Presentacion, Negocios Internacionales, Walmart, Steven Castillo

1. División Internacional deWal-Mart
Nombre : Steven Castillo
Profesor: Carlos Naranjo
Asignatura: Negocios Internacionales
Semana: del 25 al 1 de Julio

2. División Internacional deWal-Mart (Análisis Critico)
 Wal-Mart al expandirse internacionalmente decide crear una división internacional para supervisar el proceso. Esta se
encontraba en la sede de la empresa en Bentonville Arkansas. Los administradores creían que el control centralizado era
la manera de lograr los objetivos lo cual no funciona ya que produce una pérdida de tiempo porque los administradores
de cada país tenían que pedir autorización a sus superiores en Bentonville para cambiar estrategias.
 Es necesario centralizar algunas decisiones y descentralizar otras según el tipo de decisión y estrategia de la empresa, la
estrategia mundial, los gastos financieros importantes y los temas legales se centralizan en la cúpula corporativa. Al
centralizar todo el control en Bentonville Wal-Mart estaba sujeto a que los administradores tomaran una mala decisión
que afectaría toda la multinacional, al descentralizarse tienen mayor flexibilidad para toma de decisiones frente a los
cambios pues no tienen que consultar con nadie o esperar un largo tiempo para una respuesta a menos que sea algo
realmente necesarioAl decidir descentralizar la toma de decisiones aumenta el control los administradores de los otros
países son responsables de su desempeño.

3. Muchas Gracias!!