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Importancia de la Asociatividad.
Autor: Eliana Elizabeth González Zabala
Coordinador de emprendimiento Cámara de Comercio de Casanare
Agenda
Modalidad: Presencial, con el cumplimiento de todos los protocolos de
bioseguridad establecidos por el estado Colombiano.
Intensidad: 45 Minutos
Temáticas:
1.Actividad Rompe hielo (Ejercicio de enfoque Mindfulness)
2. ¿Qué es la asociatividad?
3. Importancia de la asociatividad (Ventajas económicas y otras ventajas)
4. Casos de éxito
5.Figuras de Asociatividad
6. Proceso para la creación de una ESAL.
Competencias.
Competencia Descripción
Habilidades de asociatividad El asistente, adquiere habilidades que le permitirán entender la
importancia de la Asociatividad, su aplicabilidad práctica para
su modelo de negocio.
Habilidad de cooperación Entiende la importancia del trabajo en equipo en pro del
bienestar de toda su comunidad.
Implementación del aprendizaje Aplica de forma dinámica y activa los conocimientos aprendidos
a los retos cotidianos que le impone su quehacer diario.
Fuente: Diseño propio del autor
Desarrollo Metodológico .
Fuente: Diseño propio del autor
IMPORTANCIA DE
LA ASOCIATIVIDAD
Conceptos básicos
Importancia de la
asociatividad
Casos de éxito
Tipos de
asociatividad
Ejercicio de Enfoque.
Mindfulness para la
productividad.
Preguntas Orientadoras.
¿Para usted que es la Asociatividad?
¿Por qué deberíamos asociarnos?
¿Considera que usted que para la comunidad será fácil asociarse?
Definición
Visión empresarial: La asociatividad empresarial es un mecanismo
mediante el cual las organizaciones o individuos unen voluntades, iniciativas
y recursos, alrededor de objetivos comunes, con el propósito de ser más
competitivas en el mercado global (Rosales, 1997).
Asociatividad Agropecuaria: Es la organización para la producción y
comercialización y tiene como objetivo fundamental el mejoramiento de la
rentabilidad de la actividad agropecuaria (en otras palabra, el mejoramiento
del negocio agrícola) y, como resultado de ello, el aumento de los ingresos de
la familia rural. Un punto clave para que los resultados sean sostenibles, es
que los objetivos económicos vayan acompañados de un enfoque ambiental y
social.
La organización o asociatividad para mejorar el negocio agrícola supone una
visión empresarial de la actividad productiva y una necesaria articulación al
mercado.
Definición
Asociación- Empresa
Es, como la palabra misma lo indica, entender la actividad agrícola como una
empresa que se propone un objetivo económico, es decir, generar una
ganancia, lo cual supone profesionalizar la actividad agropecuaria para que
sea más eficiente y pueda alcanzar una relación costo/beneficio favorable.
Articulación al mercado
Es planificar las opciones productivas con un claro y definido horizonte de
mercado, esto es, con el propósito de generar y poder ofertar productos que
demandan los consumidores y sean rentables. En otras palabras, es producir
lo que se vende y deja ganancias, en un marco de relaciones establecidas con
el mercado que tengan, en lo posible, grados crecientes de formalidad
Importancia de la Asociatividad
Económicas
• Reducir el costo de los recursos
• Inversiones Conjuntas
• Mejor acceso a los servicios de apoyo a la producción
• Facilita el procesamiento y agregación de valor a los productos
• Mayores Ingresos
• Aprovechar excedentes
• Mayor acceso a créditos
• Gestión de mejores alianzas comerciales
De Innovación
• Generación de ideas
• Ambiente propicio para la co- creación
• Facilidad en procesos de valor agregado
• Promueve procesos de innovación social
• Identificación de nuevas líneas de negocio eje: Economías de transporte y acopio
Otras ventajas
• Compartir habilidades
• Compartir riesgos
• Asegurar volumen y permanecía de la producción
• Acceso a mercados
• Acceso a mejores precios de compra
• Protección de recursos naturales
• Eliminar eslabones innecesarios de la cadena de intermediación
• Seguridad en el aprovisionamiento
• Presentación adecuada
Fuente: Elaboración propia. http://www.fao.org/tempref/GI/Reserved/FTP_FaoRlc/old/prior/recnat/laderas/asocia/organizacion.pdf
Estudio de caso
Fuente: Elaboración propia. http://www.fao.org/tempref/GI/Reserved/FTP_FaoRlc/old/prior/recnat/laderas/asocia/organizacion.pdf
En la micro cuenca de Quebrada Honda, ubicada
en el cantón Rojitas, municipio Victoria,
departamento de Cabañas, la compra de
fertilizantes realizada individualmente por cada
productor o productora en los agro servicios de
Sensuntepeque, al precios al detalle, más el
transporte, se traducía en un alto costo de este
insumo.
Para solucionar el problema, la comunidad decidió
organizarse para comprar colectivamente los
fertilizantes.
La primera fase del trabajo estuvo centrada
básicamente en la identificación y análisis del
problema y en la capacitación de la comunidad en
aspectos de organización.
 Se constituyó un comité para la compra de
insumos.
 Realizar la compra en forma conjunta
 Se optó por el proveedor que ofreció el mejor
precio y la entrega del fertilizante en la
comunidad
 La negociación permitió la reducción de los
precios de compra.
 Reducción de los precios de transporte
 Ahorro en la compra para cada uno de los
productores.
5 sacos de
fertilizante c/u
$120.000
150 sacos
fertilizante
$10.000 c/u
Ahorro de
$20.000 por
persona +
ahorro en el
costo del
transporte
Estudio de caso
Fuente: Elaboración propia. http://www.fao.org/tempref/GI/Reserved/FTP_FaoRlc/old/prior/recnat/laderas/asocia/organizacion.pdf
¿Qué otras ventajas podemos identificar?
5 sacos de
fertilizante c/u
$120.000
150 sacos
fertilizante
$10.000 c/u
Ahorro de
$20.000 por
persona +
ahorro en el
costo del
transporte
Caso de éxito
Tipos de Asociatividad
Asociación ESAL ENTIDAD
SIN
ÁNIMO DE
LUCRO
 Tienen como principal fuente
de ingreso los dineros
recibidos por parte de
personas naturales, jurídicas
o entidades públicas en
representación del Estado,
por medio de las donaciones.
 Cuyos aportes, utilidades o
excedentes no son
reembolsados, ni distribuidos
bajo ninguna modalidad, ni
directa o indirectamente, ni
durante su existencia, ni en el
momento de su disolución y
liquidación
Persiguen un fin social o
comunitario
Tipos de Asociatividad
Cooperativas y demás
organizaciones del
sector solidario.
EASAL EMPRESAS
ASOCIATIVAS
SIN
ÁNIMO DE
LUCRO
 Los trabajadores o los usuarios, según el
caso, son simultáneamente los
aportantes y los gestores de la empres.
 Que establezca la irrebatibilidad de las
reservas sociales, y en caso de
liquidación, la del remanente
patrimonial.
 Que destine sus excedentes a la
prestación de servicios de carácter
social, al crecimiento de sus reservas y
fondos, y a reintegrar a sus asociados
para los mismos en proporción al uso de
los servicios o a la participación en el
trabajo de la empresa, sin perjuicio de
amortizar los aportes y conservarlos en
su valor real. Ley 79 de 1988, y la ley
454 de 1998.
Creadas con el objeto de producir o distribuir
conjunta y eficientemente bienes o servicios para
satisfacer las necesidades de sus asociados y de la
comunidad en general.
Régimen Tributario Especial
 Tarifa del 20% del Impuesto de Renta y
Complementario sobre el beneficio neto o excedente.
 tendrá el carácter de exento, cuando éste se destine
directa o indirectamente a programas que desarrollen
el objeto social y la actividad meritoria de la entidad,
en el año siguiente a aquel en el cual se obtuvo. (DIAN
2020)
En conclusión
 Una organización legamente constituida de carácter
civil que se rige por el derecho privado.
 Invertir los excedentes que obtenga de forma exclusiva
en la realización de su objeto, de forma tal que los
mismos, a diferencia de una sociedad comercial, no se
reparten o distribuyen entre sus miembros,
fundadores o terceros.
 Promover valores y actitudes de justicia social,
equidad, democracia, género, participación y
solidaridad en las actividades que desarrolla.
Reflexión
 ¿Nuestra comunidad está preparada para asumir el reto
de asociarse formalmente?
 ¿Por qué sería importante asociar formalmente nuestra
comunidad de productores?
 ¿Cuál sería mi rol dentro de la asociación?
 ¿Cuál es el primer paso para organizarnos?
Proceso para la creación de una ESAL .
Revisa la guía, al final encontraras el
paso a paso.
Bibliografia
 GÓMEZ, H. [2015]. Serie de manuales para la pequeña y mediana empresa.
Fundación Universitaria María Cano FUMC. Medellín. Fondo editorial.
 RODRIGUEZ. L (2016). Lo que hay que saber de las entidades sin ánimo de Lucro
ESAL. Confederación Colombiana de ONG´S CCONG
 http://www.fao.org/tempref/GI/Reserved/FTP_FaoRlc/old/prior/recnat/laderas/a
socia/organizacion.pdf
 https://ejuridicas.castillalamancha.es/asociaciones/definicion-asociacion
 https://www.dian.gov.co/impuestos/sociedades/ESAL/Paginas/default.aspx#:~:te
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  • 1.
  • 2. Importancia de la Asociatividad. Autor: Eliana Elizabeth González Zabala Coordinador de emprendimiento Cámara de Comercio de Casanare
  • 3. Agenda Modalidad: Presencial, con el cumplimiento de todos los protocolos de bioseguridad establecidos por el estado Colombiano. Intensidad: 45 Minutos Temáticas: 1.Actividad Rompe hielo (Ejercicio de enfoque Mindfulness) 2. ¿Qué es la asociatividad? 3. Importancia de la asociatividad (Ventajas económicas y otras ventajas) 4. Casos de éxito 5.Figuras de Asociatividad 6. Proceso para la creación de una ESAL.
  • 4. Competencias. Competencia Descripción Habilidades de asociatividad El asistente, adquiere habilidades que le permitirán entender la importancia de la Asociatividad, su aplicabilidad práctica para su modelo de negocio. Habilidad de cooperación Entiende la importancia del trabajo en equipo en pro del bienestar de toda su comunidad. Implementación del aprendizaje Aplica de forma dinámica y activa los conocimientos aprendidos a los retos cotidianos que le impone su quehacer diario. Fuente: Diseño propio del autor
  • 5. Desarrollo Metodológico . Fuente: Diseño propio del autor IMPORTANCIA DE LA ASOCIATIVIDAD Conceptos básicos Importancia de la asociatividad Casos de éxito Tipos de asociatividad
  • 6. Ejercicio de Enfoque. Mindfulness para la productividad.
  • 7. Preguntas Orientadoras. ¿Para usted que es la Asociatividad? ¿Por qué deberíamos asociarnos? ¿Considera que usted que para la comunidad será fácil asociarse?
  • 8. Definición Visión empresarial: La asociatividad empresarial es un mecanismo mediante el cual las organizaciones o individuos unen voluntades, iniciativas y recursos, alrededor de objetivos comunes, con el propósito de ser más competitivas en el mercado global (Rosales, 1997). Asociatividad Agropecuaria: Es la organización para la producción y comercialización y tiene como objetivo fundamental el mejoramiento de la rentabilidad de la actividad agropecuaria (en otras palabra, el mejoramiento del negocio agrícola) y, como resultado de ello, el aumento de los ingresos de la familia rural. Un punto clave para que los resultados sean sostenibles, es que los objetivos económicos vayan acompañados de un enfoque ambiental y social. La organización o asociatividad para mejorar el negocio agrícola supone una visión empresarial de la actividad productiva y una necesaria articulación al mercado.
  • 9. Definición Asociación- Empresa Es, como la palabra misma lo indica, entender la actividad agrícola como una empresa que se propone un objetivo económico, es decir, generar una ganancia, lo cual supone profesionalizar la actividad agropecuaria para que sea más eficiente y pueda alcanzar una relación costo/beneficio favorable. Articulación al mercado Es planificar las opciones productivas con un claro y definido horizonte de mercado, esto es, con el propósito de generar y poder ofertar productos que demandan los consumidores y sean rentables. En otras palabras, es producir lo que se vende y deja ganancias, en un marco de relaciones establecidas con el mercado que tengan, en lo posible, grados crecientes de formalidad
  • 10. Importancia de la Asociatividad Económicas • Reducir el costo de los recursos • Inversiones Conjuntas • Mejor acceso a los servicios de apoyo a la producción • Facilita el procesamiento y agregación de valor a los productos • Mayores Ingresos • Aprovechar excedentes • Mayor acceso a créditos • Gestión de mejores alianzas comerciales De Innovación • Generación de ideas • Ambiente propicio para la co- creación • Facilidad en procesos de valor agregado • Promueve procesos de innovación social • Identificación de nuevas líneas de negocio eje: Economías de transporte y acopio Otras ventajas • Compartir habilidades • Compartir riesgos • Asegurar volumen y permanecía de la producción • Acceso a mercados • Acceso a mejores precios de compra • Protección de recursos naturales • Eliminar eslabones innecesarios de la cadena de intermediación • Seguridad en el aprovisionamiento • Presentación adecuada Fuente: Elaboración propia. http://www.fao.org/tempref/GI/Reserved/FTP_FaoRlc/old/prior/recnat/laderas/asocia/organizacion.pdf
  • 11. Estudio de caso Fuente: Elaboración propia. http://www.fao.org/tempref/GI/Reserved/FTP_FaoRlc/old/prior/recnat/laderas/asocia/organizacion.pdf En la micro cuenca de Quebrada Honda, ubicada en el cantón Rojitas, municipio Victoria, departamento de Cabañas, la compra de fertilizantes realizada individualmente por cada productor o productora en los agro servicios de Sensuntepeque, al precios al detalle, más el transporte, se traducía en un alto costo de este insumo. Para solucionar el problema, la comunidad decidió organizarse para comprar colectivamente los fertilizantes. La primera fase del trabajo estuvo centrada básicamente en la identificación y análisis del problema y en la capacitación de la comunidad en aspectos de organización.  Se constituyó un comité para la compra de insumos.  Realizar la compra en forma conjunta  Se optó por el proveedor que ofreció el mejor precio y la entrega del fertilizante en la comunidad  La negociación permitió la reducción de los precios de compra.  Reducción de los precios de transporte  Ahorro en la compra para cada uno de los productores. 5 sacos de fertilizante c/u $120.000 150 sacos fertilizante $10.000 c/u Ahorro de $20.000 por persona + ahorro en el costo del transporte
  • 12. Estudio de caso Fuente: Elaboración propia. http://www.fao.org/tempref/GI/Reserved/FTP_FaoRlc/old/prior/recnat/laderas/asocia/organizacion.pdf ¿Qué otras ventajas podemos identificar? 5 sacos de fertilizante c/u $120.000 150 sacos fertilizante $10.000 c/u Ahorro de $20.000 por persona + ahorro en el costo del transporte
  • 14. Tipos de Asociatividad Asociación ESAL ENTIDAD SIN ÁNIMO DE LUCRO  Tienen como principal fuente de ingreso los dineros recibidos por parte de personas naturales, jurídicas o entidades públicas en representación del Estado, por medio de las donaciones.  Cuyos aportes, utilidades o excedentes no son reembolsados, ni distribuidos bajo ninguna modalidad, ni directa o indirectamente, ni durante su existencia, ni en el momento de su disolución y liquidación Persiguen un fin social o comunitario
  • 15. Tipos de Asociatividad Cooperativas y demás organizaciones del sector solidario. EASAL EMPRESAS ASOCIATIVAS SIN ÁNIMO DE LUCRO  Los trabajadores o los usuarios, según el caso, son simultáneamente los aportantes y los gestores de la empres.  Que establezca la irrebatibilidad de las reservas sociales, y en caso de liquidación, la del remanente patrimonial.  Que destine sus excedentes a la prestación de servicios de carácter social, al crecimiento de sus reservas y fondos, y a reintegrar a sus asociados para los mismos en proporción al uso de los servicios o a la participación en el trabajo de la empresa, sin perjuicio de amortizar los aportes y conservarlos en su valor real. Ley 79 de 1988, y la ley 454 de 1998. Creadas con el objeto de producir o distribuir conjunta y eficientemente bienes o servicios para satisfacer las necesidades de sus asociados y de la comunidad en general.
  • 16. Régimen Tributario Especial  Tarifa del 20% del Impuesto de Renta y Complementario sobre el beneficio neto o excedente.  tendrá el carácter de exento, cuando éste se destine directa o indirectamente a programas que desarrollen el objeto social y la actividad meritoria de la entidad, en el año siguiente a aquel en el cual se obtuvo. (DIAN 2020)
  • 17. En conclusión  Una organización legamente constituida de carácter civil que se rige por el derecho privado.  Invertir los excedentes que obtenga de forma exclusiva en la realización de su objeto, de forma tal que los mismos, a diferencia de una sociedad comercial, no se reparten o distribuyen entre sus miembros, fundadores o terceros.  Promover valores y actitudes de justicia social, equidad, democracia, género, participación y solidaridad en las actividades que desarrolla.
  • 18. Reflexión  ¿Nuestra comunidad está preparada para asumir el reto de asociarse formalmente?  ¿Por qué sería importante asociar formalmente nuestra comunidad de productores?  ¿Cuál sería mi rol dentro de la asociación?  ¿Cuál es el primer paso para organizarnos?
  • 19. Proceso para la creación de una ESAL . Revisa la guía, al final encontraras el paso a paso.
  • 20. Bibliografia  GÓMEZ, H. [2015]. Serie de manuales para la pequeña y mediana empresa. Fundación Universitaria María Cano FUMC. Medellín. Fondo editorial.  RODRIGUEZ. L (2016). Lo que hay que saber de las entidades sin ánimo de Lucro ESAL. Confederación Colombiana de ONG´S CCONG  http://www.fao.org/tempref/GI/Reserved/FTP_FaoRlc/old/prior/recnat/laderas/a socia/organizacion.pdf  https://ejuridicas.castillalamancha.es/asociaciones/definicion-asociacion  https://www.dian.gov.co/impuestos/sociedades/ESAL/Paginas/default.aspx#:~:te xt=Las%20Entidades%20sin%20%C3%81nimo%20de,puesto%20que%20persiguen %20un%20fin

Notas del editor

  1. Producción escalonada, ahorro en tiempo, identificación de habilidades
  2. Producción escalonada, ahorro en tiempo, identificación de habilidades
  3. Producción escalonada, ahorro en tiempo, identificación de habilidades
  4. Producción escalonada, ahorro en tiempo, identificación de habilidades
  5. Producción escalonada, ahorro en tiempo, identificación de habilidades
  6. Producción escalonada, ahorro en tiempo, identificación de habilidades
  7. Producción escalonada, ahorro en tiempo, identificación de habilidades
  8. Producción escalonada, ahorro en tiempo, identificación de habilidades
  9. Producción escalonada, ahorro en tiempo, identificación de habilidades