1. Introducción

3. ¿Por qué elegimos este tema? Al estudiar la carrera de administración, y al darnos cuenta que somos un equipo integrado por la mayoría de mujeres, es por eso que nos gustaría que este proyecto fuera dedicado hacia las mujeres que buscan el éxito en el ámbito empresarial. Creemos que esta carrera nos puede abrir las puertas para ocupar cargos jerárquicos en un nivel superior, ya que en México, la mujer aun se considera un ser inferior hacia el sexo opuesto para ocupar dichos cargos. Este tema no es muy estudiado en la actualidad y por lo tanto es que se les dan a las mujeres cargos o puestos inferiores que los que ocupan los hombres. En nuestra sociedad aun abunda el machismo, tanto en hombres como en las mismas mujeres, y por consiguiente es que no creen en las nuevas generaciones de féminas en cuanto a sus conocimientos y habilidades, en los cargos que pueden desarrollar y mejorar en alguna organización. Lo que nos llevo a elegir este tema fue precisamente la preocupación por nuestro futuro profesional y laboral. Creemos que la sociedad no valora el potencial que puede tener una mujer al adquirir un puesto directivo. Por otro lado creemos que la mayoría de los hombres no están preparados para aceptar órdenes que provengan de una mujer, siendo esta un rango mayor que dichos barones.

4. OBJETIVOS Identificar los factores (poder, liderazgo, conflicto, inteligencia emocional) que inciden en el éxito de la mujer en las organizaciones mexicanas, así como a los obstáculos a los que se enfrentan. A si mismo identificaremos a algunas de las mujeres más exitosas actualmente en las organizaciones de México.

5. ¿CUAL ES LA PARTICIPACIÓN DE LA MUJER EN ORGANIZACIONES MEXICANAS HOY EN DÍA?

6. ¿CÓMO LA MUJER PUEDE TENER POSICIONES JERÁRQUICAS EN LAS ORGANIZACIONES?

8. Horizontal.

9. Incluyente.

10. Alienta la participación.

11. Poseen predisposición natural para dirigir.

12. Comparten el poder e información con sus subordinados.

13. Ponen en riesgo la autoridad del jefe.

14. Consume tiempo.

15. Coordinan el trabajo.

16. Logran objetivos concretos.

17. Delegar y dar autoridad.

18. Resolver en forma innovadora los problemas.

19. Articular la visión, los valores, la filosofía y las metas.

20. Fomentar el trabajo en grupo con espíritu de cooperación. LA CLAVE DEL ÉXITO ES EL EQUILIBRIO ENTRE EL TRABAJO Y LA VIDA PERSONAL

21. ¿CUÁL ES LA SITUACIÓN DEL PODER FEMENINO EN LAS ORGANIZACIONES? La sociedad mexicana ha ido cambiando y adoptando modelos sociales provenientes de otras culturas más liberales, sin embargo no hay otra cosa más arraigada que el poder masculino. Vivimos en una sociedad machista, donde las mujeres han tenido que luchar en todos los aspectos de su vida para sobresalir por lo que no es raro que en sus funciones dentro de las organizaciones se de la misma situación. Siendo el poder y la autoridad:

22. Por lo tanto, ambos aspectos van de la mano y viven dentro de cualquier organización, es por ello que las mujeres han tenido que desarrollar su propia forma de ejercerlos, cumpliendo dos objetivos: El segundo objetivo, a diferencia de los hombres, es el que le representa una mayor dificultad, es por ello que la forma en que el género femenino ejerce su poder y autoridad varia en función de obtener, a como de lugar, el respeto y reconocimiento que merece y por el cual los hombres no tiene la necesidad, en su mayoría, de luchar , por lo tanto, una mujer debe tener la habilidad de buscar ambos aspectos sin descuidar ninguno.

23. La mujer ha decidido optar, con base en características, motivos y formación personal, por dos opciones para ejercer el poder:

24. Como podernos ver, el primer perfil se ajusta más a las características que por naturaleza posee una mujer sin embargo enfrenta una dificultad: si juega el rol de tierna y dulce puede sentir que pasan por encima de ella. En cambio, si es dura, da batalla y se impone, logra el respeto de los hombres para que la acepten como jefe., por lo tanto, la mujer no solo debe demostrar conocimientos y capacidad, sino dureza también, y con ello ganarse el respeto de los demás. Sin embargo, independientemente de la forma en que ejerza el poder, una característica de la mujer mexicana dentro de las organizaciones es la de buscar la JUSTICIA porque han vivido más de cerca las injusticias a lo largo de la historia, por lo tanto es un sello distintivo en ella.

25. Finalmente, el ejercicio del poder femenino en las organizaciones se ve marcada por aspectos que van desde la obtención de objetivos institucionales, es decir, aquello para lo que fueron contratadas aunado a la obtención de respeto y reconocimiento, lo que en la sociedad mexicana ha llevado al género femenino a que en lugar de feminizar el lugar de trabajo, se masculiniza para entrar en un ambiente varonil y ser aceptada como compañera de trabajo o superior.

26. ¿Mujer y liderazgo?

27. La mujer ejecutiva de hoy debe poseer habilidades para ser eficiente en:

29. Existe un obstáculo en particular para las mujeres que no les permite tomar posición en los mas altos puestos, y a esto se le podría llamar la “presencia que se debe de tener como líder”. Las mujeres pueden avanzar y llegar hasta un nivel donde realmente no se parece ser directiva, si no alguien de los puestos medios, ya que siempre hay un complejo en las mujeres que aunque ellas sepan que son realmente necesarias y que están en un puesto de mucha importancia, llegan a ensombrecerse por diversas situaciones, mucho de esto tiene que ver en el autoestima de las mujeres, claro que ha habido un gran cambio en el pensamiento, pero aún no llega a ser tan claro, en un puesto alto la gran mayoría que están a bordo de estos son hombres, de cierta forma llega a ser un tanto difícil poder codearte con personas que no piensan igual que tu. Para mantener una presencia de liderazgo hay que creer firmemente en si misma y proyectar ante los demás una imagen creíble de la labor que estamos desempeñando.

30. MUJERES LÍDERES EN MÉXICO

31. ¿Cuáles son los obstáculos que enfrentan las mujeres en las organizaciones mexicanas? En la actualidad, 6 de cada 10 empleos en las diversas actividades productivas de nivel bajo, medio y medio alto, son asignados a mujeres, pero el salario que reciben es hasta 25% menor que el del hombre por las mismas labores. Da día la mujer está ganando espacios más importantes de la dirección, como dueñas de compañías o al frente de proyectos de primer nivel. El problema es que no se la creen cuando se ven dirigiendo compañías de más de mil empleados o compartiendo la mesa con banqueros o presidentes de compañías transnacionales.

34. Todavía el machismo se ve y se siente, pero lo más irónico es que muchas mujeres ni siquiera creen que tienen la capacidad de liderazgo, cuando son las encargadas de administrar los recursos en el hogar y llevar adelante los vínculos de unión con la familia, además de desempeñar un oficio o trabajo. Cada día asumen riesgos, toman decisiones, sin embargo, ante una economía globalizada, los negocios son cada vez más complejos, asimismo la invisibilización de las mujeres y la falta de reconocimientos del papel que desempeñan en la actualidad hacen su tarea aún más difícil. La inteligencia no tiene sexo, pero las oportunidades y la situación que el género femenino vive es distinto.

35. Respuesta a la pregunta principal La mujer ha estadolimitada en suvidaorganizacionalpordiferentescausas, entre lasmásimportantesdestacan: la culturamexicana, la bajaautoestima de la mujerylasrelacionesinterpersonales de la propiamujer. Unamujerpuede ser exitosasi se lo propone. Perotieneque saber que en general estaescogiendounavidaorganizacional a cambio de unavidahogareña a la cual la mayoría de lasmujeresmexicanasestánacostumbradas

36. Las mujeres en general poseenlasmismascapacidades de direcciónque los hombres, perotienenmejores aptitudes de liderqueellos. Estolasayuda a controlarmejor a gruposdentro de lasorganizaciones, pero el miedo al error y al “quedirán” puedeevitarqueestas aptitudes se desarrollen al máximo. Las mujeresdebenejercer un poderorientadohacia el dominio, paraque los hombres evitenesaimagenquetiene de que la mujeresdébilyfácilmentedominable.