Enlace Ciudadano Nro 206 tema: plan emergente de intervención Hospitalesa salud

1. PLAN EMERGENTEPLAN EMERGENTE
DE INTERVENCIÓNDE INTERVENCIÓN
HOSPITALESHOSPITALES

2. EN SALUD
LA REVOLUCIÓN PARA LA EMERGENCIA
INVERSIÓN
3’433.1 MILLONES USD.

3. ESTRATEGIAS EMERGENCIA DE SALUD
AMPLIACIÓN DE HORARIOS DE
ATENCIÓN
PLAN DE EQUIPAMIENTO Y
MANTENIMIENTO
GERENCIA HOSPITALARIA
OPTIMIZACIÓN DE USO DE LOS
SERVICIOS HOSPITALARIOS
CALIDAD Y CALIDEZ
EN EL SERVICIO
12 horas de atención de lunes a domingo
Médicos trabajando 8 horas
12 horas de atención de lunes a domingo
Médicos trabajando 8 horas
Infraestructura y equipamiento
funcionando al 100%
Infraestructura y equipamiento
funcionando al 100%
Gestión eficaz y eficienteGestión eficaz y eficiente
Sistema ágil y descongestionadoSistema ágil y descongestionado
Ciudadanos satisfechosCiudadanos satisfechos

4. METAS EN LOS 8 HOSPITALES
Incremento de
40% en consultas
externas
Ágil reserva de
turnos
(call center)
100% dotación
suministros y
medicamentos
Sistema
hospitalario
automatizado
Reducción a cero
dólares el pago por
hospitalización80% de renovación
de equipos
30% de cirugías
atendidas en
Hospital del día
30% de cirugías
atendidas en
Hospital del día
Hospitales con
sistema gerencial
Hospitales con
sistema gerencial

5. RESULTADOS OBTENIDOS AL 29 DE ENERO
Histórico incremento salarial a profesionales de saludHistórico incremento salarial a profesionales de salud
Contratación de 8 Gerentes de HospitalContratación de 8 Gerentes de Hospital
Inicio del programa de capacitación en calidad y calidez (Usuarios
primero)
Inicio del programa de capacitación en calidad y calidez (Usuarios
primero)
Reducción de tiempo de espera de 3 horas a 30 minutos en
emergencia (sistema de triage)
Reducción de tiempo de espera de 3 horas a 30 minutos en
emergencia (sistema de triage)
Recuperación de áreas asignadas a terceros para servicios de
atención clínica
Recuperación de áreas asignadas a terceros para servicios de
atención clínica
Ampliación del horario de atención hasta las 18h00Ampliación del horario de atención hasta las 18h00

6. RESULTADOS OBTENIDOS AL 29 DE ENERO
Rediseño del área de emergencia, readecuación del hall de ingreso
y consulta externa del hospital Ycaza Bustamante
Rediseño del área de emergencia, readecuación del hall de ingreso
y consulta externa del hospital Ycaza Bustamante
Incremento de 40 camas para emergencia y readecuación de hall de
ingreso y cocina en el hospital Abel Gilbert
Incremento de 40 camas para emergencia y readecuación de hall de
ingreso y cocina en el hospital Abel Gilbert
Recuperación del 9no. piso y remodelación del área de neurología
del hospital Eugenio Espejo
Recuperación del 9no. piso y remodelación del área de neurología
del hospital Eugenio Espejo
Incremento de 25 camas para emergencia y readecuación de hall de
ingreso en el hospital Baca Ortiz
Incremento de 25 camas para emergencia y readecuación de hall de
ingreso en el hospital Baca Ortiz
Implementación del «Programa continuo Mi Hospital Limpio» con
participación de la comunidad
Implementación del «Programa continuo Mi Hospital Limpio» con
participación de la comunidad

7. REMODELACIÓN DE SALAS DE ESPERA, EMERGENCIAS,
QUIRÓFANOS, BAÑOS
NUEVA SALA OBSERVACIÓN
HOSPITAL ABEL GILBERT
REMODELACIÓN QUIRÓFANO
BACA ORTIZ
NUEVOS BAÑOS HOSPITAL
VERDI CEVALLOS

8. DISMINUCIÓN DEL TIEMPO DE ESPERA DE 3 HORAS A 30
MINUTOS EN EMERGENCIA
ADECUACIÓN EMERGENCIA
HOSPITAL BACA ORTIZ - QUITO
SALA ESPERA HOSPITAL
VERDI CEVALLOS - PORTOVIEJO

9. COMPRA DE EQUIPAMIENTO
(Rayos x, ultrasonido, máquinas
de anestesia, unidades electro
quirúrgicas)

10. PUNTOS DE DENUNCIA CIUDADANA

11. HOSPITAL BACA ORTIZ - QUITO
LA NUEVA CARA DE LA SALUD

12. HOSPITAL EUGENIO ESPEJO - QUITO

13. IMPLEMENTACIÓN DE SEÑALÉTICA UNIVERSAL