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INFORME FINAL 
“Fortaleciendo y desarrollando capacidades en 
los agentes participantes del Presupuesto 
Participativo de los distritos de Jesús María y 
Pueblo Libre” 
REGIÓN: LIMA METROPOLITANA 
Fecha de elaboración del Informe: Enero de 2011
ANTECEDENTES 
El escaso conocimiento que tienen los agentes participantes del presupuesto 
participativo sobre los procedimientos, leyes, normas y herramientas para una 
adecuada intervención y vigilancia; posibilitan que los procesos sean orientados por 
fines contrarios a los intereses de la población beneficiaria. 
Para el desarrollo de este proyecto hemos escogido 2 distritos de Lima 
Metropolitana: Jesús María y Pueblo Libre. 
El Presupuesto Participativo es un mecanismo de participación social que permite 
que la población conozca “su” presupuesto municipal y decidan sobre él, sepan y 
puedan elegir cómo se gasta, intervengan en la priorización de las obras y, al final, 
controlen su ejecución. 
Contar con Agentes Participantes mejor preparados, para su participación en la 
priorización de obras y para la vigilancia del proceso, ayudará a que se elijan 
mejores obras para el distrito y a que se reduzcan los riesgos de que se cometan 
actos de corrupción en el proceso del presupuesto participativo. 
OBJETIVO 
Fortalecer y desarrollar capacidades en los agentes participantes del Presupuesto 
Participativo de los distritos de Jesús María y Pueblo Libre con el propósito de que 
puedan cumplir cabalmente sus funciones y su rol vigilante. 
A) EVALUACIÓN Y REFLEXIÓN CON RESPECTO A LOS RESULTADOS 
PROPUESTOS 
En el desarrollo de nuestra iniciativa se presentaron dificultades de tiempo en los 
integrantes de la Red Anticorrupción de Lima Metropolitana, ello limitó el 
seguimiento continuo de los resultados, por otro lado, las prioridades de la 
Municipalidad de Pueblo Libre respecto de su Plan de Desarrollo Concertado 
frente al proceso del Presupuesto Participativo imposibilitó nuestra intervención 
en ese distrito. 
2
Fue interesante el trabajo desarrollado con la Municipalidad de Jesús María, 
aunque siempre se puede notar el hermetismo que manejan los Municipios para 
la transmisión de información, en este caso la lista de los agentes participantes. 
Es importante mencionar que la ciudadanía va empoderándose cada día más y 
apropiándose de estos espacios de participación. Mientras haya mayor 
información y conocimiento respecto al proceso del Presupuesto Participativo, la 
intervención de los agentes participantes será de mejor calidad en cuanto a la 
generación de sus propuestas y a su rol vigilante. 
1. Identificación de Aliados Estratégicos en las Municipalidades y 
Organizaciones de Base; con los cuales coordinaremos las acciones 
a realizar. 
Las instituciones tienen su propia dinámica y prioridades de sus 
proyectos y que si no combinaban sus zonas de intervención era difícil 
comprometerlas. Asimismo, no se querían comprometer porque no fueron 
parte del inicio de esta iniciativa. Las instituciones que logramos 
comprometer nos apoyaron según sus categorías de intervención y la 
temática. 
2. Elaboración de un informe comparativo del PP 2009 y 2010- 
Municipalidad de Jesús María, mediante solicitudes de información, 
reuniones con autoridades involucradas, agentes participantes y 
miembros del comité de vigilancia. 
Para iniciar el trabajo de la elaboración del informe comparativo de los PP 
2009-2010 se contó con la información requerida por parte de la 
Municipalidad de Jesús María. Cabe recalcar, la buena disponibilidad e 
interés de los agentes participativos por participar en este proceso 
participativo de convocatoria. No obstante, la municipalidad de Pueblo 
Libre no mostró la misma disponibilidad para brindar la información 
solicitada. 
No se logró realizar la línea de base ya que no contamos con la suficiente 
información y más bien realizamos un informe comparativo de los 
procesos del presupuesto de la Municipalidad de Jesús María que nos 
permitió medir los avances respecto a los años anteriores. 
3
3. Elaboración del Manual del Agente Participante según los 
contenidos que ellos necesitan conocer. 
El Manual del Agente Participante se realizó en base teórica extraída de 
la Ley 28056 y su instructivo N° 002-2008 para el proceso participativo 
2008. Contó con un tiraje de 100 ejemplares y ha recibido un buen 
impacto en el público que recibió dicho material, ya que es una guía de 
información instructiva para la formación de agentes participantes. 
4. Elaboración del Código de Ética del Buen Agente Participante. 
El Código de Ética, busca proponer unos márgenes sobre los que se 
conduzcan las acciones de los Agentes Participantes, de manera que la 
participación sea lo más correcta posible. Además de complementar unas 
normas mínimas de convivencia a la hora de trabajar en equipo dentro 
del Presupuesto Participativo. 
5. Apoyo a la Municipalidad en la convocatoria a Agentes 
Participantes, mediante mejora del material gráfico. 
Contamos con la apertura y plena disposición del gerente de 
planeamiento y presupuesto de la Municipalidad de Jesús María quien 
nos permitió participar de cada una de las reuniones de planificación del 
proceso del Presupuesto Participativo 2011, por ello tuvimos varias 
reuniones con las diversas gerencias de la Municipalidad y pudimos 
apoyar en la convocatoria desde varias aspectos, en la difusión con 
material gráfico como banners (un total de 10 Banners publicitarios que 
fueron colocados en lugares estratégico (parques principales) durante los 
meses de marzo y abril del 2010), a nivel de comunicación buscando la 
difusión en medios de comunicación con Radio San Borja en el Programa 
de Hora 9. 
6. Talleres de Capacitación a los Agentes Participantes 
Se contó con el apoyo y la buena disponibilidad por parte de las 
gerencias de la municipalidad para la coordinación y preparación de las 
diferentes actividades que formaron parte del proyecto, y permitió 
4
interactuar y ser vigilantes de cada paso del proceso que se realizó: 
Como la priorización de problemas, presentación de propuestas de 
proyectos, elección de comité de vigilancia y el representante de los 
agentes participantes. 
Entre las actividades más destacadas podemos mencionar: 
a) Capacitación a agentes participantes: Con la participación de 
alrededor de 500 agentes participantes y vecinos de Jesús María. 
b) Taller de Priorización de Proyectos de Inversión: Con la 
participación de 90 agentes participantes; en esta oportunidad el alcalde 
presentó sus propuestas de proyectos de inversión, asimismo los vecinos 
presentaron sus propias propuesta y luego se paso a elegir qué proyecto 
eran las prioritarios para el distrito. 
c) Formalización de Acuerdos y Compromisos: Realizado el 10 de 
junio 2010 en la Casa de la Juventud, en este taller se presentaron las 
propuestas de proyectos prioritarios y se realizó la validación y 
formalización de los acuerdos y compromisos para la ejecución de los 
proyectos prioritarios para el año 2011. 
7. Sistematización de la experiencia y elaboración de un informe 
narrativo, en el cual se detalle los alcances, análisis, conclusiones y 
recomendaciones del proyecto. 
Se realizó la recopilación de información: Revisión de informes, planes, 
proyectos, evaluaciones, etc. 
Se diseñaron formas de ordenamiento de la información recibida. 
Se coordinaron acciones para informar y consultar a las personas sobre 
nuestras propuestas en relación al proyecto. 
. 
8. Reuniones con autoridades de las municipalidades 
Tras diversas reuniones con las autoridades municipales para la coordinación y 
planificación de las actividades planteadas para el proceso de convocatoria del 
presupuesto participativo 2011. Podemos destacar los siguientes logros y 
dificultades: 
5
Logros 
Haber logrado el trabajo coordinado con la Municipalidad de Jesús María. 
Participar en los espacios de preparación del Presupuesto Participativo 2011 y poder 
realizar una vigilancia cercana respecto del respeto de cada paso en proceso del 
presupuesto participativo 2011. 
Dificultades 
La falta de personería jurídica por parte de la Red Nacional Anticorrupción imposibilitó 
la firma de convenios y alianzas. 
Debido a la poca apertura de las municipalidades no se llevó a cabo las reuniones 
con autoridades para lograr una norma (ordenanza) que acoja el uso del Manual del 
Agente Participante en adelante. 
9. Conferencia pública para la difusión de resultados 
Esta actividad, por cuestión de tiempo, no se logró realizar. 
6
B) CUADRO RESUMEN DE ACTIVIDADES REALIZADAS 
LÍNEA DE ACCIÓN: INCIDENCIA 
Forum Solidaridad Perú. 
Noticia Local – Web de Noticias 
Carlos Alza – Vecino colaborador en Pueblo Libre 
Red de Lima de Actores Políticos Jóvenes. 
LÍNEA DE ACCIÓN: INVESTIGACIÓN 
- Elaboración de un informe comparativo de los presupuestos participativos 
2009 y 2010-2011 
- Elaboración del Manual del Agente Participante según los contenidos que ellos 
necesitan conocer. 
- Elaboración del Código de Ética del Buen Agente Participante. 
LÍNEA DE ACCIÓN: DIFUSIÓN 
- Apoyo a la Municipalidad en la convocatoria a Agentes Participantes 
LÍNEA DE ACCIÓN: CAPACITACIÓN 
- Apoyo a la Municipalidad en Talleres de Capacitación a los Agentes 
Participantes 
- Taller de capacitación a agentes participantes de los distritos de Jesús María y 
Pueblo Libre en Presupuesto Participativo y Comités de vigilancia. Se llevó a 
cabo el 13 de noviembre en el Centro Cultural de la Municipalidad de Jesús 
María. 
C) ACTIVIDADES NO PROGRAMADAS 
- Ninguna. 
D) POSIBLES NUEVOS ALIADOS O INSTITUCIONES 
INTERESADAS PARA AMPLIAR LA RED ANTICORRUPCIÓN LIMA 
METROPOLITANA 
7
Nuestro Aliados son: 
Forum Solidaridad Perú 
Noticia Local – Web de Noticias 
Carlos Alza – Vecino colaborador en Pueblo Libre 
Entre nuestros potenciales aliados podemos mencionar a: 
Red de Lima de Actores Políticos Jóvenes. 
Mesa de Concertación de Lucha Contra la Pobreza. 
Cooperativa de Ahorro y Crédito “Parroquia santa Rosa de Lima” 
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Revista “Perú Cooperativo” 
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Fortaleciendo capacidades de agentes participativos en PP de Jesús María y Pueblo Libre

  • 1. INFORME FINAL “Fortaleciendo y desarrollando capacidades en los agentes participantes del Presupuesto Participativo de los distritos de Jesús María y Pueblo Libre” REGIÓN: LIMA METROPOLITANA Fecha de elaboración del Informe: Enero de 2011
  • 2. ANTECEDENTES El escaso conocimiento que tienen los agentes participantes del presupuesto participativo sobre los procedimientos, leyes, normas y herramientas para una adecuada intervención y vigilancia; posibilitan que los procesos sean orientados por fines contrarios a los intereses de la población beneficiaria. Para el desarrollo de este proyecto hemos escogido 2 distritos de Lima Metropolitana: Jesús María y Pueblo Libre. El Presupuesto Participativo es un mecanismo de participación social que permite que la población conozca “su” presupuesto municipal y decidan sobre él, sepan y puedan elegir cómo se gasta, intervengan en la priorización de las obras y, al final, controlen su ejecución. Contar con Agentes Participantes mejor preparados, para su participación en la priorización de obras y para la vigilancia del proceso, ayudará a que se elijan mejores obras para el distrito y a que se reduzcan los riesgos de que se cometan actos de corrupción en el proceso del presupuesto participativo. OBJETIVO Fortalecer y desarrollar capacidades en los agentes participantes del Presupuesto Participativo de los distritos de Jesús María y Pueblo Libre con el propósito de que puedan cumplir cabalmente sus funciones y su rol vigilante. A) EVALUACIÓN Y REFLEXIÓN CON RESPECTO A LOS RESULTADOS PROPUESTOS En el desarrollo de nuestra iniciativa se presentaron dificultades de tiempo en los integrantes de la Red Anticorrupción de Lima Metropolitana, ello limitó el seguimiento continuo de los resultados, por otro lado, las prioridades de la Municipalidad de Pueblo Libre respecto de su Plan de Desarrollo Concertado frente al proceso del Presupuesto Participativo imposibilitó nuestra intervención en ese distrito. 2
  • 3. Fue interesante el trabajo desarrollado con la Municipalidad de Jesús María, aunque siempre se puede notar el hermetismo que manejan los Municipios para la transmisión de información, en este caso la lista de los agentes participantes. Es importante mencionar que la ciudadanía va empoderándose cada día más y apropiándose de estos espacios de participación. Mientras haya mayor información y conocimiento respecto al proceso del Presupuesto Participativo, la intervención de los agentes participantes será de mejor calidad en cuanto a la generación de sus propuestas y a su rol vigilante. 1. Identificación de Aliados Estratégicos en las Municipalidades y Organizaciones de Base; con los cuales coordinaremos las acciones a realizar. Las instituciones tienen su propia dinámica y prioridades de sus proyectos y que si no combinaban sus zonas de intervención era difícil comprometerlas. Asimismo, no se querían comprometer porque no fueron parte del inicio de esta iniciativa. Las instituciones que logramos comprometer nos apoyaron según sus categorías de intervención y la temática. 2. Elaboración de un informe comparativo del PP 2009 y 2010- Municipalidad de Jesús María, mediante solicitudes de información, reuniones con autoridades involucradas, agentes participantes y miembros del comité de vigilancia. Para iniciar el trabajo de la elaboración del informe comparativo de los PP 2009-2010 se contó con la información requerida por parte de la Municipalidad de Jesús María. Cabe recalcar, la buena disponibilidad e interés de los agentes participativos por participar en este proceso participativo de convocatoria. No obstante, la municipalidad de Pueblo Libre no mostró la misma disponibilidad para brindar la información solicitada. No se logró realizar la línea de base ya que no contamos con la suficiente información y más bien realizamos un informe comparativo de los procesos del presupuesto de la Municipalidad de Jesús María que nos permitió medir los avances respecto a los años anteriores. 3
  • 4. 3. Elaboración del Manual del Agente Participante según los contenidos que ellos necesitan conocer. El Manual del Agente Participante se realizó en base teórica extraída de la Ley 28056 y su instructivo N° 002-2008 para el proceso participativo 2008. Contó con un tiraje de 100 ejemplares y ha recibido un buen impacto en el público que recibió dicho material, ya que es una guía de información instructiva para la formación de agentes participantes. 4. Elaboración del Código de Ética del Buen Agente Participante. El Código de Ética, busca proponer unos márgenes sobre los que se conduzcan las acciones de los Agentes Participantes, de manera que la participación sea lo más correcta posible. Además de complementar unas normas mínimas de convivencia a la hora de trabajar en equipo dentro del Presupuesto Participativo. 5. Apoyo a la Municipalidad en la convocatoria a Agentes Participantes, mediante mejora del material gráfico. Contamos con la apertura y plena disposición del gerente de planeamiento y presupuesto de la Municipalidad de Jesús María quien nos permitió participar de cada una de las reuniones de planificación del proceso del Presupuesto Participativo 2011, por ello tuvimos varias reuniones con las diversas gerencias de la Municipalidad y pudimos apoyar en la convocatoria desde varias aspectos, en la difusión con material gráfico como banners (un total de 10 Banners publicitarios que fueron colocados en lugares estratégico (parques principales) durante los meses de marzo y abril del 2010), a nivel de comunicación buscando la difusión en medios de comunicación con Radio San Borja en el Programa de Hora 9. 6. Talleres de Capacitación a los Agentes Participantes Se contó con el apoyo y la buena disponibilidad por parte de las gerencias de la municipalidad para la coordinación y preparación de las diferentes actividades que formaron parte del proyecto, y permitió 4
  • 5. interactuar y ser vigilantes de cada paso del proceso que se realizó: Como la priorización de problemas, presentación de propuestas de proyectos, elección de comité de vigilancia y el representante de los agentes participantes. Entre las actividades más destacadas podemos mencionar: a) Capacitación a agentes participantes: Con la participación de alrededor de 500 agentes participantes y vecinos de Jesús María. b) Taller de Priorización de Proyectos de Inversión: Con la participación de 90 agentes participantes; en esta oportunidad el alcalde presentó sus propuestas de proyectos de inversión, asimismo los vecinos presentaron sus propias propuesta y luego se paso a elegir qué proyecto eran las prioritarios para el distrito. c) Formalización de Acuerdos y Compromisos: Realizado el 10 de junio 2010 en la Casa de la Juventud, en este taller se presentaron las propuestas de proyectos prioritarios y se realizó la validación y formalización de los acuerdos y compromisos para la ejecución de los proyectos prioritarios para el año 2011. 7. Sistematización de la experiencia y elaboración de un informe narrativo, en el cual se detalle los alcances, análisis, conclusiones y recomendaciones del proyecto. Se realizó la recopilación de información: Revisión de informes, planes, proyectos, evaluaciones, etc. Se diseñaron formas de ordenamiento de la información recibida. Se coordinaron acciones para informar y consultar a las personas sobre nuestras propuestas en relación al proyecto. . 8. Reuniones con autoridades de las municipalidades Tras diversas reuniones con las autoridades municipales para la coordinación y planificación de las actividades planteadas para el proceso de convocatoria del presupuesto participativo 2011. Podemos destacar los siguientes logros y dificultades: 5
  • 6. Logros Haber logrado el trabajo coordinado con la Municipalidad de Jesús María. Participar en los espacios de preparación del Presupuesto Participativo 2011 y poder realizar una vigilancia cercana respecto del respeto de cada paso en proceso del presupuesto participativo 2011. Dificultades La falta de personería jurídica por parte de la Red Nacional Anticorrupción imposibilitó la firma de convenios y alianzas. Debido a la poca apertura de las municipalidades no se llevó a cabo las reuniones con autoridades para lograr una norma (ordenanza) que acoja el uso del Manual del Agente Participante en adelante. 9. Conferencia pública para la difusión de resultados Esta actividad, por cuestión de tiempo, no se logró realizar. 6
  • 7. B) CUADRO RESUMEN DE ACTIVIDADES REALIZADAS LÍNEA DE ACCIÓN: INCIDENCIA Forum Solidaridad Perú. Noticia Local – Web de Noticias Carlos Alza – Vecino colaborador en Pueblo Libre Red de Lima de Actores Políticos Jóvenes. LÍNEA DE ACCIÓN: INVESTIGACIÓN - Elaboración de un informe comparativo de los presupuestos participativos 2009 y 2010-2011 - Elaboración del Manual del Agente Participante según los contenidos que ellos necesitan conocer. - Elaboración del Código de Ética del Buen Agente Participante. LÍNEA DE ACCIÓN: DIFUSIÓN - Apoyo a la Municipalidad en la convocatoria a Agentes Participantes LÍNEA DE ACCIÓN: CAPACITACIÓN - Apoyo a la Municipalidad en Talleres de Capacitación a los Agentes Participantes - Taller de capacitación a agentes participantes de los distritos de Jesús María y Pueblo Libre en Presupuesto Participativo y Comités de vigilancia. Se llevó a cabo el 13 de noviembre en el Centro Cultural de la Municipalidad de Jesús María. C) ACTIVIDADES NO PROGRAMADAS - Ninguna. D) POSIBLES NUEVOS ALIADOS O INSTITUCIONES INTERESADAS PARA AMPLIAR LA RED ANTICORRUPCIÓN LIMA METROPOLITANA 7
  • 8. Nuestro Aliados son: Forum Solidaridad Perú Noticia Local – Web de Noticias Carlos Alza – Vecino colaborador en Pueblo Libre Entre nuestros potenciales aliados podemos mencionar a: Red de Lima de Actores Políticos Jóvenes. Mesa de Concertación de Lucha Contra la Pobreza. Cooperativa de Ahorro y Crédito “Parroquia santa Rosa de Lima” Espacio radial “Hora Nueve” de SEPEC. Revista “Perú Cooperativo” 8