El documento introduce los conceptos básicos de la gestión de proyectos, incluyendo el estándar para la dirección de proyectos establecido por ANSI, la importancia de un vocabulario común, y los elementos fundamentales de un proyecto como un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único. También define la dirección de proyectos como la aplicación de conocimientos y técnicas para satisfacer los requisitos del proyecto, y explica los objetivos, portafolios y programas relacionados con la gestión de proyectos.

2. Introducción a la gestión de proyectos
Temario
1. Estándar para la dirección de proyectos
2. Vocabulario común
3. Elementos fundamentales

3. Introducción a la gestión de proyectos
1. Estándar para la dirección de proyectos

4. Introducción a la gestión de proyectos
¿Qué es un estándar?
✓ Es un documento establecido por una unidad, costumbre o consenso como un
modelo o ejemplo.
✓ El estándar para la dirección de proyectos es modelo del Instituto Nacional de
Normalización de los Estados Unidos (ANSI).
✓ El estándar para la dirección de proyectos constituye una referencia fundamental
para los programas de desarrollo profesional de la dirección de proyectos del PMI
y para la práctica de la dirección de proyectos.

5. Introducción a la gestión de proyectos

6. Introducción a la gestión de proyectos
2. Vocabulario común

7. Introducción a la gestión de proyectos
¿Qué es el vocabulario común en la gestión de proyectos?
✓ Un vocabulario común es un elemento esencial en toda disciplina profesional.
✓ El Léxico de Términos de Dirección de Proyectos del PMI proporciona el
vocabulario profesional base que puede ser utilizado de manera consistente por
organizaciones, directores de portafolios, directores de programa, directores de
proyecto y otros interesados del proyecto.

9. Introducción a la gestión de proyectos
3. Elementos fundamentales

10. Introducción a la gestión de proyectos
¿Qué es un proyecto?
Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.
o Producto, servicio o resultado único

11. Introducción a la gestión de proyectos
¿Qué es un proyecto?
Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.
o Esfuerzo temporal o Los proyectos impulsan el cambio
¿Cuándo es el
final de un
proyecto?

12. Introducción a la gestión de proyectos
¿Qué es un proyecto?
Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.
o Los proyectos hacen posible la creación de valor de negocio
Elementos intangibles
Elementos Tangibles

13. Introducción a la gestión de proyectos
¿Qué es un proyecto?
Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.
o Contexto de iniciación del proyecto
• Cumplir requisitos regulatorios
• Satisfacer a los interesados
• Implementar o cambiar estrategias de
negocio o tecnologías
• Crear, mejorar o reparar productos o
servicio

14. Introducción a la gestión de proyectos
¿Qué es la dirección de proyectos?
Es la aplicación de conocimiento, habilidades,
herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto
para satisfacer sus requisitos.
• Identificar los requisitos
• Establecer objetivos claros y posibles de realizar
• Equilibrar las limitaciones o restricciones del proyecto:
calidad, alcance, tiempo, costos, recursos y riesgos
Alcance
Costo
Tiempo
Calidad
Recursos
Riesgos
Satisfacción

15. Introducción a la gestión de proyectos
¿Cuáles son los objetivos?
• Los objetivos deben ser recogidos en un documento llamado Acta
de Constitución
• Un proyecto se considera completo cuando se han alcanzado.
• Una razón de terminar el proyecto anticipadamente es cuando se
ve que los objetivos no se van a cumplir → redefinir los objetivos
• Es responsabilidad del Director del Proyecto alcanzar los objetivos

16. Introducción a la gestión de proyectos
¿Qué es un portafolio?
Es un grupo de proyectos, programas y otros trabajos relacionados, que se agrupan
para facilitar su gestión y hacerla mas efectiva con el fin de asegurar la consecución
de los objetivos estratégicos del negocio.
¿Qué es un programa?
Es un grupo de proyectos relacionados que se gestiona de forma coordinada para
lograr un control y beneficio que no se conseguiría si se gestionaran
independientemente

17. • A nivel más alto el portafolio compuesto por proyectos, portafolios o programas.
• La unidad más básica o pequeña de la PMO son los proyectos.