2. Importancia de la Asociatividad.
Autor: Eliana Elizabeth González Zabala
Coordinador de emprendimiento Cámara de Comercio de Casanare
3. Agenda
Modalidad: Presencial, con el cumplimiento de todos los protocolos de
bioseguridad establecidos por el estado Colombiano.
Intensidad: 45 Minutos
Temáticas:
1.Actividad Rompe hielo (Ejercicio de enfoque Mindfulness)
2. ¿Qué es la asociatividad?
3. Importancia de la asociatividad (Ventajas económicas y otras ventajas)
4. Casos de éxito
5.Figuras de Asociatividad
6. Proceso para la creación de una ESAL.
4. Competencias.
Competencia Descripción
Habilidades de asociatividad El asistente, adquiere habilidades que le permitirán entender la
importancia de la Asociatividad, su aplicabilidad práctica para
su modelo de negocio.
Habilidad de cooperación Entiende la importancia del trabajo en equipo en pro del
bienestar de toda su comunidad.
Implementación del aprendizaje Aplica de forma dinámica y activa los conocimientos aprendidos
a los retos cotidianos que le impone su quehacer diario.
Fuente: Diseño propio del autor
5. Desarrollo Metodológico .
Fuente: Diseño propio del autor
IMPORTANCIA DE
LA ASOCIATIVIDAD
Conceptos básicos
Importancia de la
asociatividad
Casos de éxito
Tipos de
asociatividad
7. Preguntas Orientadoras.
¿Para usted que es la Asociatividad?
¿Por qué deberíamos asociarnos?
¿Considera que usted que para la comunidad será fácil asociarse?
8. Definición
Visión empresarial: La asociatividad empresarial es un mecanismo
mediante el cual las organizaciones o individuos unen voluntades, iniciativas
y recursos, alrededor de objetivos comunes, con el propósito de ser más
competitivas en el mercado global (Rosales, 1997).
Asociatividad Agropecuaria: Es la organización para la producción y
comercialización y tiene como objetivo fundamental el mejoramiento de la
rentabilidad de la actividad agropecuaria (en otras palabra, el mejoramiento
del negocio agrícola) y, como resultado de ello, el aumento de los ingresos de
la familia rural. Un punto clave para que los resultados sean sostenibles, es
que los objetivos económicos vayan acompañados de un enfoque ambiental y
social.
La organización o asociatividad para mejorar el negocio agrícola supone una
visión empresarial de la actividad productiva y una necesaria articulación al
mercado.
9. Definición
Asociación- Empresa
Es, como la palabra misma lo indica, entender la actividad agrícola como una
empresa que se propone un objetivo económico, es decir, generar una
ganancia, lo cual supone profesionalizar la actividad agropecuaria para que
sea más eficiente y pueda alcanzar una relación costo/beneficio favorable.
Articulación al mercado
Es planificar las opciones productivas con un claro y definido horizonte de
mercado, esto es, con el propósito de generar y poder ofertar productos que
demandan los consumidores y sean rentables. En otras palabras, es producir
lo que se vende y deja ganancias, en un marco de relaciones establecidas con
el mercado que tengan, en lo posible, grados crecientes de formalidad
10. Importancia de la Asociatividad
Económicas
• Reducir el costo de los recursos
• Inversiones Conjuntas
• Mejor acceso a los servicios de apoyo a la producción
• Facilita el procesamiento y agregación de valor a los productos
• Mayores Ingresos
• Aprovechar excedentes
• Mayor acceso a créditos
• Gestión de mejores alianzas comerciales
De Innovación
• Generación de ideas
• Ambiente propicio para la co- creación
• Facilidad en procesos de valor agregado
• Promueve procesos de innovación social
• Identificación de nuevas líneas de negocio eje: Economías de transporte y acopio
Otras ventajas
• Compartir habilidades
• Compartir riesgos
• Asegurar volumen y permanecía de la producción
• Acceso a mercados
• Acceso a mejores precios de compra
• Protección de recursos naturales
• Eliminar eslabones innecesarios de la cadena de intermediación
• Seguridad en el aprovisionamiento
• Presentación adecuada
Fuente: Elaboración propia. http://www.fao.org/tempref/GI/Reserved/FTP_FaoRlc/old/prior/recnat/laderas/asocia/organizacion.pdf
11. Estudio de caso
Fuente: Elaboración propia. http://www.fao.org/tempref/GI/Reserved/FTP_FaoRlc/old/prior/recnat/laderas/asocia/organizacion.pdf
En la micro cuenca de Quebrada Honda, ubicada
en el cantón Rojitas, municipio Victoria,
departamento de Cabañas, la compra de
fertilizantes realizada individualmente por cada
productor o productora en los agro servicios de
Sensuntepeque, al precios al detalle, más el
transporte, se traducía en un alto costo de este
insumo.
Para solucionar el problema, la comunidad decidió
organizarse para comprar colectivamente los
fertilizantes.
La primera fase del trabajo estuvo centrada
básicamente en la identificación y análisis del
problema y en la capacitación de la comunidad en
aspectos de organización.
Se constituyó un comité para la compra de
insumos.
Realizar la compra en forma conjunta
Se optó por el proveedor que ofreció el mejor
precio y la entrega del fertilizante en la
comunidad
La negociación permitió la reducción de los
precios de compra.
Reducción de los precios de transporte
Ahorro en la compra para cada uno de los
productores.
5 sacos de
fertilizante c/u
$120.000
150 sacos
fertilizante
$10.000 c/u
Ahorro de
$20.000 por
persona +
ahorro en el
costo del
transporte
12. Estudio de caso
Fuente: Elaboración propia. http://www.fao.org/tempref/GI/Reserved/FTP_FaoRlc/old/prior/recnat/laderas/asocia/organizacion.pdf
¿Qué otras ventajas podemos identificar?
5 sacos de
fertilizante c/u
$120.000
150 sacos
fertilizante
$10.000 c/u
Ahorro de
$20.000 por
persona +
ahorro en el
costo del
transporte
14. Tipos de Asociatividad
Asociación ESAL ENTIDAD
SIN
ÁNIMO DE
LUCRO
Tienen como principal fuente
de ingreso los dineros
recibidos por parte de
personas naturales, jurídicas
o entidades públicas en
representación del Estado,
por medio de las donaciones.
Cuyos aportes, utilidades o
excedentes no son
reembolsados, ni distribuidos
bajo ninguna modalidad, ni
directa o indirectamente, ni
durante su existencia, ni en el
momento de su disolución y
liquidación
Persiguen un fin social o
comunitario
15. Tipos de Asociatividad
Cooperativas y demás
organizaciones del
sector solidario.
EASAL EMPRESAS
ASOCIATIVAS
SIN
ÁNIMO DE
LUCRO
Los trabajadores o los usuarios, según el
caso, son simultáneamente los
aportantes y los gestores de la empres.
Que establezca la irrebatibilidad de las
reservas sociales, y en caso de
liquidación, la del remanente
patrimonial.
Que destine sus excedentes a la
prestación de servicios de carácter
social, al crecimiento de sus reservas y
fondos, y a reintegrar a sus asociados
para los mismos en proporción al uso de
los servicios o a la participación en el
trabajo de la empresa, sin perjuicio de
amortizar los aportes y conservarlos en
su valor real. Ley 79 de 1988, y la ley
454 de 1998.
Creadas con el objeto de producir o distribuir
conjunta y eficientemente bienes o servicios para
satisfacer las necesidades de sus asociados y de la
comunidad en general.
16. Régimen Tributario Especial
Tarifa del 20% del Impuesto de Renta y
Complementario sobre el beneficio neto o excedente.
tendrá el carácter de exento, cuando éste se destine
directa o indirectamente a programas que desarrollen
el objeto social y la actividad meritoria de la entidad,
en el año siguiente a aquel en el cual se obtuvo. (DIAN
2020)
17. En conclusión
Una organización legamente constituida de carácter
civil que se rige por el derecho privado.
Invertir los excedentes que obtenga de forma exclusiva
en la realización de su objeto, de forma tal que los
mismos, a diferencia de una sociedad comercial, no se
reparten o distribuyen entre sus miembros,
fundadores o terceros.
Promover valores y actitudes de justicia social,
equidad, democracia, género, participación y
solidaridad en las actividades que desarrolla.
18. Reflexión
¿Nuestra comunidad está preparada para asumir el reto
de asociarse formalmente?
¿Por qué sería importante asociar formalmente nuestra
comunidad de productores?
¿Cuál sería mi rol dentro de la asociación?
¿Cuál es el primer paso para organizarnos?
19. Proceso para la creación de una ESAL .
Revisa la guía, al final encontraras el
paso a paso.
20. Bibliografia
GÓMEZ, H. [2015]. Serie de manuales para la pequeña y mediana empresa.
Fundación Universitaria María Cano FUMC. Medellín. Fondo editorial.
RODRIGUEZ. L (2016). Lo que hay que saber de las entidades sin ánimo de Lucro
ESAL. Confederación Colombiana de ONG´S CCONG
http://www.fao.org/tempref/GI/Reserved/FTP_FaoRlc/old/prior/recnat/laderas/a
socia/organizacion.pdf
https://ejuridicas.castillalamancha.es/asociaciones/definicion-asociacion
https://www.dian.gov.co/impuestos/sociedades/ESAL/Paginas/default.aspx#:~:te
xt=Las%20Entidades%20sin%20%C3%81nimo%20de,puesto%20que%20persiguen
%20un%20fin
Notas del editor
Producción escalonada, ahorro en tiempo, identificación de habilidades
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