Mesa Redonda: Innovación para la sociedad y Horizonte 2020: puntos de vista y expectativas de los actores implicados.

1. CRUZ ROJA ESPAÑOLA EN LA
COMUNIDAD VALENCIANA
Valencia, 21 de enero de 2015
Innovación para la sociedad y Horizonte 2020: puntos de
vista y expectativas de los actores implicados

2.  120.809 Socios-as
 19.767 Voluntarios-as
 961 Laborables
 583.214 personas diferentes atendidas
 73 Asambleas Locales
 38 Millones de euros de presupuesto anual
 182.786 personas atendidas en intervención
social
 6.643 personas atendidas en empleo
 21.717 personas atendidas en formación
 134.113 personas atendidas en Salud

3. Smartcare: Un proyecto europeo orientado al uso de tecnologías para
la salud, envejecimiento saludable e inclusión. “Salud Constante”
POSOW Preparedness for Oil-polluted. Shoreline cleanup and Oiled
Wildlife interventions. El Proyecto tiene como objetivo establecer una
sinergia de cooperación regional a través de la mejora de los
conocimientos y las capacidades de los operadores (profesionales y
voluntarios) en el campo de la contaminación marina, en europeos países
ribereños del Mediterráneo, a saber: Croacia, Chipre, Francia, Grecia,
Italia, Malta, Eslovenia y España.
“City To City”Autoempleo de personas inmigrantes: integración social
y empresarial en Valencia, necesaria para todos. Orientada a apoyar a los
empresarios en los inicios y desarrollo de los negocios de los inmigrantes
en los países de origen y acogida.

4. INFOMIGR@ campañas de información y difusión sobre las
condiciones y oportunidades de immigration2.
El proyecto consistía en el diseño y desarrollo de campañas de
información acerca de los peligros de la inmigración irregular en los países
de origen de los inmigrantes (Marruecos y Senegal).
MONALISA 2.0 El Proyecto trata de lograr un transporte marítimo
más eficaz, seguro y respetuoso con el medio ambiente.
Life Cubomed. Tiene como objeto, reconocer a la cubomedusa
Carybdea marsupialis, que es la especie objetivo del estudio en las costas
de Denia, y el procedimiento a seguir en caso de recibir una picadura de
alguna especie de medusa urticante

5. Empresa Divers@
Es un proyecto que persigue la promoción de la Responsabilidad
Social (RSC) y la integración socio laboral de las personas en
situación de vulnerabilidad social, con especial atención a las personas
inmigrantes y la perspectiva de género.
PROGRAMA OPERATIVO
DE LUCHA CONTRA LA
DISCRIMINACIÓN

6. DESDE LA EXPERIENCIA
PROPIA
• Como Organismo Intermedio
• Como Entidad beneficiaria
Año 2000/42M€/70 AALL

7. ¿Qué es y cómo se gestiona y
justifica la “cofinanciación” o
las “concurrencias”?

8. ¿Cómo optimizar la
efectividad en una Red Local?
• Sinergia,
• Eficiencia,
• Eficacia,
• Economía,
• Ecología

9. ¿Cómo gestionar todo el
proyecto incorporando el
carácter Voluntario de Cruz
Roja?

10. ¿Altera los objetivos, o los
reafirma y complementa?

11. ¿Planifico:
oDesde la complementariedad
de las diferentes dimensiones
de la integración de las
personas.
oDesde un Análisis y Respuesta
Integrales…?

12. ¿Cómo evito los proyectos
cortoplacistas, que no
conllevan un seguimiento
evaluable?
Financiación Suficiente

13. Si puedo pedir hasta X, ¿los
pido y adapto los objetivos?
¿O sigo el ciclo del proyecto y
luego miro lo que he de
financiar?

14. ¿Cómo logro diferenciar
internamente entre actuar
como Organismo
Intermedio y como Entidad
Beneficiaria?
Acuerdos de adhesión

15. 1.073 profesionales
1.246 voluntarios
• Iniciativas muy orientadas a resultados
• Especialización y Cercanía, pero inclusión y
mainstreaming.
• Impactos: Articulación de políticas de inclusión
con grupos desfavorecidos. En las expectativas
de las administraciones, en los procesos de
cambio, en la sociedad.

16. • Generado fuertes partenariados
• Promoviendo el trabajo en red y en todo el
territorio
• El enfoque de los itinerarios
individualizados de inclusión. Trajes a
medida
• Colchón frente a la crisis. Caídas de
contrataciones del 30%, aumento de la
demanda… pero se consiguen empleos.

17. • Incorporación de elementos transversales
• Integralidad del proyecto (interrelación de
actividades)
• Complementariedad con las políticas
desarrolladas.
• Buen diagnóstico, buena planificación,
seguimiento y evaluación continua.

18. •Manual de justificación económica.
Procedimientos de justificación, plazos, tipos
de gastos, elegibilidad,
•Sistema informático de contabilidad.
Incorporando sistemas específicos de control
de la subvención.
•Verificación de la documentación.
Documentación completa; Vinculación con la
actividad; elegibilidad.

19. •Control de gasto.
Vinculación con el presupuesto. No
superación de máximos.
•Seguimiento de la pista de auditoría.
Claridad en los flujos financieros.
Identificación de los gastos justificados en la
contabilidad.
•Auditorias externas (sondeos).

20. •Cumplimiento de normativas europeas
y nacionales (no excluyentes).
•Interrelación entre seguimiento técnico
y económico.
•Coherencia en los diferentes
documentos aportados.

21. Por cada euro que se invierte en este tipo de políticas
y proyectos de empleo se ahorra 1.8 euros en otras
políticas paliativas: la actuación por un empleo
inclusivo es una importante y rentable inversión para
la sociedad en su conjunto.
Así lo demuestra el estudio “El empleo de las personas
vulnerables: una inversión rentable”. Fondo Social
Europeo, Cáritas, Cruz Roja, Fundación ONCE y
Fundación Secretariado Gitano. Madrid (2013).

22. Los proyectos en materia de
Responsabilidad Social
Empresarial, focalizados en el
trabajo en red estable con
empresas y otras entidades están
ofreciendo buenos resultados.

23. AMPLIEMOS
EL DEBATE

24. ¿Se financian proyectos que ya
se tenían anteriormente
aprovechando una financiación
extra?

25. ¿Planifico:
oDesde la realidad del territorio
oDesde la coordinación y
complementariedad de
objetivos e indicadores
(ámbitos / entidades)…?

26. ¿Se integra en la marcha
normal de la entidad, o crea la
marcha normal?

27. ¿Crea una estructura nueva, sin
análisis de viabilidad a largo
plazo, o la afirma y
complementa?

28. ¿En que porcentaje incrementa
el presupuesto de la entidad?

29. ¿Creo la entidad o la
delegación al “calor” de la
subvención?

30. ¿Fomentamos la interrelación
público-privada que fomente
grupos de interés y
cofinanciaciones?

31. ¿Sólo me sirve para aumentar
personal, o también me
preocupo por aprender
lecciones y aplicarlas?

32. ¿Cómo contribuye al bien
colectivo el desarrollo del
proyecto?
¿Cómo demostrar la
Innovación Social?
¿Facilito la transferencia?

33. ¿Se acompasan los reglamentos
con los mecanismos de
funcionamiento e
implementación?

34. ¿Aprovecho/maximizo la
coordinación entre ámbitos y
entre entidades?

35. ¿Implico a todo aquel que
pueda aportar…?
oAdmón Pública
oEmpresa
oSindicatos
oTercer Sector
Mesas de Solidaridad

36. ¿Aprovecho y fomento los
procesos de consulta con los
agentes implicados y grupos
de interés?

37. ¿Desde 2007 a 2013, hemos
hecho una evaluación
intermedia?

38. ¿Visibilidad de los resultados y
aprendizajes del FSE a escala
autonómica, nacional y
europea?

39. ¿Quién se preocupa por los
resultados y de los impactos?
¿Para qué sirven?

40. Gracias a todas-os, porque…

41. Humanidad
Imparcialidad
Neutralidad
Independencia
Voluntariado
Unidad
Universalidad