2. Sumario
1-Detección de
necesidades
2-Determinación
del perfil del
candidato
3-Soporte
documental en el
proceso de
selección
4-Citación a las
pruebas de
selección
5-Soporte
informático de las
pruebas de
selección
6-Documentación
de los resultados
de selección
1
3. Introducción
El reclutamiento y selección de personal es un proceso por el cual las empresas
contratan al personal adecuado para ocupar un puesto,
4 pasos básicos:
Necesidades Reclutamiento Selección Incorporación
2
4. 1- Detención de necesidades de contratación
La selección de personal es una de las funciones básicas del departamento de
Recursos Humanos cuyo objeto es proveer de personal adecuado a cada puesto
Las necesidades de personal pueden surgir por
diferentes causas:
- Baja por enfermedad de un trabajador
- Ampliación de plantilla
- Desarrollo de nuevos proyectos
- Cubrir vacaciones del personal
- Etc.
3
5. E5E
El proceso de selección es aquel mediante el cual una serie de candidatos a un
mismo puesto de trabajo son evaluados con el objetivo de determinar cual de
ellos es el más idóneo para ocupar dicho puesto
¿Cómo se valora un
candidato?
Serie de
pruebas
Entrevista
Estas actuaciones tienen como fin analizar sus cualidades, capacidades y
conocimientos en relación a la labor profesional a desarrollar
4
6. Detección de necesidades
• Formularios de análisis y
descripción del puesto
Empresa
Privada
• Oferta pública de empleo
Empresa
Pública
5
7. Perfilcandidato
Descripción del puesto de
trabajo: tareas específicas del
puesto y la implicación tanto
física como mental para el
desempeño
Capacidad requerida:
determinar la capacidad y
experiencia que debe aportar el
candidato
6
8. 2- Determinación del perfil del candidato y oferta de empleo
El reclutamiento consiste en la búsqueda del candidato que cumple los
requisitos exigidos por las necesidades de la empresa para cubrir determinados
puestos vacantes
Fuentes internas
Fuentes
Procedimie
ntos para el
reclutamien
to
Ventajas
Inconvenientes
7
10. 3- Soporte documental en el proceso de selección
La preselección supone revisar todas las candidaturas y analizar si los
candidatos cumplen o no los requisitos demandados por la empresa.
Formularios de solicitud de
empleo
Curriculum Vitae
Carta de presentación
9
11. 10
Tipos de curriculums según su
estructura
1- Cronológico
2- Inverso
3- Temático o funcional
Estructura de la carta de
presentación
1- Exponer el porqué de la solicitud
2- Interés por conseguir una cita con el
seleccionador
12. 4- Soporte informático en el proceso de selección
Las empresas que tienen gran volumen de candidatos utilizan aplicaciones
informáticas para establecer una serie de filtros permitiendo una primera
criba de una forma rápida y económica
Aplicaciones: * Human Nex
* Altamira
11
14. Citar directamente para realizar
las pruebas pertinentes
Citar directamente para hacer la
entrevista
Realizar una entrevista
telefónica
Finalidad de la
Llamada telefónica
13
15. 6- Soporte documental de las pruebas de selección
En algunos procesos de selección se lleva a cabo una fase consistente en
la realización de pruebas que tienen como objetivo evaluar a los candidatos
respecto a diversos aspectos
14
Prueba
profesional
Pruebas
psicotécnicas
Pruebas de
personalidad
Dinámica de
grupo
Otro tipos de
pruebas
16. Pruebas Profesionales
Las pruebas profesionales son aquellas que, mediante la realización de una serie
de tareas propias del puesto de trabajo ofertado, el candidato ha de demostrar
sus competencias para la adecuada ejecución en el mismo (conocimientos y
destrezas)
15
17. Pruebas Psicotécnicas
Inteligencia Aptitud
Se miden los rasgos de personalidad, las aptitudes
y los intereses de los candidatos
Capacidades de
razonamiento
Capacidad para
realizar una tarea
16
19. Pruebas de personalidad
Utilizan como
medición los
cuestionarios,
los inventarios y
las escalas
Objetivas Utilizan dibujos,
interpretación
de láminas o la
finalización de
un relato
Subjetiva
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20. Dinámicas de grupo
Ejercicios de presentación
• Juego con el fin de que todos los miembros del grupo se presenten y
expliquen su cv
Debate
• Se propone un tema sobre el que se plantea una discusión
Juegos de cooperación
• Resolver una situación
19
21. 20
Otro tipo de pruebas
De conocimiento
Grafología
De cultura general
22. La entrevista
Es la herramienta más utilizada en los procesos de
selección, por ser la que más información proporciona
sobre los aspirantes
Objetivos del
entrevistador
Objetivos del
entrevistado
• Conocer al candidato
• Probar sus actitudes personales
• Verificar personalidad
• Evaluar competencias
• Transmitir imagen de la empresa
• Mostrar nuestro perfil profesional
y personal
• Demostrar competencia e interés por
el puesto
• Causar una impresión positiva
21
23. Tipos de entrevista
Según estructuración
• Cerrada
• Abierta
• Mixta
Número de personas
• Individuales
• Colectiva
Grado de tensión
• Normal
• Dura
22
24. Fase inicial
• El saludo y la presentación
Cuerpo central
• Formación, historial, competencias,
motivaciones
Fase de cierre
• El entrevistado pregunta
Fases de la entrevista
23
26. La política de selección
se basará en la
elección de las
personas que mejor
cumplan con el perfil
del puesto para
desempeñarse en cada
función dentro de la
organización.
El proceso de selección
nos va a garantizar la
obtención del personal
humano que va a
ayudar a que nuestra
organización.
Conclusiones
25
27. 26
¿Cómo debe ser el proceso de selección?
Sano Responsable Transparente Profesional
El recurso humano es el elemento más importante con el
que cuenta la empresa
