SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 16
¿Liderazgo? 
Hay dos tipos de personas en la vida: los líderes y los seguidores. 
¿Por qué algunas personas tienen tanta influencia? 
¿Por qué es tan difícil sostenerse en el liderazgo? 
John C. Maxwell 
Cuando llegamos a adultos la mayor parte de nuestro aprendizaje y el 
compromiso hacia los retos ha sido: 
Apuntar muy bajo Damos todo por hecho 
Somos incapaces de sentir curiosidad 
Hemos olvidado el arte de jugar 
Fuimos educados con estas frases: 
No tocar No probar No molestar No hablar 
Y muchas veces crecemos inmóviles 
frente al televisor y/o los videojuegos
Liderazgo 
El arte de obtener de la gente lo 
mejor de si, estimulándoles a 
alcanzar con auto-satisfacción lo 
que ellos pensaban era imposible.
Modelo de los grandes líderes 
- Ser positivo 
- Estar dispuesto a dirigir mediante el ejemplo 
- Estar dispuesto a adaptarse a diferentes 
situaciones y personas 
- Ser cordial, amigable y entusiasta 
- Interesarse en la superación de su equipo 
- Ser humilde 
- Ser comprensivo
Los 3 Pilares de un 
Verdadero Líder
Primer Pilar 
No lo se todo 
Existen problemas sin respuesta 
Me puedo equivocar 
Soy falible y lo puedo intenta otra vez 
Puedo Preguntar 
No existe una persona con todas las 
respuestas
Segundo Pilar 
Escucha Consciente 
Cultura 
Leguaje 
Valores 
Creencia 
Actitudes 
Expectativas 
Intenciones
Segundo Pilar 
Escucha Consciente 
R A S A 
e 
c 
e 
i 
v 
e 
p 
p 
r 
e 
c 
i 
a 
t 
e 
u 
m 
a 
r 
i 
s 
e 
s 
k 
e 
c 
i 
b 
i 
r 
p 
r 
e 
c 
i 
a 
r 
i 
n 
t 
e 
t 
i 
z 
a 
r 
P 
r 
e 
g 
u 
n 
t 
a 
r
Tercer Pilar 
Jugar Jugar es catalizador del cambio y 
crea seres humanos completos, 
únicos y felices
Tercer Pilar 
Jugar • Estimula el crecimiento neuronal de la 
amígdala en la zona que controla las 
emociones 
• Promueve el desarrollo de la corteza pre-frontal 
donde se produce gran parte de la 
cognición 
a) Estimula la creatividad. 
b) Incrementa nuestra apertura al cambio. 
c) Mejora nuestra habilidad de aprendizaje. 
d) Nos da propósito y dominio del tema, dos motivantes 
que aumentan la productividad. 
e) Mejora la transparencia. 
f) Promueve la autogestión 
g) Alienta la colaboración
Tercer Pilar 
Jugar 
• Mezcla y empareja 
• Resuélvelo 
• Que tal si …
Síguenos en: 
@CrearLideresMX 
Mándanos tu dudas al correo: 
contacto@crearlideres.com 
/crearlideres www.crearlideres.com 
Dale Like: 
Visitanos:

Más contenido relacionado

Destacado

Liderazgo transformacional
Liderazgo transformacionalLiderazgo transformacional
Liderazgo transformacionalJulliana Montero
 
Liderazgo transformacional
Liderazgo transformacional Liderazgo transformacional
Liderazgo transformacional jesus chavez
 
Carnets de voyage
Carnets de voyageCarnets de voyage
Carnets de voyageGRANIE D
 
Estallido De Los Medios Masivos De Comunicacion
Estallido De Los Medios Masivos De ComunicacionEstallido De Los Medios Masivos De Comunicacion
Estallido De Los Medios Masivos De ComunicacionGabriel Solis
 
Redes sociales-en-mexico
Redes sociales-en-mexicoRedes sociales-en-mexico
Redes sociales-en-mexicoSpolmex
 
Informe semanal de Análisis Técnico de Cortal Consors - 14 de septiembre de 2010
Informe semanal de Análisis Técnico de Cortal Consors - 14 de septiembre de 2010Informe semanal de Análisis Técnico de Cortal Consors - 14 de septiembre de 2010
Informe semanal de Análisis Técnico de Cortal Consors - 14 de septiembre de 2010Salainversion
 
Marionetaslope
MarionetaslopeMarionetaslope
Marionetaslopeprofelena
 
Tercer Examen Parcial 140751
Tercer Examen Parcial 140751Tercer Examen Parcial 140751
Tercer Examen Parcial 140751udlap
 
A faire avant d'etre vieux/to do before being old
A faire avant d'etre vieux/to do before being oldA faire avant d'etre vieux/to do before being old
A faire avant d'etre vieux/to do before being oldGeorges Schell
 
2014 15 coll-mat_chevillard2
2014 15 coll-mat_chevillard22014 15 coll-mat_chevillard2
2014 15 coll-mat_chevillard2institisfec
 
Acuerdo rafael uribe uribe (4)
Acuerdo rafael uribe uribe (4)Acuerdo rafael uribe uribe (4)
Acuerdo rafael uribe uribe (4)Somos Más
 
Tomar apuntes 1ero celeste
Tomar apuntes 1ero celesteTomar apuntes 1ero celeste
Tomar apuntes 1ero celesteJose Avendaño
 
5 actions pour ne plus perdre aux prud'hommes
5 actions pour ne plus perdre aux prud'hommes5 actions pour ne plus perdre aux prud'hommes
5 actions pour ne plus perdre aux prud'hommesolivier2466
 
Informe semanal de Análisis Técnico de Cortal Consors - 1 de febrero de 2011
Informe semanal de Análisis Técnico de Cortal Consors - 1 de febrero de 2011Informe semanal de Análisis Técnico de Cortal Consors - 1 de febrero de 2011
Informe semanal de Análisis Técnico de Cortal Consors - 1 de febrero de 2011Salainversion
 

Destacado (20)

Liderazgo transformacional
Liderazgo transformacionalLiderazgo transformacional
Liderazgo transformacional
 
Liderazgo transformacional
Liderazgo transformacional Liderazgo transformacional
Liderazgo transformacional
 
Carnets de voyage
Carnets de voyageCarnets de voyage
Carnets de voyage
 
Estallido De Los Medios Masivos De Comunicacion
Estallido De Los Medios Masivos De ComunicacionEstallido De Los Medios Masivos De Comunicacion
Estallido De Los Medios Masivos De Comunicacion
 
Redes sociales-en-mexico
Redes sociales-en-mexicoRedes sociales-en-mexico
Redes sociales-en-mexico
 
Informe semanal de Análisis Técnico de Cortal Consors - 14 de septiembre de 2010
Informe semanal de Análisis Técnico de Cortal Consors - 14 de septiembre de 2010Informe semanal de Análisis Técnico de Cortal Consors - 14 de septiembre de 2010
Informe semanal de Análisis Técnico de Cortal Consors - 14 de septiembre de 2010
 
Revolucion Moral II
Revolucion Moral IIRevolucion Moral II
Revolucion Moral II
 
Marionetaslope
MarionetaslopeMarionetaslope
Marionetaslope
 
Tercer Examen Parcial 140751
Tercer Examen Parcial 140751Tercer Examen Parcial 140751
Tercer Examen Parcial 140751
 
A faire avant d'etre vieux/to do before being old
A faire avant d'etre vieux/to do before being oldA faire avant d'etre vieux/to do before being old
A faire avant d'etre vieux/to do before being old
 
Web 2
Web 2Web 2
Web 2
 
Questionnaire
Questionnaire Questionnaire
Questionnaire
 
Ch01 e
Ch01 eCh01 e
Ch01 e
 
2014 15 coll-mat_chevillard2
2014 15 coll-mat_chevillard22014 15 coll-mat_chevillard2
2014 15 coll-mat_chevillard2
 
Acuerdo rafael uribe uribe (4)
Acuerdo rafael uribe uribe (4)Acuerdo rafael uribe uribe (4)
Acuerdo rafael uribe uribe (4)
 
Tomar apuntes 1ero celeste
Tomar apuntes 1ero celesteTomar apuntes 1ero celeste
Tomar apuntes 1ero celeste
 
5 actions pour ne plus perdre aux prud'hommes
5 actions pour ne plus perdre aux prud'hommes5 actions pour ne plus perdre aux prud'hommes
5 actions pour ne plus perdre aux prud'hommes
 
Okwolesebwa kw’okwesiima
Okwolesebwa kw’okwesiimaOkwolesebwa kw’okwesiima
Okwolesebwa kw’okwesiima
 
Juste pour rire1
Juste pour rire1Juste pour rire1
Juste pour rire1
 
Informe semanal de Análisis Técnico de Cortal Consors - 1 de febrero de 2011
Informe semanal de Análisis Técnico de Cortal Consors - 1 de febrero de 2011Informe semanal de Análisis Técnico de Cortal Consors - 1 de febrero de 2011
Informe semanal de Análisis Técnico de Cortal Consors - 1 de febrero de 2011
 

Similar a Liderazgo: Los 3 pilares de un verdadero líder

Elsa jayder ricardo nicolas
Elsa jayder ricardo nicolasElsa jayder ricardo nicolas
Elsa jayder ricardo nicolasJayder Perez
 
DireccióN De Empresas 2 Parte
DireccióN De Empresas 2 ParteDireccióN De Empresas 2 Parte
DireccióN De Empresas 2 Partedonmicrofono
 
Juego, chateo y leo
Juego, chateo  y leoJuego, chateo  y leo
Juego, chateo y leoJoel Bucio
 
Lanzamiento 2010 getxolan equipos y belbin
Lanzamiento 2010 getxolan equipos y belbinLanzamiento 2010 getxolan equipos y belbin
Lanzamiento 2010 getxolan equipos y belbinTAE
 
Taller de Liderazgo & Actitud frente al Cambio - Terbol Bolivia
Taller de Liderazgo & Actitud frente al Cambio - Terbol BoliviaTaller de Liderazgo & Actitud frente al Cambio - Terbol Bolivia
Taller de Liderazgo & Actitud frente al Cambio - Terbol BoliviaJuan Pablo Ayala
 
Superar obstaculos
Superar obstaculosSuperar obstaculos
Superar obstaculosdavidgilcsj
 
Proyecto danny
Proyecto dannyProyecto danny
Proyecto dannyDaniel Frv
 
Lidereazgo y toma de decisiones
Lidereazgo y toma de decisionesLidereazgo y toma de decisiones
Lidereazgo y toma de decisionesFreddy E Millán R
 
Lidereazgo y toma de decisiones
Lidereazgo y toma de decisionesLidereazgo y toma de decisiones
Lidereazgo y toma de decisionesFreddy E Millán R
 
Inteligencia Social
Inteligencia SocialInteligencia Social
Inteligencia Socialluz_lzn08
 
Toma de decisiones y analisis de problemas
Toma de decisiones y analisis de problemasToma de decisiones y analisis de problemas
Toma de decisiones y analisis de problemasLizette Sandoval Meneses
 
Toma de decisiones y analisis de problemas
Toma de decisiones y analisis de problemasToma de decisiones y analisis de problemas
Toma de decisiones y analisis de problemasLizette Sandoval Meneses
 

Similar a Liderazgo: Los 3 pilares de un verdadero líder (20)

Liderarte (Incubadora de Empresas, 2014)
Liderarte (Incubadora de Empresas, 2014) Liderarte (Incubadora de Empresas, 2014)
Liderarte (Incubadora de Empresas, 2014)
 
Elsa jayder ricardo nicolas
Elsa jayder ricardo nicolasElsa jayder ricardo nicolas
Elsa jayder ricardo nicolas
 
DireccióN De Empresas 2 Parte
DireccióN De Empresas 2 ParteDireccióN De Empresas 2 Parte
DireccióN De Empresas 2 Parte
 
El super liderazgo (2)
El super liderazgo (2)El super liderazgo (2)
El super liderazgo (2)
 
Juego, chateo y leo
Juego, chateo  y leoJuego, chateo  y leo
Juego, chateo y leo
 
Superliderazgo.ppt
Superliderazgo.pptSuperliderazgo.ppt
Superliderazgo.ppt
 
Lanzamiento 2010 getxolan equipos y belbin
Lanzamiento 2010 getxolan equipos y belbinLanzamiento 2010 getxolan equipos y belbin
Lanzamiento 2010 getxolan equipos y belbin
 
Taller de Liderazgo & Actitud frente al Cambio - Terbol Bolivia
Taller de Liderazgo & Actitud frente al Cambio - Terbol BoliviaTaller de Liderazgo & Actitud frente al Cambio - Terbol Bolivia
Taller de Liderazgo & Actitud frente al Cambio - Terbol Bolivia
 
Superar obstaculos
Superar obstaculosSuperar obstaculos
Superar obstaculos
 
Proyecto danny
Proyecto dannyProyecto danny
Proyecto danny
 
Lidereazgo y toma de decisiones
Lidereazgo y toma de decisionesLidereazgo y toma de decisiones
Lidereazgo y toma de decisiones
 
Lidereazgo y toma de decisiones
Lidereazgo y toma de decisionesLidereazgo y toma de decisiones
Lidereazgo y toma de decisiones
 
Desarrollo y Estado Emocional
Desarrollo y Estado EmocionalDesarrollo y Estado Emocional
Desarrollo y Estado Emocional
 
Relaciones humanas parte 1
Relaciones humanas parte 1Relaciones humanas parte 1
Relaciones humanas parte 1
 
El super liderazgo (2)
El super liderazgo (2)El super liderazgo (2)
El super liderazgo (2)
 
Inteligencia Social
Inteligencia SocialInteligencia Social
Inteligencia Social
 
Toma de decisiones y analisis de problemas
Toma de decisiones y analisis de problemasToma de decisiones y analisis de problemas
Toma de decisiones y analisis de problemas
 
Toma de decisiones y analisis de problemas
Toma de decisiones y analisis de problemasToma de decisiones y analisis de problemas
Toma de decisiones y analisis de problemas
 
Inteligencia Social
Inteligencia SocialInteligencia Social
Inteligencia Social
 
Toma de decisiones
Toma de decisionesToma de decisiones
Toma de decisiones
 

Más de Ritch Dávila

Estrategias del oceano azul on line
Estrategias del oceano azul on lineEstrategias del oceano azul on line
Estrategias del oceano azul on lineRitch Dávila
 
Pensamiento millonario on line
Pensamiento millonario on linePensamiento millonario on line
Pensamiento millonario on lineRitch Dávila
 
Tu talento, tu moneda de cambio
Tu talento, tu moneda de cambioTu talento, tu moneda de cambio
Tu talento, tu moneda de cambioRitch Dávila
 
Oferta entrenamientos Crear Líderes
Oferta entrenamientos Crear LíderesOferta entrenamientos Crear Líderes
Oferta entrenamientos Crear LíderesRitch Dávila
 
Estrategias del Océano Azul para el Sector Funerario
Estrategias del Océano Azul para el Sector Funerario Estrategias del Océano Azul para el Sector Funerario
Estrategias del Océano Azul para el Sector Funerario Ritch Dávila
 

Más de Ritch Dávila (6)

11 hábitos MACC
11 hábitos MACC11 hábitos MACC
11 hábitos MACC
 
Estrategias del oceano azul on line
Estrategias del oceano azul on lineEstrategias del oceano azul on line
Estrategias del oceano azul on line
 
Pensamiento millonario on line
Pensamiento millonario on linePensamiento millonario on line
Pensamiento millonario on line
 
Tu talento, tu moneda de cambio
Tu talento, tu moneda de cambioTu talento, tu moneda de cambio
Tu talento, tu moneda de cambio
 
Oferta entrenamientos Crear Líderes
Oferta entrenamientos Crear LíderesOferta entrenamientos Crear Líderes
Oferta entrenamientos Crear Líderes
 
Estrategias del Océano Azul para el Sector Funerario
Estrategias del Océano Azul para el Sector Funerario Estrategias del Océano Azul para el Sector Funerario
Estrategias del Océano Azul para el Sector Funerario
 

Último

FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptxFASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx10ColungaFloresJosSa
 
EMBARQUE Y DESEMBARQUE VEHICULOS MILITARES .pptx
EMBARQUE Y DESEMBARQUE VEHICULOS MILITARES .pptxEMBARQUE Y DESEMBARQUE VEHICULOS MILITARES .pptx
EMBARQUE Y DESEMBARQUE VEHICULOS MILITARES .pptxdaryel2
 
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datosCONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datosJENNIFERBERARDI1
 
NOM-011-STPS-2001 NORMATIVA PRESENTACION
NOM-011-STPS-2001 NORMATIVA PRESENTACIONNOM-011-STPS-2001 NORMATIVA PRESENTACION
NOM-011-STPS-2001 NORMATIVA PRESENTACIONKarina224599
 
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!Yes Europa
 
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo VenezuelaJESUS341998
 
GUIA DOCENTE NEUMOLOGIA 2024 guia guia.pdf
GUIA DOCENTE NEUMOLOGIA 2024 guia guia.pdfGUIA DOCENTE NEUMOLOGIA 2024 guia guia.pdf
GUIA DOCENTE NEUMOLOGIA 2024 guia guia.pdfIsaacRobertoRamrezLe
 

Último (7)

FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptxFASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
 
EMBARQUE Y DESEMBARQUE VEHICULOS MILITARES .pptx
EMBARQUE Y DESEMBARQUE VEHICULOS MILITARES .pptxEMBARQUE Y DESEMBARQUE VEHICULOS MILITARES .pptx
EMBARQUE Y DESEMBARQUE VEHICULOS MILITARES .pptx
 
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datosCONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
 
NOM-011-STPS-2001 NORMATIVA PRESENTACION
NOM-011-STPS-2001 NORMATIVA PRESENTACIONNOM-011-STPS-2001 NORMATIVA PRESENTACION
NOM-011-STPS-2001 NORMATIVA PRESENTACION
 
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
 
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
 
GUIA DOCENTE NEUMOLOGIA 2024 guia guia.pdf
GUIA DOCENTE NEUMOLOGIA 2024 guia guia.pdfGUIA DOCENTE NEUMOLOGIA 2024 guia guia.pdf
GUIA DOCENTE NEUMOLOGIA 2024 guia guia.pdf
 

Liderazgo: Los 3 pilares de un verdadero líder

  • 1.
  • 2.
  • 3. ¿Liderazgo? Hay dos tipos de personas en la vida: los líderes y los seguidores. ¿Por qué algunas personas tienen tanta influencia? ¿Por qué es tan difícil sostenerse en el liderazgo? John C. Maxwell Cuando llegamos a adultos la mayor parte de nuestro aprendizaje y el compromiso hacia los retos ha sido: Apuntar muy bajo Damos todo por hecho Somos incapaces de sentir curiosidad Hemos olvidado el arte de jugar Fuimos educados con estas frases: No tocar No probar No molestar No hablar Y muchas veces crecemos inmóviles frente al televisor y/o los videojuegos
  • 4.
  • 5. Liderazgo El arte de obtener de la gente lo mejor de si, estimulándoles a alcanzar con auto-satisfacción lo que ellos pensaban era imposible.
  • 6. Modelo de los grandes líderes - Ser positivo - Estar dispuesto a dirigir mediante el ejemplo - Estar dispuesto a adaptarse a diferentes situaciones y personas - Ser cordial, amigable y entusiasta - Interesarse en la superación de su equipo - Ser humilde - Ser comprensivo
  • 7. Los 3 Pilares de un Verdadero Líder
  • 8. Primer Pilar No lo se todo Existen problemas sin respuesta Me puedo equivocar Soy falible y lo puedo intenta otra vez Puedo Preguntar No existe una persona con todas las respuestas
  • 9. Segundo Pilar Escucha Consciente Cultura Leguaje Valores Creencia Actitudes Expectativas Intenciones
  • 10. Segundo Pilar Escucha Consciente R A S A e c e i v e p p r e c i a t e u m a r i s e s k e c i b i r p r e c i a r i n t e t i z a r P r e g u n t a r
  • 11. Tercer Pilar Jugar Jugar es catalizador del cambio y crea seres humanos completos, únicos y felices
  • 12. Tercer Pilar Jugar • Estimula el crecimiento neuronal de la amígdala en la zona que controla las emociones • Promueve el desarrollo de la corteza pre-frontal donde se produce gran parte de la cognición a) Estimula la creatividad. b) Incrementa nuestra apertura al cambio. c) Mejora nuestra habilidad de aprendizaje. d) Nos da propósito y dominio del tema, dos motivantes que aumentan la productividad. e) Mejora la transparencia. f) Promueve la autogestión g) Alienta la colaboración
  • 13. Tercer Pilar Jugar • Mezcla y empareja • Resuélvelo • Que tal si …
  • 14.
  • 15.
  • 16. Síguenos en: @CrearLideresMX Mándanos tu dudas al correo: contacto@crearlideres.com /crearlideres www.crearlideres.com Dale Like: Visitanos: