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Sindicato	Médico	de	Granada									
	Mª	del	Carmen	Serrano	Mar3nez
HE TERMINADO LA RESIDENCIA,
...Y AHORA ¿QUÉ?...
Sindicato	Médico	de	Granada									
	Mª	del	Carmen	Serrano	Mar3nez	
…¿¿¿¿…????...
bolsa, oposición
público, privado
extranjero.
Sindicato Médico de Granada
Mª del Carmen Serrano Martínez
1.  INTRODUCCIÓN
2.  OBJETIVOS:
•  EVOLUCIÓN PLAZAS FIR OFERTADAS
•  SITUACIÓN ACTUAL DE LA ESPECIALIDAD
•  DATOS ESTUDIO MINISTERIO DE SANIDAD
•  SALIDAS PROFESIONALES
3.  RELACIONES LABORALES SSPA
•  TIPOS DE NOMBRAMIENTOS
•  RETRIBUCIONES
•  SITUACIÓN ACTUAL. UGC
4.  QUIENES SOMOS Y QUE HACEMOS
5.  CONCLUSIONES
ÍNDICE
Sindicato	Médico	de	Granada				
	Mª	del	Carmen	Serrano	Mar3nez	
El Sistema Sanitario Español, con todos sus defectos e insuficiencias es uno
de los mejores y más eficientes del mundo y el sistema de formación
sanitaria especializada, aunque mejorable, forma a unos de los mejores
especialistas a nivel mundial.
Lejos queda ya la facultad, el examen FIR y su dura preparación. Han
pasado 4 años y por fin se acaba la residencia, ahora llega el momento de
buscar trabajo.
El panorama en los últimos años ha ido cambiando. Hace años era habitual
encontrar fácilmente trabajo al acabar la residencia, y disponer de un
mercado laboral con múltiples ofertas.
Hoy ya no es así, y dependiendo de la comunidad autónoma el panorama es
complicado: un año más hay crisis, sí mucha crisis y los recortes han
llegado para quedarse reflejándose en: menos sustituciones, restricción de
plantillas, escasa o nula sustitución de las incapacidades temporales y
jubilaciones, contratos precarios en jornada ya que rara vez son 100% …
1. INTRODUCCIÓN
2. OBJETIVOS
EVOLUCIÓN PLAZAS FIR OFERTADAS
CONVOCATORIA	 PLAZAS	
FARMACIA	
PLAZAS	
FARMACIA	
HOSPITALARIA	
PLAZAS		F.H.	
ANDALUCIA	
ASPIRANTES	
2011/	2012	 309	 158	 29	 1409	
2012/	2013	 273	 136	 30	 1507	
2013/	2014	 278	 135	 18	 1499	
2014/	2015	 264	 135	 18			 1448	
2015/	2016	 218	(-30%)		 129	 18	(-40%)	 1457	
2016/	2017	 ¿¿??	 ¿¿??	
Sindicato	Médico	de	Granada				
	Mª	del	Carmen	Serrano	Mar3nez
2. OBJETIVOS
FINALIZAN FIR………….
Sindicato	Médico	de	Granada				
	Mª	del	Carmen	Serrano	Mar3nez	
29	EN	ANDALUCÍA
SITUACIÓN ACTUAL DE LA ESPECIALIDAD
Durante el año 2015 se inició un debate acerca de la continuidad de esta especialidad,
debido a la falta de desarrollo del RD 639/2014 que determinaba la creación de la
especialidad de Farmacia Hospitalaria y de Atención Primaria, suprimiendo la de F.H. En
principio el Ministerio de Sanidad no ofertaba plazas de F.H., pero finalmente no ha sido
así.
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2. OBJETIVOS
SITUACIÓN ACTUAL DE LA ESPECIALIDAD
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2. OBJETIVOS
DATOS ESTUDIO MINISTERIO DE SANIDAD
2. OBJETIVOS
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DATOS ESTUDIO MINISTERIO DE SANIDAD
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DATOS ESTUDIO MINISTERIO DE SANIDAD
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DATOS ESTUDIO MINISTERIO DE SANIDAD
DATOS ESTUDIO MINISTERIO DE SANIDAD
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2. OBJETIVOS
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Empleo
Paro
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2. OBJETIVOS
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DATOS ESTUDIO MINISTERIO DE SANIDAD
2. OBJETIVOS
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Tras la residencia los posibles lugares de trabajo donde se puede
encontrar a un especialista en farmacia hospitalaria son:
• Servicio de Farmacia de un Hospital Público o Privado
• Servicio de Farmacia de un Centro Socio sanitario (Decreto 512/2015 )
• Departamento de farmacia en Atención Primaria
• Ensayos Clínicos
• Administración o Agencia Evaluadora
• Laboratorios
• Oficina de Farmacia
• Extranjero….
SALIDAS PROFESIONALES
2. OBJETIVOS
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SALIDAS PROFESIONALES
2. OBJETIVOS
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	Mª	del	Carmen	Serrano	Mar3nez	
Artículo 3. Adscripción de los servicios de farmacia.
1. Los servicios de farmacia de los centros sociosanitarios a que hace referencia el artículo 6.1.b) del Real
Decreto-Ley 16/2012, de 20 de abril, que tengan residentes con derecho a la prestación farmacéutica del
Sistema Sanitario Público de Andalucía, de conformidad con el artículo 55 de la Ley 22/2007, de 18 de
diciembre, estarán bajo la responsabilidad y presencia física de una persona farmacéutica especialista en
farmacia hospitalaria y quedarán adscritos, a efectos del suministro, al servicio de farmacia del hospital del
Servicio Andaluz de Salud que éste determine, dentro de su área de salud de referencia.
Artículo 4. Vinculación de los depósitos de medicamentos en centros sociosanitarios residenciales, con más de
cincuenta camas.
Los citados depósitos desarrollarán su actividad bajo la responsabilidad directa de una persona farmacéutica
especialista en farmacia hospitalaria del servicio de farmacia del hospital del Servicio Andaluz de Salud
al que se encuentren vinculados, asistido por el personal técnico en farmacia necesario.
Artículo 5. Vinculación de los depósitos de medicamentos en centros sociosanitarios residenciales con
cincuenta o menos camas.
Los citados depósitos desarrollarán su actividad bajo la responsabilidad directa de una persona farmacéutica
de la oficina de farmacia a la que estén vinculados, asistido por el personal técnico necesario.
PRECISAN CREAR UNAS 80/ 85 PLAZAS NUEVAS DE FARMACIA HOSPITALARIA
3. RELACIONES LABORALES SSPA
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TIPOS DE NOMBRAMIENTOS
Ley 55/2003, de 16 de diciembre, del Estatuto Marco del personal estatutario de
los servicios de salud.
Artículo 8. Personal ESTATUTARIO FIJO.
Es personal estatutario fijo el que, una vez superado el correspondiente proceso selectivo, obtiene un nombramiento para el desempeño con
carácter permanente de las funciones que de tal nombramiento se deriven.
Artículo 9. Personal ESTATUTARIO TEMPORAL.
1. Por razones de necesidad, de urgencia o para el desarrollo de programas de carácter temporal, coyuntural o extraordinario, los servicios
de salud podrán nombrar personal estatutario temporal.
Los nombramientos de personal estatutario temporal podrán ser de interinidad, de carácter eventual o de sustitución.
2. El nombramiento de carácter INTERINO se expedirá para el desempeño de una plaza vacante de los centros o servicios de salud, cuando
sea necesario atender las correspondientes funciones.
Se acordará el cese del personal estatutario interino cuando se incorpore personal fijo, por el procedimiento legal o reglamentariamente
establecido, a la plaza que desempeñe, así como cuando dicha plaza resulte amortizada.
3. El nombramiento de carácter EVENTUAL se expedirá en los siguientes supuestos:
a) Cuando se trate de la prestación de servicios determinados de naturaleza temporal, coyuntural o extraordinaria.
b) Cuando sea necesario para garantizar el funcionamiento permanente y continuado de los centros sanitarios.
c) Para la prestación de servicios complementarios de una reducción de jornada ordinaria.
Se acordará el cese del personal estatutario eventual cuando se produzca la causa o venza el plazo que expresamente se determine en su
nombramiento, así como cuando se supriman las funciones que en su día lo motivaron.
Si se realizaran más de dos nombramientos para la prestación de los mismos servicios por un período acumulado de 12 o más meses en un
período de dos años, procederá el estudio de las causas que lo motivaron, para valorar, en su caso, si procede la creación de una plaza
estructural en la plantilla del centro.
4. El nombramiento de SUSTITUTO se expedirá cuando resulte necesario atender las funciones de personal fijo o temporal, durante los
períodos de vacaciones, permisos y demás ausencias de carácter temporal que comporten la reserva de la plaza.
Se acordará el cese del personal estatutario sustituto cuando se reincorpore la persona a la que sustituya, así como cuando ésta pierda su
derecho a la reincorporación a la misma plaza o función.
5. Al personal estatutario temporal le será aplicable, en cuanto sea adecuado a la naturaleza de su condición, el régimen general del
personal estatutario fijo.
3. RELACIONES LABORALES SSPA
Sindicato	Médico	de	Granada				
	Mª	del	Carmen	Serrano	Mar3nez	
RETRIBUCIONES
3. RELACIONES LABORALES SSPA
Sindicato	Médico	de	Granada				
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RETRIBUCIONES
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RETRIBUCIONES
3. RELACIONES LABORALES SSPA
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SITUACION ACTUAL EN ANDALUCIA. UGC
PROVINCIA	 TIPO	 UGC	
ALMERIA	 INTERNIVELES	 A.H. Torrecárdenas, Distrito Almería
y Distrito Poniente de Almería , Área
de gestión sanitaria Norte de
Almería	
CADIZ	 2	INTERNIVELES		
	
2	HOSPITALARIAS	
Área de gestión sanitaria Campo de
Gibraltar
Área de gestión sanitaria Norte de
Cádiz
Hospital Puerta del Mar
Hospital Puerto Real
	
CORDOBA	 INTERNIVELES	
	
Hospital Reina Sofía
Distrito Guadalquivir, A. G. S. Norte
de Córdoba, A. G. S. Sur de Córdoba
y Distrito Córdoba	
GRANADA	Profesionales:	
22	Hospitalarios	y	15	en	
Atención	Primaria	
INTERNIVELES	
	
Complejo Hospitalario Universitario
de Granada
A. G. S. Nordeste de Granada,
Distrito Granada, Distrito
Metropolitano de Granada y A. G. S.
Sur de Granada	
HUELVA	 INTERNIVELES	
	
Área de gestión sanitaria Norte de
Huelva
	
UGC FARMACIA EN EL SAS 17 DE LAS QUE 13 SON INTERNIVELES Y 4 HOSPITALARIAS
3. RELACIONES LABORALES SSPA
Sindicato	Médico	de	Granada				
	Mª	del	Carmen	Serrano	Mar3nez	
SITUACION ACTUAL EN ANDALUCIA
PROVINCIA	 TIPO	 UGC	
JAEN	 2	INTERNIVELES	 Área de gestión sanitaria Norte de
Jaén
Complejo Hospitalario de Jaén con
Distrito Jaén y Distrito Jaén Sur
	
MALAGA	 3	INTERNIVELES	 Área de gestión sanitaria Este de
Málaga H. Axarquía Área de gestión
sanitaria Norte de Málaga
Área de gestión sanitaria Norte de Málaga
Área de gestión sanitaria Serranía de
Málaga
	
SEVILLA	 2	INTERNIVELES	
	
2	HOSPITALARIAS	
Área de gestión sanitaria Osuna
Área de gestión sanitaria Sur de Sevilla
Hospital Virgen del Rocío
Hospital Virgen Macarena
4. QUIENES SOMOS Y QUE HACEMOS
Sindicato	Médico	de	Granada				
	Mª	del	Carmen	Serrano	Mar3nez	
Organización de afiliación voluntaria,
democrática, profesional e independiente
que tiene por objeto la defensa de los
intereses laborales y sindicales de los
Médicos y Facultativos. Nuestros afiliados
reciben periódicamente información
personalizada mediante correo ordinario,
sms a móviles, participación en redes
sociales (Facebook, Twitter, google+ …) y
en nuestra web: www.simeg.org que ha
superado ampliamente 1.500.000 visitas.
Sindicato	Médico	de	Granada				
	Mª	del	Carmen	Serrano	Mar3nez	
4. QUIENES SOMOS Y QUE HACEMOS
Sindicato	Médico	de	Granada											
Mª	del	Carmen	Serrano	Mar3nez
MAREA	BLANCA:	HUELGA	OCTUBRE	2012	
Sindicato	Médico	de	Granada											
Mª	del	Carmen	Serrano	Mar3nez
5. CONCLUSIONES
Sindicato	Médico	de	Granada				
	Mª	del	Carmen	Serrano	Mar3nez	
•  Nueve de cada diez personas tituladas están en situación de empleo, dándose considerables diferencias por especialidad y obteniendo, trece de
ellas, la situación de pleno empleo. Son los titulados de medicina los que presentan tasas más altas de empleo.
•  La tasa de actividad se mantiene estable a través de las promociones, sin embargo, la situación económica actual ha podido hacer mella en situación
laboral de los especialistas, cuya tasa de desempleo asciende del 5,2% en la promoción del 2009 al 13,5% de la promoción del 2012. La tasa de
actividad se mantiene estable a través de las promociones, sin embargo, la situación económica actual ha podido hacer mella en situación laboral de los
especialistas, cuya tasa de desempleo asciende del 5,2% en la promoción del 2009 al 13,5% de la promoción del 2012.
•  El 50% de titulados que se encuentran ocupados acceden a su empleo principalmente a través del centro sanitario donde realizaron su formación, si
bien el factor suerte es también una cuestión recurrente para encontrar trabajo.
•  Los titulados tardan una media de 2 meses en conseguir un primer empleo como especialista desde el final de su formación, ampliándose este plazo
en las distintas promociones. Son los titulados de la promoción 2012 los que más sufren la demora en encontrar empleo ya que comienzan
antes su búsqueda, sin embargo los tiempos de logro de su objetivo aumentan
•  Sólo un 2,7% de los titulados (3% de los ocupados) de las 4 promociones trabaja en el extranjero. Reino Unido, seguido de Francia, es el principal
país empleador de los especialistas que salen al extranjero. Los titulados en farmacia muestran un porcentaje de movilidad exterior algo superior
a los de medicina o enfermería.
•  El empleo se caracteriza por una alta movilidad de empresa/centro de trabajo ya que no llega a la mitad el porcentaje de los mismos que continúa
trabajando en el mismo centro. Esta situación es más común entre los titulados de medicina que entre los de enfermería o farmacia.
•  Dos de cada diez titulados trabajan a jornada parcial, situación, en su mayor parte involuntaria. Incrementa el porcentaje de empleados a jornada
parcial (de 17,2% entre los titulados de 2009 a 22,2% entre la promoción 2012), mientras que aumenta, a su vez, la obligatoriedad de esta situación.
•  El ingreso medio mensual (neto, a jornada completa y 14 pagas) se sitúa en 2.358€ y un 47% de los especialistas cuentan con un salario que
oscila entre 2.100€ y 3.000€ al mes. Ni el año fin de carrera ni la experiencia marcan diferencias en el sueldo. Se dan considerables diferencias entre
titulaciones, más evidentes entre los/as médicos y los/as titulados/as de enfermería.
Sindicato	Médico	de	Granada				
	Mª	del	Carmen	Serrano	Mar3nez	
SUERTE Y GRACIAS

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  • 2. HE TERMINADO LA RESIDENCIA, ...Y AHORA ¿QUÉ?... Sindicato Médico de Granada Mª del Carmen Serrano Mar3nez …¿¿¿¿…????... bolsa, oposición público, privado extranjero.
  • 3. Sindicato Médico de Granada Mª del Carmen Serrano Martínez 1.  INTRODUCCIÓN 2.  OBJETIVOS: •  EVOLUCIÓN PLAZAS FIR OFERTADAS •  SITUACIÓN ACTUAL DE LA ESPECIALIDAD •  DATOS ESTUDIO MINISTERIO DE SANIDAD •  SALIDAS PROFESIONALES 3.  RELACIONES LABORALES SSPA •  TIPOS DE NOMBRAMIENTOS •  RETRIBUCIONES •  SITUACIÓN ACTUAL. UGC 4.  QUIENES SOMOS Y QUE HACEMOS 5.  CONCLUSIONES ÍNDICE
  • 4. Sindicato Médico de Granada Mª del Carmen Serrano Mar3nez El Sistema Sanitario Español, con todos sus defectos e insuficiencias es uno de los mejores y más eficientes del mundo y el sistema de formación sanitaria especializada, aunque mejorable, forma a unos de los mejores especialistas a nivel mundial. Lejos queda ya la facultad, el examen FIR y su dura preparación. Han pasado 4 años y por fin se acaba la residencia, ahora llega el momento de buscar trabajo. El panorama en los últimos años ha ido cambiando. Hace años era habitual encontrar fácilmente trabajo al acabar la residencia, y disponer de un mercado laboral con múltiples ofertas. Hoy ya no es así, y dependiendo de la comunidad autónoma el panorama es complicado: un año más hay crisis, sí mucha crisis y los recortes han llegado para quedarse reflejándose en: menos sustituciones, restricción de plantillas, escasa o nula sustitución de las incapacidades temporales y jubilaciones, contratos precarios en jornada ya que rara vez son 100% … 1. INTRODUCCIÓN
  • 5. 2. OBJETIVOS EVOLUCIÓN PLAZAS FIR OFERTADAS CONVOCATORIA PLAZAS FARMACIA PLAZAS FARMACIA HOSPITALARIA PLAZAS F.H. ANDALUCIA ASPIRANTES 2011/ 2012 309 158 29 1409 2012/ 2013 273 136 30 1507 2013/ 2014 278 135 18 1499 2014/ 2015 264 135 18 1448 2015/ 2016 218 (-30%) 129 18 (-40%) 1457 2016/ 2017 ¿¿?? ¿¿?? Sindicato Médico de Granada Mª del Carmen Serrano Mar3nez
  • 7. SITUACIÓN ACTUAL DE LA ESPECIALIDAD Durante el año 2015 se inició un debate acerca de la continuidad de esta especialidad, debido a la falta de desarrollo del RD 639/2014 que determinaba la creación de la especialidad de Farmacia Hospitalaria y de Atención Primaria, suprimiendo la de F.H. En principio el Ministerio de Sanidad no ofertaba plazas de F.H., pero finalmente no ha sido así. Sindicato Médico de Granada Mª del Carmen Serrano Mar3nez 2. OBJETIVOS
  • 8. SITUACIÓN ACTUAL DE LA ESPECIALIDAD Sindicato Médico de Granada Mª del Carmen Serrano Mar3nez 2. OBJETIVOS
  • 9. DATOS ESTUDIO MINISTERIO DE SANIDAD 2. OBJETIVOS Sindicato Médico de Granada Mª del Carmen Serrano Mar3nez
  • 10. DATOS ESTUDIO MINISTERIO DE SANIDAD 2. OBJETIVOS Sindicato Médico de Granada Mª del Carmen Serrano Mar3nez
  • 11. DATOS ESTUDIO MINISTERIO DE SANIDAD 2. OBJETIVOS Sindicato Médico de Granada Mª del Carmen Serrano Mar3nez DATOS ESTUDIO MINISTERIO DE SANIDAD
  • 12. DATOS ESTUDIO MINISTERIO DE SANIDAD 2. OBJETIVOS Sindicato Médico de Granada Mª del Carmen Serrano Mar3nez
  • 14. DATOS ESTUDIO MINISTERIO DE SANIDAD 2. OBJETIVOS Sindicato Médico de Granada Mª del Carmen Serrano Mar3nez
  • 15. DATOS ESTUDIO MINISTERIO DE SANIDAD 2. OBJETIVOS Sindicato Médico de Granada Mª del Carmen Serrano Mar3nez
  • 16. DATOS ESTUDIO MINISTERIO DE SANIDAD 2. OBJETIVOS Sindicato Médico de Granada Mª del Carmen Serrano Mar3nez
  • 17. DATOS ESTUDIO MINISTERIO DE SANIDAD 2. OBJETIVOS Sindicato Médico de Granada Mª del Carmen Serrano Mar3nez
  • 18. DATOS ESTUDIO MINISTERIO DE SANIDAD 2. OBJETIVOS Sindicato Médico de Granada Mª del Carmen Serrano Mar3nez
  • 19. Tras la residencia los posibles lugares de trabajo donde se puede encontrar a un especialista en farmacia hospitalaria son: • Servicio de Farmacia de un Hospital Público o Privado • Servicio de Farmacia de un Centro Socio sanitario (Decreto 512/2015 ) • Departamento de farmacia en Atención Primaria • Ensayos Clínicos • Administración o Agencia Evaluadora • Laboratorios • Oficina de Farmacia • Extranjero…. SALIDAS PROFESIONALES 2. OBJETIVOS Sindicato Médico de Granada Mª del Carmen Serrano Mar3nez
  • 20. SALIDAS PROFESIONALES 2. OBJETIVOS Sindicato Médico de Granada Mª del Carmen Serrano Mar3nez Artículo 3. Adscripción de los servicios de farmacia. 1. Los servicios de farmacia de los centros sociosanitarios a que hace referencia el artículo 6.1.b) del Real Decreto-Ley 16/2012, de 20 de abril, que tengan residentes con derecho a la prestación farmacéutica del Sistema Sanitario Público de Andalucía, de conformidad con el artículo 55 de la Ley 22/2007, de 18 de diciembre, estarán bajo la responsabilidad y presencia física de una persona farmacéutica especialista en farmacia hospitalaria y quedarán adscritos, a efectos del suministro, al servicio de farmacia del hospital del Servicio Andaluz de Salud que éste determine, dentro de su área de salud de referencia. Artículo 4. Vinculación de los depósitos de medicamentos en centros sociosanitarios residenciales, con más de cincuenta camas. Los citados depósitos desarrollarán su actividad bajo la responsabilidad directa de una persona farmacéutica especialista en farmacia hospitalaria del servicio de farmacia del hospital del Servicio Andaluz de Salud al que se encuentren vinculados, asistido por el personal técnico en farmacia necesario. Artículo 5. Vinculación de los depósitos de medicamentos en centros sociosanitarios residenciales con cincuenta o menos camas. Los citados depósitos desarrollarán su actividad bajo la responsabilidad directa de una persona farmacéutica de la oficina de farmacia a la que estén vinculados, asistido por el personal técnico necesario. PRECISAN CREAR UNAS 80/ 85 PLAZAS NUEVAS DE FARMACIA HOSPITALARIA
  • 21. 3. RELACIONES LABORALES SSPA Sindicato Médico de Granada Mª del Carmen Serrano Mar3nez TIPOS DE NOMBRAMIENTOS Ley 55/2003, de 16 de diciembre, del Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud. Artículo 8. Personal ESTATUTARIO FIJO. Es personal estatutario fijo el que, una vez superado el correspondiente proceso selectivo, obtiene un nombramiento para el desempeño con carácter permanente de las funciones que de tal nombramiento se deriven. Artículo 9. Personal ESTATUTARIO TEMPORAL. 1. Por razones de necesidad, de urgencia o para el desarrollo de programas de carácter temporal, coyuntural o extraordinario, los servicios de salud podrán nombrar personal estatutario temporal. Los nombramientos de personal estatutario temporal podrán ser de interinidad, de carácter eventual o de sustitución. 2. El nombramiento de carácter INTERINO se expedirá para el desempeño de una plaza vacante de los centros o servicios de salud, cuando sea necesario atender las correspondientes funciones. Se acordará el cese del personal estatutario interino cuando se incorpore personal fijo, por el procedimiento legal o reglamentariamente establecido, a la plaza que desempeñe, así como cuando dicha plaza resulte amortizada. 3. El nombramiento de carácter EVENTUAL se expedirá en los siguientes supuestos: a) Cuando se trate de la prestación de servicios determinados de naturaleza temporal, coyuntural o extraordinaria. b) Cuando sea necesario para garantizar el funcionamiento permanente y continuado de los centros sanitarios. c) Para la prestación de servicios complementarios de una reducción de jornada ordinaria. Se acordará el cese del personal estatutario eventual cuando se produzca la causa o venza el plazo que expresamente se determine en su nombramiento, así como cuando se supriman las funciones que en su día lo motivaron. Si se realizaran más de dos nombramientos para la prestación de los mismos servicios por un período acumulado de 12 o más meses en un período de dos años, procederá el estudio de las causas que lo motivaron, para valorar, en su caso, si procede la creación de una plaza estructural en la plantilla del centro. 4. El nombramiento de SUSTITUTO se expedirá cuando resulte necesario atender las funciones de personal fijo o temporal, durante los períodos de vacaciones, permisos y demás ausencias de carácter temporal que comporten la reserva de la plaza. Se acordará el cese del personal estatutario sustituto cuando se reincorpore la persona a la que sustituya, así como cuando ésta pierda su derecho a la reincorporación a la misma plaza o función. 5. Al personal estatutario temporal le será aplicable, en cuanto sea adecuado a la naturaleza de su condición, el régimen general del personal estatutario fijo.
  • 22. 3. RELACIONES LABORALES SSPA Sindicato Médico de Granada Mª del Carmen Serrano Mar3nez RETRIBUCIONES
  • 23. 3. RELACIONES LABORALES SSPA Sindicato Médico de Granada Mª del Carmen Serrano Mar3nez RETRIBUCIONES
  • 24. 3. RELACIONES LABORALES SSPA Sindicato Médico de Granada Mª del Carmen Serrano Mar3nez RETRIBUCIONES
  • 25. 3. RELACIONES LABORALES SSPA Sindicato Médico de Granada Mª del Carmen Serrano Mar3nez SITUACION ACTUAL EN ANDALUCIA. UGC PROVINCIA TIPO UGC ALMERIA INTERNIVELES A.H. Torrecárdenas, Distrito Almería y Distrito Poniente de Almería , Área de gestión sanitaria Norte de Almería CADIZ 2 INTERNIVELES 2 HOSPITALARIAS Área de gestión sanitaria Campo de Gibraltar Área de gestión sanitaria Norte de Cádiz Hospital Puerta del Mar Hospital Puerto Real CORDOBA INTERNIVELES Hospital Reina Sofía Distrito Guadalquivir, A. G. S. Norte de Córdoba, A. G. S. Sur de Córdoba y Distrito Córdoba GRANADA Profesionales: 22 Hospitalarios y 15 en Atención Primaria INTERNIVELES Complejo Hospitalario Universitario de Granada A. G. S. Nordeste de Granada, Distrito Granada, Distrito Metropolitano de Granada y A. G. S. Sur de Granada HUELVA INTERNIVELES Área de gestión sanitaria Norte de Huelva UGC FARMACIA EN EL SAS 17 DE LAS QUE 13 SON INTERNIVELES Y 4 HOSPITALARIAS
  • 26. 3. RELACIONES LABORALES SSPA Sindicato Médico de Granada Mª del Carmen Serrano Mar3nez SITUACION ACTUAL EN ANDALUCIA PROVINCIA TIPO UGC JAEN 2 INTERNIVELES Área de gestión sanitaria Norte de Jaén Complejo Hospitalario de Jaén con Distrito Jaén y Distrito Jaén Sur MALAGA 3 INTERNIVELES Área de gestión sanitaria Este de Málaga H. Axarquía Área de gestión sanitaria Norte de Málaga Área de gestión sanitaria Norte de Málaga Área de gestión sanitaria Serranía de Málaga SEVILLA 2 INTERNIVELES 2 HOSPITALARIAS Área de gestión sanitaria Osuna Área de gestión sanitaria Sur de Sevilla Hospital Virgen del Rocío Hospital Virgen Macarena
  • 27. 4. QUIENES SOMOS Y QUE HACEMOS Sindicato Médico de Granada Mª del Carmen Serrano Mar3nez Organización de afiliación voluntaria, democrática, profesional e independiente que tiene por objeto la defensa de los intereses laborales y sindicales de los Médicos y Facultativos. Nuestros afiliados reciben periódicamente información personalizada mediante correo ordinario, sms a móviles, participación en redes sociales (Facebook, Twitter, google+ …) y en nuestra web: www.simeg.org que ha superado ampliamente 1.500.000 visitas.
  • 31. 5. CONCLUSIONES Sindicato Médico de Granada Mª del Carmen Serrano Mar3nez •  Nueve de cada diez personas tituladas están en situación de empleo, dándose considerables diferencias por especialidad y obteniendo, trece de ellas, la situación de pleno empleo. Son los titulados de medicina los que presentan tasas más altas de empleo. •  La tasa de actividad se mantiene estable a través de las promociones, sin embargo, la situación económica actual ha podido hacer mella en situación laboral de los especialistas, cuya tasa de desempleo asciende del 5,2% en la promoción del 2009 al 13,5% de la promoción del 2012. La tasa de actividad se mantiene estable a través de las promociones, sin embargo, la situación económica actual ha podido hacer mella en situación laboral de los especialistas, cuya tasa de desempleo asciende del 5,2% en la promoción del 2009 al 13,5% de la promoción del 2012. •  El 50% de titulados que se encuentran ocupados acceden a su empleo principalmente a través del centro sanitario donde realizaron su formación, si bien el factor suerte es también una cuestión recurrente para encontrar trabajo. •  Los titulados tardan una media de 2 meses en conseguir un primer empleo como especialista desde el final de su formación, ampliándose este plazo en las distintas promociones. Son los titulados de la promoción 2012 los que más sufren la demora en encontrar empleo ya que comienzan antes su búsqueda, sin embargo los tiempos de logro de su objetivo aumentan •  Sólo un 2,7% de los titulados (3% de los ocupados) de las 4 promociones trabaja en el extranjero. Reino Unido, seguido de Francia, es el principal país empleador de los especialistas que salen al extranjero. Los titulados en farmacia muestran un porcentaje de movilidad exterior algo superior a los de medicina o enfermería. •  El empleo se caracteriza por una alta movilidad de empresa/centro de trabajo ya que no llega a la mitad el porcentaje de los mismos que continúa trabajando en el mismo centro. Esta situación es más común entre los titulados de medicina que entre los de enfermería o farmacia. •  Dos de cada diez titulados trabajan a jornada parcial, situación, en su mayor parte involuntaria. Incrementa el porcentaje de empleados a jornada parcial (de 17,2% entre los titulados de 2009 a 22,2% entre la promoción 2012), mientras que aumenta, a su vez, la obligatoriedad de esta situación. •  El ingreso medio mensual (neto, a jornada completa y 14 pagas) se sitúa en 2.358€ y un 47% de los especialistas cuentan con un salario que oscila entre 2.100€ y 3.000€ al mes. Ni el año fin de carrera ni la experiencia marcan diferencias en el sueldo. Se dan considerables diferencias entre titulaciones, más evidentes entre los/as médicos y los/as titulados/as de enfermería.