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Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte




                                     INFORME EJECUTIVO
                             DIAGNÓSTICO DE LA RED ASISTENCIAL
    DE LASCOMUNAS DE COLINA, CONCHALÍ, HUECHURABA, INDEPENDENCIA,
                            QUILICURA, LAMPA, RECOLETA, Y TIL TIL
                                               ID. 1963-28-LP08


                                           Director de Proyecto
                                    Ingeniero Eduardo Díaz Muñoz
                    Magíster en Gestión. Dr. Ciencias de la Administración


                                               Director Médico
                                      Dr. Héctor Maldonado Leiva
                                     Médico Cirujano. Anestesista



                     UNIVERSIDAD DE LA FRONTERA – 25 de Mayo 2009




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    INDICE
   INDICE...........................................................................................................................2
   INDICE DE GRÁFICOS................................................................................................10
   I.MODULO: OBJETIVOS Y METODOLOGÍA...............................................................16
    Introducción.................................................................................................................16
     1.1 OBJETIVOS ........................................................................................................17
   1.1.1 Objetivo general..................................................................................................................17

   1.1.2 Objetivos específicos...........................................................................................................17

     1.2 CONSIDERACIONES METODOLÓGICAS..........................................................17
     1.3 FUENTES DE INFORMACIÓN............................................................................18
     1.4 ESTRUCTURA DEL INFORME............................................................................19
   MODULO: CARACTERIZACIÓN ÁREA DE INFLUENCIA...........................................21
     2.1 REGIÓN METROPOLITANA...............................................................................21
   2.1.1 Región Metropolitana y su Poblamiento Territorial (su historia)........................................21

     2.2 BREVE RESEÑA DE LA RED DEL SERVICIO METROPOLITANO NORTE.......22
   2.2.1 Hospital José Joaquín Aguirre:............................................................................................23

   2.2.2 Instituto Psiquiátrico Dr. José Horwitz B............................................................................23

   2.2.3 Instituto Nacional del Cáncer Dr. Caupolicán Pardo...........................................................23

   2.2.4 Hospital Dr. Roberto del Río...............................................................................................23

     2.3 SERVICIOS DE SALUD Y ESTABLECIMIENTOS DE LA RED.........................24
   2.3.1 División Administrativa De Salud........................................................................................24

   2.3.2 Composición de Establecimientos de la red de Salud.........................................................25

      2.4 ANÁLISIS DE DETERMINANTES DE ÁREA DE INFLUENCIA..........................27
   2.4.1 Accesibilidad: ....................................................................................................................27

   2.4.3 Distancia de Centros de Salud por Comunas a Hospitales SSMN.......................................30

   2.4.4 Determinantes Socioeconómicos (Pobreza, Escolaridad, Ingreso, Empleo, Vivienda y
   Servicios Básicos)........................................................................................................................30

   2.4.4 Determinantes de Desarrollo..............................................................................................33

   2.4.4.1 Indice de Desarrollo Humano..........................................................................................34

   2.4.4.2 Índice de Prioridad Social.................................................................................................35

   2.4.4.3 Índice AVPP.....................................................................................................................36

   2.4.5 Determinantes Epidemiológicos........................................................................................37

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   2.4.5.1 Tasa de Mortalidad del País, La Región Metropolitana y el Servicio de Salud
   Metropolitano Norte...................................................................................................................37

   2.4.5.2 Diez principales causas de muerte-SSMN-Región Metropolitana- País. ........................38

   2.4.5.3: Evolución de los primeros 10 grupos de causas de muerte en el SSMN 2003-2005.......40

   2.4.6 Proyectos Territoriales en Cartera de Plan Regulador de la Región Metropolitana............41

   MODULO: POBLACIÓN...............................................................................................43
    3.1 CRECIMIENTO POBLACIONAL INTERCENSAL 1992-2002 RM-PAÍS-SSMN.. .44
     3.2 PROYECCIÓN DE POBLACIÓN INE SSMN-RM-PAÍS 2002 -2020...................45
    3.3 POBLACIÓN SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO NORTE POR GRUPO
  ETAREO........................................................................................................................46
    3.4 POBLACIÓN POR PROGRAMAS........................................................................48
  3.4.1 Programa de la Mujer.........................................................................................................48

   3.4.2 Programa Salud Mental ......................................................................................................48

   3.4.3 Programa Adolescente........................................................................................................49

     3.5. POBLACIÓN USUARIA DE LA RED DE SALUD DEL SSMN.............................51
   3.5.1. Poblaciones SSMN por Modalidades de Atención.............................................................51

   3.5.2 Población Por Programa y Modalidad PUAA-PUAC 2006-2007...........................................53

     3.6 POBLACIÓN OBJETIVO......................................................................................54
   MODULO: CONSULTA MÉDICA ATENCIÓN PRIMARIA EN SALUD........................56
     4.1. MODELO DE ATENCIÓN EN APS ...................................................................56
     4.2. DESCRIPCIÓN DE LA RED DE APS POR COMUNAS DEL SSMN...................57
     4.3 PRESTACIONES MÉDICAS EN APS PAÍS-RM- SSMN.....................................58
   4.3.1 Consultas Médicas de Servicios de Salud por Regiones.....................................................58

   4.3.2 Consultas Médicas APS por RM...........................................................................................59

   4.3.3. Consulta Médica APS por Comunas del SSMN...................................................................60

        ...............................................................................................................................60
   4.4. CONSULTA MÉDICA POR PROGRAMAS Y GRUPOS DIAGNÓSTICOS PAIS-RM........................61

     4.5. CONSULTAS NUEVAS VERSUS CONSULTAS CONTROL SSMN 2007..........64
   MODULO. CONSULTA MÉDICA DE URGENCIA........................................................66
     5.1 DESCRIPCIÓN DE LA RED DE URGENCIA.......................................................66
   5.1.1 Identificación de Establecimientos por Comuna ................................................................67

   5.1.2 Caracterización de la Red de Derivación ............................................................................68

     5.2 ATENCIÓN MÉDICA DE URGENCIA PAÍS.........................................................70
   5.2.1 Composición de Urgencia por Tipos de Establecimientos...................................................71


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   5.2.2 Agrupación CMU Por tipo Establecimiento SSMN...............................................................74

   5.2.3 Clasificación de CMU según Nivel de gravedad País RM-SSMN..........................................76

     5.3 ANÁLISIS DE COMPOSICIÓN DE URGENCIA: POR SEXO Y EDAD................77
   5.3.1 Composición por Sexo y Tipo Establecimiento ...................................................................77

   5.3.2 Composición por Edad y Tipo de Establecimiento .............................................................77

     5.4 ATENCIÓN MÉDICA DE URGENCIA REGIÓN METROPOLITANA....................78
   5.4.1 CMU SSMN – RM Hospitales Alta Complejidad Años 2003 al 2007.....................................78

   5.4.2 CMU SSMN – RM Hospitales Mediana Complejidad (Tipo 2 y 3) Años 2003 al 2007.........78

   5.4.3 CMU SSMN – RM Hospitales Baja Complejidad (Tipo IV) y NO SAPU Años 2003 al 2007....79

   5.4.4 CMU SSMN – RM-SAPU Años 2003 al 2007........................................................................79

   5.4.5 CMU SSMN – RM- Posta Salud Rural...................................................................................79

    5.5 COMPOSICIÓN POR EDAD Y TIPO DE ESTABLECIMIENTO SSMN – RM. ....80
    5.6 CLASIFICACIÓN DEL PERFIL DE PACIENTES SEGÚN NIVEL DE GRAVEDAD
  POR SERVICIO.............................................................................................................80
    Recurso Camilla.........................................................................................................81
    5.7 ATENCIÓN MÉDICA DE URGENCIA SSMN. ...................................................81
  5.7.1 Atención de Consulta Médica de Urgencia Según Programa y Tipo De Establecimiento....81

   5.7.2 Consultas Médicas de Urgencia Establecimientos APS ......................................................82

   5.7.3 Consulta Médica de Urgencia APS por Comuna..................................................................82

    5.8 CONSULTAS MÉDICAS DE URGENCIA ESTABLECIMIENTOS
  HOSPITALARIOS..........................................................................................................83
  5.8.1 Consulta Médica de Urgencia Hospital San José ................................................................84

   5.8.1.1 CMU Adulto Hospital San José por Programa..................................................................84

   5.8.1.2 CMU por Comuna............................................................................................................84

   5.8.1.3 CMU por Pronóstico.........................................................................................................85

   5.8.1.4 Consultas Médicas de Urgencia por Especialidad............................................................86

   5.8.1.5 Principales Diagnósticos CMU Urgencia Hospital San José..............................................86

   5.8.1.6 Comportamiento Mensual de Urgencia...........................................................................87

   5.8.1.7 Comportamiento Horario de Urgencia.............................................................................87

      5.9 CONSULTA MÉDICA DE URGENCIA HOSPITAL ROBERTO DEL RIO ............88

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     5.10 CONSULTA MÉDICA de URGENCIA INTITUO PSIQUIATRICO Dr. JOSE
  HOERWITZ B.................................................................................................................89
     5.11 COEFICIENTES OBSERVADOS.......................................................................90
   5.11.1 Tasa Regional CMU / Población INE 2007........................................................................91

   5.11.2 Tasa CMU por Población Usuaria de las UEH Hospitalarias 2007.....................................91

   5.11.4: Tasa CMU SSMN por Establecimiento en Población Total INE........................................93

   5.11.5 Tasa CMU por Población Objetivo del SSMN...................................................................94

   Cuadro 57: Tasa CMU por Población Objetivo del SSMN.............................................................95

     5.12 CONCLUSIONES PRELIMINARES CONSULTAS MÉDICAS DE URGENCIA .95
    MODULO: CONSULTA MÉDICA DE ESPECIALIDADES...........................................99
     6.1 RED REGIÓN METROPOLITANA POR SERVICIOS DE SALUD.......................99
   6.1.1 Evolución de la Atención Médica de Especialidades Totales SSMN-RM y PAIS................100

   6.1.2 Evolución de la Atención Médica de Especialidades por Servicio de Salud Versus Región y
   País............................................................................................................................................102

   6.1.2.1 Evolución de CME por Servicios de Salud.......................................................................102

   6.1.2.2 Evolución de CME por Tipo de Establecimiento ............................................................104

   6.1.3 Composición De Las CME País-RM-SSMN........................................................................107

   6.1.3.1 Composición CME por Área Quirúrgica y Médica...........................................................107

   6.1.3.2 Composición de CME en APS, RM por Servicio de Salud...............................................107

   6.1.3.3 Composición de CME RM por Especialidad Según Servicio de Salud.............................109

   6.1.4 Tasa Observada de CME Región Metropolitana................................................................110

   6.1.5 Atención Médica de Especialidad Servicio de Salud Metropolitano Norte.......................111

   6.1.5.1 Atención de Consulta Médica de Especialidades por Establecimiento..........................111

   6.1.5.4 Comportamiento Mensual de CME del SSMN 2007.......................................................114

   MODULO : OFERTA ATENCIÓN CERRADA.............................................................116
     7. 1 CARACTERIZACIÓN DE LA RED ...................................................................117
     7.2 FUNCIONALIDAD RED PÚBLICA PRIVADA PAÍS Y SSMN.............................119
   7.2.1 Funcionalidad de la red Pública y Privada del País e inserción del SSMN..........................119

   7.2.2 Funcionalidad Distinguiendo entre establecimientos Sistema y Extra Sistema.................120

   7.2.3 Funcionalidad por previsión distinguiendo entre los Establecimientos del Sistema y Extra
   Sistema.....................................................................................................................................121
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     7.3 EGRESOS REGIÓN METROPOLITANA...........................................................123
   7.3. 1 Evolución General de Egresos .........................................................................................123

     7.4 TASA DE CONSUMO.......................................................................................124
   7.4.1 Relación camas versus población.....................................................................................126

   7.4.2 Índice Ocupacional............................................................................................................127

   7.4.3 Promedio de Días de Estada (PDE)....................................................................................127

     7.5. EGRESOS Y CAMAS DE CUIDADO PREFERENCIAL (UPC).........................128
     7.6 EGRESOS DEL SSMN......................................................................................129
   7.6.1 Antecedentes....................................................................................................................129

   7.6.2 Egresos por establecimiento.............................................................................................130

   7.6.3 Composición previsional de residentes SSMN..................................................................132

   7.6.4 Atención de Residentes SSMN en otros Servicios.............................................................134

       EGRESOS POR ESTABLECIMIENTO DEL SSMN..............................................137
   7.7.1 Complejo Hospitalario San José.......................................................................................137

   7.7.1.1 Egresos por previsión.....................................................................................................139

   7.7.1.2 Egresos por origen.........................................................................................................140

   7.7.1.3 Egresos Por UTI Adulto...................................................................................................142

   7.7.1.4 Principales diagnósticos, PDE Hospital San José ............................................................143

   7.7.1.5 Indicadores Complejo Hospitalario San José..................................................................145

   7.7.1.6 Potenciales Listas de Espera ........................................................................................146

   7.7.1.7 Lista de Espera Deis-MINSAL..........................................................................................147

   7.7.1.8 Listas De Espera Generada Por IQ Oficial Del Minsal.....................................................148

   7.7.1.9 Lista de espera generada por compra de servicios. ......................................................149

   7.7.2 Hospital Dr. Roberto del Río..............................................................................................151

   7.7.2.1 Egresos por previsión.....................................................................................................153

   Como se puede observar en el siguiente cuadro, el Establecimiento presenta en promedio un
   95,7% de Usuarios FONASA. Y representa el 23,5% de la atención del Área............................153

   7.7.2.2 Egresos por origen........................................................................................................154


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   7.7.2.3 Principales diagnósticos y PDE del Establecimiento......................................................155

   7.7.2.4 Indicadores Hospitalarios Dr. Roberto del Río: Camas, PDE-Tasa Ocupación................158

   7.7.3 Instituto Psiquiátrico Dr. José Horwitz Barak...................................................................159

   7.7.3.1 Egresos por previsión.....................................................................................................160

   7.7.3.2 Egresos por origen.........................................................................................................161

   7.7.3.3 Principales diagnósticos y PDE del Establecimiento......................................................162

   7.7.3.4 Indicadores Hospitalarios Dr. José Horwitz Barak..........................................................164

   7.7.4 Instituto Nacional del Cáncer Caupolicán Pardo...............................................................164

   7.7.4.1 Egresos por previsión.....................................................................................................165

   7.7.4.2 Egresos por origen........................................................................................................166

   7.7.4.3 Principales diagnósticos y promedio días estada y fallecimientos del establecimiento.
   ..................................................................................................................................................168

   7.7.4.4 Indicadores Hospitalarios Instituto Nacional del Cáncer Caupolicán Pardo...................171

     7.8 CONCLUSIONES...............................................................................................171
   7.8.1 Conclusiones País Región Metropolita Servicio de Salud Metropolitano Norte................171

   7.8.2 Conclusiones Red Hospitalaria SSMN................................................................................172

   7.8.2.1 Hospital San José............................................................................................................172

   7.8.2.2 Hospital Dr. Roberto del Río...........................................................................................174

   7.8.2.3 Instituto Psiquiátrico Dr. José Horwitz Barak................................................................175

   7.8.2.4 Instituto Nacional del Cáncer Dr. Caupolicán Pardo.......................................................175

   7.8.2.5 Hospital de Til Til............................................................................................................176

   MODULO: OFERTA DE UNIDADES DE APOYO DIAGNÓSTICO-TERAPEUTICO ..177
     8.1 DESCRIPCIÓN DE LAS REDES........................................................................177
   8.1.1 Red de Intervenciones Quirúrgicas (Pabellones)...............................................................177

   8.1.2 Red de Atención de Partos, Cesáreas y Abortos...............................................................178

   8.1.3 Red de Laboratorio...........................................................................................................178

   8.1.4 Red de Imagenología.........................................................................................................180


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   8.1.5 Red de Medicina Transfusional y Banco de Sangre...........................................................181

   8.1.6 Red de Anatomía Patológica.............................................................................................181

     8.2 SERVICIO DE APOYO CLÍNICO ......................................................................182
   8.2.1 Intervenciones Quirúrgicas...............................................................................................182

   8.2.1.1 Intervenciones Quirúrgicas Totales SSMN.....................................................................182

   8.2.1.2 Intervenciones Quirúrgicas Electivas Totales.................................................................184

   8.2.1.2 Intervenciones Quirúrgicas Urgencia Totales.................................................................185

   8.2.2 Partos, Cesáreas y Abortos...............................................................................................186

    8.3 PRESTACIONES OBSERVADAS DE LAS REDES DE SERVICIOS DE APOYO
  DIAGNÓSTICO............................................................................................................187
  8.3.1 Laboratorio.......................................................................................................................188

   8.3.1.1 Exámenes de Laboratorio Totales SSMN.......................................................................188

   8.3.2 Imagenología ...................................................................................................................191

   8.3.2.1 Exámenes de Imagenología Totales SSMN ....................................................................191

     8.4 CONCLUSIONES...............................................................................................194
   MODULO: DEMANDA................................................................................................195
     9.1 ANTECEDENTES GENERALES........................................................................195
     9.2 METODOLOGÍA DE TRABAJO.........................................................................195
   9.2.1 Red de atención primaria..................................................................................................195

   9.2.2 Atención de Consultas de Especialidades.........................................................................196

   9.2.3 Atención de Hospitalización.............................................................................................196

   9.2.4 Red de Atención de Urgencia............................................................................................197

   9.2.5 Red de Servicios de Apoyo................................................................................................197

     9.3 RESULTADOS OBTENIDOS.............................................................................198
   9.3.1 Atención Primaria.............................................................................................................198

   9.3.1.1 Poblaciones Referenciales Para Análisis.........................................................................198

   9.3.1.2.- Análisis de Establecimientos por Población 2008 y Proyectada al 2020......................198

   9.3.1.3.- Análisis de Establecimiento según Población y Sector Territorial................................199

   9.3.1.4.- Análisis por Tipo Constructivo según Densidad Poblacional........................................200


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   9.3.1.6.- Estimación de Brechas de Urgencia de APS.................................................................201

   9.3.1.6.1.- Estimación de brechas de SAPU bajo 50.000 Inscritos..............................................201

   9.3.1.6.2.- Estimación bajo supuesto de 1 SAPU/50000 inscritos proyectado pero por sectores.
   ..................................................................................................................................................202

   9.3.2- Resumen de demanda de establecimientos APS según supuestos..................................203

   9.3.3.-Atención de especialidad.................................................................................................204

   9.3.3.1.- Consultas Bases...........................................................................................................204

   9.3.3.2.- Ajustes de Consultas de Especialidad..........................................................................206

   9.3.3.3.- Proyección Resultante.................................................................................................209

   9.3.4.- Atención de Hospitalización............................................................................................211

   9.3.4.1.- Egresos bases:..............................................................................................................212

   9.3.4.2.- Ajustes a egresos.........................................................................................................213

   9.3.4.3.- Proyección resultante..................................................................................................215

   9.3.5.- Atención de Urgencia......................................................................................................216

   9.3.5.1.- Consultas Bases...........................................................................................................216

   9.3.5.2.- Construcción de Coeficientes de Proyección...............................................................217

   9.3.5.3.- Proyección de prestaciones consultas de urgencia......................................................217

   9.3.6.- Proyección de servicios de apoyo...................................................................................218

   9.3.6.1.- Pabellones....................................................................................................................218

   9.3.6.2.- Laboratorio..................................................................................................................219

   9.3.6.3.- Imagenología...............................................................................................................219

   9.3.6.4.- Medicina transfusional................................................................................................220

            Fuente: UFRO.................................................................................................221
    MODULO: EVALUACION DE ALTERNATIVAS y RECOMENDACIONES..............221
     10.1 ANTECEDENTES............................................................................................222
     10.2 PROPUESTA DE ORDEN GENERAL .............................................................222
   10.2.1 Ejes de Trabajo de Planes de Desarrollo.........................................................................222

   10.2.2 Propuesta Recomendada General...................................................................................223

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     10.3 PROPUESTA DE ORDEN ESPECÍFICO POR NIVEL DE RESOLUCIÓN.......227
   10.3.1 Atención Primaria...........................................................................................................228

   10.3.2 Atención Red Hospitalaria...............................................................................................228

   10.3.2.1 Valuación de Opciones Macro:....................................................................................228

   10.3.2.2 Desarrollo de la Opción Elegida...................................................................................229

   10.3.2.2.1 Descripción de la Opción Elegida..............................................................................230

      10.4 Programación y Requerimientos de Inversión..................................................238
      10.5 RECOMENDACIONES FINALES ....................................................................241

    INDICE DE GRÁFICOS

   Gráfico 1 Plano Territorial de Santiago........................................................................21
   Gráfico 2: Comunas Por Servicio De Salud Región Metropolitana..............................25
   Gráfico 3 Red Vial Región Metropolitana.....................................................................28
   Gráfico 4: Tasa De Desocupación................................................................................31
   Gráfico 5: Evolución de las Viviendas Por Comunas....................................................32
   Gráfico 6: Evolución del Déficit De Viviendas SSMN....................................................33
   Gráfico 7: Indicador IDH...............................................................................................34
   Gráfico 8 Índice De Prioridad Social (IPS)....................................................................35
   Gráfico 9: Índice de AVPP............................................................................................36
   Gráfico 10: Consulta Médica por Programas RM-2007.................................................62
   Gráfico 11: Participación porcentual de Programas RM -2007.....................................63
   Gráfico 12: Consulta Morbilidad por Comuna...............................................................64
   Gráfico 13: Peso De CMU Por PAÍS-RM-SSMN...........................................................71
   Gráfico 14: Peso CMU por Tipo de Establecimiento País.............................................73
   Gráfico 15: Peso de CMU por Establecimiento SSMN..................................................75
   Gráfico 16: Evolución CMU Región Metropolitana 2003 al 2007...................................78
   Gráfico 17: Evolución de CME del SSMN Versus Resto de RM y Resto del País.......100
   Gráfico 18: Composición comparada de Consultas Medicas de Especialidad Chile RM
   y SSMN.......................................................................................................................101
   Gráfico 19: Evolución de la Composición CME por Servicios de Salud R.M. Sobre El
   País............................................................................................................................103
   Gráfico 20: Tasa de Crecimiento CME Región Metropolitana 2003 - 2007 ................104
   Gráfico 21: Composición % CME por Tipo de Establecimiento RM............................105
   Gráfico 22: Consultas Medicas de Especialidad SSMN por Tipo de Establecimiento. 106
   Gráfico 23: Composición CME Por Área Quirúrgica y Médica 2007...........................107
   Gráfico 24: Distribución CME en Atención Primaria de Región Metropolitana 2007. . .108
   Gráfico 25: CME por Especialidades en Atención Primaria 2007................................108
   Gráfico 26: Evolución Tasa CME Región Metropolitana 2003 – 2007.........................111
   Gráfico 27: Evolución de CME por Establecimiento 2003 al 2007..............................112
   Gráfico 28: Peso Relativo CME del SSMN año 2007..................................................112
   Gráfico 29: CME Establecimientos Hospitalarios y COSAM SSMN por mes 2007.....114
   Gráfico 30 Tendencia mensual de principales CME SSMN.......................................115
   Gráfico 31: Participación de Egresos Hospitalarios por Comunas del SSMN.............121
   Gráfico 32 Egresos Totales por Servicios de Salud....................................................123

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   Gráfico 33: Evolución de Tasa de de Consumo de Atención Cerrada en
   Establecimientos Públicos por Servicio de Salud........................................................125
   Gráfico 34: Distribución de Egresos del SSMN por Establecimiento Públicos 2003 -
   2007............................................................................................................................131
   Gráfico 35: Evolución Egresos por Previsión Extrasistema SSMN.............................132
   Gráfico 36: Comparación porcentual de atenciones del SSMN y Fuera del Área según
   Residencia..................................................................................................................136
   Gráfico 37: Evolución de Egresos Hospital San José 2003 al 2007............................141
   Gráfico 38: Egresos Complejo Hospitalario San José, según tipo, 2003 -2007, SSMN.
   ....................................................................................................................................142
   Gráfico 39: Evolución de Egresos Hospital Dr. Roberto del Río 2003 al 2006............155
   Gráfico 40: Evolución de Egresos Hospital Dr. José Horwitz Barak 2003 al 2007......162
   Gráfico 41: Evolución de Egresos del Instituto Nacional del Cáncer Caupolicán Pardo
   2003 al 2007...............................................................................................................167
   Gráfico 42: Evolución Producción Total de IQ SSMN 2003-2007...............................183
   Gráfico 43 Evolución Producción Total de IQ Electivas SSMN 2003-2007.................184
   Gráfico 44 Evolución Producción Total de IQ Urgencia SSMN 2003-2007.................186
   Gráfico 45 Evolución de Partos, Cesáreas y Abortos SSMN 2003-2007....................187
   Gráfico 46: Evolución exámenes totales de Laboratorio SSMN 2003-2007................189
   Gráfico 47: Evolución exámenes SSMN 2003-2007 por tipo de atención...................191
   Gráfico 48: Producción total de exámenes de Imagenología SSMN 2003-2007.........192
   Gráfico 49: Evolución exámenes SSMN 2003-2007 por tipo de atención...................193
   Gráfico 50: Ubicación propuesta de nuevos establecimientos...................................238

INDICE DE CUADROS

   Cuadro 1 Establecimientos De La Red De Atención SSMN..........................................25
   Cuadro 2: Indicadores Territoriales...............................................................................29
   Cuadro 3: Distancias Comunales a Hospitales Base SSMN.........................................30
   Cuadro 4: Información de Perfil Socioeconómico Comunal..........................................30
   Cuadro 5: Tasa De Mortalidad......................................................................................37
   Cuadro 6: Fallecidos Residentes Área Metropolitana Norte por Establecimientos SSMN
   ......................................................................................................................................38
   Cuadro 7: Diez principales causas de muerte del SSMN.............................................38
   Cuadro 8: Tasa de Mortalidad por Comunas del SSMN 2003-2005.............................40
   Cuadro 9 : Evolución De 10 1º Grupos de causas de muertes SSMN......................40
   Cuadro 10: Tendencia Intercensal SSMN 1992-2002, Proyección 2002- 2020...........44
   Cuadro 11: Proyección de Población INE Por Comunas Del SSMN 2002-2020..........46
   Cuadro 12: Estructura Etárea del SSMN......................................................................46
   Cuadro 13: Población Programas Mujer......................................................................48
    Cuadro 14: Población INE Programa Salud Mental.....................................................49
        Cuadro 15: Porcentajes de Atencionalidad SSMN 2007-2020.................................51
   Cuadro 16: Población por Modalidad de Atención SSMN 2007-2020...........................51
   Cuadro 17: Evolución de Población Usuaria de Atención Abierta por Comunas...........53
   Cuadro 18: Evolución Población Usuaria de Atención Cerrada por Comunas..............53
   Cuadro 19 : Población PUAA-PUAC por Programas SSMN 2006-2020.......................53
   Cuadro 20: Evolución de Población Objetivo 2007-2020..............................................55
   Cuadro 21 Establecimientos de APS por Comunas del SSMN-2008............................57
   Cuadro 22 Tendencia Consulta APS por Servicios Regionales ...................................58
   Cuadro 23 Tendencia De Consultas Médicas APS RM 2003-2007..............................59

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   Cuadro 24: Composición de CM APS por Servicios RM 2003-2007.............................60
   Cuadro 25: Tendencia de Consulta Médica por Comunas –SSMN...............................60
   Cuadro 26: Consulta Médica por Programas 2007 País-RM-SSMN............................61
   Cuadro 27: Red Nacional de Urgencia .........................................................................66
   Cuadro 28: Establecimientos De Urgencia SSMN........................................................67
   Cuadro 29: Evolución de CMU País – RM– SSMN 2003 al 2007.................................70
   Cuadro 30: Composición CMU País-RM-SSMN...........................................................70
   Cuadro 31: CMU País – Región –SSMN 2003 al 2007................................................71
   Cuadro 32: CMU Por Tipos de Establecimientos País 2003-2007................................73
   Cuadro 33: Composición CMU por Tipo de Establecimiento 2003-2007......................73
   Cuadro 34: CMU Por Tipo De Establecimiento SSMN 2003-2007................................74
   Cuadro 35: Composición CMU Por Tipo De Establecimiento SSMN 2003-2007..........75
   Cuadro 36: Categorización CMU País – RM-SSMN 2007............................................76
   Cuadro 37: Composición De Categorización CMU SSMN-2007...................................76
   Cuadro 38: Uso de Camilla en Urgencia País- Región Metropolitana – SSMN 2006....77
   Cuadro 39: Categorización Consulta de Urgencia 2007 Región Metropolitana.............80
    Cuadro 40: Categorización de Pacientes de Urgencia País – Región Metropolitana
   2007..............................................................................................................................80
    Cuadro 41: Uso de Camilla en Urgencia País – Región Metropolitana – SSMN 2006. 81
   Cuadro 42: CMU Atención Primaria y Hospital de Baja ·Complejidad por Comuna
   Programa Adulto 2007..................................................................................................83
   Cuadro 43: CMU Atención Primaria y Hospital de Baja Complejidad por Comuna
   Programa Adulto Mayor 2007.......................................................................................83
   Cuadro 44: Peso relativo CMU por Comuna Urgencia Adulto Hospital San José 2006 85
    Cuadro 45: CMU Por Tramo de Edad Urgencia San José 2006..................................85
   Cuadro 46 : Principales Diagnóstico por grandes causas CMU UEH Hospital San José
   2006..............................................................................................................................86
   Cuadro 47: CMU de San José por mes años 2005, 2006 y 2007.................................87
   Cuadro 48: Distribución Horaria de CMU Urgencia Hospital San José 2007................87
   Cuadro 49: Comportamiento Mensual CMU Roberto del Río ......................................88
   Cuadro 50: Categorización CMU Roberto del Río........................................................89
   Cuadro 51 : Composición Mensual CMU Instituto Psiquiátrico 2005 - 2007.................89
   Cuadro 52 : Derivación y categorización SAPU Salud Mental a Instituto Psiquiátrico
   2007..............................................................................................................................90
   Cuadro 53: Tasa Regional CMU/ Población INE 2007.................................................91
   Cuadro 54: Tasa por Población Usuaria de las UEH Hospitalarias 2007......................91
   Cuadro 55: Tasa CMU por Población Beneficiaria a nivel Primario 2007 .....................92
   Cuadro 56: Tasa CMU SSMN por Establecimiento en Población Total INE ................93
   Cuadro 57: Tasa CMU por Población Objetivo del SSMN............................................95
   Cuadro 58: Red Regional de Especialidades................................................................99
   Cuadro 59 Evolución de CME País – Región Metropolitana – SSMN 2003 al 2007. . .100
   Cuadro 60: CME por Establecimiento SSMN / Región Metropolitana, 2003 al 2007...103
   Cuadro 61: Composición de CME por Tipo de Establecimiento..................................104
   Cuadro 62: Compras de Servicios Externos de CME en Atención Primaria 2003-2007
   ....................................................................................................................................109
   Cuadro 63: CME por Especialidades y Servicios de Salud Región Metropolitana 2007
   ....................................................................................................................................109
   Cuadro 64: Tasa CME Región Metropolitana Observada...........................................111
   Cuadro 65: Evolución CME por Establecimiento SSMN 2003 – 2007.........................112
   Cuadro 66 : CME Nuevas y Controles 2004 al 2007...................................................113

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   Cuadro 67: Establecimientos de la Región Metropolitana...........................................118
   Cuadro 68: Funcionalidad de la Red pública y privada del País e inserción del SSMN
   ....................................................................................................................................119
   Cuadro 69: Composición porcentual de Egresos por Previsión SSMN – RM – País Año
   2006 ...........................................................................................................................120
   Cuadro 70: Funcionalidad Distinguiendo entre establecimientos Sistema y Extra
   Sistema.......................................................................................................................120
   Cuadro 71: Funcionalidad por Previsión distinguiendo entre los Establecimientos del
   Sistema y Extra Sistema.............................................................................................122
   Cuadro 72: Composición Resolución De Atención Residentes SSMN 2006...............122
   Cuadro 73: Egresos Totales por Servicios de Salud, período 2001 - 2007.................123
   Cuadro 74: Tasas de Consumo de Total Atención Cerrada Región Metropolitana
   Publico Privado / Población INE.................................................................................124
   Cuadro 75: Tasa de Consumo de Atención Cerrada Región Metropolitana sistema
   público / Población Usuaria.........................................................................................125
   Cuadro 76: Porcentaje de Relación Cama Población ................................................126
   Cuadro 77: Índice de Ocupación de los Servicios de Salud Metropolitano.................127
   Cuadro 78 Promedio de Días de Estada de Servicios de Salud Metropolitanos.........127
   Cuadro 79: Egresos Unidades de Cuidados Preferenciales de la Región Metropolitana
   ....................................................................................................................................128
   Cuadro 80: Peso relativo Egresos de Cuidados Preferenciales de la Región
   Metropolitana..............................................................................................................128
   Cuadro 81: Camas de Cuidados Preferenciales de la Región Metropolitana..............128
   Cuadro 82: Peso Relativo de Camas Críticas de la Región Metropolitana..................129
   Cuadro 83: Egresos SSMN por Establecimientos 2003-2007 ....................................130
   Cuadro 84: Egresos SSMN por Previsión...................................................................132
   Cuadro 85: Atenciones en el Extrasistema del Área Norte de las Comunas SSMN 2006
   ....................................................................................................................................133
   Cuadro 86: Residentes Área Metropolitana Norte atendidos en el Sistema y
   Extrasistema de Otros Servicios de Salud 2006.........................................................134
   Cuadro 87: Residentes del Área de Influencia del SSMN según lugar de Atención y
   Previsión 2006............................................................................................................136
   Cuadro 88: Comparación de atenciones de residentes SSMN en otros Servicios y
   residentes de otros Servicios atendidos en el San José.............................................136
   Cuadro 89: Egresos Clínicos, Traslados y Egresos Hospitalarios Complejo Hospitalario
   San José.....................................................................................................................137
   Cuadro 90: Composición de Egresos Complejo Hospitalario San José sobre Región
   Metropolitana y País...................................................................................................138
   Cuadro 91: Egresos Hospital San José por Previsión 2006........................................140
   Cuadro 92: Egresos por Origen Complejo Hospitalario San José 2003 al 2006.........141
   Cuadro 93: Egresos UTI Adultos San José RM País 2003 al 2007.............................142
   Cuadro 94: Movimiento Intrahospitalario Egresos UTI Adulto Complejo San José 2006
   ....................................................................................................................................142
   Cuadro 95: Principales diagnósticos del Hospital San José........................................143
   Cuadro 96: PDE Por principales Diagnóstico Hospital San José................................144
   Cuadro 97: Indicadores Hospitalarios Hospital San José 2007...................................145
   Cuadro 98: Potencial Lista de Espera Hospital San José resueltas por establecimientos
   privados......................................................................................................................147
   Cuadro 99: Variación ponderada de potencial Lista de Espera Hospital San José.....147
   Cuadro 100 : Lista de Espera IQ SSMN Junio 2008 >60 días....................................148

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   Cuadro 101: Compra de Servicios SSMN..................................................................149
   Cuadro 102: Compra de servicios SSMN (Continuación)...........................................150
   Cuadro 103: Egresos Servicios Clínicos, Traslados y Egresos Hospital Dr. Roberto del
   Río..............................................................................................................................151
   Cuadro 104: Composición de Egresos Hospital Dr. Roberto del Río sobre Región
   Metropolitana y País...................................................................................................152
   Cuadro 105 Egresos Hospital Dr. Roberto del Río por Previsión año 2006................153
   Cuadro 106: Egresos por Origen Hospital Dr. Roberto del Río 2003 al 2006.............154
   Cuadro 107: Principales diagnósticos del H. Dr. Roberto del Río...............................156
   Cuadro 108: Promedios de Días de estada por principales diagnóstico Hospital Dr.
   Roberto del Río...........................................................................................................157
   Cuadro 109: Indicadores Hospitalarios.......................................................................158
   Cuadro 110: Egresos Clínicos, Traslados y Egresos Hospitalarios Instituto Psiquiátrico
   Dr. José Horwitz B......................................................................................................159
   Cuadro 111: Composición de Egresos sobre Región Metropolitana y País................160
   Cuadro 112: Egresos Hospital Dr. José Horwitz Barak por Previsión 2006................160
   Cuadro 113: Egresos por Origen Hospital Dr. José Horwitz Barak 2003 al 2006........161
   Cuadro 114 : Principales diagnósticos del H. Dr. José Horwitz Barak........................162
   Cuadro 115: Promedios de Días de estada por Principales Diagnóstico....................163
   Cuadro 116 Indicadores Hospitalarios........................................................................164
   Cuadro 117 : Egresos Clínicos, Traslados y Egresos Hospitalarios............................164
   Cuadro 118 Composición de Egresos sobre Región Metropolitana y País.................165
   Cuadro 119: Egresos Instituto Nacional del Cáncer Caupolicán Pardo.....................166
   Cuadro 120: Egresos por Origen Instituto Nacional del Cáncer Caupolicán Pardo....166
   Cuadro 121: Principales Diagnósticos del instituto del Cáncer Caupolicán Pardo......168
   Cuadro 122: Promedios De Días de Estada Por Principales Diagnóstico...................170
   Cuadro 123: Indicadores Hospitalarios.......................................................................171
   Cuadro 124: Distribución de Pabellones Red SSMN. ................................................177
   Cuadro 125: Tipos de Intervenciones Quirúrgicas Mayores........................................182
   Cuadro 126: Cirugías Ambulatorias Electivas ............................................................182
   Cuadro 127: Producción Total de IQ SSMN 2003-2007..............................................183
   Cuadro 128: Producción Total de IQ Electivas SSMN 2003-2007..............................184
   Cuadro 129: Producción Total de IQ Urgencia SSMN 2003-2007..............................185
   Cuadro 130: Producción Total de Partos, Cesáreas y Abortos SSMN 2003-2007......186
   Cuadro 131 Exámenes de Laboratorio que realiza el SSMN. ....................................188
    Cuadro 132 Producción Total de Exámenes de Laboratorio SSMN 2003-2007.......189
   Cuadro 133: Producción Total de Exámenes de Imagenología SSMN 2003-2007....192
   Cuadro 134: Población Objetivo 2008-2020................................................................198
   Cuadro 135 : Estimación de Brecha de CESFAM, según Población Año 2008-2020. 199
   Cuadro 136: Brecha CESFAM o Símil por Sectores...................................................200
   Cuadro 137: Estimación del Tipo Constructivo, según Densidad Poblacional............201
   Cuadro 138: Estimación de SAPU. Evaluación Global SSMN, según Estándar 1 SAPU
   por cada 50.000 Hab..................................................................................................202
   Cuadro 139: Brecha SAPU por Sector........................................................................202
   Cuadro 140: Resumen de centros de APS y recomendaciones a desarrollar.............204
   Cuadro 141: Consultas Históricas de especialidad SSMN H. San José......................204
   Cuadro 142: Consultas Históricas por especialidad H. Roberto del Río-Psiquiátrico-
   Oncológico-Til-Til........................................................................................................205
   Cuadro 143: Ajustes de Año Base por Criterios Relevantes H. San José..................207
   Cuadro 144 Ajuste Año Base H. Roberto del Río- Psiquiátrico.-Oncológico-y otros...208

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Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte                                     15


   Cuadro 145: Proyección de Consultas de Especialidad Hospital San José................210
   Cuadro 146 Proyección de especialidades Hospital Roberto del Río-Oncológico-
   Psiquiátrico.................................................................................................................210
   Cuadro 147 Egresos Bases por Establecimiento........................................................212
   Cuadro148: Ajustes año base por diferentes factores Hospital San José- Hospital
   Roberto del Río...........................................................................................................214
   Cuadro 149: Ajuste ano base por diferentes factores H. Psiquiátrico-Oncológico.......214
   Cuadro 150: Proyección de egresos y dimensionamiento de camas y brechas..........215
   Cuadro 151: Consultas bases Atención de Urgencia..................................................217
   Cuadro 152: Coeficientes............................................................................................217
   Cuadro 153: Consultas Médicas de Urgencia Proyectadas........................................218
   Cuadro 154: Intervenciones Electivas, de Urgencia Partos y Cesáreas .....................218
   Cuadro 155: Proyección de Exámenes de Laboratorio...............................................219
   Cuadro 156: Proyección de Exámenes de Imagenología...........................................219
   Cuadro 157: Proyección de Área Medicina Transfusional.........................................220
   Cuadro 158: Demanda- Brechas-Inversión en Proceso y Nuevas.............................228
   Cuadro 159: Brechas resultantes SSMN....................................................................231
   Cuadro 160: Ajustes de Composición de camas SSMN.............................................231
   Cuadro 161: Cierre de brechas SSMN........................................................................235
   Cuadro 162: Suma de brecha CM E 20-07 ................................................................237
   Cuadro 163: Carta de Planificación de Inversiones APS............................................239
   Cuadro 164: Programación de establecimientos hospitalarios. .................................239
   Cuadro 165: Inversiones estimadas de la RED APS y Hospitalaria Relevante...........240




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Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte   16


   I.    MODULO: OBJETIVOS Y METODOLOGÍA


Introducción


Chile ha experimentado importantes cambios en materia de inversión pública y privada en
los últimos 15 años. Esta inversión ha tenido fuerte énfasis en los sectores de
infraestructura y redes viales así como en programas de fortalecimiento de políticas
sociales. Dentro de esta cartera de inversiones el sector salud no ha estado ajeno a ella,
implementando de forma más intensa en esta década, estudios tendientes a fortalecer la
cartera de servicios de los establecimientos de mediana y alta complejidad, a lo cuales se
suma la adecuación de la atención primaria bajo el enfoque de salud familiar. Junto a ello
reformas como el auge, por ejemplo, ha estado acompañado de importantes inversiones
tanto en equipos, gastos de operación o compra de servicio según el tipo de patología
priorizada, garantizando al usuario un plazo determinado para su atención que cumpla
sus expectativas.

Junto con los procesos de inversión abordados hasta la fecha, la generación de la
autoridad sanitaria, la acreditación de los establecimientos de salud y la autogestión de
los mismos, han generado la necesidad creciente e inevitable de adecuar las condiciones
físicas y de funcionalidad de los establecimientos públicos tendientes a cumplir en primer
lugar las exigencias normativas y en segundo lugar no menos relevante, de adecuar su
capacidad instalada a las condiciones de flexibilidad y eficiencia que demandan los
usuarios para una adecuada y oportuna atención de salud.

En este proceso de ajuste cada uno de los Servicios de Salud tiene un ámbito de acción
determinado y son unidades operacionales que brindan prestaciones de salud a través de
una red asistencial constituida por Hospitales de una complejidad variable, consultorios
generales urbanos y rurales, postas de salud rural y estaciones médico rurales.

Bajo este contexto, el Servicio de Salud Metropolitano Norte, creado a partir del cambio
estructural del Servicio Nacional de Salud, en Agosto de 1979 con la promulgación del
Decreto Ley Nº 2.763, que da origen al Sistema Regional de Salud, ha abordado cambios
significativos en su estructura poblacional en la última década. Esta evolución, ha
generado la necesidad de objetivar la realidad del Servicio, de su red de establecimientos
y de su propuesta futura en función de los cambios ya experimentados y de aquellos
posibles de estimar según información técnica a obtener. Es por ello que el presente
estudio se orientará a cumplir los siguientes objetivos definidos en los términos de
referencia.




Universidad de La Frontera, 2009     Página 16
Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte    17


           1.1       OBJETIVOS

1.1.1 Objetivo general

           Analizar y dimensionar las brechas de prestaciones de salud del SSMN en sus diferentes
           niveles de atención: Primaria (APS), consultas de especialidad (CME), atención de
           urgencia (CMU) y atención de hospitalización (AC) de la población de las 8 comunas de
           la Red del SSMN.

1.1.2 Objetivos específicos.

                                    I. Diagnosticar las prestaciones entregadas por el SSMN en sus
                                       diferentes niveles de resolutividad, identificando las principales
                                       dificultades observadas.

                                   II. Elaborar un perfil de demanda proyectada al año 2020 para los
                                       diferentes niveles de resolutividad, identificando las brechas de
                                       recintos (APS) y prestaciones (CME, CMU, AC y Servicios de
                                       Apoyo Diagnóstico-Terapéutico).

                                  III. Identificar las alternativas para cubrir la brecha de prestaciones y
                                       proponer líneas de acción a seguir en materia de dispositivos
                                       sanitarios.

                                 IV. Estimar las inversiones que requiere el servicio.


           1.2 CONSIDERACIONES METODOLÓGICAS

           Para la elaboración de este informe en sus diferentes componentes es relevante y
           adecuado plantear algunos aspectos de contexto del estudio en término de su proceso y
           las fuentes consultadas, siendo estas las siguientes:

                 •   Tiempo restringido para abordar el estudio y entregas de Informes de Avance,
                     según urgencias priorizadas: Las condiciones de urgencia planteadas por el
                     equipo directivo respecto de disponer de un rápido diagnóstico, generó la entrega
                     de informes en función de dichas prioridades partiendo por Caracterización Área
                     de Influencia - Egresos Hospitalarios -CMU Urgencia y APS - CME y Servicios de
                     Apoyo Diagnóstico, para concluir con Demanda y Brechas de Atención. Sin
                     embargo, para la entrega de este informe final se abordará un diseño más
                     tradicional respecto de los niveles de análisis y conclusión según su nivel de
                     resolutividad.

                 •   Confiabilidad y consistencias de las Fuentes de Información: Durante el procesos
                     se consultaron diferentes fuentes de información, por razones asociada a la
                     complejidad de la información y los mecanismos de levantamiento y registro
                     usados por el sistema de salud, algunos casos se observaron diferencias entre
                     las fuentes consultadas, abordando ajustes que en términos globales fueron
                     menores y no cambian las decisiones y recomendaciones.

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    •    Acceso a la información en los establecimientos APS- Hospitales, en procesos de
         recolección de Datos. En los inicios del estudio, el equipo técnico se encontró con
         limitaciones de acceso a las fuentes de información, en especial APS. Al respecto
         la principal inquietud se asociaba al uso que tendría la información y los niveles de
         comunicación de sus resultados. A este proceso de búsqueda se sumó el cambio
         de gobiernos comunales que generó espacios de inestabilidad y por razones
         obvias, restricción a la información que se necesitaba.



1.3 FUENTES DE INFORMACIÓN

A continuación se describen las fuentes de información consultadas.



        FUENTES                                               DESCRIPCIÓN

                                   •     Entrevistas estructuradas de recolección de información
                                         relevante a personal de los Establecimientos involucrados
                                   •     Entrevista a Directivos del Servicios de Salud.
                                         Metropolitano Norte.
 Fuentes primarias                 •     Información     entregada    por    los    Establecimientos
  de información                         analizados: Hospital. San José - Hospital. Dr. Roberto del
                                         Río – Inst. Nacional del Cáncer e Instituto Psiquiátrico.
                                   •     Información Estadística disponible, entregada por
                                         contraparte técnica del Servicio de Salud Metropolitano
                                         Norte.
                                   •     Visitas de Campo a los Establecimientos de la Red SSMN.


      Fuentes                      •     Información disponible en sistema DEIS- MINSAL.
   secundarias de                  •     Información de: INE, MIDEPLAN, PNUD, INTENDENCIA,
    información                          OPS, entre otros.
                                   •     Levantamiento de revisión bibliográfica disponible en la
                                         red y en textos.
                                   •     Bases de Datos de Egresos Hospitalarios disponibles en
                                         sistema DEIS-MINSAL.


       Criterios                   •     Aquellos utilizados en las guías de estudios de
     referenciales                       preinversión hospitalaria, Centros de salud Familiar, guías
                                         técnicas emanadas del MINSAL.
                                   •     Poblaciones usuarias definidas por MINSAL.
                                   •     Población Inscrita Validada por FONASA.




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                                      Instituto Psiquiátrico Dr. J.Horwitz
                                            Subdirección Médica
                                            Departamento de Estadísticas
                                            CAE
                                            Unidad de Imputados
                                            Director de Hogares Protegidos
                                            Residencias Institucionales.
                                    Instituto Nacional del Cáncer
                                            Subdirectora Administrativa
                                            Responsable de Estadísticas.
                                    Complejo Hospitalario San José.
                                            Subdirección Médica
                                            UEH -CDT
                                            Responsable de Estadísticas.
                                            Jefe Centro de Responsabilidad de
       Fuentes                                  Comercialización
      Especificas                           Responsable de Servicios de Apoyo Diagnóstico.
                                    Servicios de Salud Municipal
                                            Quilicura: Director de Salud del Municipio-
                                                Enfermera Jefa SAPU-Director del COSAM.
                                            Lampa: Directora de Salud del Municipio-
                                                Enfermera Jefe SAPU.
                                            Recoleta: Directora de Salud del Municipio
                                            Conchalí: Observación de Campo Clínico de
                                                Atención
                                            Independencia: Observación de Campo Clínico de
                                                Atención
                                   TIL-TIL: Observación de Campo Clínico de Atención.




1.4 ESTRUCTURA DEL INFORME

Considerando las exigencias emanadas del Servicio de Salud y los productos solicitados
en los términos de referencia, la estructura de contenidos del informe abordará la
siguiente secuencia general de módulos:


•   Modulo Caracterización área de Influencia: Este modulo considerará la
    caracterización de las comunas asociadas al Servicio bajo un análisis comparativos
    con el País y la Región Metropolitana según los datos obtenidos, dando énfasis en
    aquellos factores que puedan clarificar la evolución de las comunas, su población y
    principales cambios observados.

•   Modulo Población: Este módulo analizará en forma detallada la composición de las
    poblaciones INE, Usuaria, Beneficiaria e Inscrita Validada de las comunas y servicio
    en estudio, de tal forma, de reflejar su evolución y proyección al año 2020.



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Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte   20


•   Modulo Diagnóstico de Oferta: El modulo de diagnóstico de la oferta considerará,
    una caracterización de la oferta de atención cerrada (hospitalización), atención de
    urgencia (UEH) y atención abierta (CME), sumado a ello las Unidades de Apoyo
    Diagnóstico solicitadas; tendientes a relacionarlas con las actividades trazadoras y
    generar las bases de información necesarias para la construcción de coeficientes de
    proyección.

•   Modulo proyección de prestaciones y brechas: El modulo de proyección de
    prestaciones y brechas considerará, la identificación de Coeficientes de Proyección, la
    optimización de dichos coeficientes según parámetros e información posible de
    obtener,     de tal forma de generar la proyección de prestaciones al año 2020,
    reflejando las brechas de los recintos variables según áreas de trabajo.

•   Modulo evaluación de alternativas: Para la evaluación de alternativas, esta de
    dimensionará con énfasis en análisis comparativos de recursos variables e inversión,
    más que de gastos operativos, ya que ésta mayor profundización requiere de una
    optimización de dicho gasto, que escapa de las exigencias demandadas en la
    propuesta.

•   Modulo requerimientos de estimados de recursos: Como componente final, el
    modulo de requerimientos de recursos considerará las estimaciones de los
    dispositivos sanitarios propuestos, los supuestos inherentes a dichas propuestas y los
    análisis complementarios que deberán abordarse en los estudios de profundización de
    la red y de estudios de preinversión que emanen como resultados.




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           MODULO: CARACTERIZACIÓN ÁREA DE INFLUENCIA1


           2.1 REGIÓN METROPOLITANA
2.1.1 Región Metropolitana y su Poblamiento Territorial (su historia).2

           El Poblamiento y la administración Político administrativa de La Región Metropolitana
           actual y colonial, comparten un elemento estructurante: dos grandes cuencas hídricas,
           Río Mapocho y Maipo.

           La expansión demográfica de la Ciudad de Santiago y la unión de ambas riberas,
           comenzará en el siglo VXII, con la construcción de los Tajamares del Río Mapocho y la
           Iglesia Recoleta Franciscana en el período colonial.

           La fundación de Santiago, se realiza en la Ribera Sur del Río Mapocho. Durante la
           Colonia, se crea el primer plano territorial de Santiago (ver geo-referencia). Las zonas
           aledañas serán villas de reposo, conventos y de producción agrícola (encomiendas, 1.600
           a 1791, período en que es abolida por el tema de la esclavitud que afectaba a los
           indígenas) que abastecerán las necesidades de la naciente ciudad.


           Gráfico 1 Plano Territorial de Santiago




           1
             En anexos se encuentra disponible información complementaria de base para el Modulo
           anexos desde 1 al 19
           2
             Fuente: Memoria www.chile.cl


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Una expansión significativa, vendrá entre la década del 30 y el 50, derivada de los
movimientos migratorios del campo a la ciudad y del desarrollo industrial. No obstante, el
territorio con mayor expansión será el sur de la ribera del Mapocho.

Otra vertiente de poblamiento se producirá a partir de la década del 80, derivada del
cambio estructural de modelo económico-político en la sociedad chilena; que requiere de
un mayor volumen de personas, en el contexto de la era de la información, la tecnología y
el mercado de los servicios y la alta concentración de            empresas nacional e
internacionales,

La década del 90, debutará con los Planes Reguladores (PR) por región y comuna,
proponiéndose construir planificadamente la conurbanización del Gran Santiago al estilo
de las grandes ciudades desarrolladas;          instalando nuevas divisiones político-
administrativa a expensas de la integración de los territorios disponibles y como solución
reguladora de la creciente complejidad de la vida económica, política y social de Chile
contemporáneo.

En este contexto, no solo se expandirá la Región Metropolitana hacia el Norte de la ribera
Mapocho, sino que además cambiará completamente la caracterización de la Zona Norte
de Santiago con la inclusión de la Provincia Chacabuco en el área del Gran Santiago.3 La
inclusión y expansión, incorpora una compleja realidad socio-demográfica y
epidemiológica; con significativos niveles de diferencia en su           polo productivo,
infraestructura, red vial, urbanización. Situación que tendrá gran impacto en las redes de
salud preexistente y actual.

La pre-historia de la Medicina Pública Chilena ha evolucionado desde Las Sociedades de
Beneficencia, dirigidas     por congregaciones religiosas y      Juntas Administrativas,
instaladas en territorios poblados por indios y mestizos (asentamientos de Guangualies)
frente a las grandes pandemias de la Viruela, el Sarampión, la Fiebre Tifoidea, las
Enfermedades de Transmisión Sexual y la TBC; hasta los Complejos Hospitalarios que
observamos hoy.

No obstante, así como los ríos ordenan el poblamiento territorial, las grandes pandemias
definen la instalación y construcción de Centros de Atención en Salud, en la Ciudad de
Santiago y territorio nacional.




2.2 BREVE RESEÑA DE LA RED DEL SERVICIO METROPOLITANO NORTE.4


3
    La provincia de Chacabuco se incorporó en 1997 a la RM.

4
    Fuente SSMN.
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Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte   23


2.2.1 Hospital José Joaquín Aguirre:

           El Hospital base del Servicio de Salud Metropolitano Norte, se funda en el año 1841 y
           entra en funcionamiento en el año 1872. Inicialmente su nombre fue “Lazareto de las
           Hermanas de la Caridad” y responde a la necesidad de atender la pandemia de Viruela y
           Fiebre Tifoidea que produce la casi extinción de la población indígena que servía de mano
           de obra en tiempos de la colonia.

           En 1872, se funda el Hospital San Vicente de Paúl, creando en 1974, el primer centro
           formador de médicos de Chile. En 1952, se pasa a llamar Hospital José Joaquín Aguirre

           En el 1929, la pandemia de TBC que ataca indistintamente a la población chilena,
           convierte al Hospital San José en un Centro Nacional de Atención y tratamiento de la
           Tuberculosis; en 1930 se constituye como la sede de la Sociedad de Tisiología y el
           Primer Centro de Referencia Nacional especializado en tratamiento de la TBC y cirugía de
           Tórax. En el 1994, se crea la Unidad de Pacientes Críticos, el 95 la Unidad de Urgencia,
           18/06/99 el CDT Dra. Eloísa Díaz y el 2006 el Hospital San José se pasará a llamar
           “Complejo Hospitalario San José”, nominación actual.

2.2.2 Instituto Psiquiátrico Dr. José Horwitz B.

           El 08/08/1852, se crea la “Casa de Orates de Nuestra Sra. De Los Ángeles”, inicialmente
           ubicada en el Barrio Yungay y luego trasladada a la calle Olivos de Recoleta. En el 1831,
           La dirección del hospital se traspasa desde la Junta directiva a una dirección Médica,
           asume el Dr. Letelier Grez. 1928, se pasará a llamar “Manicomio Nacional; 1955,
           adquiere un nuevo nombre, “Hospital Psiquiátrico de Santiago”. Finalmente en el año
           1983 se llamará “Instituto Psiquiátrico Dr. José Horwitz B.”.

2.2.3 Instituto Nacional del Cáncer Dr. Caupolicán Pardo.

           Nace como Instituto Nacional del Cáncer el 13/12/1930. , como parte del Hospital San
           Vicente de Paúl y creado por el Dr. Caupolicán Pardo, quien fuera además su primer
           Director. En 1980, es integrado al Hospital San José como Servicio Clínico de
           Oncología. En 1986, se restituye su autonomía y se clasifica como Hospital de baja
           complejidad (4). En 1988, se reclasifica como hospital de mediana y baja complejidad,
           tipo 2 y se restituye su nombre. En 1997, pasará a llamarse Instituto Nacional del Cáncer
           Dr. Caupolicán Pardo, y en la actualidad, Instituto del Radium.




2.2.4 Hospital Dr. Roberto del Río

           El Hospital Dr. Roberto del Río, será el último en integrarse a la zona norte, en el año
           1939, desde su sede anterior en Matucana, donde se crea en el año 1901, dirigido por las
           Hermanas de San José, al igual que el Hospital San Juan de Dios (Primer Hospital de la

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Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte   24


          Ciudad de Santiago, 03/10/1552, final del gobierno de Pedro de Valdivia). Su punto de
          partida lo constituye la pandemia de Sarampión Infantil.

          El 1903, se realizan las primeras intervenciones quirúrgicas; 1907, su Director, el Dr.
          Roberto del Río plantea las bases del primer Hospital Infantil de Santiago y en 1917,
          pasará a llevar su nombre actual.

          El Hospital Dr. Roberto del Río, inaugura el nacimiento de la Pediatría en Chile, bajo la
          gestión del Dr. Manuel Arriarán, ubicado en ese entonces en Moneda con Almirante
          Barroso.

          La Atención Primaria en Salud, nace en el año 1952, al constituirse el Servicio Nacional
          de Salud (SNS), de la mano de la Medicina Social Chilena e íntimamente ligada al
          desarrollo de la Previsión Social en el contexto de industrialización impulsada a partir de
          la década del 30.


          2.3 SERVICIOS DE SALUD Y ESTABLECIMIENTOS DE LA RED.


2.3.1 División Administrativa De Salud.

          La Región metropolitana, está constituido por 6 Servicios de Salud : Servicio de Salud
          Metropolitano Norte (SSMN), Servicio de Salud Metropolitano Occidente (SSMOC),
          Servicio de Salud Metropolitano Central (SSMC), Servicio de Salud Metropolitano Oriente
          (SSMO), Servicio de Salud Metropolitano Sur (SSMS) y Servicio de Salud Sur Oriente
          (SSMSO), como se indica en el Gráfico Nº 2.




          Universidad de La Frontera, 2009     Página 24
Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte   25


         Gráfico 2: Comunas Por Servicio De Salud Región Metropolitana




          La distribución de comunas de los servicios es heterogénea, siendo para el Servicio de
          Salud Metropolitano Norte (SSMN), la asignación de 8 comunas, Til Til, Lampa,
          Huechuraba, Colina, Conchalí, Quilicura, Recoleta e Independencia.



2.3.2 Composición de Establecimientos de la red de Salud

          La Red Metropolitana dispone de 383 Establecimientos de Salud, de los cuales Treinta
          corresponden a Establecimientos Hospitalarios, seis a Establecimientos de Atención
          Secundaria, y 347 Establecimientos vinculados a la Atención Primaria.
          Respecto a la red norte, su configuración puede ser observada en cuadro Nº 1:




          Cuadro 1 Establecimientos De La Red De Atención SSMN
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                                                                               Red Asistencial del Servicio de Salud Metropolitano Norte
                                       ESTABLECIMIENTO             URGENCIA        DEP*   CESFAM       CES   CGU       CGR       CECOF       COSAM       SAPU       PSR       CRS   CAE   HOSP       TOTAL

                                CESFAM Colina                      SAPU        M*                  2                                                            1
      COLINA                    CESFAM Esmeralda                               M
                                PSR Colorado                                   M
                                PSR Los Ingleses                               M                                                                                          5
                                PSR Canteras                                   M
                                PSR Santa Marta de Liray                       M
                                PSR Chacabuco                                  M
                                COSAM Colina                                   M                                                                     1
                                CECOSF Esmeralda                               M                                                         1
                                                                                                                                                                                                         10
      CONCHALÍ




                                CES Lucas Sierra                 SAPU          M                         1                                                      3
                                CESFAM Alberto Bachelet          SAPU          M                   3
                                CESFAM José Symon Ojeda          SAPU          M
                                CESFAM Juanita Aguirre                         M
                                COSAM Conchalí                                 M                                                                     1
                                CECOSF Symón Ojeda                             M                                                         1
                   HUECHURABA




                                                                                                                                                                                                             9

                                CES La Pincoya                   SAPU          M                         1                                                      1
                                CESFAM El Barrero                              M                   1
                                CGU Los Libertadores                           M                                   1
                                COSAM Huechuraba                               M                                                                     1
                                                                                                                                                                                                             5
      INDEPENDENCIA




                                Complejo    Hospitalario  San
                                josé                          T(1)-SUH         SSMN                                                                                                              3
                                Hospital Clínico de Niños Dr.
                                Roberto del Río               T(2)-SUH         SSMN
                                Instituto Nacional del Cáncer
                                Dr. C.Pardo                   T(2-)SUH         SSMN
                                CGU Dr. Agustín Cruz Melo                      M                                   1
                                CESFAM Juan Antonio Ríos      SAPU             M                   1                                                            1
                                COSAM Independencia                            M                                                                     1
                                                                                                                                                                                                             7
      LAMPA




                                CES José Bauzá Frau              SAPU          M                                   2                                            1
                                CES Batuco                                     M
                                PSR Juan Pablo II de Lampa                     M                                                                                          1
                                COSAM Lampa                                    M                                                                     1
                                CECOSF Batuco                                  M                                                         1
      QUILICURA




                                                                                                                                                                                                             6


                                CES Irene Frei Cid               SAPU          M                         2                                                      2
                                CES Manuel Bustos                SAPU          M
                                COSAM Quilicura                                M                                                                     1
                                                                                                                                                                                                             5

                                Instituto Psiquiátrico Dr. José
      RECOLETA




                                Horwitz Barak                   T(2)-SUH       SSMN                                                                                                              1
                                CES Recoleta                     SAPU          M                         4                                                      3
                                CES Quinta Bella                               M
                                CES Valdivieso                   SAPU          M
                                CES Dr. Juan Petrinovic                        M
                                CESFAM Cristo Vive               SAPU          D*                  1
                                COSAM Recoleta                                 M                                                                     1
                                                                                                                                                                                                         10


                                Hospital de Til Til              T(4)-SUH      SSMN                                                                                                              1
      TIL-TIL




                                CGR Huertos Familiares                         M                                             1
                                PSR La Capilla de Caleu                        M                                                                                          4
                                PSR Montenegro                                 M
                                PSR Rungue                                     M
                                PSR Polpaico                                   M
                                COSAM Til-Til                                SSMN                                                             1
                                                                                                                                                                                           7
                                Fuente: Dptos. Salud Municipal 2008                     CESFAM       CES CGU       CGR   CECOF      COSAM        SAPU    PSR   CRS   CAE    HOSP    TOTAL
                                M*= Municipal                                                      8    8       4     1           3           8       12    10    0      0       5       59
                                D*= Delegado,dependencia SSMN                                                 Establecimientos APS= 54                          HOSPITALES= 5
                                DEP*= Dependencia en gestión de Corporación de Salud y Educación Municipal.
                                CAE: Consultorio Ambulatorio de Especialidades incluído en Hospital Psiquiátrico y Hospital Dr. Roberto del Río (no se pueden sumar, gestión centralizada)
                                CDT= Centro de Diagnóstico Terapeútico Dra. Eloiza Díaz, incluído en CHSJ (no se puede sumar, gestión centralizada)
                                CRS= No registra existencia de CRS.




Dentro de las características principales de la red de atención primaria destacan las
siguientes:

Universidad de La Frontera, 2009                                      Página 26
Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte   27



              •    Dispone de una base constructiva de establecimiento de APS en cada comuna
                   (CES, CESFAM, COSAM, CECOSF, PSR).

              •    Posee un núcleo constructivo histórico (independencia- Recoleta y Conchalí) y
                   otro de carácter emergente y aun en proceso de desarrollo (Huechuraba,
                   Quilicura, Colina, Lampa, TiL Til).

              •    El área norponiente (Colina-Lampa-Til-Til) mantiene a la fecha una composición
                   de dispositivos preferentemente rural.

              •    Los establecimientos Hospitalarios de alta y mediana complejidad se encuentran
                   concentrados en dos comunas Independencia y recoleta. Destaca su alto nivel de
                   especificidad de atención: Instituto Psiquiátrico Dr. José Horwitz, Instituto
                   Oncológico Dr. Caupolicán Pardo, hospital Dr. Roberto del Río y Complejo
                   Hospitalario San José, Hospital base del SSMN.

              •    Existe en la red un hospital de baja complejidad en la comuna de TIL-Til, con
                   prestación de servicios preferentemente local.

              •    No se observan en la red norte presencia de CRS.

              •    Se ha incorporado en el Instituto Psiquiátrico, la construcción de una nueva área
                   que alberga a personas imputadas y derivadas del poder judicial.

              •    Se ha adecuado una zona del Hospital Roberto del Río de dependencia del
                   SENAME, que alberga niños con procesos judiciales.

              •    Los servicios de apoyo diagnóstico tales como laboratorio e imagenología se
                   encuentran concentrados en los establecimientos hospitalarios de la red.



           2.4 ANÁLISIS DE DETERMINANTES DE ÁREA DE INFLUENCIA

          Para abordar los determinantes, se ha priorizado por aquellos que podrían impactar de
          forma significativa en las condiciones de prestaciones de salud de la red, incorporando en
          anexo los antecedentes de respaldo. En este análisis no se incorporará la población,
          dado que ella se abordará en el modulo siguiente de forma especial, no obstante, se
          incluirá como conector de referencia cuando corresponda.




2.4.1 Accesibilidad:


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Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte      28


Para el análisis de accesibilidad se consideraron: vías viales expeditas, sistemas de
locomoción colectiva y medios de desplazamientos a los establecimientos; de la red
comunal o derivación hospitalaria, así como la densidad poblacional.

En el siguiente grafico es posible apreciar la red vial pública de accesibilidad central y
periférica.

Gráfico 3 Red Vial Región Metropolitana




     Fuente: “OTAS” (Organización Territorial Ambiental Sustentable) Plan Regulador del Gran
                                         Santiago, 2007.


A través de la grafica podemos apreciar que las principales vías de acceso a los
establecimientos hospitalarios guardan relación con las arterias principales de transporte
público, ellas son:

El primer cuadrante asociado a hospitales de alta y mediana complejidad: AL norte
avenida Américo Vespucio al sur avenida Santa María, al este Recoleta y avenida la Paz
y al oeste avenida Vivaceta y panamericana norte.

Este cuadrante se caracteriza por disponer de un sistema organizado y fluido de
locomoción colectiva y de terminales de buses de acceso de las zonas más alejadas en
la provincia de Chacabuco (Rodoviario de Avenida la Paz). Junto con estos medios de
desplazamiento los usuarios utilizan las redes propias del sistema de salud tales como
ambulancias en sus diferentes clasificaciones. El siguiente cuadro permite visualizar y


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Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte                                                                        29


dimensionar algunos de los indicadores territoriales que impactan sobre el acceso a los
Servicios de Salud.

Cuadro 2: Indicadores Territoriales

                                             ANTECEDENTES TERRITORIALES Y POBLACIONALES




                                                          INDEPENDENCIA




                                                                                     HUECHURABA
                                                                                                                                                   REGIÓN




                                                                                                             QUILICURA
                        COMUNA




                                                                                                  CONCHALI
                                                                          RECOLETA
                                                                                                                                                   METROPOLITANA




                                                                                                                                 COLINA
                                                                                                                         LAMPA




                                                                                                                                          TILTIL
     SUPERFICIE KM2                                        7.4 16.2 44.8                           10.7 57.5 451.9 971.2 653.0                             15,403.20
     PORCENTAJE RURALIDAD                                  0.0   0.0   0.0                          0.0   0.0 30.8 17.8 44.4                                    3.07
     PORCENTAJE POBLACIÓN URBANA                         100.0 100.0 100.0                        100.0 100.0 69.2 82.2 55.6                                    96.9
     PORCENTAJE POBLACIÓN COMUNAL
     CON RELACIÓN A LA POBLACIÓN
     REGIONAL                                             0.85 2.02 1.24        1.76 2.72 0.81 1.48 0.24                                                     100.00
     DENSIDAD DE POBLACIÓN POR KM2                      7645.0 8308.4 1852.5 10990.7 3155.1 118.3 101.0 24.4                                                  393.5
     FUENTE: SISTEMA NACIONAL DE INFORMACIÓN MUNI CIPAL (SINIM), SUBDERE, MINISTERIO DEL INTERIOR.
     FUENTE:INE, 2007-DIVISIÓN P OLÍTICO ADMINISTRATIVA Y CENSAL




Respecto del cuadro en análisis, Independencia refleja la mayor concentración urbana
10.990,7 personas por kilómetro cuadrado, le sigue recoleta con 8.308,4 habitantes por
kilómetro cuadrado y finalmente Independencia con 7.645,0 habitantes por kilometro
cuadrado. Estas zonas se caracterizan a su vez por ser en su totalidad urbanas y poseen
consistentes redes de urbanización.

El segundo cuadrante, asociado a las comunas de expansión territorial (Huechuraba,
Quilicura, Colina, Lampa y Til-Til): Esta micro área, es heterogénea en sus vías y medios
de accesibilidad. Aquellas comunas que se encuentran próximas a la circunvalación de
Américo Vespucio, poseen expedita accesibilidad (Quilicura, Colina y Huechuraba), sin
embargo, aquellas que se encuentran al norponiente (Lampa y Til-Til), mantienen un
sistema de locomoción y de vías de accesos ligadas a una caracterización de tipo rural
(31,8% y 44.4% de ruralidad), disponiendo sólo de un rodoviario vinculante ubicado en
Avenida la Paz. Junto a lo anterior, ambas comunas se encuentran con una densidad
poblacional baja de 24,4 hab. /km2 Tiltil y de 1.183 Hab./km2 correspondiente a Lampa.

Cabe destacar que Colina, si bien refleja similares características de las comunas
mencionadas anteriormente (densidad poblacional de 1.010 Hab./km2), esta dispone de
una infraestructura vial y una interconectividad entre centro y periferia adecuada a
proyectos de expansión público-privado.



La dispersión poblacional y la interconectividad de Lampa y Til-Til con el resto de las
comunas dependientes del SSMN, no favorece el acceso expedito de los servicios de
salud, en especial después de las 24 horas.



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Informe ejecutivo 270509 final

  • 1. Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte INFORME EJECUTIVO DIAGNÓSTICO DE LA RED ASISTENCIAL DE LASCOMUNAS DE COLINA, CONCHALÍ, HUECHURABA, INDEPENDENCIA, QUILICURA, LAMPA, RECOLETA, Y TIL TIL ID. 1963-28-LP08 Director de Proyecto Ingeniero Eduardo Díaz Muñoz Magíster en Gestión. Dr. Ciencias de la Administración Director Médico Dr. Héctor Maldonado Leiva Médico Cirujano. Anestesista UNIVERSIDAD DE LA FRONTERA – 25 de Mayo 2009 Universidad de La Frontera, 2009 Página 1
  • 2. Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte 2 INDICE INDICE...........................................................................................................................2 INDICE DE GRÁFICOS................................................................................................10 I.MODULO: OBJETIVOS Y METODOLOGÍA...............................................................16 Introducción.................................................................................................................16 1.1 OBJETIVOS ........................................................................................................17 1.1.1 Objetivo general..................................................................................................................17 1.1.2 Objetivos específicos...........................................................................................................17 1.2 CONSIDERACIONES METODOLÓGICAS..........................................................17 1.3 FUENTES DE INFORMACIÓN............................................................................18 1.4 ESTRUCTURA DEL INFORME............................................................................19 MODULO: CARACTERIZACIÓN ÁREA DE INFLUENCIA...........................................21 2.1 REGIÓN METROPOLITANA...............................................................................21 2.1.1 Región Metropolitana y su Poblamiento Territorial (su historia)........................................21 2.2 BREVE RESEÑA DE LA RED DEL SERVICIO METROPOLITANO NORTE.......22 2.2.1 Hospital José Joaquín Aguirre:............................................................................................23 2.2.2 Instituto Psiquiátrico Dr. José Horwitz B............................................................................23 2.2.3 Instituto Nacional del Cáncer Dr. Caupolicán Pardo...........................................................23 2.2.4 Hospital Dr. Roberto del Río...............................................................................................23 2.3 SERVICIOS DE SALUD Y ESTABLECIMIENTOS DE LA RED.........................24 2.3.1 División Administrativa De Salud........................................................................................24 2.3.2 Composición de Establecimientos de la red de Salud.........................................................25 2.4 ANÁLISIS DE DETERMINANTES DE ÁREA DE INFLUENCIA..........................27 2.4.1 Accesibilidad: ....................................................................................................................27 2.4.3 Distancia de Centros de Salud por Comunas a Hospitales SSMN.......................................30 2.4.4 Determinantes Socioeconómicos (Pobreza, Escolaridad, Ingreso, Empleo, Vivienda y Servicios Básicos)........................................................................................................................30 2.4.4 Determinantes de Desarrollo..............................................................................................33 2.4.4.1 Indice de Desarrollo Humano..........................................................................................34 2.4.4.2 Índice de Prioridad Social.................................................................................................35 2.4.4.3 Índice AVPP.....................................................................................................................36 2.4.5 Determinantes Epidemiológicos........................................................................................37 Universidad de La Frontera, 2009 Página 2
  • 3. Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte 3 2.4.5.1 Tasa de Mortalidad del País, La Región Metropolitana y el Servicio de Salud Metropolitano Norte...................................................................................................................37 2.4.5.2 Diez principales causas de muerte-SSMN-Región Metropolitana- País. ........................38 2.4.5.3: Evolución de los primeros 10 grupos de causas de muerte en el SSMN 2003-2005.......40 2.4.6 Proyectos Territoriales en Cartera de Plan Regulador de la Región Metropolitana............41 MODULO: POBLACIÓN...............................................................................................43 3.1 CRECIMIENTO POBLACIONAL INTERCENSAL 1992-2002 RM-PAÍS-SSMN.. .44 3.2 PROYECCIÓN DE POBLACIÓN INE SSMN-RM-PAÍS 2002 -2020...................45 3.3 POBLACIÓN SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO NORTE POR GRUPO ETAREO........................................................................................................................46 3.4 POBLACIÓN POR PROGRAMAS........................................................................48 3.4.1 Programa de la Mujer.........................................................................................................48 3.4.2 Programa Salud Mental ......................................................................................................48 3.4.3 Programa Adolescente........................................................................................................49 3.5. POBLACIÓN USUARIA DE LA RED DE SALUD DEL SSMN.............................51 3.5.1. Poblaciones SSMN por Modalidades de Atención.............................................................51 3.5.2 Población Por Programa y Modalidad PUAA-PUAC 2006-2007...........................................53 3.6 POBLACIÓN OBJETIVO......................................................................................54 MODULO: CONSULTA MÉDICA ATENCIÓN PRIMARIA EN SALUD........................56 4.1. MODELO DE ATENCIÓN EN APS ...................................................................56 4.2. DESCRIPCIÓN DE LA RED DE APS POR COMUNAS DEL SSMN...................57 4.3 PRESTACIONES MÉDICAS EN APS PAÍS-RM- SSMN.....................................58 4.3.1 Consultas Médicas de Servicios de Salud por Regiones.....................................................58 4.3.2 Consultas Médicas APS por RM...........................................................................................59 4.3.3. Consulta Médica APS por Comunas del SSMN...................................................................60 ...............................................................................................................................60 4.4. CONSULTA MÉDICA POR PROGRAMAS Y GRUPOS DIAGNÓSTICOS PAIS-RM........................61 4.5. CONSULTAS NUEVAS VERSUS CONSULTAS CONTROL SSMN 2007..........64 MODULO. CONSULTA MÉDICA DE URGENCIA........................................................66 5.1 DESCRIPCIÓN DE LA RED DE URGENCIA.......................................................66 5.1.1 Identificación de Establecimientos por Comuna ................................................................67 5.1.2 Caracterización de la Red de Derivación ............................................................................68 5.2 ATENCIÓN MÉDICA DE URGENCIA PAÍS.........................................................70 5.2.1 Composición de Urgencia por Tipos de Establecimientos...................................................71 Universidad de La Frontera, 2009 Página 3
  • 4. Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte 4 5.2.2 Agrupación CMU Por tipo Establecimiento SSMN...............................................................74 5.2.3 Clasificación de CMU según Nivel de gravedad País RM-SSMN..........................................76 5.3 ANÁLISIS DE COMPOSICIÓN DE URGENCIA: POR SEXO Y EDAD................77 5.3.1 Composición por Sexo y Tipo Establecimiento ...................................................................77 5.3.2 Composición por Edad y Tipo de Establecimiento .............................................................77 5.4 ATENCIÓN MÉDICA DE URGENCIA REGIÓN METROPOLITANA....................78 5.4.1 CMU SSMN – RM Hospitales Alta Complejidad Años 2003 al 2007.....................................78 5.4.2 CMU SSMN – RM Hospitales Mediana Complejidad (Tipo 2 y 3) Años 2003 al 2007.........78 5.4.3 CMU SSMN – RM Hospitales Baja Complejidad (Tipo IV) y NO SAPU Años 2003 al 2007....79 5.4.4 CMU SSMN – RM-SAPU Años 2003 al 2007........................................................................79 5.4.5 CMU SSMN – RM- Posta Salud Rural...................................................................................79 5.5 COMPOSICIÓN POR EDAD Y TIPO DE ESTABLECIMIENTO SSMN – RM. ....80 5.6 CLASIFICACIÓN DEL PERFIL DE PACIENTES SEGÚN NIVEL DE GRAVEDAD POR SERVICIO.............................................................................................................80 Recurso Camilla.........................................................................................................81 5.7 ATENCIÓN MÉDICA DE URGENCIA SSMN. ...................................................81 5.7.1 Atención de Consulta Médica de Urgencia Según Programa y Tipo De Establecimiento....81 5.7.2 Consultas Médicas de Urgencia Establecimientos APS ......................................................82 5.7.3 Consulta Médica de Urgencia APS por Comuna..................................................................82 5.8 CONSULTAS MÉDICAS DE URGENCIA ESTABLECIMIENTOS HOSPITALARIOS..........................................................................................................83 5.8.1 Consulta Médica de Urgencia Hospital San José ................................................................84 5.8.1.1 CMU Adulto Hospital San José por Programa..................................................................84 5.8.1.2 CMU por Comuna............................................................................................................84 5.8.1.3 CMU por Pronóstico.........................................................................................................85 5.8.1.4 Consultas Médicas de Urgencia por Especialidad............................................................86 5.8.1.5 Principales Diagnósticos CMU Urgencia Hospital San José..............................................86 5.8.1.6 Comportamiento Mensual de Urgencia...........................................................................87 5.8.1.7 Comportamiento Horario de Urgencia.............................................................................87 5.9 CONSULTA MÉDICA DE URGENCIA HOSPITAL ROBERTO DEL RIO ............88 Universidad de La Frontera, 2009 Página 4
  • 5. Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte 5 5.10 CONSULTA MÉDICA de URGENCIA INTITUO PSIQUIATRICO Dr. JOSE HOERWITZ B.................................................................................................................89 5.11 COEFICIENTES OBSERVADOS.......................................................................90 5.11.1 Tasa Regional CMU / Población INE 2007........................................................................91 5.11.2 Tasa CMU por Población Usuaria de las UEH Hospitalarias 2007.....................................91 5.11.4: Tasa CMU SSMN por Establecimiento en Población Total INE........................................93 5.11.5 Tasa CMU por Población Objetivo del SSMN...................................................................94 Cuadro 57: Tasa CMU por Población Objetivo del SSMN.............................................................95 5.12 CONCLUSIONES PRELIMINARES CONSULTAS MÉDICAS DE URGENCIA .95 MODULO: CONSULTA MÉDICA DE ESPECIALIDADES...........................................99 6.1 RED REGIÓN METROPOLITANA POR SERVICIOS DE SALUD.......................99 6.1.1 Evolución de la Atención Médica de Especialidades Totales SSMN-RM y PAIS................100 6.1.2 Evolución de la Atención Médica de Especialidades por Servicio de Salud Versus Región y País............................................................................................................................................102 6.1.2.1 Evolución de CME por Servicios de Salud.......................................................................102 6.1.2.2 Evolución de CME por Tipo de Establecimiento ............................................................104 6.1.3 Composición De Las CME País-RM-SSMN........................................................................107 6.1.3.1 Composición CME por Área Quirúrgica y Médica...........................................................107 6.1.3.2 Composición de CME en APS, RM por Servicio de Salud...............................................107 6.1.3.3 Composición de CME RM por Especialidad Según Servicio de Salud.............................109 6.1.4 Tasa Observada de CME Región Metropolitana................................................................110 6.1.5 Atención Médica de Especialidad Servicio de Salud Metropolitano Norte.......................111 6.1.5.1 Atención de Consulta Médica de Especialidades por Establecimiento..........................111 6.1.5.4 Comportamiento Mensual de CME del SSMN 2007.......................................................114 MODULO : OFERTA ATENCIÓN CERRADA.............................................................116 7. 1 CARACTERIZACIÓN DE LA RED ...................................................................117 7.2 FUNCIONALIDAD RED PÚBLICA PRIVADA PAÍS Y SSMN.............................119 7.2.1 Funcionalidad de la red Pública y Privada del País e inserción del SSMN..........................119 7.2.2 Funcionalidad Distinguiendo entre establecimientos Sistema y Extra Sistema.................120 7.2.3 Funcionalidad por previsión distinguiendo entre los Establecimientos del Sistema y Extra Sistema.....................................................................................................................................121 Universidad de La Frontera, 2009 Página 5
  • 6. Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte 6 7.3 EGRESOS REGIÓN METROPOLITANA...........................................................123 7.3. 1 Evolución General de Egresos .........................................................................................123 7.4 TASA DE CONSUMO.......................................................................................124 7.4.1 Relación camas versus población.....................................................................................126 7.4.2 Índice Ocupacional............................................................................................................127 7.4.3 Promedio de Días de Estada (PDE)....................................................................................127 7.5. EGRESOS Y CAMAS DE CUIDADO PREFERENCIAL (UPC).........................128 7.6 EGRESOS DEL SSMN......................................................................................129 7.6.1 Antecedentes....................................................................................................................129 7.6.2 Egresos por establecimiento.............................................................................................130 7.6.3 Composición previsional de residentes SSMN..................................................................132 7.6.4 Atención de Residentes SSMN en otros Servicios.............................................................134 EGRESOS POR ESTABLECIMIENTO DEL SSMN..............................................137 7.7.1 Complejo Hospitalario San José.......................................................................................137 7.7.1.1 Egresos por previsión.....................................................................................................139 7.7.1.2 Egresos por origen.........................................................................................................140 7.7.1.3 Egresos Por UTI Adulto...................................................................................................142 7.7.1.4 Principales diagnósticos, PDE Hospital San José ............................................................143 7.7.1.5 Indicadores Complejo Hospitalario San José..................................................................145 7.7.1.6 Potenciales Listas de Espera ........................................................................................146 7.7.1.7 Lista de Espera Deis-MINSAL..........................................................................................147 7.7.1.8 Listas De Espera Generada Por IQ Oficial Del Minsal.....................................................148 7.7.1.9 Lista de espera generada por compra de servicios. ......................................................149 7.7.2 Hospital Dr. Roberto del Río..............................................................................................151 7.7.2.1 Egresos por previsión.....................................................................................................153 Como se puede observar en el siguiente cuadro, el Establecimiento presenta en promedio un 95,7% de Usuarios FONASA. Y representa el 23,5% de la atención del Área............................153 7.7.2.2 Egresos por origen........................................................................................................154 Universidad de La Frontera, 2009 Página 6
  • 7. Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte 7 7.7.2.3 Principales diagnósticos y PDE del Establecimiento......................................................155 7.7.2.4 Indicadores Hospitalarios Dr. Roberto del Río: Camas, PDE-Tasa Ocupación................158 7.7.3 Instituto Psiquiátrico Dr. José Horwitz Barak...................................................................159 7.7.3.1 Egresos por previsión.....................................................................................................160 7.7.3.2 Egresos por origen.........................................................................................................161 7.7.3.3 Principales diagnósticos y PDE del Establecimiento......................................................162 7.7.3.4 Indicadores Hospitalarios Dr. José Horwitz Barak..........................................................164 7.7.4 Instituto Nacional del Cáncer Caupolicán Pardo...............................................................164 7.7.4.1 Egresos por previsión.....................................................................................................165 7.7.4.2 Egresos por origen........................................................................................................166 7.7.4.3 Principales diagnósticos y promedio días estada y fallecimientos del establecimiento. ..................................................................................................................................................168 7.7.4.4 Indicadores Hospitalarios Instituto Nacional del Cáncer Caupolicán Pardo...................171 7.8 CONCLUSIONES...............................................................................................171 7.8.1 Conclusiones País Región Metropolita Servicio de Salud Metropolitano Norte................171 7.8.2 Conclusiones Red Hospitalaria SSMN................................................................................172 7.8.2.1 Hospital San José............................................................................................................172 7.8.2.2 Hospital Dr. Roberto del Río...........................................................................................174 7.8.2.3 Instituto Psiquiátrico Dr. José Horwitz Barak................................................................175 7.8.2.4 Instituto Nacional del Cáncer Dr. Caupolicán Pardo.......................................................175 7.8.2.5 Hospital de Til Til............................................................................................................176 MODULO: OFERTA DE UNIDADES DE APOYO DIAGNÓSTICO-TERAPEUTICO ..177 8.1 DESCRIPCIÓN DE LAS REDES........................................................................177 8.1.1 Red de Intervenciones Quirúrgicas (Pabellones)...............................................................177 8.1.2 Red de Atención de Partos, Cesáreas y Abortos...............................................................178 8.1.3 Red de Laboratorio...........................................................................................................178 8.1.4 Red de Imagenología.........................................................................................................180 Universidad de La Frontera, 2009 Página 7
  • 8. Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte 8 8.1.5 Red de Medicina Transfusional y Banco de Sangre...........................................................181 8.1.6 Red de Anatomía Patológica.............................................................................................181 8.2 SERVICIO DE APOYO CLÍNICO ......................................................................182 8.2.1 Intervenciones Quirúrgicas...............................................................................................182 8.2.1.1 Intervenciones Quirúrgicas Totales SSMN.....................................................................182 8.2.1.2 Intervenciones Quirúrgicas Electivas Totales.................................................................184 8.2.1.2 Intervenciones Quirúrgicas Urgencia Totales.................................................................185 8.2.2 Partos, Cesáreas y Abortos...............................................................................................186 8.3 PRESTACIONES OBSERVADAS DE LAS REDES DE SERVICIOS DE APOYO DIAGNÓSTICO............................................................................................................187 8.3.1 Laboratorio.......................................................................................................................188 8.3.1.1 Exámenes de Laboratorio Totales SSMN.......................................................................188 8.3.2 Imagenología ...................................................................................................................191 8.3.2.1 Exámenes de Imagenología Totales SSMN ....................................................................191 8.4 CONCLUSIONES...............................................................................................194 MODULO: DEMANDA................................................................................................195 9.1 ANTECEDENTES GENERALES........................................................................195 9.2 METODOLOGÍA DE TRABAJO.........................................................................195 9.2.1 Red de atención primaria..................................................................................................195 9.2.2 Atención de Consultas de Especialidades.........................................................................196 9.2.3 Atención de Hospitalización.............................................................................................196 9.2.4 Red de Atención de Urgencia............................................................................................197 9.2.5 Red de Servicios de Apoyo................................................................................................197 9.3 RESULTADOS OBTENIDOS.............................................................................198 9.3.1 Atención Primaria.............................................................................................................198 9.3.1.1 Poblaciones Referenciales Para Análisis.........................................................................198 9.3.1.2.- Análisis de Establecimientos por Población 2008 y Proyectada al 2020......................198 9.3.1.3.- Análisis de Establecimiento según Población y Sector Territorial................................199 9.3.1.4.- Análisis por Tipo Constructivo según Densidad Poblacional........................................200 Universidad de La Frontera, 2009 Página 8
  • 9. Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte 9 9.3.1.6.- Estimación de Brechas de Urgencia de APS.................................................................201 9.3.1.6.1.- Estimación de brechas de SAPU bajo 50.000 Inscritos..............................................201 9.3.1.6.2.- Estimación bajo supuesto de 1 SAPU/50000 inscritos proyectado pero por sectores. ..................................................................................................................................................202 9.3.2- Resumen de demanda de establecimientos APS según supuestos..................................203 9.3.3.-Atención de especialidad.................................................................................................204 9.3.3.1.- Consultas Bases...........................................................................................................204 9.3.3.2.- Ajustes de Consultas de Especialidad..........................................................................206 9.3.3.3.- Proyección Resultante.................................................................................................209 9.3.4.- Atención de Hospitalización............................................................................................211 9.3.4.1.- Egresos bases:..............................................................................................................212 9.3.4.2.- Ajustes a egresos.........................................................................................................213 9.3.4.3.- Proyección resultante..................................................................................................215 9.3.5.- Atención de Urgencia......................................................................................................216 9.3.5.1.- Consultas Bases...........................................................................................................216 9.3.5.2.- Construcción de Coeficientes de Proyección...............................................................217 9.3.5.3.- Proyección de prestaciones consultas de urgencia......................................................217 9.3.6.- Proyección de servicios de apoyo...................................................................................218 9.3.6.1.- Pabellones....................................................................................................................218 9.3.6.2.- Laboratorio..................................................................................................................219 9.3.6.3.- Imagenología...............................................................................................................219 9.3.6.4.- Medicina transfusional................................................................................................220 Fuente: UFRO.................................................................................................221 MODULO: EVALUACION DE ALTERNATIVAS y RECOMENDACIONES..............221 10.1 ANTECEDENTES............................................................................................222 10.2 PROPUESTA DE ORDEN GENERAL .............................................................222 10.2.1 Ejes de Trabajo de Planes de Desarrollo.........................................................................222 10.2.2 Propuesta Recomendada General...................................................................................223 Universidad de La Frontera, 2009 Página 9
  • 10. Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte 10 10.3 PROPUESTA DE ORDEN ESPECÍFICO POR NIVEL DE RESOLUCIÓN.......227 10.3.1 Atención Primaria...........................................................................................................228 10.3.2 Atención Red Hospitalaria...............................................................................................228 10.3.2.1 Valuación de Opciones Macro:....................................................................................228 10.3.2.2 Desarrollo de la Opción Elegida...................................................................................229 10.3.2.2.1 Descripción de la Opción Elegida..............................................................................230 10.4 Programación y Requerimientos de Inversión..................................................238 10.5 RECOMENDACIONES FINALES ....................................................................241 INDICE DE GRÁFICOS Gráfico 1 Plano Territorial de Santiago........................................................................21 Gráfico 2: Comunas Por Servicio De Salud Región Metropolitana..............................25 Gráfico 3 Red Vial Región Metropolitana.....................................................................28 Gráfico 4: Tasa De Desocupación................................................................................31 Gráfico 5: Evolución de las Viviendas Por Comunas....................................................32 Gráfico 6: Evolución del Déficit De Viviendas SSMN....................................................33 Gráfico 7: Indicador IDH...............................................................................................34 Gráfico 8 Índice De Prioridad Social (IPS)....................................................................35 Gráfico 9: Índice de AVPP............................................................................................36 Gráfico 10: Consulta Médica por Programas RM-2007.................................................62 Gráfico 11: Participación porcentual de Programas RM -2007.....................................63 Gráfico 12: Consulta Morbilidad por Comuna...............................................................64 Gráfico 13: Peso De CMU Por PAÍS-RM-SSMN...........................................................71 Gráfico 14: Peso CMU por Tipo de Establecimiento País.............................................73 Gráfico 15: Peso de CMU por Establecimiento SSMN..................................................75 Gráfico 16: Evolución CMU Región Metropolitana 2003 al 2007...................................78 Gráfico 17: Evolución de CME del SSMN Versus Resto de RM y Resto del País.......100 Gráfico 18: Composición comparada de Consultas Medicas de Especialidad Chile RM y SSMN.......................................................................................................................101 Gráfico 19: Evolución de la Composición CME por Servicios de Salud R.M. Sobre El País............................................................................................................................103 Gráfico 20: Tasa de Crecimiento CME Región Metropolitana 2003 - 2007 ................104 Gráfico 21: Composición % CME por Tipo de Establecimiento RM............................105 Gráfico 22: Consultas Medicas de Especialidad SSMN por Tipo de Establecimiento. 106 Gráfico 23: Composición CME Por Área Quirúrgica y Médica 2007...........................107 Gráfico 24: Distribución CME en Atención Primaria de Región Metropolitana 2007. . .108 Gráfico 25: CME por Especialidades en Atención Primaria 2007................................108 Gráfico 26: Evolución Tasa CME Región Metropolitana 2003 – 2007.........................111 Gráfico 27: Evolución de CME por Establecimiento 2003 al 2007..............................112 Gráfico 28: Peso Relativo CME del SSMN año 2007..................................................112 Gráfico 29: CME Establecimientos Hospitalarios y COSAM SSMN por mes 2007.....114 Gráfico 30 Tendencia mensual de principales CME SSMN.......................................115 Gráfico 31: Participación de Egresos Hospitalarios por Comunas del SSMN.............121 Gráfico 32 Egresos Totales por Servicios de Salud....................................................123 Universidad de La Frontera, 2009 Página 10
  • 11. Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte 11 Gráfico 33: Evolución de Tasa de de Consumo de Atención Cerrada en Establecimientos Públicos por Servicio de Salud........................................................125 Gráfico 34: Distribución de Egresos del SSMN por Establecimiento Públicos 2003 - 2007............................................................................................................................131 Gráfico 35: Evolución Egresos por Previsión Extrasistema SSMN.............................132 Gráfico 36: Comparación porcentual de atenciones del SSMN y Fuera del Área según Residencia..................................................................................................................136 Gráfico 37: Evolución de Egresos Hospital San José 2003 al 2007............................141 Gráfico 38: Egresos Complejo Hospitalario San José, según tipo, 2003 -2007, SSMN. ....................................................................................................................................142 Gráfico 39: Evolución de Egresos Hospital Dr. Roberto del Río 2003 al 2006............155 Gráfico 40: Evolución de Egresos Hospital Dr. José Horwitz Barak 2003 al 2007......162 Gráfico 41: Evolución de Egresos del Instituto Nacional del Cáncer Caupolicán Pardo 2003 al 2007...............................................................................................................167 Gráfico 42: Evolución Producción Total de IQ SSMN 2003-2007...............................183 Gráfico 43 Evolución Producción Total de IQ Electivas SSMN 2003-2007.................184 Gráfico 44 Evolución Producción Total de IQ Urgencia SSMN 2003-2007.................186 Gráfico 45 Evolución de Partos, Cesáreas y Abortos SSMN 2003-2007....................187 Gráfico 46: Evolución exámenes totales de Laboratorio SSMN 2003-2007................189 Gráfico 47: Evolución exámenes SSMN 2003-2007 por tipo de atención...................191 Gráfico 48: Producción total de exámenes de Imagenología SSMN 2003-2007.........192 Gráfico 49: Evolución exámenes SSMN 2003-2007 por tipo de atención...................193 Gráfico 50: Ubicación propuesta de nuevos establecimientos...................................238 INDICE DE CUADROS Cuadro 1 Establecimientos De La Red De Atención SSMN..........................................25 Cuadro 2: Indicadores Territoriales...............................................................................29 Cuadro 3: Distancias Comunales a Hospitales Base SSMN.........................................30 Cuadro 4: Información de Perfil Socioeconómico Comunal..........................................30 Cuadro 5: Tasa De Mortalidad......................................................................................37 Cuadro 6: Fallecidos Residentes Área Metropolitana Norte por Establecimientos SSMN ......................................................................................................................................38 Cuadro 7: Diez principales causas de muerte del SSMN.............................................38 Cuadro 8: Tasa de Mortalidad por Comunas del SSMN 2003-2005.............................40 Cuadro 9 : Evolución De 10 1º Grupos de causas de muertes SSMN......................40 Cuadro 10: Tendencia Intercensal SSMN 1992-2002, Proyección 2002- 2020...........44 Cuadro 11: Proyección de Población INE Por Comunas Del SSMN 2002-2020..........46 Cuadro 12: Estructura Etárea del SSMN......................................................................46 Cuadro 13: Población Programas Mujer......................................................................48 Cuadro 14: Población INE Programa Salud Mental.....................................................49 Cuadro 15: Porcentajes de Atencionalidad SSMN 2007-2020.................................51 Cuadro 16: Población por Modalidad de Atención SSMN 2007-2020...........................51 Cuadro 17: Evolución de Población Usuaria de Atención Abierta por Comunas...........53 Cuadro 18: Evolución Población Usuaria de Atención Cerrada por Comunas..............53 Cuadro 19 : Población PUAA-PUAC por Programas SSMN 2006-2020.......................53 Cuadro 20: Evolución de Población Objetivo 2007-2020..............................................55 Cuadro 21 Establecimientos de APS por Comunas del SSMN-2008............................57 Cuadro 22 Tendencia Consulta APS por Servicios Regionales ...................................58 Cuadro 23 Tendencia De Consultas Médicas APS RM 2003-2007..............................59 Universidad de La Frontera, 2009 Página 11
  • 12. Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte 12 Cuadro 24: Composición de CM APS por Servicios RM 2003-2007.............................60 Cuadro 25: Tendencia de Consulta Médica por Comunas –SSMN...............................60 Cuadro 26: Consulta Médica por Programas 2007 País-RM-SSMN............................61 Cuadro 27: Red Nacional de Urgencia .........................................................................66 Cuadro 28: Establecimientos De Urgencia SSMN........................................................67 Cuadro 29: Evolución de CMU País – RM– SSMN 2003 al 2007.................................70 Cuadro 30: Composición CMU País-RM-SSMN...........................................................70 Cuadro 31: CMU País – Región –SSMN 2003 al 2007................................................71 Cuadro 32: CMU Por Tipos de Establecimientos País 2003-2007................................73 Cuadro 33: Composición CMU por Tipo de Establecimiento 2003-2007......................73 Cuadro 34: CMU Por Tipo De Establecimiento SSMN 2003-2007................................74 Cuadro 35: Composición CMU Por Tipo De Establecimiento SSMN 2003-2007..........75 Cuadro 36: Categorización CMU País – RM-SSMN 2007............................................76 Cuadro 37: Composición De Categorización CMU SSMN-2007...................................76 Cuadro 38: Uso de Camilla en Urgencia País- Región Metropolitana – SSMN 2006....77 Cuadro 39: Categorización Consulta de Urgencia 2007 Región Metropolitana.............80 Cuadro 40: Categorización de Pacientes de Urgencia País – Región Metropolitana 2007..............................................................................................................................80 Cuadro 41: Uso de Camilla en Urgencia País – Región Metropolitana – SSMN 2006. 81 Cuadro 42: CMU Atención Primaria y Hospital de Baja ·Complejidad por Comuna Programa Adulto 2007..................................................................................................83 Cuadro 43: CMU Atención Primaria y Hospital de Baja Complejidad por Comuna Programa Adulto Mayor 2007.......................................................................................83 Cuadro 44: Peso relativo CMU por Comuna Urgencia Adulto Hospital San José 2006 85 Cuadro 45: CMU Por Tramo de Edad Urgencia San José 2006..................................85 Cuadro 46 : Principales Diagnóstico por grandes causas CMU UEH Hospital San José 2006..............................................................................................................................86 Cuadro 47: CMU de San José por mes años 2005, 2006 y 2007.................................87 Cuadro 48: Distribución Horaria de CMU Urgencia Hospital San José 2007................87 Cuadro 49: Comportamiento Mensual CMU Roberto del Río ......................................88 Cuadro 50: Categorización CMU Roberto del Río........................................................89 Cuadro 51 : Composición Mensual CMU Instituto Psiquiátrico 2005 - 2007.................89 Cuadro 52 : Derivación y categorización SAPU Salud Mental a Instituto Psiquiátrico 2007..............................................................................................................................90 Cuadro 53: Tasa Regional CMU/ Población INE 2007.................................................91 Cuadro 54: Tasa por Población Usuaria de las UEH Hospitalarias 2007......................91 Cuadro 55: Tasa CMU por Población Beneficiaria a nivel Primario 2007 .....................92 Cuadro 56: Tasa CMU SSMN por Establecimiento en Población Total INE ................93 Cuadro 57: Tasa CMU por Población Objetivo del SSMN............................................95 Cuadro 58: Red Regional de Especialidades................................................................99 Cuadro 59 Evolución de CME País – Región Metropolitana – SSMN 2003 al 2007. . .100 Cuadro 60: CME por Establecimiento SSMN / Región Metropolitana, 2003 al 2007...103 Cuadro 61: Composición de CME por Tipo de Establecimiento..................................104 Cuadro 62: Compras de Servicios Externos de CME en Atención Primaria 2003-2007 ....................................................................................................................................109 Cuadro 63: CME por Especialidades y Servicios de Salud Región Metropolitana 2007 ....................................................................................................................................109 Cuadro 64: Tasa CME Región Metropolitana Observada...........................................111 Cuadro 65: Evolución CME por Establecimiento SSMN 2003 – 2007.........................112 Cuadro 66 : CME Nuevas y Controles 2004 al 2007...................................................113 Universidad de La Frontera, 2009 Página 12
  • 13. Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte 13 Cuadro 67: Establecimientos de la Región Metropolitana...........................................118 Cuadro 68: Funcionalidad de la Red pública y privada del País e inserción del SSMN ....................................................................................................................................119 Cuadro 69: Composición porcentual de Egresos por Previsión SSMN – RM – País Año 2006 ...........................................................................................................................120 Cuadro 70: Funcionalidad Distinguiendo entre establecimientos Sistema y Extra Sistema.......................................................................................................................120 Cuadro 71: Funcionalidad por Previsión distinguiendo entre los Establecimientos del Sistema y Extra Sistema.............................................................................................122 Cuadro 72: Composición Resolución De Atención Residentes SSMN 2006...............122 Cuadro 73: Egresos Totales por Servicios de Salud, período 2001 - 2007.................123 Cuadro 74: Tasas de Consumo de Total Atención Cerrada Región Metropolitana Publico Privado / Población INE.................................................................................124 Cuadro 75: Tasa de Consumo de Atención Cerrada Región Metropolitana sistema público / Población Usuaria.........................................................................................125 Cuadro 76: Porcentaje de Relación Cama Población ................................................126 Cuadro 77: Índice de Ocupación de los Servicios de Salud Metropolitano.................127 Cuadro 78 Promedio de Días de Estada de Servicios de Salud Metropolitanos.........127 Cuadro 79: Egresos Unidades de Cuidados Preferenciales de la Región Metropolitana ....................................................................................................................................128 Cuadro 80: Peso relativo Egresos de Cuidados Preferenciales de la Región Metropolitana..............................................................................................................128 Cuadro 81: Camas de Cuidados Preferenciales de la Región Metropolitana..............128 Cuadro 82: Peso Relativo de Camas Críticas de la Región Metropolitana..................129 Cuadro 83: Egresos SSMN por Establecimientos 2003-2007 ....................................130 Cuadro 84: Egresos SSMN por Previsión...................................................................132 Cuadro 85: Atenciones en el Extrasistema del Área Norte de las Comunas SSMN 2006 ....................................................................................................................................133 Cuadro 86: Residentes Área Metropolitana Norte atendidos en el Sistema y Extrasistema de Otros Servicios de Salud 2006.........................................................134 Cuadro 87: Residentes del Área de Influencia del SSMN según lugar de Atención y Previsión 2006............................................................................................................136 Cuadro 88: Comparación de atenciones de residentes SSMN en otros Servicios y residentes de otros Servicios atendidos en el San José.............................................136 Cuadro 89: Egresos Clínicos, Traslados y Egresos Hospitalarios Complejo Hospitalario San José.....................................................................................................................137 Cuadro 90: Composición de Egresos Complejo Hospitalario San José sobre Región Metropolitana y País...................................................................................................138 Cuadro 91: Egresos Hospital San José por Previsión 2006........................................140 Cuadro 92: Egresos por Origen Complejo Hospitalario San José 2003 al 2006.........141 Cuadro 93: Egresos UTI Adultos San José RM País 2003 al 2007.............................142 Cuadro 94: Movimiento Intrahospitalario Egresos UTI Adulto Complejo San José 2006 ....................................................................................................................................142 Cuadro 95: Principales diagnósticos del Hospital San José........................................143 Cuadro 96: PDE Por principales Diagnóstico Hospital San José................................144 Cuadro 97: Indicadores Hospitalarios Hospital San José 2007...................................145 Cuadro 98: Potencial Lista de Espera Hospital San José resueltas por establecimientos privados......................................................................................................................147 Cuadro 99: Variación ponderada de potencial Lista de Espera Hospital San José.....147 Cuadro 100 : Lista de Espera IQ SSMN Junio 2008 >60 días....................................148 Universidad de La Frontera, 2009 Página 13
  • 14. Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte 14 Cuadro 101: Compra de Servicios SSMN..................................................................149 Cuadro 102: Compra de servicios SSMN (Continuación)...........................................150 Cuadro 103: Egresos Servicios Clínicos, Traslados y Egresos Hospital Dr. Roberto del Río..............................................................................................................................151 Cuadro 104: Composición de Egresos Hospital Dr. Roberto del Río sobre Región Metropolitana y País...................................................................................................152 Cuadro 105 Egresos Hospital Dr. Roberto del Río por Previsión año 2006................153 Cuadro 106: Egresos por Origen Hospital Dr. Roberto del Río 2003 al 2006.............154 Cuadro 107: Principales diagnósticos del H. Dr. Roberto del Río...............................156 Cuadro 108: Promedios de Días de estada por principales diagnóstico Hospital Dr. Roberto del Río...........................................................................................................157 Cuadro 109: Indicadores Hospitalarios.......................................................................158 Cuadro 110: Egresos Clínicos, Traslados y Egresos Hospitalarios Instituto Psiquiátrico Dr. José Horwitz B......................................................................................................159 Cuadro 111: Composición de Egresos sobre Región Metropolitana y País................160 Cuadro 112: Egresos Hospital Dr. José Horwitz Barak por Previsión 2006................160 Cuadro 113: Egresos por Origen Hospital Dr. José Horwitz Barak 2003 al 2006........161 Cuadro 114 : Principales diagnósticos del H. Dr. José Horwitz Barak........................162 Cuadro 115: Promedios de Días de estada por Principales Diagnóstico....................163 Cuadro 116 Indicadores Hospitalarios........................................................................164 Cuadro 117 : Egresos Clínicos, Traslados y Egresos Hospitalarios............................164 Cuadro 118 Composición de Egresos sobre Región Metropolitana y País.................165 Cuadro 119: Egresos Instituto Nacional del Cáncer Caupolicán Pardo.....................166 Cuadro 120: Egresos por Origen Instituto Nacional del Cáncer Caupolicán Pardo....166 Cuadro 121: Principales Diagnósticos del instituto del Cáncer Caupolicán Pardo......168 Cuadro 122: Promedios De Días de Estada Por Principales Diagnóstico...................170 Cuadro 123: Indicadores Hospitalarios.......................................................................171 Cuadro 124: Distribución de Pabellones Red SSMN. ................................................177 Cuadro 125: Tipos de Intervenciones Quirúrgicas Mayores........................................182 Cuadro 126: Cirugías Ambulatorias Electivas ............................................................182 Cuadro 127: Producción Total de IQ SSMN 2003-2007..............................................183 Cuadro 128: Producción Total de IQ Electivas SSMN 2003-2007..............................184 Cuadro 129: Producción Total de IQ Urgencia SSMN 2003-2007..............................185 Cuadro 130: Producción Total de Partos, Cesáreas y Abortos SSMN 2003-2007......186 Cuadro 131 Exámenes de Laboratorio que realiza el SSMN. ....................................188 Cuadro 132 Producción Total de Exámenes de Laboratorio SSMN 2003-2007.......189 Cuadro 133: Producción Total de Exámenes de Imagenología SSMN 2003-2007....192 Cuadro 134: Población Objetivo 2008-2020................................................................198 Cuadro 135 : Estimación de Brecha de CESFAM, según Población Año 2008-2020. 199 Cuadro 136: Brecha CESFAM o Símil por Sectores...................................................200 Cuadro 137: Estimación del Tipo Constructivo, según Densidad Poblacional............201 Cuadro 138: Estimación de SAPU. Evaluación Global SSMN, según Estándar 1 SAPU por cada 50.000 Hab..................................................................................................202 Cuadro 139: Brecha SAPU por Sector........................................................................202 Cuadro 140: Resumen de centros de APS y recomendaciones a desarrollar.............204 Cuadro 141: Consultas Históricas de especialidad SSMN H. San José......................204 Cuadro 142: Consultas Históricas por especialidad H. Roberto del Río-Psiquiátrico- Oncológico-Til-Til........................................................................................................205 Cuadro 143: Ajustes de Año Base por Criterios Relevantes H. San José..................207 Cuadro 144 Ajuste Año Base H. Roberto del Río- Psiquiátrico.-Oncológico-y otros...208 Universidad de La Frontera, 2009 Página 14
  • 15. Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte 15 Cuadro 145: Proyección de Consultas de Especialidad Hospital San José................210 Cuadro 146 Proyección de especialidades Hospital Roberto del Río-Oncológico- Psiquiátrico.................................................................................................................210 Cuadro 147 Egresos Bases por Establecimiento........................................................212 Cuadro148: Ajustes año base por diferentes factores Hospital San José- Hospital Roberto del Río...........................................................................................................214 Cuadro 149: Ajuste ano base por diferentes factores H. Psiquiátrico-Oncológico.......214 Cuadro 150: Proyección de egresos y dimensionamiento de camas y brechas..........215 Cuadro 151: Consultas bases Atención de Urgencia..................................................217 Cuadro 152: Coeficientes............................................................................................217 Cuadro 153: Consultas Médicas de Urgencia Proyectadas........................................218 Cuadro 154: Intervenciones Electivas, de Urgencia Partos y Cesáreas .....................218 Cuadro 155: Proyección de Exámenes de Laboratorio...............................................219 Cuadro 156: Proyección de Exámenes de Imagenología...........................................219 Cuadro 157: Proyección de Área Medicina Transfusional.........................................220 Cuadro 158: Demanda- Brechas-Inversión en Proceso y Nuevas.............................228 Cuadro 159: Brechas resultantes SSMN....................................................................231 Cuadro 160: Ajustes de Composición de camas SSMN.............................................231 Cuadro 161: Cierre de brechas SSMN........................................................................235 Cuadro 162: Suma de brecha CM E 20-07 ................................................................237 Cuadro 163: Carta de Planificación de Inversiones APS............................................239 Cuadro 164: Programación de establecimientos hospitalarios. .................................239 Cuadro 165: Inversiones estimadas de la RED APS y Hospitalaria Relevante...........240 Universidad de La Frontera, 2009 Página 15
  • 16. Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte 16 I. MODULO: OBJETIVOS Y METODOLOGÍA Introducción Chile ha experimentado importantes cambios en materia de inversión pública y privada en los últimos 15 años. Esta inversión ha tenido fuerte énfasis en los sectores de infraestructura y redes viales así como en programas de fortalecimiento de políticas sociales. Dentro de esta cartera de inversiones el sector salud no ha estado ajeno a ella, implementando de forma más intensa en esta década, estudios tendientes a fortalecer la cartera de servicios de los establecimientos de mediana y alta complejidad, a lo cuales se suma la adecuación de la atención primaria bajo el enfoque de salud familiar. Junto a ello reformas como el auge, por ejemplo, ha estado acompañado de importantes inversiones tanto en equipos, gastos de operación o compra de servicio según el tipo de patología priorizada, garantizando al usuario un plazo determinado para su atención que cumpla sus expectativas. Junto con los procesos de inversión abordados hasta la fecha, la generación de la autoridad sanitaria, la acreditación de los establecimientos de salud y la autogestión de los mismos, han generado la necesidad creciente e inevitable de adecuar las condiciones físicas y de funcionalidad de los establecimientos públicos tendientes a cumplir en primer lugar las exigencias normativas y en segundo lugar no menos relevante, de adecuar su capacidad instalada a las condiciones de flexibilidad y eficiencia que demandan los usuarios para una adecuada y oportuna atención de salud. En este proceso de ajuste cada uno de los Servicios de Salud tiene un ámbito de acción determinado y son unidades operacionales que brindan prestaciones de salud a través de una red asistencial constituida por Hospitales de una complejidad variable, consultorios generales urbanos y rurales, postas de salud rural y estaciones médico rurales. Bajo este contexto, el Servicio de Salud Metropolitano Norte, creado a partir del cambio estructural del Servicio Nacional de Salud, en Agosto de 1979 con la promulgación del Decreto Ley Nº 2.763, que da origen al Sistema Regional de Salud, ha abordado cambios significativos en su estructura poblacional en la última década. Esta evolución, ha generado la necesidad de objetivar la realidad del Servicio, de su red de establecimientos y de su propuesta futura en función de los cambios ya experimentados y de aquellos posibles de estimar según información técnica a obtener. Es por ello que el presente estudio se orientará a cumplir los siguientes objetivos definidos en los términos de referencia. Universidad de La Frontera, 2009 Página 16
  • 17. Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte 17 1.1 OBJETIVOS 1.1.1 Objetivo general Analizar y dimensionar las brechas de prestaciones de salud del SSMN en sus diferentes niveles de atención: Primaria (APS), consultas de especialidad (CME), atención de urgencia (CMU) y atención de hospitalización (AC) de la población de las 8 comunas de la Red del SSMN. 1.1.2 Objetivos específicos. I. Diagnosticar las prestaciones entregadas por el SSMN en sus diferentes niveles de resolutividad, identificando las principales dificultades observadas. II. Elaborar un perfil de demanda proyectada al año 2020 para los diferentes niveles de resolutividad, identificando las brechas de recintos (APS) y prestaciones (CME, CMU, AC y Servicios de Apoyo Diagnóstico-Terapéutico). III. Identificar las alternativas para cubrir la brecha de prestaciones y proponer líneas de acción a seguir en materia de dispositivos sanitarios. IV. Estimar las inversiones que requiere el servicio. 1.2 CONSIDERACIONES METODOLÓGICAS Para la elaboración de este informe en sus diferentes componentes es relevante y adecuado plantear algunos aspectos de contexto del estudio en término de su proceso y las fuentes consultadas, siendo estas las siguientes: • Tiempo restringido para abordar el estudio y entregas de Informes de Avance, según urgencias priorizadas: Las condiciones de urgencia planteadas por el equipo directivo respecto de disponer de un rápido diagnóstico, generó la entrega de informes en función de dichas prioridades partiendo por Caracterización Área de Influencia - Egresos Hospitalarios -CMU Urgencia y APS - CME y Servicios de Apoyo Diagnóstico, para concluir con Demanda y Brechas de Atención. Sin embargo, para la entrega de este informe final se abordará un diseño más tradicional respecto de los niveles de análisis y conclusión según su nivel de resolutividad. • Confiabilidad y consistencias de las Fuentes de Información: Durante el procesos se consultaron diferentes fuentes de información, por razones asociada a la complejidad de la información y los mecanismos de levantamiento y registro usados por el sistema de salud, algunos casos se observaron diferencias entre las fuentes consultadas, abordando ajustes que en términos globales fueron menores y no cambian las decisiones y recomendaciones. Universidad de La Frontera, 2009 Página 17
  • 18. Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte 18 • Acceso a la información en los establecimientos APS- Hospitales, en procesos de recolección de Datos. En los inicios del estudio, el equipo técnico se encontró con limitaciones de acceso a las fuentes de información, en especial APS. Al respecto la principal inquietud se asociaba al uso que tendría la información y los niveles de comunicación de sus resultados. A este proceso de búsqueda se sumó el cambio de gobiernos comunales que generó espacios de inestabilidad y por razones obvias, restricción a la información que se necesitaba. 1.3 FUENTES DE INFORMACIÓN A continuación se describen las fuentes de información consultadas. FUENTES DESCRIPCIÓN • Entrevistas estructuradas de recolección de información relevante a personal de los Establecimientos involucrados • Entrevista a Directivos del Servicios de Salud. Metropolitano Norte. Fuentes primarias • Información entregada por los Establecimientos de información analizados: Hospital. San José - Hospital. Dr. Roberto del Río – Inst. Nacional del Cáncer e Instituto Psiquiátrico. • Información Estadística disponible, entregada por contraparte técnica del Servicio de Salud Metropolitano Norte. • Visitas de Campo a los Establecimientos de la Red SSMN. Fuentes • Información disponible en sistema DEIS- MINSAL. secundarias de • Información de: INE, MIDEPLAN, PNUD, INTENDENCIA, información OPS, entre otros. • Levantamiento de revisión bibliográfica disponible en la red y en textos. • Bases de Datos de Egresos Hospitalarios disponibles en sistema DEIS-MINSAL. Criterios • Aquellos utilizados en las guías de estudios de referenciales preinversión hospitalaria, Centros de salud Familiar, guías técnicas emanadas del MINSAL. • Poblaciones usuarias definidas por MINSAL. • Población Inscrita Validada por FONASA. Universidad de La Frontera, 2009 Página 18
  • 19. Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte 19  Instituto Psiquiátrico Dr. J.Horwitz  Subdirección Médica  Departamento de Estadísticas  CAE  Unidad de Imputados  Director de Hogares Protegidos  Residencias Institucionales.  Instituto Nacional del Cáncer  Subdirectora Administrativa  Responsable de Estadísticas.  Complejo Hospitalario San José.  Subdirección Médica  UEH -CDT  Responsable de Estadísticas.  Jefe Centro de Responsabilidad de Fuentes Comercialización Especificas  Responsable de Servicios de Apoyo Diagnóstico.  Servicios de Salud Municipal  Quilicura: Director de Salud del Municipio- Enfermera Jefa SAPU-Director del COSAM.  Lampa: Directora de Salud del Municipio- Enfermera Jefe SAPU.  Recoleta: Directora de Salud del Municipio  Conchalí: Observación de Campo Clínico de Atención  Independencia: Observación de Campo Clínico de Atención TIL-TIL: Observación de Campo Clínico de Atención. 1.4 ESTRUCTURA DEL INFORME Considerando las exigencias emanadas del Servicio de Salud y los productos solicitados en los términos de referencia, la estructura de contenidos del informe abordará la siguiente secuencia general de módulos: • Modulo Caracterización área de Influencia: Este modulo considerará la caracterización de las comunas asociadas al Servicio bajo un análisis comparativos con el País y la Región Metropolitana según los datos obtenidos, dando énfasis en aquellos factores que puedan clarificar la evolución de las comunas, su población y principales cambios observados. • Modulo Población: Este módulo analizará en forma detallada la composición de las poblaciones INE, Usuaria, Beneficiaria e Inscrita Validada de las comunas y servicio en estudio, de tal forma, de reflejar su evolución y proyección al año 2020. Universidad de La Frontera, 2009 Página 19
  • 20. Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte 20 • Modulo Diagnóstico de Oferta: El modulo de diagnóstico de la oferta considerará, una caracterización de la oferta de atención cerrada (hospitalización), atención de urgencia (UEH) y atención abierta (CME), sumado a ello las Unidades de Apoyo Diagnóstico solicitadas; tendientes a relacionarlas con las actividades trazadoras y generar las bases de información necesarias para la construcción de coeficientes de proyección. • Modulo proyección de prestaciones y brechas: El modulo de proyección de prestaciones y brechas considerará, la identificación de Coeficientes de Proyección, la optimización de dichos coeficientes según parámetros e información posible de obtener, de tal forma de generar la proyección de prestaciones al año 2020, reflejando las brechas de los recintos variables según áreas de trabajo. • Modulo evaluación de alternativas: Para la evaluación de alternativas, esta de dimensionará con énfasis en análisis comparativos de recursos variables e inversión, más que de gastos operativos, ya que ésta mayor profundización requiere de una optimización de dicho gasto, que escapa de las exigencias demandadas en la propuesta. • Modulo requerimientos de estimados de recursos: Como componente final, el modulo de requerimientos de recursos considerará las estimaciones de los dispositivos sanitarios propuestos, los supuestos inherentes a dichas propuestas y los análisis complementarios que deberán abordarse en los estudios de profundización de la red y de estudios de preinversión que emanen como resultados. Universidad de La Frontera, 2009 Página 20
  • 21. Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte 21 MODULO: CARACTERIZACIÓN ÁREA DE INFLUENCIA1 2.1 REGIÓN METROPOLITANA 2.1.1 Región Metropolitana y su Poblamiento Territorial (su historia).2 El Poblamiento y la administración Político administrativa de La Región Metropolitana actual y colonial, comparten un elemento estructurante: dos grandes cuencas hídricas, Río Mapocho y Maipo. La expansión demográfica de la Ciudad de Santiago y la unión de ambas riberas, comenzará en el siglo VXII, con la construcción de los Tajamares del Río Mapocho y la Iglesia Recoleta Franciscana en el período colonial. La fundación de Santiago, se realiza en la Ribera Sur del Río Mapocho. Durante la Colonia, se crea el primer plano territorial de Santiago (ver geo-referencia). Las zonas aledañas serán villas de reposo, conventos y de producción agrícola (encomiendas, 1.600 a 1791, período en que es abolida por el tema de la esclavitud que afectaba a los indígenas) que abastecerán las necesidades de la naciente ciudad. Gráfico 1 Plano Territorial de Santiago 1 En anexos se encuentra disponible información complementaria de base para el Modulo anexos desde 1 al 19 2 Fuente: Memoria www.chile.cl Universidad de La Frontera, 2009 Página 21
  • 22. Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte 22 Una expansión significativa, vendrá entre la década del 30 y el 50, derivada de los movimientos migratorios del campo a la ciudad y del desarrollo industrial. No obstante, el territorio con mayor expansión será el sur de la ribera del Mapocho. Otra vertiente de poblamiento se producirá a partir de la década del 80, derivada del cambio estructural de modelo económico-político en la sociedad chilena; que requiere de un mayor volumen de personas, en el contexto de la era de la información, la tecnología y el mercado de los servicios y la alta concentración de empresas nacional e internacionales, La década del 90, debutará con los Planes Reguladores (PR) por región y comuna, proponiéndose construir planificadamente la conurbanización del Gran Santiago al estilo de las grandes ciudades desarrolladas; instalando nuevas divisiones político- administrativa a expensas de la integración de los territorios disponibles y como solución reguladora de la creciente complejidad de la vida económica, política y social de Chile contemporáneo. En este contexto, no solo se expandirá la Región Metropolitana hacia el Norte de la ribera Mapocho, sino que además cambiará completamente la caracterización de la Zona Norte de Santiago con la inclusión de la Provincia Chacabuco en el área del Gran Santiago.3 La inclusión y expansión, incorpora una compleja realidad socio-demográfica y epidemiológica; con significativos niveles de diferencia en su polo productivo, infraestructura, red vial, urbanización. Situación que tendrá gran impacto en las redes de salud preexistente y actual. La pre-historia de la Medicina Pública Chilena ha evolucionado desde Las Sociedades de Beneficencia, dirigidas por congregaciones religiosas y Juntas Administrativas, instaladas en territorios poblados por indios y mestizos (asentamientos de Guangualies) frente a las grandes pandemias de la Viruela, el Sarampión, la Fiebre Tifoidea, las Enfermedades de Transmisión Sexual y la TBC; hasta los Complejos Hospitalarios que observamos hoy. No obstante, así como los ríos ordenan el poblamiento territorial, las grandes pandemias definen la instalación y construcción de Centros de Atención en Salud, en la Ciudad de Santiago y territorio nacional. 2.2 BREVE RESEÑA DE LA RED DEL SERVICIO METROPOLITANO NORTE.4 3 La provincia de Chacabuco se incorporó en 1997 a la RM. 4 Fuente SSMN. Universidad de La Frontera, 2009 Página 22
  • 23. Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte 23 2.2.1 Hospital José Joaquín Aguirre: El Hospital base del Servicio de Salud Metropolitano Norte, se funda en el año 1841 y entra en funcionamiento en el año 1872. Inicialmente su nombre fue “Lazareto de las Hermanas de la Caridad” y responde a la necesidad de atender la pandemia de Viruela y Fiebre Tifoidea que produce la casi extinción de la población indígena que servía de mano de obra en tiempos de la colonia. En 1872, se funda el Hospital San Vicente de Paúl, creando en 1974, el primer centro formador de médicos de Chile. En 1952, se pasa a llamar Hospital José Joaquín Aguirre En el 1929, la pandemia de TBC que ataca indistintamente a la población chilena, convierte al Hospital San José en un Centro Nacional de Atención y tratamiento de la Tuberculosis; en 1930 se constituye como la sede de la Sociedad de Tisiología y el Primer Centro de Referencia Nacional especializado en tratamiento de la TBC y cirugía de Tórax. En el 1994, se crea la Unidad de Pacientes Críticos, el 95 la Unidad de Urgencia, 18/06/99 el CDT Dra. Eloísa Díaz y el 2006 el Hospital San José se pasará a llamar “Complejo Hospitalario San José”, nominación actual. 2.2.2 Instituto Psiquiátrico Dr. José Horwitz B. El 08/08/1852, se crea la “Casa de Orates de Nuestra Sra. De Los Ángeles”, inicialmente ubicada en el Barrio Yungay y luego trasladada a la calle Olivos de Recoleta. En el 1831, La dirección del hospital se traspasa desde la Junta directiva a una dirección Médica, asume el Dr. Letelier Grez. 1928, se pasará a llamar “Manicomio Nacional; 1955, adquiere un nuevo nombre, “Hospital Psiquiátrico de Santiago”. Finalmente en el año 1983 se llamará “Instituto Psiquiátrico Dr. José Horwitz B.”. 2.2.3 Instituto Nacional del Cáncer Dr. Caupolicán Pardo. Nace como Instituto Nacional del Cáncer el 13/12/1930. , como parte del Hospital San Vicente de Paúl y creado por el Dr. Caupolicán Pardo, quien fuera además su primer Director. En 1980, es integrado al Hospital San José como Servicio Clínico de Oncología. En 1986, se restituye su autonomía y se clasifica como Hospital de baja complejidad (4). En 1988, se reclasifica como hospital de mediana y baja complejidad, tipo 2 y se restituye su nombre. En 1997, pasará a llamarse Instituto Nacional del Cáncer Dr. Caupolicán Pardo, y en la actualidad, Instituto del Radium. 2.2.4 Hospital Dr. Roberto del Río El Hospital Dr. Roberto del Río, será el último en integrarse a la zona norte, en el año 1939, desde su sede anterior en Matucana, donde se crea en el año 1901, dirigido por las Hermanas de San José, al igual que el Hospital San Juan de Dios (Primer Hospital de la Universidad de La Frontera, 2009 Página 23
  • 24. Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte 24 Ciudad de Santiago, 03/10/1552, final del gobierno de Pedro de Valdivia). Su punto de partida lo constituye la pandemia de Sarampión Infantil. El 1903, se realizan las primeras intervenciones quirúrgicas; 1907, su Director, el Dr. Roberto del Río plantea las bases del primer Hospital Infantil de Santiago y en 1917, pasará a llevar su nombre actual. El Hospital Dr. Roberto del Río, inaugura el nacimiento de la Pediatría en Chile, bajo la gestión del Dr. Manuel Arriarán, ubicado en ese entonces en Moneda con Almirante Barroso. La Atención Primaria en Salud, nace en el año 1952, al constituirse el Servicio Nacional de Salud (SNS), de la mano de la Medicina Social Chilena e íntimamente ligada al desarrollo de la Previsión Social en el contexto de industrialización impulsada a partir de la década del 30. 2.3 SERVICIOS DE SALUD Y ESTABLECIMIENTOS DE LA RED. 2.3.1 División Administrativa De Salud. La Región metropolitana, está constituido por 6 Servicios de Salud : Servicio de Salud Metropolitano Norte (SSMN), Servicio de Salud Metropolitano Occidente (SSMOC), Servicio de Salud Metropolitano Central (SSMC), Servicio de Salud Metropolitano Oriente (SSMO), Servicio de Salud Metropolitano Sur (SSMS) y Servicio de Salud Sur Oriente (SSMSO), como se indica en el Gráfico Nº 2. Universidad de La Frontera, 2009 Página 24
  • 25. Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte 25 Gráfico 2: Comunas Por Servicio De Salud Región Metropolitana La distribución de comunas de los servicios es heterogénea, siendo para el Servicio de Salud Metropolitano Norte (SSMN), la asignación de 8 comunas, Til Til, Lampa, Huechuraba, Colina, Conchalí, Quilicura, Recoleta e Independencia. 2.3.2 Composición de Establecimientos de la red de Salud La Red Metropolitana dispone de 383 Establecimientos de Salud, de los cuales Treinta corresponden a Establecimientos Hospitalarios, seis a Establecimientos de Atención Secundaria, y 347 Establecimientos vinculados a la Atención Primaria. Respecto a la red norte, su configuración puede ser observada en cuadro Nº 1: Cuadro 1 Establecimientos De La Red De Atención SSMN Universidad de La Frontera, 2009 Página 25
  • 26. Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte 26 Red Asistencial del Servicio de Salud Metropolitano Norte ESTABLECIMIENTO URGENCIA DEP* CESFAM CES CGU CGR CECOF COSAM SAPU PSR CRS CAE HOSP TOTAL CESFAM Colina SAPU M* 2 1 COLINA CESFAM Esmeralda M PSR Colorado M PSR Los Ingleses M 5 PSR Canteras M PSR Santa Marta de Liray M PSR Chacabuco M COSAM Colina M 1 CECOSF Esmeralda M 1 10 CONCHALÍ CES Lucas Sierra SAPU M 1 3 CESFAM Alberto Bachelet SAPU M 3 CESFAM José Symon Ojeda SAPU M CESFAM Juanita Aguirre M COSAM Conchalí M 1 CECOSF Symón Ojeda M 1 HUECHURABA 9 CES La Pincoya SAPU M 1 1 CESFAM El Barrero M 1 CGU Los Libertadores M 1 COSAM Huechuraba M 1 5 INDEPENDENCIA Complejo Hospitalario San josé T(1)-SUH SSMN 3 Hospital Clínico de Niños Dr. Roberto del Río T(2)-SUH SSMN Instituto Nacional del Cáncer Dr. C.Pardo T(2-)SUH SSMN CGU Dr. Agustín Cruz Melo M 1 CESFAM Juan Antonio Ríos SAPU M 1 1 COSAM Independencia M 1 7 LAMPA CES José Bauzá Frau SAPU M 2 1 CES Batuco M PSR Juan Pablo II de Lampa M 1 COSAM Lampa M 1 CECOSF Batuco M 1 QUILICURA 6 CES Irene Frei Cid SAPU M 2 2 CES Manuel Bustos SAPU M COSAM Quilicura M 1 5 Instituto Psiquiátrico Dr. José RECOLETA Horwitz Barak T(2)-SUH SSMN 1 CES Recoleta SAPU M 4 3 CES Quinta Bella M CES Valdivieso SAPU M CES Dr. Juan Petrinovic M CESFAM Cristo Vive SAPU D* 1 COSAM Recoleta M 1 10 Hospital de Til Til T(4)-SUH SSMN 1 TIL-TIL CGR Huertos Familiares M 1 PSR La Capilla de Caleu M 4 PSR Montenegro M PSR Rungue M PSR Polpaico M COSAM Til-Til SSMN 1 7 Fuente: Dptos. Salud Municipal 2008 CESFAM CES CGU CGR CECOF COSAM SAPU PSR CRS CAE HOSP TOTAL M*= Municipal 8 8 4 1 3 8 12 10 0 0 5 59 D*= Delegado,dependencia SSMN Establecimientos APS= 54 HOSPITALES= 5 DEP*= Dependencia en gestión de Corporación de Salud y Educación Municipal. CAE: Consultorio Ambulatorio de Especialidades incluído en Hospital Psiquiátrico y Hospital Dr. Roberto del Río (no se pueden sumar, gestión centralizada) CDT= Centro de Diagnóstico Terapeútico Dra. Eloiza Díaz, incluído en CHSJ (no se puede sumar, gestión centralizada) CRS= No registra existencia de CRS. Dentro de las características principales de la red de atención primaria destacan las siguientes: Universidad de La Frontera, 2009 Página 26
  • 27. Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte 27 • Dispone de una base constructiva de establecimiento de APS en cada comuna (CES, CESFAM, COSAM, CECOSF, PSR). • Posee un núcleo constructivo histórico (independencia- Recoleta y Conchalí) y otro de carácter emergente y aun en proceso de desarrollo (Huechuraba, Quilicura, Colina, Lampa, TiL Til). • El área norponiente (Colina-Lampa-Til-Til) mantiene a la fecha una composición de dispositivos preferentemente rural. • Los establecimientos Hospitalarios de alta y mediana complejidad se encuentran concentrados en dos comunas Independencia y recoleta. Destaca su alto nivel de especificidad de atención: Instituto Psiquiátrico Dr. José Horwitz, Instituto Oncológico Dr. Caupolicán Pardo, hospital Dr. Roberto del Río y Complejo Hospitalario San José, Hospital base del SSMN. • Existe en la red un hospital de baja complejidad en la comuna de TIL-Til, con prestación de servicios preferentemente local. • No se observan en la red norte presencia de CRS. • Se ha incorporado en el Instituto Psiquiátrico, la construcción de una nueva área que alberga a personas imputadas y derivadas del poder judicial. • Se ha adecuado una zona del Hospital Roberto del Río de dependencia del SENAME, que alberga niños con procesos judiciales. • Los servicios de apoyo diagnóstico tales como laboratorio e imagenología se encuentran concentrados en los establecimientos hospitalarios de la red. 2.4 ANÁLISIS DE DETERMINANTES DE ÁREA DE INFLUENCIA Para abordar los determinantes, se ha priorizado por aquellos que podrían impactar de forma significativa en las condiciones de prestaciones de salud de la red, incorporando en anexo los antecedentes de respaldo. En este análisis no se incorporará la población, dado que ella se abordará en el modulo siguiente de forma especial, no obstante, se incluirá como conector de referencia cuando corresponda. 2.4.1 Accesibilidad: Universidad de La Frontera, 2009 Página 27
  • 28. Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte 28 Para el análisis de accesibilidad se consideraron: vías viales expeditas, sistemas de locomoción colectiva y medios de desplazamientos a los establecimientos; de la red comunal o derivación hospitalaria, así como la densidad poblacional. En el siguiente grafico es posible apreciar la red vial pública de accesibilidad central y periférica. Gráfico 3 Red Vial Región Metropolitana Fuente: “OTAS” (Organización Territorial Ambiental Sustentable) Plan Regulador del Gran Santiago, 2007. A través de la grafica podemos apreciar que las principales vías de acceso a los establecimientos hospitalarios guardan relación con las arterias principales de transporte público, ellas son: El primer cuadrante asociado a hospitales de alta y mediana complejidad: AL norte avenida Américo Vespucio al sur avenida Santa María, al este Recoleta y avenida la Paz y al oeste avenida Vivaceta y panamericana norte. Este cuadrante se caracteriza por disponer de un sistema organizado y fluido de locomoción colectiva y de terminales de buses de acceso de las zonas más alejadas en la provincia de Chacabuco (Rodoviario de Avenida la Paz). Junto con estos medios de desplazamiento los usuarios utilizan las redes propias del sistema de salud tales como ambulancias en sus diferentes clasificaciones. El siguiente cuadro permite visualizar y Universidad de La Frontera, 2009 Página 28
  • 29. Estudio de la Red Asistencial Servicio de Salud Metropolitano Norte 29 dimensionar algunos de los indicadores territoriales que impactan sobre el acceso a los Servicios de Salud. Cuadro 2: Indicadores Territoriales ANTECEDENTES TERRITORIALES Y POBLACIONALES INDEPENDENCIA HUECHURABA REGIÓN QUILICURA COMUNA CONCHALI RECOLETA METROPOLITANA COLINA LAMPA TILTIL SUPERFICIE KM2 7.4 16.2 44.8 10.7 57.5 451.9 971.2 653.0 15,403.20 PORCENTAJE RURALIDAD 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 30.8 17.8 44.4 3.07 PORCENTAJE POBLACIÓN URBANA 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 69.2 82.2 55.6 96.9 PORCENTAJE POBLACIÓN COMUNAL CON RELACIÓN A LA POBLACIÓN REGIONAL 0.85 2.02 1.24 1.76 2.72 0.81 1.48 0.24 100.00 DENSIDAD DE POBLACIÓN POR KM2 7645.0 8308.4 1852.5 10990.7 3155.1 118.3 101.0 24.4 393.5 FUENTE: SISTEMA NACIONAL DE INFORMACIÓN MUNI CIPAL (SINIM), SUBDERE, MINISTERIO DEL INTERIOR. FUENTE:INE, 2007-DIVISIÓN P OLÍTICO ADMINISTRATIVA Y CENSAL Respecto del cuadro en análisis, Independencia refleja la mayor concentración urbana 10.990,7 personas por kilómetro cuadrado, le sigue recoleta con 8.308,4 habitantes por kilómetro cuadrado y finalmente Independencia con 7.645,0 habitantes por kilometro cuadrado. Estas zonas se caracterizan a su vez por ser en su totalidad urbanas y poseen consistentes redes de urbanización. El segundo cuadrante, asociado a las comunas de expansión territorial (Huechuraba, Quilicura, Colina, Lampa y Til-Til): Esta micro área, es heterogénea en sus vías y medios de accesibilidad. Aquellas comunas que se encuentran próximas a la circunvalación de Américo Vespucio, poseen expedita accesibilidad (Quilicura, Colina y Huechuraba), sin embargo, aquellas que se encuentran al norponiente (Lampa y Til-Til), mantienen un sistema de locomoción y de vías de accesos ligadas a una caracterización de tipo rural (31,8% y 44.4% de ruralidad), disponiendo sólo de un rodoviario vinculante ubicado en Avenida la Paz. Junto a lo anterior, ambas comunas se encuentran con una densidad poblacional baja de 24,4 hab. /km2 Tiltil y de 1.183 Hab./km2 correspondiente a Lampa. Cabe destacar que Colina, si bien refleja similares características de las comunas mencionadas anteriormente (densidad poblacional de 1.010 Hab./km2), esta dispone de una infraestructura vial y una interconectividad entre centro y periferia adecuada a proyectos de expansión público-privado. La dispersión poblacional y la interconectividad de Lampa y Til-Til con el resto de las comunas dependientes del SSMN, no favorece el acceso expedito de los servicios de salud, en especial después de las 24 horas. Universidad de La Frontera, 2009 Página 29