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"Leyes que orientan a un comportamiento
ético en la Función Pública, con un
enfoque de control gubernamental"
Departamento de Prevención de la Corrupción
2018
I. La corrupción, el principal
problema que afecta la buena
gestión del Estado.
II. El control del Estado y la cadena de
valor anticorrupción.
III. Ética en la Función Pública.
AGENDA
I. La corrupción, el principal
problema que afecta la buena
gestión del Estado.
II. El control del Estado y la cadena de
valor anticorrupción.
III. Ética en la Función Pública.
AGENDA
1.1. ¿Qué afecta la buena gestión del Estado?
CORRUPCIÓN
Lucha contra la Corrupción
 Más de 3 500 entidades
 Más de 1’000,000 de empleados
públicos
 Más de 43 mil millones de dólares
de presupuesto.*
 Más de 138 mil contratos estatales
por año.
Generación
de valor y
beneficio
Promover la Eficiencia, Eficacia y Economía
Logro de objetivos
nacionales
Bienestar general
ESTADO
INEFICIENCIA
* S/ 142,471´518 545
Buena
Gestión
.
1.1. ¿Qué es la corrupción?
“Acto de corrupción.- (…)conducta o
hecho que da cuenta del abuso del
poder público por parte de un servidor
civil que lo ostente, con el propósito de
obtener para sí o para terceros un
beneficio indebido.”
Fuente: Numeral 4.1, del articulo 4° del Decreto Legislativo Nº 1327, que establece medidas de protección para el denunciante
de actos de corrupción y sanciona las denuncias realizadas de mala fe.
1.1. ¿Qué es la corrupción?
“El abuso del poder
público en beneficio
privado”
(Amundsen 1999, Gray and Kaufmann 1998,
Rose-Ackerman 1996, Zakiuddin 1998).
Fuente: World Development Report del Banco Mundial (1997)
1.2. La fórmula de la corrupción
“La corrupción prospera donde alguien cuenta con el
poder de monopolizar un bien o servicio y tienen la
discrecionalidad para decidir cuánto obtienen los
ciudadanos; y la transparencia es débil”.
(Controlling Corruption, 1988)
Robert Klitgaard
Ph.D. Universidad de Harvard
1.3. Índice de percepción de corrupción - 2017
www.transparency.org/cpi
Dinamarca
Nueva Zelanda
Finlandia
Sudán del Sur
Somalia
1
2
3
1
179
180
Perú
RANKING MUNDIAL
PERÚ
1.3. El Perú en el ranking mundial de la corrupción
96 (100)/180
Siria
178
Menor corrupción Mayor corrupción
Fuente: Transparency International: Corruption perceptions index 2017
1.3. Principales problemas del Estado peruano
Fuente: PROÉTICA - Encuesta de Percepción de la corrupción 2017
La corrupción de funcionarios y autoridades (62%)
es el principal problema percibido en el Estado peruano
1.3. Encuesta de percepción sobre tolerancia a la
corrupción - Perú
7%
Tolerancia
Alta
65%
Tolerancia media
27%
Rechaza la corrupción
En general, el 7% de la población tiene una tolerancia alta
a la corrupción, 65% tiene tolerancia media y solo el 27%
tiene un rechazo definido a la corrupción.
- Que una autoridad elegida coloque a personas poco
calificados en puestos clave,
- Pagar una “propina” para evitar una multa o para
agilizar un trámite público,
- Usar ilegalmente servicios públicos (agua, luz, cable,
internet, etc.).
Situaciones de
tolerancia a la
corrupción
Fuente : PROÉTICA – Novena Encuesta Nacional de Percepción de la corrupción 2015
1.4. Efectos de la corrupción
I
•La corrupción incrementa el costo de hacer negocios.
•*The World Economic Forum. asevera que incrementa en 10% el costo de hacer empresa y en 25% el
costo de celebrar contratos.
•*El Banco Mundial estima que se paga un trillón de dólares al año por sobornos
II
•Conduce al uso ineficiente de los recursos públicos.
III
•Excluye a los pobres de los beneficios de los servicios públicos.
IV
•Corroe la confianza pública, socava al estado de derecho y
deslegitimiza al Estado.
Fuente: The rationale for fighting corruption. 2014. CleanGobBiz Integrity in practice– OECD (Organización para la Cooperación y el
Desarrollo Económico). ttps://www.oecd.org/cleangovbiz/49693613.pdf
1.4. Efectos de la corrupción en el Estado Peruano
Salud,
educación,
transporte,
saneamiento,
vivienda,
seguridad
ciudadana.
Organizaciones
deficientes
Carencia de
infraestructura
Prestación de
servicio
deficiente
Limita el
desarrollo del
país
Limita la libre
competencia
de
proveedores
Genera
sobrecostos a
la adm.
Publica
Pérdida de
confianza del
ciudadano al
Estado.
Fuente: CGR-2017
I. La corrupción, el principal problema
que afecta la buena gestión del
Estado.
II. El control del Estado y la cadena de
valor anticorrupción.
III. Ética en la Función Pública.
AGENDA
2.1. El Control del Estado
CONTROL
EXTERNO
(Ciudadanía)
CONTROL
EXTERNO
Sistema Nacional de
Control
(CGR/OCI/SOA)
CONTROL INTERNO
INSTITUCIONAL
(AUTOCONTROL)
Entidades Públicas
18
2.2. Partícipes en la lucha contra la corrupción
Prevención
•CGR, Servir y
Entidades del Estado
(Control interno)
•Sistemas
Administrativos del
Estado
•CAN Anticorrupción
Alertas
•Ciudadanía y medios
de comunicación
Investigación
•CGR, MP, PNP,
•Entidades del Estado -
Servir (Procedimiento
Ad. Disciplinario)
•Congreso
Responsabilidad
Sanción
•Entidades del Estado,
Servir (Procedimiento Ad.
Disciplinario),
•CGR (PAS),
•Poder Judicial.
CADENA DE VALOR ANTICORRUPCIÓN
I. La corrupción, el principal problema
que afecta la buena gestión del
Estado.
II. El control del Estado y la cadena de
valor anticorrupción.
III. Ética en la Función Pública.
AGENDA
3.4. Ética en la función pública
Ética: “Conjunto de valores morales que permite a
la persona adoptar decisiones y tener un
comportamiento correcto en las actividades que le
corresponde cumplir en la entidad.”*
Probidad y ética pública: “(…) Los servidores
actúan de acuerdo con los principios y valores
éticos establecidos en la Constitución y las Leyes
que requieran la función publica.”**
ETICA EN LA
FUNCION PUBLICA
*Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de la Republica, Ley N° 27785. Novena Disposición Final .
**Ley del Servicio Civil – Ley N° 30057. Literal i) del Art. III del Título Preliminar
3.5. Código de Ética de la Función Pública
Principios
Deberes
 Respeto
 Probidad
 Eficiencia
 Idoneidad
 Veracidad
 Lealtad y obediencia
 Justicia y equidad
 Lealtad al Estado de Derecho
Prohibiciones
 Mantener intereses de
conflicto
 Obtener ventajas indebidas
 Realizar proselitismo político
 Hacer mal uso de información
privilegiada
 Presionar, amenazar, acosar
 Neutralidad
 Transparencia
 Discreción
 Ejercicio adecuado del cargo
 Uso adecuado de los bienes del
Estado
 Responsabilidad
Fuente: Ley Nº 27815, “Ley del Código de Ética de la Función Pública”
 Respeto
 Probidad
 Eficiencia
 Idoneidad
 Veracidad
 Lealtad y obediencia
 Justicia y equidad
 Lealtad al Estado de Derecho
Principios
3.5.1. Principios del Código de Ética de la Función
Pública
Deberes
3.5. 2. Deberes del Código de Ética de la Función Pública
 Neutralidad
 Transparencia
 Discreción
 Ejercicio adecuado del cargo
 Uso adecuado de los bienes
del Estado
 Responsabilidad
3.5.3. Prohibiciones del Código de Ética de la Función
Pública
Prohibiciones
 Mantener intereses de
conflicto
 Obtener ventajas indebidas
 Realizar proselitismo político
 Hacer mal uso de información
privilegiada
 Presionar, amenazar, acosar
Incompatibilidad de doble percepción de ingresos.
Doble Percepción
Funcionarios, directores y servidores*
En actividad
No percepción simultánea
(máximo 1 ingreso)
Como pensionista
No percepción simultánea
(pensión + otro ingreso)
Excepción: i) Docencia , ii) Dieta por participar en uno de los
Directorios de Entidades o Empresas Públicas
Infracción 2 y 3 PAS (CGR):
• Incurrir doble percepción de ingresos.
• Incumplir las disposiciones que regulan el régimen de ingresos, dietas y
otros.
Ley N° 28175, Ley Marco del Empleo Público, artículo 3°
Para recordar lo visto :
https://youtu.be/-4eMXqu8idw
Link video: “Reto de valientes” (2011)
TRIVIA
¿De aceptar la propuesta, el Sr. Martínez, qué
principios hubiera vulnerado?
a) Justicia y equidad
b) Probidad y veracidad
c) Lealtad y obediencia
TRIVIA
¿Qué deber ético cumple el Sr. Martínez al
rechazar la propuesta ?
a) Neutralidad
b) Transparencia
c) Discreción
TRIVIA
¿Si la propuesta del gerente, Sr. Tyson, hubiera
sido real, qué prohibiciones éticas habría
infringido?
a) Obtener ventajas indebidas
b) Realizar proselitismo político
c) Presionar, amenazar, acosar
3.5. Beneficios de un actuar ético
60
1.- Respeto mutuo e
integridad:
Convivencia en un ambiente
de respeto basado en la
integridad.
2.-Confianza :
Restablece la confianza en el
Estado por parte de los
ciudadanos.
3.- Responsabilidad social:
Consolida una cultura de
servicio público orientada por
convicción al logro del bien
común
4.- Calidad:
Fomenta el acceso a un
servicio público que satisfaga
las necesidades del
ciudadano
Beneficios de un
actuar ético
www.contraloria.gob.pe

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  • 1. "Leyes que orientan a un comportamiento ético en la Función Pública, con un enfoque de control gubernamental" Departamento de Prevención de la Corrupción 2018
  • 2. I. La corrupción, el principal problema que afecta la buena gestión del Estado. II. El control del Estado y la cadena de valor anticorrupción. III. Ética en la Función Pública. AGENDA
  • 3. I. La corrupción, el principal problema que afecta la buena gestión del Estado. II. El control del Estado y la cadena de valor anticorrupción. III. Ética en la Función Pública. AGENDA
  • 4. 1.1. ¿Qué afecta la buena gestión del Estado? CORRUPCIÓN Lucha contra la Corrupción  Más de 3 500 entidades  Más de 1’000,000 de empleados públicos  Más de 43 mil millones de dólares de presupuesto.*  Más de 138 mil contratos estatales por año. Generación de valor y beneficio Promover la Eficiencia, Eficacia y Economía Logro de objetivos nacionales Bienestar general ESTADO INEFICIENCIA * S/ 142,471´518 545 Buena Gestión
  • 5. . 1.1. ¿Qué es la corrupción? “Acto de corrupción.- (…)conducta o hecho que da cuenta del abuso del poder público por parte de un servidor civil que lo ostente, con el propósito de obtener para sí o para terceros un beneficio indebido.” Fuente: Numeral 4.1, del articulo 4° del Decreto Legislativo Nº 1327, que establece medidas de protección para el denunciante de actos de corrupción y sanciona las denuncias realizadas de mala fe.
  • 6. 1.1. ¿Qué es la corrupción? “El abuso del poder público en beneficio privado” (Amundsen 1999, Gray and Kaufmann 1998, Rose-Ackerman 1996, Zakiuddin 1998). Fuente: World Development Report del Banco Mundial (1997)
  • 7. 1.2. La fórmula de la corrupción “La corrupción prospera donde alguien cuenta con el poder de monopolizar un bien o servicio y tienen la discrecionalidad para decidir cuánto obtienen los ciudadanos; y la transparencia es débil”. (Controlling Corruption, 1988) Robert Klitgaard Ph.D. Universidad de Harvard
  • 8. 1.3. Índice de percepción de corrupción - 2017 www.transparency.org/cpi
  • 9. Dinamarca Nueva Zelanda Finlandia Sudán del Sur Somalia 1 2 3 1 179 180 Perú RANKING MUNDIAL PERÚ 1.3. El Perú en el ranking mundial de la corrupción 96 (100)/180 Siria 178 Menor corrupción Mayor corrupción Fuente: Transparency International: Corruption perceptions index 2017
  • 10. 1.3. Principales problemas del Estado peruano Fuente: PROÉTICA - Encuesta de Percepción de la corrupción 2017 La corrupción de funcionarios y autoridades (62%) es el principal problema percibido en el Estado peruano
  • 11. 1.3. Encuesta de percepción sobre tolerancia a la corrupción - Perú 7% Tolerancia Alta 65% Tolerancia media 27% Rechaza la corrupción En general, el 7% de la población tiene una tolerancia alta a la corrupción, 65% tiene tolerancia media y solo el 27% tiene un rechazo definido a la corrupción. - Que una autoridad elegida coloque a personas poco calificados en puestos clave, - Pagar una “propina” para evitar una multa o para agilizar un trámite público, - Usar ilegalmente servicios públicos (agua, luz, cable, internet, etc.). Situaciones de tolerancia a la corrupción Fuente : PROÉTICA – Novena Encuesta Nacional de Percepción de la corrupción 2015
  • 12. 1.4. Efectos de la corrupción I •La corrupción incrementa el costo de hacer negocios. •*The World Economic Forum. asevera que incrementa en 10% el costo de hacer empresa y en 25% el costo de celebrar contratos. •*El Banco Mundial estima que se paga un trillón de dólares al año por sobornos II •Conduce al uso ineficiente de los recursos públicos. III •Excluye a los pobres de los beneficios de los servicios públicos. IV •Corroe la confianza pública, socava al estado de derecho y deslegitimiza al Estado. Fuente: The rationale for fighting corruption. 2014. CleanGobBiz Integrity in practice– OECD (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico). ttps://www.oecd.org/cleangovbiz/49693613.pdf
  • 13. 1.4. Efectos de la corrupción en el Estado Peruano Salud, educación, transporte, saneamiento, vivienda, seguridad ciudadana. Organizaciones deficientes Carencia de infraestructura Prestación de servicio deficiente Limita el desarrollo del país Limita la libre competencia de proveedores Genera sobrecostos a la adm. Publica Pérdida de confianza del ciudadano al Estado. Fuente: CGR-2017
  • 14. I. La corrupción, el principal problema que afecta la buena gestión del Estado. II. El control del Estado y la cadena de valor anticorrupción. III. Ética en la Función Pública. AGENDA
  • 15. 2.1. El Control del Estado CONTROL EXTERNO (Ciudadanía) CONTROL EXTERNO Sistema Nacional de Control (CGR/OCI/SOA) CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL (AUTOCONTROL) Entidades Públicas
  • 16. 18 2.2. Partícipes en la lucha contra la corrupción Prevención •CGR, Servir y Entidades del Estado (Control interno) •Sistemas Administrativos del Estado •CAN Anticorrupción Alertas •Ciudadanía y medios de comunicación Investigación •CGR, MP, PNP, •Entidades del Estado - Servir (Procedimiento Ad. Disciplinario) •Congreso Responsabilidad Sanción •Entidades del Estado, Servir (Procedimiento Ad. Disciplinario), •CGR (PAS), •Poder Judicial. CADENA DE VALOR ANTICORRUPCIÓN
  • 17. I. La corrupción, el principal problema que afecta la buena gestión del Estado. II. El control del Estado y la cadena de valor anticorrupción. III. Ética en la Función Pública. AGENDA
  • 18. 3.4. Ética en la función pública Ética: “Conjunto de valores morales que permite a la persona adoptar decisiones y tener un comportamiento correcto en las actividades que le corresponde cumplir en la entidad.”* Probidad y ética pública: “(…) Los servidores actúan de acuerdo con los principios y valores éticos establecidos en la Constitución y las Leyes que requieran la función publica.”** ETICA EN LA FUNCION PUBLICA *Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de la Republica, Ley N° 27785. Novena Disposición Final . **Ley del Servicio Civil – Ley N° 30057. Literal i) del Art. III del Título Preliminar
  • 19. 3.5. Código de Ética de la Función Pública Principios Deberes  Respeto  Probidad  Eficiencia  Idoneidad  Veracidad  Lealtad y obediencia  Justicia y equidad  Lealtad al Estado de Derecho Prohibiciones  Mantener intereses de conflicto  Obtener ventajas indebidas  Realizar proselitismo político  Hacer mal uso de información privilegiada  Presionar, amenazar, acosar  Neutralidad  Transparencia  Discreción  Ejercicio adecuado del cargo  Uso adecuado de los bienes del Estado  Responsabilidad Fuente: Ley Nº 27815, “Ley del Código de Ética de la Función Pública”
  • 20.  Respeto  Probidad  Eficiencia  Idoneidad  Veracidad  Lealtad y obediencia  Justicia y equidad  Lealtad al Estado de Derecho Principios 3.5.1. Principios del Código de Ética de la Función Pública
  • 21. Deberes 3.5. 2. Deberes del Código de Ética de la Función Pública  Neutralidad  Transparencia  Discreción  Ejercicio adecuado del cargo  Uso adecuado de los bienes del Estado  Responsabilidad
  • 22. 3.5.3. Prohibiciones del Código de Ética de la Función Pública Prohibiciones  Mantener intereses de conflicto  Obtener ventajas indebidas  Realizar proselitismo político  Hacer mal uso de información privilegiada  Presionar, amenazar, acosar
  • 23. Incompatibilidad de doble percepción de ingresos. Doble Percepción Funcionarios, directores y servidores* En actividad No percepción simultánea (máximo 1 ingreso) Como pensionista No percepción simultánea (pensión + otro ingreso) Excepción: i) Docencia , ii) Dieta por participar en uno de los Directorios de Entidades o Empresas Públicas Infracción 2 y 3 PAS (CGR): • Incurrir doble percepción de ingresos. • Incumplir las disposiciones que regulan el régimen de ingresos, dietas y otros. Ley N° 28175, Ley Marco del Empleo Público, artículo 3°
  • 24. Para recordar lo visto : https://youtu.be/-4eMXqu8idw Link video: “Reto de valientes” (2011)
  • 25. TRIVIA ¿De aceptar la propuesta, el Sr. Martínez, qué principios hubiera vulnerado? a) Justicia y equidad b) Probidad y veracidad c) Lealtad y obediencia
  • 26. TRIVIA ¿Qué deber ético cumple el Sr. Martínez al rechazar la propuesta ? a) Neutralidad b) Transparencia c) Discreción
  • 27. TRIVIA ¿Si la propuesta del gerente, Sr. Tyson, hubiera sido real, qué prohibiciones éticas habría infringido? a) Obtener ventajas indebidas b) Realizar proselitismo político c) Presionar, amenazar, acosar
  • 28. 3.5. Beneficios de un actuar ético 60 1.- Respeto mutuo e integridad: Convivencia en un ambiente de respeto basado en la integridad. 2.-Confianza : Restablece la confianza en el Estado por parte de los ciudadanos. 3.- Responsabilidad social: Consolida una cultura de servicio público orientada por convicción al logro del bien común 4.- Calidad: Fomenta el acceso a un servicio público que satisfaga las necesidades del ciudadano Beneficios de un actuar ético