Este documento proporciona información sobre Juan Fustamante Chozo, quien es el Gerente General de SC JFUSTAMANTE EIRL. También detalla sus credenciales como auditor líder de varias normas ISO y su experiencia auditando y asesorando a más de 500 empresas. Además, presenta estadísticas sobre COVID-19 en Perú y resume los principales puntos de la norma ISO/PAS 45005:2020 sobre la gestión de riesgos relacionados con COVID-19 en el lugar de trabajo.

1. JUAN FUSTAMANTE CHOZO
GERENTE GENERAL
SC JFUSTAMANTE EIRL
ISO/PAS 45005:2020 LOGO DE LA ORGANIZACIÓN

2. • JUAN FUSTAMANTE CHOZO
• Gerente General de SC JFUSTAMANTE EIRL
• Director de Prevencionar – Perú
• Gerente de SC JFUSTAMANTE EIRL
• Auditor Líder ISO 9001
• Auditor Líder ISO 14001
• Auditor Líder ISO 37001
• Auditor Líder ISO 39001
• Auditor Líder ISO 45001
Mas de 500 empresas auditadas, capacitadas y asesoradas a
nível nacional e internacional

3. ESTADÍSTICAS DE
COVID-19 PERÚ
FUENTE: Instituto Nacional
de Salud y Centro Nacional
de Epidemiologia,
Prevención y Control de
Enfermedades – MINSA
Actualizado al 15/08/2021

4. ISO/PAS
45005:2020
• El comité responsable por
este documento es el
Comité Técnico ISO/TC
283, Gestión de la
Seguridad y Salud en el
Trabajo.
• Primera edición: 2020-12

5. ISO/PAS 45005:2020
• Proporciona pautas para las organizaciones sobre cómo
gestionar los riesgos derivados del COVID-19 para
proteger la salud, la seguridad y el bienestar
relacionados con el trabajo.
• Este documento es aplicable a organizaciones de todos
los tamaños y sectores, incluidas aquellas que:
• a) han estado operando durante la pandemia;
• b) están reanudando o planeando reanudar las
operaciones después del cierre total o parcial;
• c) están volviendo a ocupar lugares de trabajo que
han sido cerrados total o parcialmente;
• d) son nuevos y planean operar por primera vez.

6. CICLO DE
MEJORA
CONTINUA
4 al 8
13
14
9 al 12

7. PLANIFICAR

8. CONTEXTO DE
LA
ORGANIZACIÓN
(EXTERNAS)
prevalencia en la comunidad local
disponibilidad de servicios clínicos, pruebas, tratamientos y
vacunas
disponibilidad de suministros
desplazamiento los trabajadores
adecuación del hogar
cultura local

9. CONTEXTO DE
LA
ORGANIZACIÓN
(EXTERNAS)
prevalencia de COVID-19 en la organización
valores culturales
conocimientos actualizados
tipo de trabajadores
es posible implementar medidas de distanciamiento físico
trabajadores de cuidado
aumento del ausentismo disponibilidad de recursos

10. LIDERAZGO Y
PARTICIPACIÓN
DE LOS
TRABAJADORES
prácticas laborales seguras
cumplir con la política interna
transparencia al informar y gestionar casos sospechosos y confirmados
consulta y participación
proteger a los trabajadores de represalias
comunicar cómo están gestionando los riesgos de COVID-19

11. RIESGOS
No es posible eliminar por
completo los riesgos
relacionados con COVID-19
se pueden hacer desde el hogar
orientaciones de distanciamiento
minimizar el número de trabajadores
se implementan medidas de apoyo adicionales en el hogar
Impacto negativo significativo en su salud psicológica y bienestar
planificar acciones para abordar nuevos riesgos

12. LUGARES DE
TRABAJO
limpios y sean seguros para el uso
evaluar todos los locales
prevenir que personas potencialmente infecciosas entren al lugar
establecer rutinas de limpieza y desinfección
higiene personal
cooperar con otras organizaciones en sitios compartidos
desinfectar grifos, duchas y otras fuentes de agua
desinfectar grifos, duchas y otras fuentes de agua
colocar señalización y marcas en el piso y/o en las paredes
colocar barreras físicas
mantener puertas abiertas

13. TRABAJO DESDE
EL HOGAR
¿Puede desempeñar eficazmente su rol desde su hogar?
¿Las condiciones de su hogar son adecuadas para trabajar desde allí?
¿Quiere retornar a un lugar de trabajo físico?
¿Está seguro que puede viajar?
consultar con el trabajador para evaluar sistemáticamente los riesgos relacionados con el trabajo desde el hogar
riesgos psicosociales uso de equipos y software de TI
ergonómicamente adecuado circunstancias domésticas
Trabajar en hogares de otras personas

14. PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
prepararse para emergencias previsibles y evaluar y revisar los procesos existentes
procesos de emergencia
revisar los planes personales de evacuación para
personas con necesidades de evacuación asistida
capacitar a más personas
proporcionar a los socorristas recursos
personales de primeros auxilios
modificar los planes de emergencia para
mitigar COVID-19

15. CASOS SOSPECHOSOS O
CONFIRMADOS DE COVID-19
implementar medidas para evaluar a las personas que ingresan
apoyar a los trabajadores para aislarse a sí mismos si
desarrollan síntomas de COVID-19
ponerse en cuarentena si es necesario
Notificar los brotes de COVID-19 en la organización

16. MANEJO DE LA ENFERMEDAD EN EL LUGAR DE
TRABAJO FÍSICO
cualquier persona que se sienta mal en el lugar de trabajo
debería ser tratada como un posible caso de COVID-19
proporcionar el EPP adecuado y máscaras
requerir a la persona afectada que abandone el lugar de
trabajo, utilizando un método de transporte seguro
solicite una prueba de COVID-19 si tiene síntomas
comunicar si un trabajador afectado ha estado en contacto
cercano con otros trabajadores o clientes
asegurar que las áreas en las que ha estado la persona afectada
estén aisladas o sean limpiadas y desinfectadas lo antes posible
proporcionar una guía clara sobre cuándo es seguro para un
trabajador que ha tenido COVID-19 retornar al lugar de trabajo

17. PRUEBAS, RASTREO DE
CONTACTOS Y CUARENTENA
conocer plenamente la legislación actual sobre pruebas,
rastreo de contactos y cuarentena
solicitar una prueba lo antes posible
pruebas periódicas para los trabajadores
requerir a los trabajadores y otras partes interesadas
pertinentes que se pongan en cuarentena
política de viajes personales durante la pandemia

18. SALUD
PSICOLÓGICA Y
BIENESTAR
gestionar el impacto de la pandemia en la salud
psicológica y el bienestar de los trabajadores
incertidumbre
carga de trabajo y ritmo de trabajo
horas de trabajo
ambigüedad de rol
falta de apoyo social
inseguridad laboral
dificultad para conciliar la vida laboral y familiar

19. INCLUSIVIDAD
respetar los problemas y ansiedades
apoyando el trabajo desde el hogar
sensibilizar y capacitar a los trabajadores

20. RECURSOS
determinar qué recursos se necesitan para gestionar
eficazmente los riesgos relacionados con COVID-19 y
asegurar que se asignen recursos suficientes
recursos humanos
recursos financieros
EPP adecuado
lavado de manos, desinfección de manos y materiales de
limpieza y desinfección
instalaciones sanitarias
tecnología;
capacitación

21. HACER

22. COMUNICACIÓN
comunicar su compromiso de gestionar los riesgos
medidas y controles generales
formas de trabajo requeridas
cómo informar inquietudes o incidentes de seguridad
intranet, sitio web, correos electrónicos, cartelería,
imágenes, símbolos, llamadas telefónicas, anuncios de audio,
videos
métodos de comunicación preferidos para los trabajadores
comunicaciones periódicas sobre cambios
responsable de comunicar

23. HIGIENE
conscientes de la importancia del
lavado las manos deberían lavarse con agua limpia (preferiblemente
caliente) y jabón durante 20 s a 40 s
si el lavado de manos no es posible, las manos deberían higienizarse
con un desinfectante
desinfectantes de manos son conformes a las normas
pertinentes
limpieza y desinfección frecuentes de las superficies que se tocan con
regularidad
eliminación efectiva, adecuada y
frecuente de los desechos

24. USO DE EQUIPOS DE PROTECCIÓN
PERSONAL, MÁSCARAS Y
PROTECTORES FACIALES
Si es necesario quitarse temporalmente el EPP, las máscaras
y/o los protectores faciales, debería asegurarse el
distanciamiento físico
proporcionar EPP adecuado
asegurarse de que el EPP y las máscaras estén bien colocados
limpiar, desinfectar o lavar el EPP reutilizable contaminado
lavarse las manos o usar desinfectante antes de ponerse la
máscara o el protector facial y después de quitárselo
evitar tocarse la cara o la máscara
desechar o almacenar las máscaras o protectores faciales en
un recipiente sellado

25. OPERACIONES
abordar los riesgos
tomar medidas para reducir el ruido
Ningún trabajador debería ser obligado a trabajar en un
entorno laboral inseguro
distanciamiento físico
escalonar las horas de llegada y salida
limitar el número de pasajeros en los vehículos
indicadores de distanciamiento físico en los pisos o paredes
limpiar, desinfectar o lavar la ropa y el equipo
habilitar controles de acceso sin contacto
Limitar uso de áreas comunes
evitar todos los viajes de trabajo innecesarios

26. USO DE ÁREAS COMUNES
limpieza y desinfección frecuentes
limitar el número de personas
limitar el tiempo
distanciamiento físico
escalonar los tiempos
evitar el uso de recursos compartidos
limitar las visitas

27. VERIFICAR

28. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
proteger eficazmente a los trabajadores
cumplimiento de las medidas de seguridad
tasa de infección
niveles de ausencia de los trabajadores
Revisión por la dirección, incidentes e informes
incidentes informados
causas raíz de los incidentes
eficacia de las acciones tomadas
Informar a las partes interesadas externas
trabajador contrae COVID-19

29. ACTUAR

30. MEJORA
tener en cuenta los resultados del seguimiento, evaluación y
revisión
tomar acciones inmediatas para mejorar
implementar medidas y controles de seguridad adicionales
abordar los cambios incluyendo cambios en los niveles de
riesgo local, regional o nacional
fomentar la consulta y la participación continua de los
trabajadores

31. MUCHAS
GRACIAS
• JUAN FUSTAMANTE CHOZO