2. “Lo único ne ce sario para q ue
triunfe e lm ale s q ue lo s ho m bre s
bue no s no hag an nada ”.
EDMUND BURKE
3. 2014Septiembre (9-29)
•61 Legislatura analiza iniciativa de reforma al 976
y 977. Comparecen Armando Villareal (Secretario
de Admón. y Finanzas) y Ernesto Echeverría
Aispuro (Secretario de Salud).
•Aparecen las primeras expresiones de inquietud y
crítica de diputados y de ciudadanos sobre el
costo y pertinencia de nuevos hospitales.
9. 1. Justificación sobre la pertinencia social de dichos proyectos y la
explicación sobre el abandono del proyecto en construcción de
hospital general en Mazatlán.
2. Población objetivo y costos de los servicios que se brindarán en los
hospitales en cuestión.
3. Costos financieros totales de los proyectos, su operación y
financiamiento.
4. Garantías que se solicitan incorporar a los decretos, su razón y
circunstancias.
5. Cualquier otro elemento que permita evaluar la pertinencia y
viabilidad social y financiera de los proyectos.
10. 2014
• 3 Dic – COPARMEX se reune con Dip.
Hernandez, Solano y Rojo Montoya.
•3 Dic – Reunión en COPARMEX con el Dr.
Echeverría y su equipo de trabajo para explicar el
proyecto. Se comprometieron a dar información y
seguimiento
24. Hospital General de Mazatlán
Iniciado en 2005 por el Gobernador Jesús Aguilar Padilla
Inversión Inicial $ 200 millones
120 camas
Actualmente se requieren aprox. $ 450 para terminarlo
Proyecto:
39. al H Congreso del
Estado
1) Terminar el Hospital iniciado en Mazatlán
2) Rescatar esta obra que necesita 450 millones de pesos para
terminarse
3) Destinar ahorros en prevención de enfermedades como
Diabetes y bajar índices de Obesidad
4) Destinar ahorros a educación por la salud
5) Aprovechar el apoyo de Banobras pero utilizar solamente los
450 millones necesarios para terminarlo y no los 4,497
millones ofrecidos por Banobras para uno nuevo.
43. SE TRATA DE UN PROYECTO CON
UNA IMPORTANCIA TAL QUE
TENDRÁ UN COSTO A LO LARGO
DE 25 AÑOS DE
$ 16,996 MILLONES DE PESOS
A VALOR CONSTANTE
44.
45. EL HOSPITAL PROYECTADO PARA CULIACÁN ES 45% MAYOR EN SUPERFICIE QUE EL DE MAZATLÁN, SIN
EMBARGO:
EL COSTO DE CONSTRUCCIÓN ES 51% MAYOR
EL EQUIPAMIENTO MÉDICO DE MAZATLÁN ES 7% MÁS CARO QUE CULIACÁN
EL NÚMERO DE CAMAS DE CULIACÁN ES SOLO 25% MAYOR
45%
7%
51%
25%
46. ¿CUÁL ES EL COSTO POR DÍA CAMA DE LOS HOSPITALES, Y CUÁL ES EL
ESTÁNDAR EN LOS HOSPITALES PRIVADOS?
$ 7,000
$ 2,000
3.5 VECES
MÁS CARO
$7,000 VS $2,000
47. ¿CUÁL ES EL COSTO POR M2 DE LA CONSTRUCCIÓN DE
LOS HOSPITALES, Y CUÁL ES EL ESTÁNDAR?
MÁS DEL DOBLE
$28,800 VS $12,500
48.
49. ¿A CUANTO ASCIENDE EL GASTO ANUAL DE LOS DOS HOSPITALES
ACTUALES, Y A CUANTO ASCENDERÁ DICHO GASTO CON LOS NUEVOS
HOSPITALES?
$685 MDP VS $1,066
MDP
55% Más
50. ¿DE DONDE SE SACARÁ EL DINERO PARA PAGAR LA DIFERENCIA ENTRE LO QUE SE
GASTA ACTUALMENTE Y LO QUE SE GASTARÍA CON LOS NUEVOS HOSPITALES?
GASTO ACTUAL $ 685 MDP
GASTO PROYECTADO $ 1’066 MDP
DIFERENCIA $381MDP
SE PRETENDE QUE SALGA DE LOS
INGRESOS AUTO GENERADOS
ESTIMADOS EN
$438 MDP
51.
52. INGRESOS AUTO GENERADOS
Son ingresos que se pretende obtener, producto de los servicios que prestaría el hospital a
particulares y otras instituciones, se compone de los siguientes capítulos:
1. NIVEL SIETE
2. FARMACIAS
3. CONVENIOS CON INSTITUCIONES : ASEGURADORAS E
INSTITUCIONES PRIVADAS
4. SERVICIOS COMERCIALES (Locales en renta para
restaurantes, cafeterías, tienda de regalos, banco, etc.
5. CONVENIO DE SERVICIOS MÉDICOS (Con IMSS, ISSSTE,
PEMEX, SEMAR, SEDENA)
6. SEGURO MÉDICO SIGLO XXI (Esquema que se establecerá
con IMSS y otras instituciones)
7. GASTOS CATASTRÓFICOS (aportaciones por desastres
naturales y fuerza mayor)
53. ¿CUÁL ES EL MONTO DE LOS INGRESOS AUTOGENERADOS ACTUALES Y LOS PROYECTADOS?
5 VECES MÁS
$87 MDP VS $438 MDP
54. AUTO GENERADOS CULIACÁN
NIVEL “7” CULIACÁN
AUTO GENERADOS MAZATLÁN
PASA DE $67 MDP A $251 MDP
PASA DE $7 MDP A $50 MDP
PASA DE $20 MDP A $187 MDP
Casi 4 VECES
MÁS
7 VECES MÁS
9 VECES MÁS
55. DIFERENCIA ENTRE GASTO PROYECTADO
DE LOS NUEVOS HOSPITALES Y EL GASTO
ACTUAL
MENOS INGRESOS AUTO
GENERADOS
FALTANTE
25% DE FONDOS FEDERALES
(GARANTÍAS SOLICITADAS)
RESULTADO NEGATIVO
$ 381MDP
$ 87 MDP
$ 294MDP
$ 200MDP
$ 94MDP
56. FLUJO DEL PROYECTO
EL PROYECTO SÍ ES FINANCIERAMENTE VIABLE…
PARA EL DESARROLLADOR
HOSPITAL CULIACÁN
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN 135 MDP
GASTO FINANCIERO 153 MDP
TOTAL 288 MDP
INGRESO SEGURO DEL DESARROLLADOR
347 MDP
FLUJO EXCEDENTE DESDE EL PRIMER AÑO
59 MDP
57. TRANSPARENCIA
PERTINENCIA
VIABILIDAD FINANCIERA
¿Tenemos los recursos suficientes para pagar, sin
sacrificar otros rubros?
¿Lo que queremos adquirir es justo?:
El precio, la legalidad, las condiciones
¿Lo que queremos adquirir resuelve
realmente el problema?
59. Al Gobernador y al Congreso del Estado solicitamos respetuosa
pero firmemente lo siguiente:
•La información completa y veraz en que se sustentan estos
proyectos y decisiones.
•Que no se apruebe modificar los Decretos 976 y 977, y se evite
la ampliación de las garantías.
•Que se declaren nulas las licitaciones ya aprobadas.
61. CULIACÁN MAZATLÁN TOTAL
COSTO TOTAL DE CONSTRUCCIÓN,
DISEÑO Y EQUIPAMIENTO
$1,662,526,819 $1,244,472,257 $2,906,999,076
COSTOS ANUALES OPERACIÓN $135,254,140 $120,221,581 $255,475,721
PAGO POR SERVICIOS ANUALES CON
IVA
$402,601,280 $277,240,000 $679,841,280
PAGO SERVICIOS 25 AÑOS VALOR
CONSTANTE
$10,065,032,001 $6,931,000,000 $16,996,032,001
COSTOS GENERALES
62. Motiva nuestra participación el interés público por:
1. El mejoramiento en las condiciones de salud de todos los
sinaloenses.
2. El manejo prudente, responsable y transparente de las
finanzas públicas del Estado de Sinaloa.
3. Sentar un precedente entre los ciudadanos sinaloenses de que
en nuestro Estado sí es posible hacer obra pública en el marco de
una cultura de transparencia, rendición de cuentas y participación
ciudadana.