6. ¿QUÉ ES UN ANÁLISIS DE RIESGOS?
Es una herramienta que nos permite identificar, localizar y valorar los riesgos, y
que a su vez permite la implementación de las medidas de intervención.
¿Cómo se obtiene?
Con práctica! Usa tus ojos y tu cerebro!!
7. EN PROTECCIÓN CIVIL ES MUY PARECIDO
SE SUMA UN NUEVO
FACTOR!!
LA VULNERABILIDAD Y
SE REEMPLAZA EL
PELIGRO POR LA
AMENAZA
9. EVENTOS MASIVOS RIESGOS
Asfixias y aplastamientos
Golpes y caídas
Desmayos
Intoxicaciones
Extravío de menores
10. COMPORTAMIENTO DE MULTITUDES
“En determinadas circunstancias, una aglomeración de seres humanos posee
características muy nuevas y diferentes de las de cada uno de los individuos
que la componen. Se forma un alma colectiva”
Gustave Le Bon.
13. FACTORES QUE INFLUYEN EN EL
COMPORTAMIENTO DE MULTITUDES
IMITACIÓN
CURIOSIDAD
EMOCIÓN (PASIÓN) por ej, la música, política, deportes, etc.
ENTONCES, EN QUÉ MOMENTO COLAPSA TODO?
Comportamientos irracionales (Protestas/cacerolazos/piquetes; hay luchas
por los derechos, mientras se destruyen otros. Batallas campales, violencia,
vandalismo). Predominan las emociones y prevalece el primitivo.
En una emergencia, sucede lo mismo. Prevalece el primitivo (pánico,
desesperación, sentido de supervivencia)
14.
15. TEORÍA DEL CEREBRO TRIPLE
Neocortex o Cerebro Racional – Piensa
Límbico o Cerebro Emocional – Siente
Reptiliano o Cerebro Primitivo/Instintivo - Reacciona
16. COMPORTAMIENTO DE GRUPOS EN
EMERGENCIA
Desorganización
Pánico
Rebaño
Fácil de liderar
Necesidad de líder
Mientras mayor es la masa, menor es la autonomía del individuo
Necesidad de orientación de la masa (mediante indicaciones, señalización y
cartelería)
Comportamiento de grupos en espacios reducidos
Cuanto tardan los servicios de asistencia en cruzar de un lado a otro?
Vías de evacuación (Flujo de evacuación, estrechamientos, sentidos opuestos,
tiempo) Posible embotellamiento.
17. COMPORTAMIENTO DEL AUXILIADOR EN
EMERGENCIAS MULTITUDINARIAS
ROL DE LIDER
CAPACIDAD DE DECISIÓN
PREVIA PREPARACION MEDIANTE OBSERVACIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGOS
“LO DIFICIL NO ES CONTROLAR LAS MULTITUDES (REBAÑOS), LO DIFICIL ES
CONTROLARNOS A NOSOTROS MISMOS Y CÓMO REACCIONAMOS EN GRUPO”