1. Por Lesly Belisle
Julio 2011

2. ¿Que es liderazgo?
 “La capacidad para influir en un grupo con el
objeto de que logre las metas establecida”
 Es el proceso de conducir exitosamente cualquier
tipo de cambio: empresarial, político, social o
comunitario y causar un resultado eficaz.
 Los líderes movilizan, convocan y estimulan la
acción de otros. Esta capacidad puede ser usada
con el fin de cambiar las cosas que les suceden al
grupo o con el fin de preservar la situación.

3. Liderazgo se refiere a las relaciones
generadas de forma individual y a las
acciones entre miembros de una
organización que lucha para
influenciar y lograr cambios positivos
que beneficien el bien común.
Podemos ver entonces, que el liderazgo
no es lo que el líder hace, sino los
líderes y colaboradores hacen por el
bien común.

4. Entonces analizar el
liderazgo es hablar de
PODER

5. El poder es la capacidad de incidir sobre el
mundo o de afectar el exterior en mayor
medida de lo que uno mismo es afectado;. Por
lo tanto, el poder se ejerce, no es un atributo
que se posee, sino una forma de relación
interpersonal.
El sujeto es “poderoso” sólo si es capaz de
ejercer el poder sobre otros y puede
hacerlo de muchas
maneras, amenazando, seduciendo, anulá
ndolo, etc.

6.  Las relaciones sociales de poder son
una multitud
de interacciones, reguladas por
normas sociales, entre dos o más
personas o grupos sociales, en donde
una(o) de ella(o)s ejerce poder sobre
otra(o) (habitualmente disciplinario o
involuntario) en forma coercitiva.

7. El poder se ejerce y se impone no
tanto por el ejercicio de la fuerza y
del engaño sino por la producción del
saber, de la verdad, por la
organización de los discursos.

8. Se podría definir el "poder" como la
mayor o menor capacidad unilateral
(real o percibida) o potencial de
producir cambios
significativos, habitualmente sobre
las vidas de otras personas,

9. Entonces …...
¿Cuál es la relación
entre el liderazgo y el
género femenino?

10.  En este sentido, parte importante de la
ausencia de las mujeres en el espacio
público tiene relación con la posición
en desventaja de este género para
trabajar con el poder y para ejercer
influencia debido a preceptos
culturales (sistema
patriarcal, machista), los hombres
producto de su socialización se
relacionan con el poder de manera más
natural. El poder es un fenómeno
dinámico, muchas veces implícito y que
necesita tomar conciencia de éste para

11. El liderazgo desde la
perspectiva del género

12. ¿Qué es Genero?
El género es una construcción social de
ideas que define los papeles, sistemas
de creencia y actitudes, valores y
expectativas de los hombres y de las
mujeres.
Contribuye de una manera muy
poderosa a las relaciones de poder, no
sólo entre hombres y mujeres, sino
dentro de cada colectivo; lo que deriva
en muchos problemas sociales.

13.  En la década de los noventa se marcó el inicio de una
nueva era, la que condujo a las mujeres al liderazgo.
 Hoy en día la participación de las mujeres en el
mundo político, social, productivo, profesional, etc.
es notable, abriéndose camino en actividades que
tradicionalmente correspondían al sexo
masculino, han alcanzado posiciones laborales
inimaginables en el pasado. Sin embargo, existen
varios factores limitantes para su desarrollo
profesional, como la falta de modelos a seguir, la
desigualdad salarial y la aún prevaleciente
discriminación.

14. Funciones del líder y lideresa
El liderazgo cumple tres funciones esenciales:
 Mantener y fortalecer la unidad del grupo u
organización;
 Realizar las tareas para las cuales la organización fue
creada;
 Desarrollar las potencialidades de los miembros del
grupo.

15. Tipo de liderazgos:
1. Líder autoritario
2. Líder paternalista
3. Líder presuntuoso
4. Líder manipulador
5. Líder percibido
6. Líder democrático

16. Características del liderazgo
 HONESTIDAD
 SOLIDARIO
 DEMOCRATICO
 JUSTO
 RESPONSABLE
 CAPACITADO
 CAPACIDAD DE DIRECCION
 SABER ESCUCHAR
 TRABAJO EN EQUIPO
 PERSEVERANTE
 TRANSFORMADOR
 DINAMICO

17. LIMITANTES
 EGOISMO
 DESCONFIANZA
 SOBERVIA
 PREPOTENCIA
 COMPETENCIA INTERNA
 FALTA DE HUMLLDAD

18. MUCHAS
GRACIAS