2014.01.16 SSCGTHV INFORMA - RESUMEN REUNIÓN JP y RRHH

Confederació General del Treball de Catalunya
Secció Sindical de l´Hospital de Viladecans
Avd. De Gavá. 38 CP.08840 – VILADECANS (BCN) Tlf. 93 659 01 11 (EXT. 321)
Planta baja junto a la secretaría de radiología (Línea azul) Tlf. 619 366 225
Twitter: @SSCGTHV Facebook: Cgt Hospital Viladecans cgt.hv@gencat.cat
http://cgthospitalviladecans.blogspot.com
RESUMEN DE LA REUNIÓN DE DIRECCIÓN DE RRHH CON JUNTA DE PERSONAL, REALIZADA EL DÍA 16/01/2014
Por parte de la Dirección de la empresa estaba presente el Sr. Antoni Mercader, Director de Personal del Hospital de Viladecans.
A seguir, os exponemos un resumen que refleja lo que entendimos sobre los temas tratados. En rojo, explicamos el enfoque de la SSCGTHV.
TEMAS PROPUESTOS POR LA EMPRESA:
1.MOVIMENT INTERN.
Se explica que la convocatoria para movimiento interno del personal de enfermería se llevará a cabo lo antes posible (intentaran hacerla antes de final de enero).
2. RETRIBUCIÓ ATENCIÓ CONTINUADA MES DE NOVEMBRE 2013.
Este punto hace referencia a la retribución que, hasta ahora, percibíamos en la nómina de noviembre, referente a la parte proporcional de la atención continuada (nocturnidad, fines de semana, etc.) relativa al periodo vacacional. El Sr. Mercader dice que la empresa está planteándose pagarla en la nómina del mes que concentre el mayor número de días de vacaciones, para evitar generar confusión a los trabajadores. Pide que la Junta de Personal se pronuncie respecto a esta propuesta, lo cual se aplaza.
Actualmente, la parte proporcional de la atención continuada relativa al periodo vacacional se calcula teniendo en cuenta la media de la atención continuada percibida en los tres meses previos al periodo vacacional más largo.

3. MODIFICACIÓ EBEP. DIES PER ASSUMPTES PERSONALS.
Según la Dirección, en 2014 dispondremos de 4 LAs. Además, podremos disfrutar de un LA más, que es relativo al año 2013, durante este año (lo cual implica que tendremos 5 LAs en el año 2014).
Para solicitar el LA relativo al año 2013 debemos seleccionar en el denario el apartado "LA", anotando en las "observaciones" que el día es "relativo al año 2013".
*Este punto genera mucha controversia, puesto que la Dirección aún no tiene instrucciones del ICS respecto a cómo quedará la jornada anual a partir de la introducción del 4º LA en el 2013, lo cual está pendiente de negociación en mesa sectorial.
*En la CGT entendemos que, si este 4º LA no implica en reducción de la jornada, no sería un LA, sino un timo y un insulto a nuestra inteligencia.
*Para más INRI, en 2013 algunos centros del ICS realizaron la jornada de 1664 horas (por ejemplo, nosotros); en otros, la jornada fue de 1621 horas (por ejemplo, en el Hospital de la Vall d'Hebron); también los hubo que , simplemente, mantuvieron la jornada de 1599 horas (por ejemplo, muchos centros de atención primaria, incluyendo algunos de nuestro propio territori).
*La "jugarreta" del ICS del pasado viernes (día en que nos concentramos en la puerta del ICS) fue realizar una nueva embestida a los sindicatos de mesa sectorial, con el fin de intentar que, finalmente, alguno de ellos firmase la ampliación de jornada a que fuimos sometidos en el año 2013.
*Para lograr éxito en esta pícara maniobra, el ICS ofreció a los cinco sindicatos de mesa sectorial la posibilidad de que los trabajadores accedan a algunas (¡y no a todas!!!!) de las condiciones de trabajo de que ya disfrutan los demás trabajadores de la función pública catalana.
*Hasta donde sabemos, todo indica que, en esta reunión, ninguno de estos sindicatos firmó este miserable acuerdo. Desde la CGT, apreciamos y firmemente apoyamos este supuesto "plante" de los compañeros de los cinco sindicatos. No queremos limosna, sino justicia: condiciones de trabajo iguales a las del resto de la función pública catalana.
*Esta desvergüenza de la Generalitat, que a algunos nos margina y toma por idiotas, tiene cuatro lecturas:

1ª) si la ampliación de jornada fuera legal, todos los trabajadores del ICS la habrían cumplido en el año 2013. Y quien no lo hiciera, sería sancionado;
2ª) mientras ninguno de los sindicatos de la mesa sectorial firme la aceptación de la ampliación de la jornada anual, esta ampliación no será legal;
Por lo tanto, sigamos presionando los sindicatos de mesa sectorial (CCOO, UGT, SATSE, Metges de Catalunya y CATAC) para que no avalen nada que implique la aceptación de una jornada anual superior a las 1599 horas diurnas y 1445 horas nocturnas;
3ª) marginar los trabajadores de la sanidad pública catalana, sometiéndoles a condiciones de trabajo mucho peores que las del resto de la función pública, es una más de las señales que indican el empeño del lamentable Govern de la Generalitat que nos está tocando vivir de deteriorar la atención sanitaria pública catalana;
4ª) cuando los trabajadores actúan de manera colectiva y deciden plantarse, tienen mucha fuerza.
4. NOMENAMENTS DE REFORÇ FEBRER 2014.
La Dirección informa que en el mes de febrero la empresa podrá llevar a cabo los siguientes nombramientos de 6 meses, para refuerzo: 8 enfermeras, 5 auxiliares de enfermería, 1 técnico de laboratorio y 1 técnico de radiología. También se realizarán nombramientos de un mes. Esta medida visa mejorar las condiciones de trabajo, permitiendo que estos trabajadores puedan percibir las DPOs.
La CGT celebra esta discretísima mejora en la precariedad laboral, tan habitual en el Hospital de Viladecans, en el ICS y en el país.
Sin embargo, lamentamos mucho las durísimas condiciones de trabajo que gran parte de los trabajadores de nuestro hospital venimos sufriendo, a consecuencia de la escasez de personal y de las excesivas cargas de trabajo.
Seguimos trabajando para mejorar esta situación, pero es necesaria la implicación de todos: ¡no somos "burros de carga"!

TEMAS AÑADIDOS POR LA DIRECCIÓN:
* El Sr. Mercader recordó que los trabajadores cuyo banco donde cobran el sueldo haya sido dado de baja del Banco de España, deben actualizarlo con el nuevo número codificado IBAN en la web ATRI (ver detalles en nuestra intranet).
* Se nombra al compañero JuanJo como Coordinador de los Técnicos Especialistas en Radiología.
* La compañera Lourdes renuncia a su cargo de Supervisora de Quirófano y será reemplazada temporalmente, hasta que se realice el proceso de selección, por el compañero Jordi Amores.
* La Dirección ha decidido incrementar con una Auxiliar de Enfermería la plantilla de cada uno de los turnos nocturnos.
* Respecto a la nueva tarjeta identificativa, que, entre otras cosas, dará acceso a los vestuarios, el Sr. Mercader afirma que bajo ninguna hipótesis será utilizada para la realización de cualquier control relativo al área de Recursos Humanos.
* Los "canguros" Interinos que accedan a la jornada completa competirán en igualdad de condiciones en el proceso de "movilidad interna".
* Se incrementa la plantilla de Enfermeras del Servicio de Urgencias a 7 en cada turno nocturno (es decir, se aumenta "media" Enfermera para cada TN).
POR OTRO LADO, la semana pasada recibimos un mail de la Dirección de RRHH informando que la empresa ha ampliado temporalmente nuestra dotación de celadores, nombrando un celador eventual de refuerzo más para cada turno, con el fin de hacer frente al "Pla operatiu d’hivern".
Evidentemente, la SSCGTHV tiene muy en consideración esta medida de la Dirección. Sin embargo, es necesario matizar cuestiones fundamentales referentes a nuestra dotación de celadores:
1) es proporcionalmente ínfima, cuando comparada a la de cualquiera de los centros hospitalarios del ICS;
2) la crónica escasez de celadores que sufrimos en el Hospital de Viladecans provoca que estos trabajadores sean presa fácil de patología músculo esquelética a causa de trabajar a destajo;
3) como es de esperar, también la organización de las unidades de trabajo, y, en consecuencia, el mismísimo paciente, son víctimas de este abuso laboral;

3) esta importante falta de celadores y la presión asistencial propia del invierno provocan que la medida de refuerzo anunciada no sea capaz de ofrecer una mejora para el sostén del trabajo sanitario y para la calidad asistencial;
4) si alguien tiene dudas respecto a lo que aquí explicamos, basta con preguntar a los compañeros celadores que se han ido a trabajar a otros hospitales del ICS respecto a sus condiciones de trabajo en el nuevo centro.
La CGT está trabajando para lograr la ampliación real de la plantilla de celadores de nuestro Hospital, al menos hasta niveles mínimamente aceptables.
ORDEN DEL DIA PROPUESTO POR LA JUNTA DE PERSONAL (integralmente propuesto por la CGT)
1. Solicitud de aclaración respecto a cómo la empresa está gestionando y calculando la adaptación de la jornada anual, el horario de trabajo y las retribuciones del personal propietario de plaza adscrito a la bolsa de trabajo de otra categoría profesional. Oferta de nombramientos eventuales a tiempo parcial a este personal.
La CGT planteó la situación anómala de ofertar nombramientos eventuales a tiempo parcial a trabajadores propietarios de plaza. La Dirección nos confirma que es una equivocación de la empresa y que no volverá a pasar.
2. Solicitud de aclaración respecto a cómo se viene realizando y cómo se debe realizar la retribución del complemento específico a aquellos trabajadores que realizan su labor en unidades con distintos niveles retributivos de este concepto de la nómina.
La CGT plantea que, según la legislación vigente, los múltiples trabajadores de nuestro Hospital que realizan su labor en puestos de trabajo con complementos específicos distintos (corre turnos, personal de CCEE...) deben ser retribuidos con el complemento específico que corresponda.
La Dirección dice que esto es imposible, a causa de limitaciones informáticas en el programa de nóminas y de la enorme labor que esto representaría para la empresa.

El Sr. Mercader dice que todos los trabajadores eventuales y/o corre turnos que ocupan distintos puestos de trabajo cobran el complemento específico de las unidades de hospitalización (el de valor intermedio), con lo que la Junta de Personal no está de acuerdo. No se llega a un acuerdo satisfactorio para los trabajadores afectados.
Desde la CGT, entendemos que este es un problema de la empresa que resulta en perjuicio para los trabajadores. Por lo tanto, se debe encontrar una solución satisfactoria para cada uno de los trabajadores que esté siendo afectado por este menoscabo en sus retribuciones.
Las decisiones de gestión que han venido generando la creación de múltiples puestos de trabajo de "corre turnos" de enfermeras y auxiliares de enfermería no solo son uno de los principales causantes de estos errores retributivos, sino que también tienen a estos trabajadores HARTOS.
En la CGT no nos conformamos con la enorme precarización en las condiciones laborales de los trabajadores del Hospital de Viladecans. Sin embargo, lo que está pasando con enfermeras y auxiliares de enfermería, ¡clama al cielo!!!! (hablaremos de ello más adelante).
La CGT pretende lograr que todos los trabajadores que no tengan un puesto de trabajo definido cobren el complemento específico más alto. Caso contrario, la empresa deberá cumplir la legislación, retribuyendo adecuadamente el complemento específico.
3. Excesivas cargas de trabajo asistencial en el periodo invernal (aumento de afluencia y complejidad de pacientes).
La CGT plantea que la dotación de personal en nuestro Hospital es insuficiente y que algunos sectores sufren condiciones de trabajo verdaderamente nefastas, particularmente en el periodo invernal, con la repercusión que ello puede suponer en la calidad asistencial.
La Junta de Personal explica que, en invierno, no solo aumenta la afluencia de nuestros pacientes, sino su complejidad clínica, lo cual, desde el punto de vista técnico, implicaría contemplar una adecuada asignación de recursos destinados al aumento de personal.
El Director de RRHH admite que los trabajadores soportamos excesivas cargas de trabajo y excesivo estrés, y explica que el esfuerzo presupuestario que se hace en nuestro Hospital es titánico y que la Dirección hace todo lo que puede para que el centro sea capaz de ofrecer una buena atención sanitaria. Dice que, teniendo en

cuenta el presupuesto asignado a nuestro Hospital por el ICS, la Dirección debe ser austera y, a menudo, tomar decisiones que preferiría no tener que tomar.
Desde marzo del 2011, la Sección Sindical de CGT del Hospital de Viladecans está inmersa en una difícil lucha en defensa de nuestro Hospital. Nuestro enfoque tiene dos vertientes:
a) lograr preservar su capacidad de resolver poco más del 90% de los problemas de salud de los ciudadanos adolescentes y adultos de Begues, Castelldefels, Gavà, Sant Climent y Viladecans, que intentan, a toda costa, arrebatarnos;
b) lograr corregir lo que nosotros entendemos como una gran "injusticia histórica", mejorando su ridícula dotación presupuestaria; teniendo en cuenta que el Hospital de Viladecans era el centro más productivo y económicamente sano del ICS, la aplicación de "recortes" lineales a todos los centros del ICS a partir del presupuesto del año 2011 ha venido pasando una grave factura a trabajadores y usuarios.
En la SSCGTHV consideramos indigno que los trabajadores y usuarios del Hospital más productivo del ICS sean tratados con tanta injusticia, negligencia y, también creemos, mala fe, por este Govern. No nos cansaremos de reclamar condiciones de trabajo adecuadas y el DERECHO de ofrecer una buena calidad asistencial a nuestros pacientes.
Pese a las noticias aparentemente tranquilizadoras que recibimos a finales del año pasado, los comentario de dos compañeras delegadas hacen sonar las alarmas de que es posible que todo lo que nos quieren hacer creer no sea la verdad:
1º) en el ambulatorio de Begues hay un cartel colgado que dice que "en caso de urgencias, dirigirse al hospital de Sant Boi" , y
2º) curiosamente, en el mes de agosto, nuestra unidad quirúrgica no recibió ni trató ningún paciente con fractura de fémur.
Desde la SSCGTHV, seguiremos muy atentos y suspicaces.

4. Solicitud de aclaración sobre cuál es la plantilla básica de cada una de las unidades asistenciales de nuestro hospital (unidades de hospitalización, quirófanos UAD, UHD y urgencias).
El Sr. Mercader nos ofreció una "pincelada" sobre las plantillas que solicitamos, pero no nos quedó claro. La CGT la volverá a solicitarlo a través de carta.
5. Solicitud de aclaración sobre los criterios que la empresa utiliza para la adaptación de la plantilla del Servicio de Urgencias y de las Unidades de Hospitalización, según la demanda asistencial (número y complejidad de los pacientes).
Este punto queda diluido en las discusiones sobre cargas de trabajo y dotación de personal. Lo que nos quedó bastante claro es que el criterio económico tiene importancia capital para el establecimiento de las plantillas.
La Junta de Personal reclama por la sistemática reducción de plantilla en las unidades de hospitalización , en fines de semana.
Desde la SSCGTHV, no aceptamos que los criterios económicos suplanten los asistenciales. Como trabajadores sanitarios que somos, tenemos el deber y el derecho de atender bien nuestros pacientes.
Nuestro objetivo es establecer criterios claros que determinen como deben ser reforzadas las unidades o servicios vulnerables a frecuentes y rápidos aumentos de cargas de trabajo.
Variables como la complejidad y dependencia de los pacientes o la ocupación de sectores que no tienen límite definido de aforo son capaces de transformar un puesto de trabajo normal en un verdadero infierno laboral.
Solicitaremos esta información por medio de carta a la dirección.
6. Incumplimiento de la empresa en lo que se refiere a la concesión de días de descanso: vacaciones y LAs que se autorizan con uno o dos días de antelación.
La Junta de Personal en bloque lamenta las malas condiciones de trabajo que se vive actualmente en nuestro Hospital y reclama mejoras en la gestión de recursos humanos. Además del tema reflejado en el título de este punto del orden del día (para el que se pide que se establezcan criterios que obliguen la empresa a dar respuesta a estas peticiones en un plazo adecuado), se habla sobre el casi abolido respeto por la conciliación de la vida laboral y familiar, en particular del personal eventual, quienes apenas pueden proyectar un día de descanso: no tienen derecho

a la previsión anticipada ni de horario de trabajo, ni de día de descanso, lo cual somete estos trabajadores a estar a "golpe de teléfono". También se explica que se advierte a estos vulnerables trabajadores que, aunque tengan previsto descansar el fin de semana, deben tener el teléfono disponible, por si hace falta llamarles. Se explican múltiples casos de situaciones laborales inaceptables, desde el punto de la conciliación de la vida laboral y la familiar.
El Director de RRHH comenta que, aunque, de inmediato, no puede dar solución a los temas que la Junta de Personal le plantea con el fin de mejorar la vida personal de los trabajadores, analizará el tema punto por punto para intentar encontrar una salida a las reivindicaciones.
¿Quién no recuerda a buenos a compañeros que han dejado nuestro Hospital a causa de las malas condiciones laborales? Nosotros, de la SSCGTHV, podemos decir muchos nombres.
Hace falta que la empresa se implique y trabaje para cuidar a su personal, valorizándole y facilitando al máximo el disfrute de su vida personal. El trabajo es solo una parte de nuestra vida, no nuestro cautiverio.
Estamos seguros que las agrestes micromedidas de gestión de RRHH impuestas en los últimos tiempos apenas ahorran; sin embargo, con el tiempo, sin duda causan estragos irreparables en la moral y compromiso con la empresa de trabajadores que se sienten tan maltratados.
7. Necesidad de adopción de medidas urgentes para control del estrés en quirófanos y urgencias.
En la línea del punto anterior, la CGT y los demás delegados de la Junta de Personal plantean que ambas unidades son especialmente estresantes, lo cual puede desbocar en situaciones indeseables.
También preguntamos respecto a la incoherente decisión de la Dirección de permitir que la Auxiliar Administrativa que realiza el control del material quirúrgico marche a causa de una interinidad en el HUB, lo cual está provocando múltiples problemas, aparentemente fáciles de resolver ( ¿no nos dicen siempre que el HUB es nuestro hermano mayor?????), a un sector estratégico de nuestro centro. El Sr. Mercader dice que esta decisión es irrevocable y que, finalmente, no se repasará una parcela del trabajo de esta compañera (Aux. Admin.) a las Enfermeras Quirofanistas (decisión anterior que simplemente era INACEPTABLE).

La CGT solicita más implicación de la empresa en la prevención y el control del estrés laboral de quirófanos y urgencias, además de medidas que faciliten el buen funcionamiento, sin sobresaltos o riesgos, de nuestros quirófanos.
8. Ausencia de contestación o contestación evasiva a varias de las cartas de solicitud de información remitidas por la Junta de Personal a la Dirección en los años 2012 y 2013.
9. Rumores relativos a la inadecuada gestión de la "atención continuada" VERSUS exagerada austeridad en la gestión de RRHH a causa de la escasez presupuestaria. Opacidad en la información.
10. Relación de GIPs (punto 4 del acta de la reunión de octubre pasado).
Los puntos 8, 9 y 10 hacen referencia a temas ya tratados en reuniones anteriores, para los que no logramos respuesta de la Dirección. También seguimos a la espera de conocer el Contrato Programa, solicitado hace más de dos años. Seguiremos insistiendo: la representación de los trabajadores tiene DERECHO de conocer la información solicitada.
11. Contestación de la empresa al punto 16 del acta de la reunión pasada (octubre 2013): "Plantejament organitzatiu i assistencial de l’empresa per fer front a la sobre ocupació del servei d’Urgències, particularment a l ’hivern. Insuficiència de les mesures de reforç implantades a aquest servei per l’empresa."
El Director de RRHH comenta que convocará la Directora de Enfermería para una reunión con Junta de Personal en breve.
Según el acta de la reunión de octubre, la Dirección de RRHH pasaría nota a la Dirección Asistencial, supuestamente para que nos explicara lo que se pedía. Aún estamos esperando...
12. Derecho a 40 horas anuales para formación, además de todas las horas de formación en prevención de riesgos laborales: facilitar a la Junta de Personal la relación de las horas de formación concedidas en el año 2013, discriminando la persona, la categoría profesional,

el cargo que ocupa en la empresa y el tema de la formación realizada.
Como pasa en cada reunión, el tema de la formación genera mucha polémica. Sin embargo, siempre acabamos como habíamos empezado: los DERECHOS de los trabajadores secuestrados por la impunidad de que goza la empresa.
Volveremos a solicitar, ahora por medio de carta, esta información a la empresa, omitiendo el nombre de la persona contemplada (la Dirección comenta que no facilitará este dato, puesto que invade el límite de la confidencialidad).
13. Exceso de jornada realizado por enfermeras y auxiliares de enfermería de unidades asistenciales a causa de la ausencia de solapamiento entre los turnos y del obligatorio mantenimiento de la buena praxis profesional VERSUS importante precarización de las condiciones laborales.
Este es otro de los tema que hacemos constar en cada una de las reuniones con Dirección. Es de lo más indignante que trabajadores que están sujetos a horribles condiciones laborales, además de obligados a devolver a la empresa hasta la más ridícula fracción de tiempo al encerrar el denario anual, no disfruten del reconocimiento del tiempo efectivamente trabajado, día tras día, fuera de su horario laboral. No descansaremos hasta lograr que esta penosa Administración decida cumplir la ley y reconocer este tiempo.
“Los problemas son aquellas circunstancias que ves cuando no tienes definido tu objetivo”
Viladecans, enero 2014

2014.01.16 SSCGTHV INFORMA - RESUMEN REUNIÓN JP y RRHH

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (20)

Destacado

Destacado (14)

Similar a 2014.01.16 SSCGTHV INFORMA - RESUMEN REUNIÓN JP y RRHH

Similar a 2014.01.16 SSCGTHV INFORMA - RESUMEN REUNIÓN JP y RRHH (19)

Más de SSCGTHV VILADECANS

Más de SSCGTHV VILADECANS (20)

2014.01.16 SSCGTHV INFORMA - RESUMEN REUNIÓN JP y RRHH