Mapa Conceptual, Gerencia de proyectos de Tecnología Educativa.

1. GERENCIA DE PROYECTOSY CICLO DE VIDA DE
UN PROYECTOLO
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y
administrar los recursos de tal forma que un proyectodado
sea terminado completamentedentrode la restricciones de
alcance, tiempoy costoplateado a suinicio. administrarun
proyectorequiere de una filosofia,asi comode habilidades y
competencias especifica. de ahi la necesidadde la Disciplina
de la Gerencia de Proyectos. la gerencia de proyectos inplica
ejecutar una serie de actividades, que consumen recursos
como: tiempo, dinero,gente,materiales,energia,comunicacion
para lograr unos objetivodpre-determinados.
Gestiona los
recursos del
proyectoparaque
se pueda ejecutar
satisfactoriamente.
Organiza y
planifica el
desarrollo de las
estrategias.
ROL DEL
PROFESIONAL
Planificar
Planeamientodel
proyecto,
determinacionde
los objetivos,
actividades,
recursos y tiempo.
Hacer
Implementacion
de procesos y
llevar a cabo el
plan de gestion.
Revisar
Realizar el
seguimiento y
medir los
procesos, los
objetivos e
informarsobre los
resultados.
Actuar
Tomaracciones
para mejorar
continuamente el
desarrollo del
proyecto.
ELEMENTOSO
CICLO DE VIDA
. DIRECTORDEL
PROYECTO:
Organizadores que
ejecutan el proyecto.
.MIEMBROSDEL
EQUIPO DEL
PROYECTO:
Oficina de gestion
del proyecto.
.PERSONAL QUE
EJECUTA EL
PROYECTO:
Oficina de gestion
del proyecto.
RESPONSABLESDEL
PROYECTO
RECURSOS
Humanos
Economicos
Materiales
Tiempo u otros
Los proyectos
deben ser
controlados en
todo momento y
en todo
tiempo,ademas
de existir una
unidad decontrol
y vigilancia quelo
regulen.
Las necesidades
en nuestro
entorno permiten
la creacion delos
proyectos; este
debe serbien
dirigido teniendo
la claridad del
objetivo dedond
ese inicia y hacia
donde quiere
llegar.
La gerencia de
proyectos es lla
desciplina de
organizar y
administrar los
recursos de
forma tal que un
proyecto sea
terminado en una
totalidad.