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"LOS ASPECTOS MAS IMPORTANTES DE
           LA CULTURA
      EMPRESARIAL JAPONESA"

           FILOSOFIA JICA



   GRUPO MEXICA




             C.P. CARLOS KASUGA OSAKA
          Director General de Yakult, S.A. de C.V.

                                                     1
Analizando las diferencias entre Japón y
            México

- La educación,

- Actitud ante la naturaleza,

- La religión        y

-Actitud ante la vida misma .


                                           2
LA EDUCACION:
            EDUCACION FORMATIVA VS
           EDUCACION DE VALORES
       Entre los valores que tenemos que tomar en
 cuenta están: la honestidad, la puntualidad, y la
 limpieza.

      Esta educación se relaciona con la educación
necesaria en un empresario de éxito.
                              éxito

 La Educación CUESTA , pero es MAS COSTOSA
                la Ignorancia
                                                     3
Existen cuatro pasos para ser un empresario de
excelencia.
       1. El "bien ser":
       Honesto, puntual y disciplinado.
        2. El "bien hacer":
       Haz las cosas bien. Hazlo bien, entrégate.
        3. El "bien estar“ :
         Las gentes que son un "bien ser" y dan a la
  familia y a su escuela mas de lo que recibieron,
  llegarán a este paso, :

       4. El "bien tener".
                                                       4
ACTITUD ANTE LA NATURALEZA:
       Preservando el medio ambiente , con respeto,
disciplina y orden, no por un mandato de gobierno
sino por CULTURA.
LA RELIGION:
¿cual es la diferencia entre los trabajadores
japoneses y los mexicanos?.

       Por eso, nos hemos dado cuenta que los
sindicatos mexicanos presentan pliego de
peticiones y los sindicatos japoneses presentan
pliego de ofrecimientos, !Pequeña pero gran
diferencia!.                                          5
Si fabricarnos 1000 Datsun, ofrecemos el año
 entrante fabricar 1200 ¿Que ofrece la empresa?.
 Tenemos 5 % de errores en la producción,
 ofrecemos reducirlos al 3 % ¿Que ofrece la
 empresa?.
       Y en base a esos ofrecimientos, las empresas
japonesas han logrado un error 0, calidad total y
"Just in time" o "Justo a tiempo".
     Con pliego de peticiones no es posible,
pedimos mas días no laborables, mas vacaciones,
mas aguinaldo, que nuestro cumpleaños nos lo
paguen triple y no trabajarlo.

                                                       6
ACTITUD ANTE LA VIDA MISMA:
      Hay muchos empleados que nada mas hacen
lo esencial.¿Que deben hacer? Que el objetivo de
hoy sea ser felices y disfrutar lo que hacen,
prepárense para que su objetivo de vida no sea que
den las cinco de la tarde. ¡Que triste!

    MAS COMPROMISO
    MAS COLABORACION
    MAS RETO
    MAS RECONOCIMIENTO
    MAS GANAR-GANAR
    MAS TRABAJO EN EQUIPO
    MAS EDUCACION …….                               7

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Cultura empresarial japonesa

  • 1. "LOS ASPECTOS MAS IMPORTANTES DE LA CULTURA EMPRESARIAL JAPONESA" FILOSOFIA JICA GRUPO MEXICA C.P. CARLOS KASUGA OSAKA Director General de Yakult, S.A. de C.V. 1
  • 2. Analizando las diferencias entre Japón y México - La educación, - Actitud ante la naturaleza, - La religión y -Actitud ante la vida misma . 2
  • 3. LA EDUCACION: EDUCACION FORMATIVA VS EDUCACION DE VALORES Entre los valores que tenemos que tomar en cuenta están: la honestidad, la puntualidad, y la limpieza. Esta educación se relaciona con la educación necesaria en un empresario de éxito. éxito La Educación CUESTA , pero es MAS COSTOSA la Ignorancia 3
  • 4. Existen cuatro pasos para ser un empresario de excelencia. 1. El "bien ser": Honesto, puntual y disciplinado. 2. El "bien hacer": Haz las cosas bien. Hazlo bien, entrégate. 3. El "bien estar“ : Las gentes que son un "bien ser" y dan a la familia y a su escuela mas de lo que recibieron, llegarán a este paso, : 4. El "bien tener". 4
  • 5. ACTITUD ANTE LA NATURALEZA: Preservando el medio ambiente , con respeto, disciplina y orden, no por un mandato de gobierno sino por CULTURA. LA RELIGION: ¿cual es la diferencia entre los trabajadores japoneses y los mexicanos?. Por eso, nos hemos dado cuenta que los sindicatos mexicanos presentan pliego de peticiones y los sindicatos japoneses presentan pliego de ofrecimientos, !Pequeña pero gran diferencia!. 5
  • 6. Si fabricarnos 1000 Datsun, ofrecemos el año entrante fabricar 1200 ¿Que ofrece la empresa?. Tenemos 5 % de errores en la producción, ofrecemos reducirlos al 3 % ¿Que ofrece la empresa?. Y en base a esos ofrecimientos, las empresas japonesas han logrado un error 0, calidad total y "Just in time" o "Justo a tiempo". Con pliego de peticiones no es posible, pedimos mas días no laborables, mas vacaciones, mas aguinaldo, que nuestro cumpleaños nos lo paguen triple y no trabajarlo. 6
  • 7. ACTITUD ANTE LA VIDA MISMA: Hay muchos empleados que nada mas hacen lo esencial.¿Que deben hacer? Que el objetivo de hoy sea ser felices y disfrutar lo que hacen, prepárense para que su objetivo de vida no sea que den las cinco de la tarde. ¡Que triste!  MAS COMPROMISO  MAS COLABORACION  MAS RETO  MAS RECONOCIMIENTO  MAS GANAR-GANAR  MAS TRABAJO EN EQUIPO  MAS EDUCACION ……. 7