Invierte.pe es muy bueno

1. INVIERTE.PE
INSTITUTO SIPERIOR TECNOLOGICO PIVADO
REGIONAL DE SUR-SICUANI
LIC. JAIME SUTI MAMANI
DOCENTE:
CRURSO:
SEMESTRE:
INTEGRANTES:
ADMINISTRACION PUBLICA
II
 RONY PUCHO PUMA
 ROSMER HUAYHUA MONTAÑEZ
 MATEO
 REYNALDO SUNI HUAMANI

2. El Perú no ha dejado de crecer en inversiones. Pero es necesario
mantener y acelerar este ritmo. Por ello el gobierno ha tomado
medidas encaminadas a agilizar y simplificar los procesos de
Inversión Pública. El antiguo Sistema Nacional de Inversión
Pública (SNIP) fue un gran avance en América Latina, pero ha
quedado desfasado. Para superarlo ha entrado en vigencia el
nuevo Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de
Inversiones, conocido como INVIERTE.PE.

3. Conocer cuáles son las diferencias
entre el “SNIP” & “INVIERTE.PE”.
Conocer como funciona el
programa de “INVIERTE PE”.
Orientar el uso de los recursos
públicas destinadas a la inversión

4. ▶ Identifica y prioriza proyectos que cierran
brechas sociales y económicas.
▶ Rápido, menos procesos. Un solo proceso con la
unidad formuladora del MEF.
▶ ÁGI
L. Fortalece la fase inicial en la formulación y
evaluación para aprobación.
▶ UN SOLO DOCUMENTO PARA APROBACIÓN.
▶ MENOS TIEM PO PARA APROBACION DE
PROYECTOS.La programación se enmarca en
tres sistemas simultáneos (planeamiento,
inversiones y presupuesto).
▶ PROGRAMACION MULTIANUAL DE PROYECTOS.
▶ Promueve la transparencia. La información será
publica y en paralelo con el SIA F. SEACE e
INFOBRAS.
▶ SEGUI
MI
ENT
O FINANCI
ERO Y FISIC O EN TI
EMPO
REAL.
▶ En tiempo real y en paralelo los sistemas (SIAF
,
SEACE e INFOBRAS)
INVIERTE PERÚ SNIP
▶ No identifica ni prioriza proyectos que cierran
brechas sociales y económicas.
▶ LENTO. EXCESI
VAS FORMULACIONS: Dos
procesos con unidad formuladoras y oficina
de proyectos de inversión del MEF.
▶ TARDÍO:Los proyectos eran aprobados en una
fase tardía y a veces reformulados.
▶ ESTUDIO DE PERFIL Y FACTIBILIDAD.
▶ APROBACION DEMORABA AÑOS: Cada
sistema lo revisaba uno después del otro.
▶ NO EXISTI
A UNA PROGRAMACION DE
PROYECTOS.
▶ INFORMACION NO ERA PUBLI
CA:solo la
información de inversiones era pública.
▶ SEGUI
MI
ENTO FINANCIERO: Los sistemas
actuaban independientemente.
DIFERENCIAS ENTRESNIPe INVIERTE.PE:

5. INVERTIREMOS EN
UNA DIRECCION
CLARA:
• Contaremos con una
metodología para planificar
y seleccionar carteras
estratégicas de proyectos
en base a necesidades de
la población (reducir
brechas).
• Dejaremos de lado el
enfoque inercial y de plazo
(un año) en la
programación presupuestal
de los PIP.
Los proyectos no se
retrasarán ni costarán
más de los debido:
• Elaboraremos estudios de
pre-inversión adecuados
para garantizar el correcto
dimensionamiento de los
proyectos, así como costos
realistas.
• Tendremos procesos
estandarizados que nos
permitirán reducir los
tiempos de formulación y
evaluación (que hoy duran
hasta dos años).
Garantizaremos el
mantenimiento de lo
que construimos:
• Promoveremos la
programación presupuestal
de partidas para la
operación y el
mantenimiento de todos los
proyectos de inversión.
• Evaluaremos los procesos
de los proyectos realizados
para aprender y mejorar el
sistema.
INVERSIÓN PUBLICA INTELIGENTE

6. 1. Invertir con una dirección clara:
A través de una programación multianual de inversiones, no menor a 3 años y liderada por los sectores.
Invierte.pe crea el proceso de “Programación Multianual” como primera fase del ciclo de inversión y la norma a
través de una Directiva especifica. El producto final es un Programa Multianual de Inversiones (PMI) que
incluye una Cartera de Inversiones.
2. Simplificar/reestructurar la reinversión:
Usando la experiencia acumulada (replicabilidad) de los sectores y diferenciando tipos de gastos de capital.
La formulación se simplificada pues se identifican proyectos replicables que solo usaran una Ficha Técnica
Estándar (elaborada por el sector). Los otros proyectos usaran un único nivel de estudio (Perfil). Y si estamos
frente a una complejidad mayor, se usará un Perfil reforzado.

7. 3. Seguir mejorando la ejecución:
Afianzando los avances logrados por el SNIP en la gestión de la ejecución.
Como el PMI garantizará el registro uniforme y universal de indicadores de producto y resultado, ahora si se
podrá implementar el seguimiento tradicional a indicadores.
4. Concretar la post-inversion:
Articulando la necesidad de recursos con la programación presupuestal y mejorando la gobernanza de la
evaluación ex post.
Se promoverá la programación presupuestal de partidas de operación y mantenimiento para cada proyecto
Se visualizará la responsabilidad de una entidad sobre sus activos generados por la ejecución de inversiones
pues dicha entidad deberá reportar anualmente a la OPMI sobre el estado de los mismos

12. La creación de “INVIERTE.PE” en reemplazo de “SNIP”
ayuda a impulsar la inversión pública necesaria para
construir el país que todos queremos, por que este
programa mira a cada proyecto desde un plano de
carácter de cuan importante es en el tiempo y espacio
dado.