
  • 2. 1. CONTEXTO ESCENARIO REGIONAL- CENTROAMERICANO •Crecimiento 10%-14% anual •Predomina modelo Gran inversión •Promoción Multidestino- asimetrías regionales •No hay articulaciones de iniciativas de asociatividad •Marco regulatorio desfavorece a las PYMES • Crecimiento de la demanda: turismo comunitario, ecoturismo, aventura. •Baja calidad de la oferta existente-sin posibilidad de competir País Turistas Divisas (en millones US$) Belice 247,325 166.0 Costa Rica * 1,645,470 1,663.6 El Salvador 1,257,952 870.67 Guatemala 1,481,547 1,012.0 Honduras 738,667 474.4 Nicaragua 773,398 239.0 Panamá 718,069 1,270.0 Total 6,862,428 5,695.6
  • 3. ESCENARIO NACIONAL No hay espacios institucionales para que la actividad turística sea ordenada ni planificada Las iniciativas empresariales producto de la presión de la demanda y la diversificación de los ingresos La oferta turística está compuesta por empresas de alojamiento y alimentación, escasos servicios complementarios y muchos sectores sociales no integrados No hay capacidad de incidencia en políticas publicas favorables al sector La cooperación internacional actúa de forma aislada Las iniciativas empresariales producto de la presión de la demanda y la diversificación de los ingresos La oferta turística está compuesta por empresas de alojamiento y alimentación, escasos servicios complementarios y muchos sectores sociales no integrados No hay capacidad de incidencia en políticas publicas favorables al sector La cooperación internacional actúa de forma aislada
  • 4. Zona Económica funcional Sur de Nicaragua-Norte de Costa Rica •Desde Liberia hasta Granada •Alto flujo de movimientos transfronterizos •27.57% de las llegadas al País. •Alta relación con el crecimiento de algunos mercados para Nic: alemanes, ingleses, USA, CR. •Relaciones funcionales entre empresas turísticas de ambos Países • Complementariedad de la oferta turística
  • 5. 6,3 %2182,618Total 38%39466No Regular internacional 7%1792,152Regular internacional Cuota de Mercado NacionalVuelos al Mes (promedio)Numero de vuelosTipo de Vuelo TRAFICO AEREO – AEROPUERTO INTERNACIONAL DANIEL ADUBER (LIBERIA)– AÑO 2005 6,3 %2182,618Total 38%39466No Regular internacional 7%1792,152Regular internacional Cuota de Mercado NacionalVuelos al Mes (promedio)Numero de vuelosTipo de Vuelo TRAFICO AEREO – AEROPUERTO INTERNACIONAL DANIEL ADUBER (LIBERIA)– AÑO 2005 Elaboración propia. Fuente: Dirección General de Aviación Civil de Costa Rica 468399,9195,618Managua 218141,4652,618Liberia Vuelos mensualesPasajerosTotal de vuelos comerc.Aeropuerto TRAFICO AEREO - COMPARATIVO LIBERIA Y MANAGUA AÑO 2005 468399,9195,618Managua 218141,4652,618Liberia Vuelos mensualesPasajerosTotal de vuelos comerc.Aeropuerto TRAFICO AEREO - COMPARATIVO LIBERIA Y MANAGUA AÑO 2005 Elaboración propia. Fuente: DGAC-Costa Rica y DGAC-Nicaragua POTENCIAL DE LA ZONA PARA EL TURISMO EN NICARAGUA
  • 6. 4* (26%) 3* (16%) 2* (24%) 1* (34%)5,335Nicaragua 4* (34%) 3* (24%) 2* (16,5%) 5* (16%)4,045Guanacaste Cuota de mercado por categoríasHabitacionesPaís/Provincia OFERTA HOTELERA – COMPARATIVO NICARAGUA Y GUANACASTE - 2005 4* (26%) 3* (16%) 2* (24%) 1* (34%)5,335Nicaragua 4* (34%) 3* (24%) 2* (16,5%) 5* (16%)4,045Guanacaste Cuota de mercado por categoríasHabitacionesPaís/Provincia OFERTA HOTELERA – COMPARATIVO NICARAGUA Y GUANACASTE - 2005 Elaboración propia. Fuente: ICT – INTUR U$ 183.5 millones803,933Nicaragua U$ 1,569.90 millones1,679,051Costa Rica Ingresos por turismoLlegadas de Turistas InternacionalesPaís LLEGADAS E INGRESOS POR TURISMO – NICARAGUA Y COSTA RICA – AÑO 2005 U$ 183.5 millones803,933Nicaragua U$ 1,569.90 millones1,679,051Costa Rica Ingresos por turismoLlegadas de Turistas InternacionalesPaís LLEGADAS E INGRESOS POR TURISMO – NICARAGUA Y COSTA RICA – AÑO 2005 Elaboración propia. Fuente: ICT – INTUR
  • 7. GESTION DEL DESARROLLO DEL TURISMO SOSTENIBLE DE BASE AMPLIA  La inclusión de actores claves para ampliar la base del desarrollo turístico y contribuir al alivio de la pobreza.  La concertación publico- privada en la búsqueda de soluciones en conjunto (espacios institucionalizados)  Visión compartida del desarrollo turístico sostenible.  Articulación y armonización de la cooperación internacional en el territorio.
  • 8. 4. ESTRATEGIAS POSICIONAR A LOS NACIONALES CON TEMAS LOCALES FORTALECER A LOS LOCALES INCLUSION DE ACTORES MAS POBRES INCIDENCIA EN EL GOBIERNO Y LAS IFI’S (BIENES PUBLICOS, CLIMA DE NEGOCIOS) FORTALECER A LOS LOCALES INCLUSION DE ACTORES MAS POBRES INCIDENCIA EN EL GOBIERNO Y LAS IFI’S (BIENES PUBLICOS, CLIMA DE NEGOCIOS)
  • 9. - Animación de alianzas nacionales y binacionales - Organización de procesos de inclusión de nuevos sectores a la dinamica turística local y nacional. -Promoción de los temas de la mipyme turística en el debate publico. -Foros nacionales y regionales (Actores públicos y privados). -Alianzas inter sectoriales en localidades o departamentos para incidencia en acceso a bienes públicos - Estudios sobre el Sector Turístico nacional y regional - Procesos de alineación y coordinación con agencias de cooperación internacional Acciones
  • 10. 5. DESAFIOS PARA EL DESARROLLO DEL TURISMO SOSTENIBLE DE BASE AMPLIA -Fortalecer los espacios de planificación y gestión publico-privado -Los sectores sociales no incluidos participan en la dinamica del turismo. -El Gobierno realiza cambios en las políticas sectoriales a favor de las Mipymes . -Los actores inciden en la mejora del marco regulatorio para el turismo a nivel local y nacional. -Iniciativas empresariales competitivas y ligadas a las nuevas demandas turísticas.
  • 11. AMBITO EJES/ZONAS ALCANCES LOCAL Modelos de gestión territorial para la inserción de los pequeños en el crecimiento turístico y mejora del clima de negocios (Ometepe y SJDS) Inclusión de actores locales Animación de una alianza pro turismo rural Modelo de asociatividad pro pobre NACIONAL Incidencia política en instancias nacionales con argumentos locales (ley de costas, ley de fideicomiso, ley pyme, turismo rural en A.P.) Formulación de una política turística sostenible de base amplia. REGIONAL Zona económica funcional (Sur de Nicaragua-Norte de Costa Rica) Articulación de iniciativas de turismo rural Bases para la creación de mecanismos de cooperación con CR y resto de Países de C.A 5. Modelo de la intervención