estrategia

1. TIPOS DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Tipos de estrategia empresarial
Podemos hablar de múltiples estrategias empresariales de acuerdo con los objetivos, de manera general su clasificación contempla
tres tipos o categorías de estrategias empresariales: corporativa, competitiva (o de negocio) y funcional (o cooperativa).
Esta estrategia se considera la más importante para una empresa, porque abarca la misión, visión y valores de un negocio. plantea
metas a largo plazo y es necesario trabajar en ella para hacer más eficientes los procesos de toma de decisiones, así como el
mercado hacia el que se dirige. También tiene en cuenta la manera en que la empresa quiere presentarse y ser conocida dentro del
sector o mercado objetivo.

2. 1. Estrategia corporativa
Esta estrategia es la que mas beneficia a la empresa, al realizar este tipo de estrategias. Los planteamientos y resoluciones que brinde
esta estrategia facilitarán la definición de una identidad o personalidad de marca. Pone como prioridad los valores empresariales, en
beneficio y satisfación al cliente , con los productos y servicios ofrecidos, impulsa hacia un mejor servicio y mayor calidad de los
productos ofrecidos.
2. Estrategia de negocio o competitiva
Esta estrategia se enfoca en buscar métodos de comercializar productos que mas benefician a la empresa. Involucra estrategias de
marketing, campañas, análisis del mercado hacia el que se quiere dirigir. Analiza las empresas en competencia, así como la demanda
que puede tener el producto o servicio y qué opiniones hay en general de las marcas existentes. busca plantear objetivos a mediano
plazo que se ajusten a la identidad o valores de la compañía.
3. Estrategia cooperativa o funcional
Este tipo de estrategia se encarga de establecer el esquema de organización: qué roles, departamentos y vacantes son necesarios en
una empresa, como los horarios de trabajo, salarios y logísticos que permiten que un negocio tenga bajo control los procesos
necesarios para brindar un producto o servicio al mercado. Tiene el propósito de atender las sugerencias para mejorar la calidad y
mantener la satisfacción de los clientes.
Podemos concluir que este tipo de estrategia ayuda a la empresa a manejar mejor los recurso y habilidades en cada una de sus áreas
de operación y asi alcanzar sus metas.