1. Confederació General del Treball de Catalunya
Secció Sindical de l´Hospital de Viladecans
Avd. De Gava s/n. 08840- VILADECANS
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informativo cgt
Resumen de la reunión informativa a la Junta de Personal del
día 4/10/2012 y de una micro reunión a que la Sra. Celia Reyes
convoca la Sección Sindical de CGT.
Queremos disculparnos, puesto que este informativo llega con retraso.
Además de problemas de salud y de acumulación de trabajo derivado de la
Junta de Personal (sobre la situación de nuestro Hospital), también queríamos
hablar antes con nuestro abogado
Este será un informativo comentado: lo que está en letra negra refleja las
reuniones; la letra roja ofrece explicaciones respecto a algunos de los temas
tratados o manifiesta la opinión de la Sección Sindical de CGT del Hospital de
Viladecans.
A seguir, os exponemos un resumen de lo que los representantes de la Sección
Sindical de CGT presentes en estas reuniones entendimos que el equipo directivo
quiso explicar.
a) Reunión Junta de Personal
Por parte de la empresa, estaban presentes: el Dr. Jordi Monedero, Gerente del
Hospital de Viladecans, la Sra. Montse Castilla, Directora Territorial de Recursos
Humanos y la Sra. Ana Martín, coordinadora del Departamento de Recursos
Humanos de Hospital de Viladecans
1) El Dr. Monedero reiteró su presentación (ver último INFORMATIVO CGT, del mes
pasado).
Cuando el Dr. Monedero fue presentado por el Dr. Alfredo García a la Junta de
Personal, acudieron muy pocos Delegados (fue el día 7 de septiembre).
2) Su actitud fue cortés, respetuosa y dialogante. Explicó que valora mucho la
interacción entre Dirección y Junta de Personal y manifestó su propósito de obrar

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con la máxima transparencia, y su disponibilidad para atendernos e intentar, en la
medida de lo posible, solucionar todos aquellos problemas que le hagamos llegar.
Finalmente, puntualizó que el principal mensaje que la actual Junta Directiva quiere
transmitir a los trabajadores es de construcción y compromiso con nuestro Hospital.
Aplaudimos la actitud del Dr. Monedero. Desde el menoscabo de nuestro hospital,
muchos de los representantes de los trabajadores nos hemos sentido "menos
valorados que un cero a la izquierda". La total indiferencia, rozando el desprecio, de
una parte de la entonces Dirección, sumada a la limitadísima capacidad de resolver
problemas internamente (casi todo viene decidido desde el Hospital de Bellvitge),
nos tienen desconcertados. La llegada del Dr. Monedero, y su buena predisposición,
está aportando una bocanada de aire fresco a unos trabajadores casi asfixiados por
la soga del desencanto, del desamparo, del menosprecio y de la vulnerabilidad.
Deseamos mucho que esto no sea un espejismo (similar a los múltiples
compromisos incumplidos del Presidente de Gobierno...).
3) Nos dijo que sigue no habiendo novedades respecto al futuro del Hospital de
Viladecans.
Desde la Junta de Personal estamos realizando un arduo trabajo de contacto con el
estamento político respecto al tema.
4) Se comprometió a facilitar el Contrato Programa 2012 a la Junta de Personal, tan
pronto sea firmado.
Hace ya algunos meses (y el envío de dos cartas) que la Junta de Personal solicitó
conocer este documento, pero la Dirección nos viene diciendo que aún está
pendiente de ser firmado. No deja de llamar la atención que, a falta de 3 meses
para terminar el año, aún no lo tengamos disponible.
5) Preguntado sobre la situación del servicio de urgencias y las condiciones de
trabajo que allí se ha estado padeciendo, dice ser conocedor de la situación, puesto
que también realiza algunas guardias nocturnas. Se comprometió a ser sensible a la
situación y velar para que los trabajadores no volvamos a vivir situaciones-límite.
La Junta de Personal manifestó que el hecho de haberse instalado múltiples tomas
de oxigeno en los pasillos del servicio genera mucha inquietud, y que, si se prevé el
oxigeno, también deberá preverse suficiente personal para afrontar cargas de
trabajo desproporcionadas.

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Es curioso constatar que, hasta hace poco más de 1 año, el servicio de urgencias
era, tras CCEE, el 2º sector más solicitado en los listados de "Cambio de Servicio"
por enfermeras (también era el puesto de trabajo preferido por la mayoría de
enfermeras y auxiliares de enfermería con contratación eventual).
Actualmente, presuntamente a consecuencia de estar obligadas a soportar un
aumento de nada menos que 400% en la "permanencia de pacientes sin ingreso
en el servicio de urgencias mayor de 24 horas" en el último año (fuente: Quaderns
de Comandament del HV de agosto, en intranet), esta tendencia se ha invertido.
Así, enfermeras, auxiliares de enfermería y celadores del servicio de Urgencias son
las principales víctimas de un descomunal aumento en las cargas de trabajo
consecuente al cierre de camas de hospitalización impuesto a nuestro Hospital por
el Departament de Salut, lo cual hace que este personal deba solventar no solo la
demanda propia de Urgencias, sino la correspondiente a las unidades de
Hospitalización.
Ello se está logrando sin el proporcional aumento de plantilla y con una
absolutamente insuficiente cobertura ocasional (si "hay" , si "se puede", si "se
consigue" disponer de personal eventual...).
Mientras sus habitaciones individuales permanecen casi siempre ocupadas por dos
pacientes, y los agotados y hartos trabajadores del Servicio de Urgencias se
encargan de mucho más de lo que, por sentido común y prudencia, deberían,
muchos de nuestros compañeros de antes (tantos como los necesarios para volver a
poner en marcha las camas de hospitalización necesarias) están en su casa, sin
posibilidades de trabajar.
6) Solicitamos que, teniendo en cuenta la prevista ampliación de jornada, la
empresa pase a reconocer el tiempo destinado a la realización del cambio de
turno a todos los trabajadores que están obligados a transmitir presencialmente
información de sus pacientes al compañero del turno entrante. El Dr. Monedero nos
dijo que considera razonable nuestra reivindicación y que estudiará el tema con el
fin de incluir el tiempo que para ello necesitamos en la nueva jornada.
Hace muchos años que CGT viene persiguiendo este objetivo. Ahora más que nunca
debemos exigir esta justa compensación: tuvimos el sueldo congelado durante
muchos años, a cambio de la reducción de la jornada. Actualmente la reivindicación
sobre el "solape" es PRIORITARIA, puesto que la previsión de aumento de jornada
parece ser contundente
.

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7) Nos explicó que, hasta mediados del mes de diciembre, el Servei Català de la
Salut ha encargado a nuestro Hospital aumentar la realización de ciertas pruebas
complementarias, con el fin de reducir sus largas listas de espera. Esto se hará con
presupuesto extraordinario. La Junta de Personal cuestionó el distinto trato
retributivo de los diferentes profesionales que en este programa trabajarán (los
médicos percibirán atención continuada; a enfermeras y auxiliares de enfermería se
realizará contratación eventual o se les cambiará ocasionalmente el horario o
puesto de trabajo). Este programa se está desarrollando mayoritariamente en el
turno de tarde.
8) Comentó que nuestro Hospital está haciendo todo el esfuerzo posible para
cumplir las metas establecidas por el Departament de Salut en lo que se refiere a
las listas de espera de "primeras visitas" y de intervenciones quirúrgicas de garantía.
9) También nos habló sobre otro reto que enfrentaremos en nuestro Hospital en los
próximos meses: volveremos a pasar por el proceso de "acreditación", lo cual
implica que debemos superar ciertos estándares de calidad establecidos.
El proceso de acreditación de un hospital de agudos en Catalunya está previsto en
el "Decreto 5/2006, de 17 de enero, por el que se regula la acreditación de centros
de atención hospitalaria aguda y el procedimiento de autorización de entidades
evaluadoras".
En condiciones normales, tiene una vigencia de 3 años y su finalidad es "determinar
el reconocimiento de un determinado nivel de calidad superior a los estándares
exigibles para la autorización administrativa de un centro hospitalario, a la vez que
se establece un nivel de competencia para la organización que se acredita."
Los estándares esenciales establecidos son múltiples y abordan aspectos
organizativos, económicos y asistenciales.
9) A partir de este punto, la Sra. Montse Castilla pasó a coordinar la reunión. La
Junta de Personal rechazó rotundamente la propuesta de la Dirección respecto al
"movimiento interno", puesto que deja la decisión sobre quien cambia de turno o
servicio a la empresa. Tras discutir largamente sobre el tema, la dirección propone
que se cree una comisión para negociarlo, lo cual posiblemente se hará la semana
que viene.

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La Sección Sindical de CGT está trabajando en una propuesta que mantenga la
prioridad por antigüedad de petición para la mayor parte de los puestos de trabajo,
como se ha hecho siempre en nuestro hospital.
10) La Sra. Castilla nos explica que se está negociando en mesa sectorial una
convocatoria de Movilidad Voluntaria, que iniciará con las enfermeras. Aún no se
sabe el porcentaje de Comisiones de Servicio que "saltarán".
11) Respecto a los nombramientos eventuales ("contratos de suplencias"), se
seguirán realizando por el periodo de un mes a consecuencia de la indefinición
respecto a la ampliación de jornada.
Considerando la tipología de los políticos que tenemos, no nos sorprendería que no
conozcamos el "estacazo" que nos espera hasta pasadas las elecciones
autonómicas...
Si es posible, en noviembre/diciembre harán nombramientos eventuales de 2
meses (o lo más largos que se pueda).
12) Paga extraordinaria de diciembre: nos explica que, en cumplimiento del Real
Decreto-ley 20/2012, de 13 de julio, en diciembre no cobraremos paga extra. Sin
embargo, se devolverá la parte de la paga extra que se nos descontó en junio.
Para conocer tal decreto, copia la siguiente dirección:
http://www.boe.es/boe/dias/2012/07/14/pdfs/BOE-A-2012-9364.pdf - artículo 2
13) Para más INRI, la Sra. Castilla nos explicó que, a partir de hoy (15/10), cuando
estemos enfermos y necesitemos estar de "baja" pasaremos a sufrir el descuento
en la nómina de una parte de nuestras retribuciones, que se hará de la siguiente
forma:
*del día 1 al día 3 de la baja, se nos descontará el 50% del salario* de cada día;
*del día 4 al día 20 de baja, se nos descontará el 25% del salario* de cada día;
*a partir del día 21 de baja, cobraremos el 100% del salario*.
*Para calcular el importe a descontar, la empresa utilizará la "base reguladora" de
nuestras nóminas.
Encontrarás los detalles de esta nueva "vuelta de tornillo" en la siguiente dirección:
http://www.boe.es/boe/dias/2012/07/14/pdfs/BOE-A-2012-9364.pdf - artículo 9

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¡OJO! También nos advirtió que el llamado "parte de indisposición" (utilizado
cuando enfermamos solamente un día) que los médicos de cabecera a menudo nos
dan, dejarán de existir. Todo trabajador que esté indispuesto durante un día deberá
acudir a su médico de cabecera y solicitar el parte de baja y de alta en el mismo
día. En este caso, el descuento en nómina será del 50% de la retribución del día. En
el caso del trabajador no aportar los partes de baja y alta, o de aportar el antiguo
parte de indisposición, se descontará el 100%. Dice que todos los médicos de
"atención primaria" están advertidos de ello.
Finalmente, comentó que hay tres supuestos en los que las retribuciones serán
integrales durante una "baja" (es decir, no se hará ningún descuento en nómina):
- Accidente o enfermedad laboral
- Embarazo
- Violencia de Género.
14) En relación a la cercana ampliación de nuestra jornada laboral, la Sra. Castilla
nos dijo que se está discutiendo en la Secretaria de la Función Pública y que aún no
hay nada concretado.
El aumento de nuestra jornada está recogido en la disposición adicional
septuagésima primera de la Ley 2/2012, de 29 de junio, de Presupuestos Generales
del Estado para el año 2012.
"CGT: TRABAJANDO POR EL FUTURO DE NUESTRO HOSPITAL"
Octubre/2012.