1. Confederació General del Treball de Catalunya
Secció Sindical de l´Hospital de Viladecans
Avd. De Gavá. 38 CP.08840 – VILADECANS (BCN) Tlf. 93 659 01 11 (EXT. 321)
Planta baja junto a la secretaría de radiología (Línea azul) Tlf. 619 366 225
Twitter: @SSCGTHV Facebook: Cgt Hospital Viladecans sscgt.hv@gmail.com
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RESUMEN DE LA REUNIÓN DE LA DIRECCIÓN
DE RECURSOS HUMANOS CON LA JUNTA DE
PERSONAL, REALIZADA EL DÍA 7/10/2014
Por parte de la Dirección de la empresa estaba presente el Sr. Antoni Mercader,
Director de Personal del Hospital de Viladecans.
A seguir, os exponemos un resumen que refleja lo
que entendimos sobre los temas tratados.
En negro, la posición de la Dirección. Y en rojo, explicamos el enfoque de
la SSCGTHV.
I) ORDEN DEL DIA PROPUESTO POR LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA
1) Permisos i llicències.
El Sr. Mercader nos confirma que, obedeciendo a cambios legislativos, en 2014 disfrutaremos de
un día de libre anual (LA) más, es decir, del 5º LA. Así, en 2014 dispondremos de 6 LAs, aunque
uno de ellos es relativo al año 2013. Esto implica que, si no hay más novedades en la legislación,
en 2015 solo dispondremos que de 5 LAs. (aunque es de esperar que, a causa de las elecciones
municipales de mayo de 2015, nos concedan el 6º LA...)
Nos explica que aún no tenemos este 5º LA reflejado en nuestro denario, pues la Dirección debe
esperar que el ICS emita una circular para su implantación (es de suponer que este 5º LA se
reduzca de la jornada anual, lo cual implicaría que la nueva jornada anual de los turnos nocturnos
será de 1480 horas y de los turnos diurnos de 1650horas).
Preguntamos si el presupuesto destinado a nuestro Hospital contempla la reducción de jornada a
causa de la incorporación de los 3 LAs concedidos en el 2014 a la plantilla, a lo que el director de
RRHH nos contesta que NO. "Sr. Boi Ruiz, hay que tener mucha mala fe y cara dura para eludir que
la reducción de la jornada laboral implica un aumento en el coste de gestión de los centros!"

2. 2) Moviment Intern.
El Sr Mercader informa que se prevé que, entre el final de este año y el inicio del que viene, se
llevará a cabo una nueva convocatoria de movimiento interno. En ella se ofertarán todos los
puestos de trabajo que queden libres a causa de las convocatorias de traslado, además de
aquellos que no fueron ocupados en convocatorias anteriores de movimiento interno.
3) Convocatòries.
El Sr. Mercader nos informa sobre las futuras convocatorias de mobilitat voluntària (traslados) del
ICS:
a) Concurs de trasllat de personal de gestió i serveis.
La setmana del 20 d’octubre es publicarà al web de l’ICS el llistat definitiu de persones admeses i
excloses. A partir d’aquesta publicació hi ha 10 dies per renunciar o modificar la sol·licitud. També
es publicarà el llistat provisional de puntuacions.
b) Concurs de trasllat de personal sanitari.
La publicació de la convocatòria al DOGC està prevista per a la primera setmana de novembre. Hi
podran participar les persones que tinguin alguna de les categories següents: facultatiu/iva
especialista d’atenció primària (familiar i comunitària, pediatria); titulat/ada superior sanitària
(odontologia); diplomat/ada sanitària (infermeria, fisioteràpia, obstetrícia i ginecologia); tècnic/a
especialista de grau superior sanitari (laboratori, radioteràpia, radiodiagnòstic, anatomia
patològica), tècnic/a especialista de grau sanitari (cures d’infermeria).
Si quieres conocer más información respecto al calendario previsto para esta convocatoria de
traslados, copia el siguiente enlace en tu buscador y, a seguir, "pincha" la entrada
"CONVOCATÒRIES DE MOBILITAT VOLUNTÀRIA: CALENDARI 2014-2015" (en un cuadro que está
arriba, a tu derecha):
http://www.gencat.cat/ics/professionals/informacio-concursos_trasllat-ics.html
Para informarte sobre los criterios generales que regulan la movilidad voluntaria:
http://www.gencat.cat/ics/professionals/pdf/DOGC_BASES_GENERALS.pdf
4) Nomenaments.
El Sr. Mercader explica que, pese a que las comisiones de servicio de enfermeras cesaron a finales
de septiembre, las interinidades resultantes (que, finalmente, serán 11 o 12, no lo sabe seguro)
deberán darse en noviembre (y no en octubre, como nos había dicho en la reunión pasada - ver
informativo CGT relativo a la reunión del pasado 13 de mayo.
Dice no poder precisar la fecha para la oferta de estas interinidades, puesto que el Hospital de
Viladecans y el Hospital de Bellvitge han de estar de acuerdo para ofertar sus interinidades a la
vez, lo cual facilita que cada uno de los centros preserve su personal habitual.
Muy a menudo los trabajadores percibimos y sufrimos lo que en la CGT entendemos como
"improvisaciones en la gestión de recursos humanos" (particularmente de enfermería), que
representan un factor más de los muchos que vienen contribuyendo para la caída en picado que

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han sufrido nuestras condiciones de trabajo (particularmente en el caso del personal eventual de
enfermería) en los últimos años.
Finalmente, el Sr. mercader informa sobre el nombramiento de la Dra. Faura como Directora
Médica.
II) ORDEN DEL DIA PROPUESTO POR LA JUNTA DE PERSONAL
1) Persistencia de horribles condiciones de trabajo del personal "eventual" de enfermería,
puesto que la empresa no tiene en cuenta el sentido común y los acuerdos básicos sobre
conciliación de la vida personal con la profesional, además de la legislación vigente:
a) están sometido a estar "a golpe de teléfono";
b) no se les informa con suficiente antelación sobre sus días de descanso y sus horarios de
trabajo;
c) a menudo, la empresa condiciona sus descansos al hecho de que estén localizables;
d) no se les ofrece formación que debería correr a cargo de la empresa, ;
e) a veces se les informa que se les contratará y, finalmente, no se lleva a cabo su
contratación;
f) sus vacaciones y LAS a menudo son interrumpidas; etc.
Mas una vez, la Junta de Personal protesta por la horrible, vergonzosa y tercermundista
calidad laboral sufrida por muchos de nosotros, pero que particularmente se ceba con el
personal eventual (y especialmente con el de enfermería).
El Sr. Mercader reconoce que muchas de las situaciones que, reunión tras reunión, le
explicamos, son tremendas, pero justifica que la mala calidad laboral presente en muchos
puestos de trabajo y en las contrataciones eventuales de nuestro Hospital son consecuentes
a la DRAMÁTICA SITUACIÓN PRESUPUESTARIA a que está sometido.
Literalmente nos llegó a decir que ciertas situaciones relativas a pésimas condiciones de
trabajo en el Hospital de Viladecans hacían con que "se le caiga la cara de vergüenza".
Dice que, dentro de sus posibilidades, intentará solucionar alguno de los temas hablados con
medidas organizativas: reorientación de mandos intermedios, puesta en marcha del nuevo
programa informático de gestión diaria de recursos humanos (ver informativo CGT relativo a
la reunión del pasado 13 de mayo), que será en noviembre, etc. También se comprometió a
que las peticiones para la concesión de días de descanso pasarán a ser contestadas siempre
en el denario.
2) La empresa sigue incumpliendo la legislación en lo que se refiere al derecho del
trabajador de disponer de 40 horas de formación a cargo de la empresa.
Nos repite su contestación de siempre: el Hospital no dispone de dinero para hacer frente a
esta obligación legal con sus trabajadores.
Ver informativos CGT sobre anteriores reuniones de Junta de Personal con Dirección.

4. 3) La empresa sigue ignorando el exceso de jornada del personal de enfermería
consecuente a la ausencia de solapamiento entre turnos.
Nos repite lo mismo de siempre: reconoce que es una reivindicación justa, pero, además de
ser de imposible cumplimiento a causa de la penuria presupuestaria a que está sometido
nuestro Hospital, la adopción de una medida retributiva como esta depende de su
aprobación por parte del ICS.
Ver informativos CGT sobre anteriores reuniones de Junta de Personal con Dirección.
4) La empresa sigue en deuda con esta Junta de Personal respecto a su compromiso de
traer la dirección asistencial a estas reuniones,
El Sr. Mercader se comprometió a que, en la próxima reunión de Junta de Personal con
Dirección, estará presente la Directora de Enfermería Sra. Célia Reyes. Y que, dentro de dos o
tres reuniones, acudirá la Directora Médica, Dra. Faura.
5) La empresa sigue sin contestar a muchas de las cartas de solicitud de información
remitidas por esta Junta de Personal. En el caso de las escasas contestaciones dadas, casi
todas son insuficientes y evasivas.
La Administración tiene mucha cara dura y se ampara en una legislación que le permite
ensombrecer y turbar la realidad con el fin de obstaculizar los derechos de los ciudadanos.
Ver informativos CGT sobre anteriores reuniones de Junta de Personal con Dirección.
6) La empresa impone trabas al personal asistencial de enfermería para la concesión de
libres anuales, vacaciones, etc., lo cual no ocurre con los demás trabajadores del Hospital.
La Junta de Personal le plantea que, salvo puntuales excepciones y teniendo en cuenta la
deplorable calidad laboral existente en nuestro Hospital, el colectivo de enfermería parece
ser el más vapuleado. El Director de RRHH lo atribuye a la notable estrechez económica a que
estamos haciendo frente.
7) Teniendo en cuenta que la fecha de solicitud de vacaciones y LAs no queda reflejada en
denario:
¿cuál es el plazo límite para que la empresa resuelva la concesión de estos descansos, a
partir de la fecha de solicitud?
¿cuándo el trabajador puede tener claro de que dispone de los días de descanso
solicitados?
El Sr. Mercader se comprometió a que las peticiones para la concesión de días de descanso
pasarán a ser contestadas siempre en el denario. También solicita a los trabajadores fijos e
interinos que respeten los plazos previos de solicitud de los distintos días o periodos de
descanso.
8) Sigue el caos y las malas condiciones laborales y asistenciales en el servicio de urgencias:
a) la empresa sigue sin contestarnos cuál es la capacidad asistencial del servicio de
Urgencias;
b) la empresa sigue sin adecuar los recursos materiales y humanos, a la ocupación máxima
del servicio de Urgencias;

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c) la empresa sigue apurando al máximo la apertura de las camas cerradas de
hospitalización, a costa de la calidad asistencial y de la salud de los trabajadores.
El Sr. Mercader se evade de contestar las preguntas relativas a la adecuación entre cargas de
trabajo y número de trabajadores en el servicio de urgencias. Teniendo en cuenta la asfixia
económica del Hospital de Viladecans, dice que, aunque reconoce que la situación no es
ideal, la Dirección viene haciendo importante esfuerzo presupuestario con el fin de paliar sus
déficits asistenciales. La Junta de Personal le explica que este esfuerzo es francamente
insuficiente, argumentando que este verano ha sido penoso y que, cada vez más, los
veranos se parecen a los inviernos en cuanto al volumen y complejidad de los pacientes que
ahí llegan.
En la CGT pensamos que esto es consecuencia de un cambio, a peor, en la estabilidad de la
salud de nuestros ciudadanos. lo cual es una señal inequívoca de la ineficiencia del
malogrado Plan de Salud de Catalunya 2011-2015 y refleja la turbia índole de sus mentores.
9) La empresa no tiene en cuenta el cambio en la tipología y el notable aumento de
complejidad, desde el punto de vista de cuidados de enfermería, de los pacientes que
ingresan en nuestro centro:
a) escasísima plantilla de auxiliares de enfermería de unidades de hospitalización, en los
turnos nocturnos y en fines de semana, que, además de comprometer la calidad asistencial,
daña la salud de estas trabajadoras.
b) la inoperancia y peligrosidad del programa informático Gacela, que sobreocupa las
escasas enfermeras asistenciales de las unidades de hospitalización.
El Sr Mercader explica que la carencia de auxiliares de enfermería es, actualmente, el
problema que más sensibiliza la Dirección, pues entiende que la situación es insostenible. Se
compromete a que la próxima ampliación de plantilla será de auxiliares de enfermería.
Comenta que, desde la Dirección, se está luchando mucho para lograr recursos económicos
que, al menos, permitan reducir esta indeseable situación laboral y asistencial.
La extrema carencia de auxiliares de enfermería, particularmente en los turnos nocturnos y
en fines de semana, grita al cielo. Es inaceptables que estos trabajadores sean tratados como
animales de carga, puesto que la dependencia física de los pacientes que actualmente
ingresan es elevada, lo cual es consecuencia de las importantes restricciones a los ingresos
impuestas por el torpe Plan de Salud de Catalunya.
En cuanto al punto "b", el Sr. Mercader está de acuerdo de que el problema no es del
programa Gacela, sino del déficit de enfermeras padecido por nuestro Hospital. Reconoce
que si el Hospital dispusiera del presupuesto adecuado, una de las carencias que se debería
corregir sería ampliar la plantilla de enfermeras asistenciales de unidades de hospitalización,

6. puesto que, según nos explica, la utilización del programa Gacela es innegociable, ya que
viene impuesto por el ICS.
Se advierte al Sr. Mercader que, con estas infra condiciones asistenciales, la obligada
utilización del engorroso programa informático puede, a menudo, provocar que la enfermera
no tenga otra salida que optar por HACER BIEN UNA U OTRA COSA, es decir, el registro en
Gacela o la atención directa a su paciente.
10) Inadecuación del protocolo de actuación en el caso de paciente sospechoso de ébola,
de nuestro Hospital y de la Generalitat de Catalunya.
El Sr. Mercader pide que este tema sea tratado en la reunión del Comité de Salud Laboral.
Esta reunión se llevó a cabo el pasado jueves. La empresa está realizando cambios en el
deficiente protocolo de actuación frente a pacientes sospechosos de estar infectados por el
virus del ébola de que disponíamos.
Los delegados de prevención de la CGT, Cati y Jesús, están muy puestos en el tema y
trabajarán para que la salud de los trabajadores no quede aún más expuesta de lo que ya
viene estando en nuestro Hospital. Solo faltaría que, a las durísimas cargas de trabajo y a los
inaceptables niveles de manipulación de cargas a que nuestros trabajadores están sometidos,
se sume el riego de vida por contagio.
Así que conozcamos más detalles, la CGT informará a todos los trabajadores su opinión sobre
el nuevo protocolo y el material para protección individual que adopte la empresa.
11) Reprochable: negativa de la empresa a trabajadores que solicitan que se utilice un "EJ"
para la compensación de una ausencia ocasionada por una indisposición.
El Sr. Mercader nos dice que hablará con los mandos intermedios con el fin de facilitar todo
lo posible la vida del trabajador.
12) ¿Qué ha pasado con las 11 interinidades de enfermera que, según nos informó la
empresa, serían ofertadas para iniciar en octubre?
Ver arriba.
13) Quinto "libre anual" (LA).
Ver arriba.
14) Compactación de las reducciones de jornada.
El Sr. Mercader nos explica que, según establece la legislación, las únicas reducciones de
jornada que la empresa está obligada a conceder son las relativas a la lactancia. Sin embargo,
todas las demás solamente se otorgan si es conveniente para la empresa. Actualmente la
empresa no está facilitando las compactaciones de jornada a causa de la dificultad que
representa su encaje en la planilla de nuestra corta plantilla.

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15) La no cobertura de ausencias de celadores y auxiliares administrativas durante el
pasado verano.
Aunque el Sr. Mercader reconoce que esta medida restrictiva de gestión no es adecuada, la
justifica a causa del brutal ahogo presupuestario que nuestro Hospital está padeciendo.
En la CGT no solo pensamos que es absolutamente INDECENTE abocar nuestro
Hospital público de Viladecans a esta miserable realidad presupuestaria, sino que
creemos que esta verdadera atrocidad ROZA EL DELITO a causa de sus nefastas
consecuencia asistenciales y para la salud de nuestros trabajadores.
Ya nos gustaría que el conseller de salut, su comitiva y sus respectivas familias,
estuvieran obligados a depender de atención sanitaria pública, sin privilegios y en
igualdad condiciones que las de cualquier hijo de vecino: no tenemos duda de que
sería mucho más empático y sensible al desamparo y al sufrimiento de las personas.
Imágenes de la protesta del pasado miércoles en el Hospital de Bellvitge.
Bolsa de trabajo = Bolsa de basura. No a los contratos de día a día ni de mes a mes.
“ Sean capaces siempre de sentir, en lo más hondo, cualquier injusticia realizada
contra cualquiera, en cualquier parte del mundo. Es la realidad más linda del
revolucionario ”
Ernesto Che Guevara
Viladecans, 14 de octubre de 2014