1. delLIDERAZGOalEQUIPAZGO
EL PODER DE LO INTANGIBLE

3. CUANDO NOS ENFRENTAMOS CUALQUIER PROYECTO LA PRIMERA
PREGUNTA QUE DEBEMOS HACERNOS ES:
PUEDO RESPONDER A ESTE DESAFÍO SOLO/A?

4. Diagnóstico Solución Actores
Hueso Roto Yeso Traumatólogo
Específico
Cáncer
Complejo (múltiples
causas)
Quimioterapia
Intervención quirúrgica
Alimentación.
Cambio de estilo de vida
Deportes
Medicinas alternativas.
Etc.
Medidas múltiples
Oncólogo.
Familia.
Persona.
Psicólogo.
Nutricionista.
Etc.
Múltiples, incluyendo a la
persona enferma.
Específico (golpe) Simple

5. LAS ORGANIZACIONES EXISTEN PARA
LIDIAR CON LA COMPLEJIDAD

6. EQUIPAZGO ES:
Un proceso evolutivo de CO/CREACIÓN que se da a través
del aprendizaje, cuyo objetivo es desarrollar una
conciencia/inteligencia colectiva que permita responder,
de la mejor manera posible, a las necesidades y desafíos del
contexto

7. PROFUNDIDAD
SUPERFICIE - EXTENSIÓN
Fisiósfera
(materia)
BIOSFERA
(vida)
NOOESFERA
(mente)

8. PROFUNDIDAD
SUPERFICIE - EXTENSIÓN
ATOMO
MOLÉCULA
CÉLULA
ÓRGANO

9. PROFUNDIDAD
SUPERFICIE - EXTENSIÓN
PERSONA
FAMILIA
COMUNIDAD
SOCIEDAD

10. PROFUNDIDAD
SUPERFICIE - EXTENSIÓN
INDIVIDUO
GRUPO
LIDERAZGO
EQUIPAZGO
LA MIRADA

11. ENTRADA SALIDAPROCESO
Especialidad
Especiaidad
Especialidad
Especialidad
ACCIÓN
COMPROMISO
REFLEXIÓN
COMPRENSIÓN
Nuevos Actores
(repoblar)

12. EL MAPA EL DIÁLOGO
LA PRESENCIA
EL EQUILIBRIO
LA MIRADA EL LIDERAZGO
LA CONCIENCIA
LA ACCIÓN
LA VISIÓN INTEGRAL

13. EL MAPA

14. EL MAPA

15. EL MAPA

16. EL MAPA

17. Existe un territorio, pero cada uno tiene su
propio mapa.
El desafío del EQUIPAZGO es desarrollar un
mapa común, reconociendo e incluyendo los
mapas que cada persona del equipo aporta
EL MAPA

18. LA PRESENCIA

19. • La presencia es la capacidad de ESTAR PRESENTE
en el aquí y ahora.
• La presencia (estar presente) es la combinación
de sentir y presenciar. Significa conectarnos con
el campo del mejor futuro posible, y traerlo al
ahora.
• La presencia es una CONDICIÓN para el
aprendizaje. SIN PRESENCIA NO HAY
APRENDIZAJE.
LA PRESENCIA

20. • CUANDO ESTAMOS PRESENTES LA CABEZA, EL
CORAZÓN Y LAS MANOS ACTÚAN DE FORMA
SIMULTÁNEA.
LA PRESENCIA

21. YO EN EL
AQUÍ Y
EL AHORA
EL FUTURO
EL PASADO
ESTAR PENDIENTE
DE LOS DEMÁS
ESTAR ENCERRADO
EN MI MISMO

22. EL DIÁLOGO

23. EL PODER ES LA CAPACIDAD DE SER
ESCUCHADO

24. En el conversar construimos nuestra realidad
con el otro. No es una cosa abstracta. El
conversar es un modo particular de vivir juntos
en coordinaciones del hacer y el emocionar. Por
eso el conversar es constructor de realidades. Al
operar en el lenguaje cambia nuestra a.
Por eso nos podemos herir o acariciar con las
palabras. En este espacio relacional uno puede
vivir en la exigencia o en la a con los
otros.
EL DIÁLOGO

25. Tipos de Conversación
Primacía de las
partes
Primacía del
todo
Promulgando futuros
emergentes
Re-promulgando la realidad
actual
I. DESCARGAR
II. Cortesía
II. DEBATIR
Debate
III. DIALOGAR
Interrogante
IV. CO-CREAR
Flujo
Source: Scharmer
EL DIÁLOGO
VDJ
VDC
VDM

26. Cuatro niveles de conversación
YO EN MI
YO EN ELLO
YO EN TI
Descargar:
Habla educada
Debate:
Hablar directo
Diálogo
Indagación reflexiva
Presencia
Flujo generativo
Hablar desde lo que ellos quieren oír
Rutinas corteses, frases vacías
Sistema autista (sin decir lo que piensas)
Hablar desde lo que pienso
Perspectivas divergentes: Yo soy mi
punto de vista
Sistema adaptativo (dices lo que
piensas)
Hablar viéndome a mi mismo como parte
del todo
Paso de defenderme a indagar en los punto
de vista de los otros
Sistema auto-reflexivo (reflejo en mi
mismo)
Hablar desde lo que emerge
Quietud, creatividad colectiva, flujo
Sistema Generativo
(impulso a mi identidad: mi ser auténtico
YO EN AHORA

27. VdJ: La Voz del Juicio
El primer enemigo bloquea la puerta de la
mente abierta: LA VOZ DEL JUICIO. Se trata de
nuestras propias creencias y prejuicios. Operan
como lentes que tiñen la realidad y no nos dejan
ver lo nuevo ni descubrir posibildiades.
EL DIÁLOGO

28. VdC: La voz del Cinismo
El segundo enemigo bloquea la puerta al corazón
abierto. Podemos llamar a este enemigo: LA VOZ DEL
CINISMO (VDC). Se trata de todo tipo de actos
emocionales de distancia. Cuando empezamos a
acceder al corazón abierto, debemos ponernos en una
posición de vulnerabilidad, que la distancia –
generalmente – previene. No decimos que nunca sigas
la VDC..
EL DIÁLOGO

29. LvM: La Voz del Miedo
El tercer enemigo bloquea la puerta a la voluntad abierta:
LA VOZ DEL MIEDO (VDM). La misma busca prevenirnos
en dejar ir lo que tenemos y quienes somos. Se puede
mostrar como un miedo a perder la seguridad económica.
O un miedo de ser marginados. O un miedo de ser
ridículos. Y un miedo a la muerte. Y más aún, establecer
un trato con esa voz de miedo es la esencia del liderazgo:
facilitar el dejar ir del viejo ser y el dejar venir del nuevo
ser. A partir de ahí podemos pararnos en otro mundo que
solo empieza a cobrar forma una vez que hemos
superado el miedo de pararnos sobre lo incierto.
EL DIÁLOGO

30. EL LIDERAZGO

31. EL ROL DEL LIDER

32. LA CONCIENCIA

33. PROFUNDIDAD
SUPERFICIE - EXTENSIÓN
EGO
CENTRICA
ETNOCÉTRICA
SOCIOCÉNTRICA
MUNDICÉNTRICA

34. ANIMARSE A VOLAR