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Comisión Ejecutora de la Mujer y la Niñez
de Matagalpa (COE)
Red de Mujeres del Norte (RMN) Ana Lucila
Asociación de Mujeres Emprendedoras de
Waslala (AMEWAS) Trabajo con Hombres
en Nicaragua:
experiencias, aprendizajes
y reflexiones
Resumen:
Con el apoyo de:
CRÉDITOS:
Este resumen está basado en el Estudio de Experiencias de
Trabajo con Hombres en Nicaragua realizado por la consultora
Jeanett Velásquez.
Con el propósito de contar con nuevos insumos y abrir
la discusión para el abordaje de la prevención de la
violencia de género y determinar si hay condiciones y
vale la pena apostar un poco más por el enfoque del
trabajo con hombres, las organizaciones de mujeres
que forman parte del consorcio/proyecto ANA LUCILA
(AMEWAS, COE-Matagalpa y RMN) llevaron a cabo la
investigación: Experiencias de Trabajo con Hombres en
Nicaragua:experiencias,aprendizajesyreflexiones.
Experiencias
EltrabajoconhombresenNicaraguanoesuntemanuevo.
El enfoque se comenzó a usar en el país hace
25 años por dos organizaciones lideradas por
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Se sumaron dos organizaciones: el Centro de
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para el Desarrollo Rural y Social (CIPRES), la única
organización no liderada por mujeres y que
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sector campesino.
Puntos de Encuentro y CANTERA siguen vigentes.
CANTERA basa su metodología en la REDPEIG (Red
por la Equidad y la igualdad de Género, quienes
tienen metodologías mixtas); y la Redmas (Red de
masculinidades), en el trabajo sistemático de reflexión de
experiencias. Estas dos grandes redes a nivel nacional
articulan a la mayoríadeorganizacionesquetrabajan
conhombresy/ogruposmixtos.
Las organizaciones implementadoras del
proyecto ANA LUCILA/ Solidar Suiza, presentan
la siguiente experiencia acumulada.
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de la RMNAL
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con hombres
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Fuente: Elaboración consultora Jeanett Velásquez, en base a entrevistas y reuniones
realizadas.
DentrodelProyectoANALUCILA,4de8organizaciones
queformanpartedelaCOE-Matagalpatienenexperiencia
enelenfoquedenuevasmasculinidadesyeltrabajo con
hombres. Y 2 organizaciones han acumulado
experiencia en el trabajo con grupos mixtos de
niños, niñas y adolescentes.
AMEWAS y la RMN también han tenido la
oportunidad de hacer trabajo con grupos
mixtos especialmente con menores de edad y
según demanda han realizado algunas charlas
de sensibilización con grupos de hombres.
El consorcio/ proyecto ANA LUCILA no realiza un
trabajo intencionado o formalmente planificado
entorno a trabajar directamente con hombres, las
acciones que han realizado hasta el momento
han sido producto en ocasiones de la demanda
o de situaciones de contexto. Hasta la fecha las
organizaciones de este consorcio no han definido
una estrategia consensuada entorno al tema.
Más allá del consorcio/proyecto ANA LUCILA
se conoció de:
- 4 organizaciones que tienen una estrategia de
trabajo donde de forma integral tienen incluyen
el enfoque de trabajo con hombres como parte
de sus acciones de prevención.
- 3 organizaciones aplican el enfoque de nuevas
masculinidades y realizan procesos sicológicos /
terapéuticos con hombres.
- 1 organización realizó una capacitación para
todo su personal de género en el enfoque de
nuevas masculinidades.
Por mucho tiempo entre la gran mayoría de las
organizaciones, no se ha hablado directamente
del trabajo con hombres por diversas razones
potenciales, entre ellas porque su enfoque
son las mujeres, debido a que no ha existido
consenso en el tema, temor a las críticas, temor a la
pérdida de fondos de cooperantes y no adaptación
delosRR.HHdelasorganizaciones.Deestamanera
el trabajo con hombres ha tenido un espacio muy
privado, casi anónimo y limitado.
Pros y Contras del Trabajo con Hombres
Pros Contras
Podría ser una alternativa para lograr más efectividad en
el trabajo de prevención de la violencia de género.
No se parte de cero. Ya existen ciertas experiencias y
metodologías de las que se puede hacer uso y adaptar.
No se sabe aún si el enfoque podría ser más efectivo o
eficiente pero de las experiencias actuales se sabe que
el trabajo con grupos mixtos de jóvenes, niños y niñas es
muy aceptado y tiene un alto potencial.
El trabajo con hombres podría llevar a acercamientos y facilitar
alianzas con otras organizaciones de la sociedad civil, lo que a
su vez facilitaría en cambio de mentalidad social.
El trabajo con hombres padres o líderes comunitarios
facilita la sensibilización a nivel rural por la influencia
que ejercen sobre otros grupos de la misma edad y de
otras edades, en las estructuras y en las relaciones
familiares y comunitarias.
A pesar de que los entrevistados afirman que el enfoque es
efectivo, aún no está demostrada la efectividad del enfoque.
Se recomienda que el trabajo con hombres sea realizado
por hombres con los que el grupo meta se identifique y
esto representa una barrera por la escasez de este tipo
de recursos humano y por tanto este trabajo resulta
incipiente y difícil.
Introducir el trabajo con hombres podría mermar los presupuestos y
las energías que las organizaciones de mujeres que se dedican a la
atención de mujeres víctimas de violencia y crear conflictos con sus
bases. Existen organizaciones de mujeres que consideran que ellas
deben mantener su trabajo igual y que deben surgir organizaciones
de hombres que se encarguen de trabajar con hombres.
Se podría requerir invertir esfuerzos en la formación del
personal actual y en el reclutamiento de nuevo personal
para aplicar el enfoque.
Trabajar con hombres podría ser más caro debido a que
es más difícil convocarlos, tienen menos tiempo para
atender los procesos, no hay mucho trabajo voluntario
de hombres para hombres.
Por su naturaleza los hombres reaccionan cuando se les
demuestra y convence como algo les afecta o beneficia
y toman medidas por lo general lógicas; lo que podría
ayudar en el trabajo de sensibilización.
Las organizaciones de mujeres y su personal podrían
sentirse amenazadas (presupuestaria y laboralmente) por
la potencial introducción de este enfoque. Además la
introducción del tema podría significar una responsabilidad
más asumir.
Hallazgos del sondeo: como parte de la investigación se levantó un sondeo en el que se entrevistó a casi 200 personas
al azar en lugares públicos de 12 municipios del país.
• El 88% de las mujeres entrevistadas y un 84% de los hombres reconocieron la responsabilidad de los hombres para
contribuir a poner fin a la violencia contra las mujeres.
• El 96.5% de las mujeres y un 85% de los hombres entrevistados afirmó que se debe trabajar con hombres para prevenir
la violencia de género.
• Un 88.7% de hombres estaría dispuesto a participar en un proyecto que contribuya a la prevención de la violencia de
género.
• 60% de los hombres entrevistados reconocen una relación entre la prevención de la violencia de género y el desarrollo.
• El 58% de las mujeres y el 48% de los hombres suponen que trabajo de sensibilización con hombres es difícil.
• El 78% de los hombres y el 74% de las mujeres dijeron que en su municipio sí se puede trabajar con los hombres para
prevenir la violencia de género. Y el 89% de los hombres y el 84% de mujeres estaría dispuesto a apoyarlo.
Aprendizajes
Durantela investigaciónsellevaronacaboentrevistasaorganizacionesdemujeres,aONGsinternacionalesy
a expertos en equidad de género en el país, como parte de sus comentarios se compiló lo siguiente:
Para quienes se interesen, hay herramientas y experiencias para debatir, adaptar e introducir el
enfoque de trabajo con hombres. Trabajar a nivel de la niñez y la juventud con grupos mixtos tiene
mayores posibilidades de receptividad a mediano y largo plazo; y trabajar a nivel de parejas, familias
u hombres adultos podría tener menor efectividad pero también podría traer resultados en el corto
plazo tanto en la prevención de violencia como en la generación de alianzas.
La conceptualización entorno a lo que es el trabajo con hombres y sus conceptos varía de organización
a organización, durante el estudio se notó como algunas organizaciones fácilmente identificaban que trabajar
con niños y jóvenes de sexo masculino era trabajar con hombres en tanto para otras organizaciones no era así.
Se notó que parte de la diferencia en esta identificación se debía a la metodología con la que se trabajó
en esos grupos.
Lasexperienciasconsultadasmuestranquelasensibilizacióndehombreahombreesmásefectiva,portanto
unabuenaideaesformar/reclutargruposvoluntariosdehombrescolaboradores(hijos,familiaresdemujeres
organizadas, expertos) y/o establecer alianzas con instituciones con recursos humanos y experiencia en el
tema con el fin de minimizar costos y lograr transferencias metodológicas y de capacidades provechosas.
Reflexiones
Introducir o experimentar con este enfoque podría representar un debilitamiento del actual enfoque
de prevención, atención legal y emocional ya que eso podría significar un detrimento más a las condiciones
de las mujeres ya víctimas o que están en alto riesgo de ser víctimas de violencia.
Se descubrió que uno de los temores de trabajar con hombres es la dificultad para convocarlos
por el tema de prevención de la violencia, pero también se descubrió que cuando este tema es
vinculado a otro tema que es normalmente de interés de los hombres o es brindado en combinación
con otros temas ellos si participan.
Eneltrabajoconhombressedebemostraraloshombres comolaviolenciayelmachismolosperjudicany
perjudicanasusfamilias;yquepuedenhacerparaayudarseyayudaraotros(racionalidadsobresensibilidad).
El trabajo realizado en la prevención de violencia contra las mujeres se ha centrado mayoritariamente
en la violencia en la relación de pareja, descuidando las causas y las consecuencias sobre diferentes
relaciones: hijos/as, padres, madres, hermanos/as, amistades, etc.
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Trabajo con hombres en Nicaragua: Experiencia, aprendizaje y reflexión

  • 1. Comisión Ejecutora de la Mujer y la Niñez de Matagalpa (COE) Red de Mujeres del Norte (RMN) Ana Lucila Asociación de Mujeres Emprendedoras de Waslala (AMEWAS) Trabajo con Hombres en Nicaragua: experiencias, aprendizajes y reflexiones Resumen: Con el apoyo de:
  • 2.
  • 3. CRÉDITOS: Este resumen está basado en el Estudio de Experiencias de Trabajo con Hombres en Nicaragua realizado por la consultora Jeanett Velásquez.
  • 4.
  • 5. Con el propósito de contar con nuevos insumos y abrir la discusión para el abordaje de la prevención de la violencia de género y determinar si hay condiciones y vale la pena apostar un poco más por el enfoque del trabajo con hombres, las organizaciones de mujeres que forman parte del consorcio/proyecto ANA LUCILA (AMEWAS, COE-Matagalpa y RMN) llevaron a cabo la investigación: Experiencias de Trabajo con Hombres en Nicaragua:experiencias,aprendizajesyreflexiones. Experiencias EltrabajoconhombresenNicaraguanoesuntemanuevo. El enfoque se comenzó a usar en el país hace 25 años por dos organizaciones lideradas por mujeres feministas: Puntos de Encuentro y Cantera. Se sumaron dos organizaciones: el Centro de Información y Servicios de Asesoría en Salud (CISAS) y el Centro de Investigación y Promoción para el Desarrollo Rural y Social (CIPRES), la única organización no liderada por mujeres y que contribuyó en su momento al trabajo con el sector campesino. Puntos de Encuentro y CANTERA siguen vigentes. CANTERA basa su metodología en la REDPEIG (Red por la Equidad y la igualdad de Género, quienes tienen metodologías mixtas); y la Redmas (Red de masculinidades), en el trabajo sistemático de reflexión de experiencias. Estas dos grandes redes a nivel nacional articulan a la mayoríadeorganizacionesquetrabajan conhombresy/ogruposmixtos. Las organizaciones implementadoras del proyecto ANA LUCILA/ Solidar Suiza, presentan la siguiente experiencia acumulada.
  • 6. Experiencias previas AWEWAS Centro Jurídico Popular Asociación La Amistad ADIC Grupo de Mujeres Sacuanjoche Comisión Municipal San Ramón Comisión Municipal de Waslala Trabajo con grupos mixtos Trabajo con hombres Colectivo de Mujeres de Matagalpa Colectivo de Mujeres 8 de Marzo (Esquipulas) Comisión Municipal de Muy Muy Comisiones municipales de la RMNAL 2 ongs de la COE Trabajo indirectos con hombres 4 ongs de la COE 2 Comisiones municipales de la RMNAL 2 Comisiones Municipales de Estelí y Somoto Fuente: Elaboración consultora Jeanett Velásquez, en base a entrevistas y reuniones realizadas.
  • 7. DentrodelProyectoANALUCILA,4de8organizaciones queformanpartedelaCOE-Matagalpatienenexperiencia enelenfoquedenuevasmasculinidadesyeltrabajo con hombres. Y 2 organizaciones han acumulado experiencia en el trabajo con grupos mixtos de niños, niñas y adolescentes. AMEWAS y la RMN también han tenido la oportunidad de hacer trabajo con grupos mixtos especialmente con menores de edad y según demanda han realizado algunas charlas de sensibilización con grupos de hombres. El consorcio/ proyecto ANA LUCILA no realiza un trabajo intencionado o formalmente planificado entorno a trabajar directamente con hombres, las acciones que han realizado hasta el momento han sido producto en ocasiones de la demanda o de situaciones de contexto. Hasta la fecha las organizaciones de este consorcio no han definido una estrategia consensuada entorno al tema. Más allá del consorcio/proyecto ANA LUCILA se conoció de: - 4 organizaciones que tienen una estrategia de trabajo donde de forma integral tienen incluyen el enfoque de trabajo con hombres como parte de sus acciones de prevención. - 3 organizaciones aplican el enfoque de nuevas masculinidades y realizan procesos sicológicos / terapéuticos con hombres. - 1 organización realizó una capacitación para todo su personal de género en el enfoque de nuevas masculinidades. Por mucho tiempo entre la gran mayoría de las organizaciones, no se ha hablado directamente del trabajo con hombres por diversas razones potenciales, entre ellas porque su enfoque son las mujeres, debido a que no ha existido consenso en el tema, temor a las críticas, temor a la pérdida de fondos de cooperantes y no adaptación delosRR.HHdelasorganizaciones.Deestamanera el trabajo con hombres ha tenido un espacio muy privado, casi anónimo y limitado.
  • 8. Pros y Contras del Trabajo con Hombres Pros Contras Podría ser una alternativa para lograr más efectividad en el trabajo de prevención de la violencia de género. No se parte de cero. Ya existen ciertas experiencias y metodologías de las que se puede hacer uso y adaptar. No se sabe aún si el enfoque podría ser más efectivo o eficiente pero de las experiencias actuales se sabe que el trabajo con grupos mixtos de jóvenes, niños y niñas es muy aceptado y tiene un alto potencial. El trabajo con hombres podría llevar a acercamientos y facilitar alianzas con otras organizaciones de la sociedad civil, lo que a su vez facilitaría en cambio de mentalidad social. El trabajo con hombres padres o líderes comunitarios facilita la sensibilización a nivel rural por la influencia que ejercen sobre otros grupos de la misma edad y de otras edades, en las estructuras y en las relaciones familiares y comunitarias. A pesar de que los entrevistados afirman que el enfoque es efectivo, aún no está demostrada la efectividad del enfoque. Se recomienda que el trabajo con hombres sea realizado por hombres con los que el grupo meta se identifique y esto representa una barrera por la escasez de este tipo de recursos humano y por tanto este trabajo resulta incipiente y difícil. Introducir el trabajo con hombres podría mermar los presupuestos y las energías que las organizaciones de mujeres que se dedican a la atención de mujeres víctimas de violencia y crear conflictos con sus bases. Existen organizaciones de mujeres que consideran que ellas deben mantener su trabajo igual y que deben surgir organizaciones de hombres que se encarguen de trabajar con hombres. Se podría requerir invertir esfuerzos en la formación del personal actual y en el reclutamiento de nuevo personal para aplicar el enfoque. Trabajar con hombres podría ser más caro debido a que es más difícil convocarlos, tienen menos tiempo para atender los procesos, no hay mucho trabajo voluntario de hombres para hombres. Por su naturaleza los hombres reaccionan cuando se les demuestra y convence como algo les afecta o beneficia y toman medidas por lo general lógicas; lo que podría ayudar en el trabajo de sensibilización. Las organizaciones de mujeres y su personal podrían sentirse amenazadas (presupuestaria y laboralmente) por la potencial introducción de este enfoque. Además la introducción del tema podría significar una responsabilidad más asumir. Hallazgos del sondeo: como parte de la investigación se levantó un sondeo en el que se entrevistó a casi 200 personas al azar en lugares públicos de 12 municipios del país. • El 88% de las mujeres entrevistadas y un 84% de los hombres reconocieron la responsabilidad de los hombres para contribuir a poner fin a la violencia contra las mujeres. • El 96.5% de las mujeres y un 85% de los hombres entrevistados afirmó que se debe trabajar con hombres para prevenir la violencia de género. • Un 88.7% de hombres estaría dispuesto a participar en un proyecto que contribuya a la prevención de la violencia de género. • 60% de los hombres entrevistados reconocen una relación entre la prevención de la violencia de género y el desarrollo. • El 58% de las mujeres y el 48% de los hombres suponen que trabajo de sensibilización con hombres es difícil. • El 78% de los hombres y el 74% de las mujeres dijeron que en su municipio sí se puede trabajar con los hombres para prevenir la violencia de género. Y el 89% de los hombres y el 84% de mujeres estaría dispuesto a apoyarlo. Aprendizajes Durantela investigaciónsellevaronacaboentrevistasaorganizacionesdemujeres,aONGsinternacionalesy a expertos en equidad de género en el país, como parte de sus comentarios se compiló lo siguiente:
  • 9. Para quienes se interesen, hay herramientas y experiencias para debatir, adaptar e introducir el enfoque de trabajo con hombres. Trabajar a nivel de la niñez y la juventud con grupos mixtos tiene mayores posibilidades de receptividad a mediano y largo plazo; y trabajar a nivel de parejas, familias u hombres adultos podría tener menor efectividad pero también podría traer resultados en el corto plazo tanto en la prevención de violencia como en la generación de alianzas. La conceptualización entorno a lo que es el trabajo con hombres y sus conceptos varía de organización a organización, durante el estudio se notó como algunas organizaciones fácilmente identificaban que trabajar con niños y jóvenes de sexo masculino era trabajar con hombres en tanto para otras organizaciones no era así. Se notó que parte de la diferencia en esta identificación se debía a la metodología con la que se trabajó en esos grupos. Lasexperienciasconsultadasmuestranquelasensibilizacióndehombreahombreesmásefectiva,portanto unabuenaideaesformar/reclutargruposvoluntariosdehombrescolaboradores(hijos,familiaresdemujeres organizadas, expertos) y/o establecer alianzas con instituciones con recursos humanos y experiencia en el tema con el fin de minimizar costos y lograr transferencias metodológicas y de capacidades provechosas. Reflexiones
  • 10. Introducir o experimentar con este enfoque podría representar un debilitamiento del actual enfoque de prevención, atención legal y emocional ya que eso podría significar un detrimento más a las condiciones de las mujeres ya víctimas o que están en alto riesgo de ser víctimas de violencia. Se descubrió que uno de los temores de trabajar con hombres es la dificultad para convocarlos por el tema de prevención de la violencia, pero también se descubrió que cuando este tema es vinculado a otro tema que es normalmente de interés de los hombres o es brindado en combinación con otros temas ellos si participan. Eneltrabajoconhombressedebemostraraloshombres comolaviolenciayelmachismolosperjudicany perjudicanasusfamilias;yquepuedenhacerparaayudarseyayudaraotros(racionalidadsobresensibilidad). El trabajo realizado en la prevención de violencia contra las mujeres se ha centrado mayoritariamente en la violencia en la relación de pareja, descuidando las causas y las consecuencias sobre diferentes relaciones: hijos/as, padres, madres, hermanos/as, amistades, etc.
  • 11.