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Boletín
Nº 8
Contratos. Lecciones aprendidas
#1 - Ponencia
¿Es posible hacer las cosas bien en una empresa desde
el punto de vista de la información? Miguel Ángel
inicia su ponencia con esta pregunta. Un sistema de
información eficiente nos ayuda a tomar decisiones y
en definitiva a gestionar mejor los negocios. Miguel
Ángel nos presenta un programa de software
desarrollado por él hace unos años que refuerza su
punto de vista al respecto: la información sólo se
introduce una vez, no hay duplicidades y los sistemas
hablan entre ellos. Una ponencia desde la experiencia.
Claudia nos presenta las lecciones aprendidas con su
experiencia redactando, gestionando y supervisando
contratos. Tres son las claves para entender este tema:
1/ Los contratos nos obligan a pensar, 2/ nos hacen
reflexionar sobre posibles riesgos en el proyecto y 3/
nos ayudan a definir el alcance consensuado. Pero no
olvidemos leer el contrato antes de poner nuestra
firma. Un lenguaje cercano que incide en los objetivos
de una cuarta ponencia: claridad expositiva, discurso
sencillo, directo y estructura bien argumentada.
#2 - Ponencia
Preguntas metafísicas
Palabras que revuelven la imaginación del
público
#3 - Ponencia
Ana nos transmite la confianza necesaria para hablar
en público apelando a 4 rasgos que sin duda forman
parte de todos nosotros, aunque no seamos conscientes
de ellos: valentía, confianza en uno mismo y fuerza de
voluntad. ¿No somos todos valientes, demostramos
confianza en nosotros mismos y sin duda reflejamos
fuerza de voluntad cada vez que damos una charla
toasmasters? Un discurso inspirador y lleno de
detalles.
Toastmasters PMI Madrid
Predeciblemente irracionales
#4 - Ponencia
Patricia comienza con unas estadísticas que muestran
que hombres y mujeres no somos iguales. Nuestro
corazón es diferente pero también lo es nuestro
cerebro. Desde tiempos ancestrales estamos obligados
a actuar de forma diferente y es esa diferencia la que
se hace palpable en situaciones extremas, cuando el
cerebro primitivo toma el control. Es esas
circunstancias las mujeres se expresan de forma más
emotiva, una realidad que choca en un entorno laboral.
Una charla directa y llena de matices.

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Boletín 8

  • 1. 11 de mayo de 2015 Boletín Nº 8 Contratos. Lecciones aprendidas #1 - Ponencia ¿Es posible hacer las cosas bien en una empresa desde el punto de vista de la información? Miguel Ángel inicia su ponencia con esta pregunta. Un sistema de información eficiente nos ayuda a tomar decisiones y en definitiva a gestionar mejor los negocios. Miguel Ángel nos presenta un programa de software desarrollado por él hace unos años que refuerza su punto de vista al respecto: la información sólo se introduce una vez, no hay duplicidades y los sistemas hablan entre ellos. Una ponencia desde la experiencia. Claudia nos presenta las lecciones aprendidas con su experiencia redactando, gestionando y supervisando contratos. Tres son las claves para entender este tema: 1/ Los contratos nos obligan a pensar, 2/ nos hacen reflexionar sobre posibles riesgos en el proyecto y 3/ nos ayudan a definir el alcance consensuado. Pero no olvidemos leer el contrato antes de poner nuestra firma. Un lenguaje cercano que incide en los objetivos de una cuarta ponencia: claridad expositiva, discurso sencillo, directo y estructura bien argumentada. #2 - Ponencia Preguntas metafísicas Palabras que revuelven la imaginación del público #3 - Ponencia Ana nos transmite la confianza necesaria para hablar en público apelando a 4 rasgos que sin duda forman parte de todos nosotros, aunque no seamos conscientes de ellos: valentía, confianza en uno mismo y fuerza de voluntad. ¿No somos todos valientes, demostramos confianza en nosotros mismos y sin duda reflejamos fuerza de voluntad cada vez que damos una charla toasmasters? Un discurso inspirador y lleno de detalles. Toastmasters PMI Madrid Predeciblemente irracionales #4 - Ponencia Patricia comienza con unas estadísticas que muestran que hombres y mujeres no somos iguales. Nuestro corazón es diferente pero también lo es nuestro cerebro. Desde tiempos ancestrales estamos obligados a actuar de forma diferente y es esa diferencia la que se hace palpable en situaciones extremas, cuando el cerebro primitivo toma el control. Es esas circunstancias las mujeres se expresan de forma más emotiva, una realidad que choca en un entorno laboral. Una charla directa y llena de matices.