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acompañamiento de tu proyecto -
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1- CONFIANZA en lo que yo hacia.
Parecía qué te lo creías más que yo. Por lo que le
transmitías y yo percibía, no sólo por lo que hacías.
2- SOÑAR -NO TENER BARRERAS
Daba por hecho Cosas que a uno le parecen sueños.
Cuando me decías de hablar con Doniz y Roberto (
mis referencias y maestros ) con mucha naturalidad y
contundencia ,que para mi son gurús y no me creía en
posición de poder hablar con ellos de mi método.
3- ORDEN, ESTRUCTURA
4- VISION CORTO, MEDIO Y LARGO PLAZO &
FILTRO
Cuando no era el momento, Teresa sabía callárselo
para cuando llegara el momento.
5- IR CON OBJETIVOS A REUNIONES
para sacar conclusiones.
6- SENTIRSE SOSTENIDA
Me ha dejado que me EQUIVOQUE, aunque ella viera que me equivocaba
pero entendía que era más importante que me diera cuenta y aprendiera. No
estilo directivo. Deja un plazo y mi aprendizaje de los errores y me sostenía
porque me mostraba confianza y para lo bueno y lo malo. Como una madre
que te deja hacer algo que no te gusta pero crees que es mejor que te des
cuenta tú.
Confía en mí porque me dejó equivocarme.
7- MARKETING ( ante el que tenía cierto
Escepticismo)
Teresa con dominio y encuentra el "A-ha"
momento para que todo encaje y resulte.
Manejo y dominio de una ciencia en la que poca
gente conoce y cree!
8- DESARROLLO PROFESIONAL
Teresa organiza de manera ESTRATÉGICA mi
desarrollo profesional como creadora del Método
NUR.
Además, viniendo de FUERA del sector de
Psicología.
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Diferenciación --> MARCA Nº 1
Herramientas para Maximizar el éxito de tu
negocio
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Notas del editor

  1. Una idea que nos lleva a nuestro objetivo de Generar dinero Generar empleo Generar acción social, no sólo es dinero Generar generar generar
  2. Puedo entender que la gente reniegue del marketing Seguridad para hacer crecer un negocio Y que no falla en el crecimiento Tomás puntos estratégicos, la marca como filosofía e negocio
  3. ¿Cuantos de vosotros tienen Ideas para negocios o Más que ideas y proyectos casi en marcha Como Emprendedores o también Dentro de una empresa donde normalmente trabajáis en los proyectos como sí fuera vuestro el negocio ? En todos los casos necesitamos darles un buen Empujón e Impulso
  4. Recursos - lo mismo fungibles que marketing y comunicación Financiación en bancos y subvenciones Plan de empresa Fases de ejecución A LA DEFENSIVA!!!
  5. Desde luego Una PLAN de empresa es NECESARIO
  6. Visión de AL ATAQUE!!!! Quién se plantea - sacar chispas a una posible idea? un negocio rentable que generé dinero y varios empleos directos o indirectos. Un Plan de crecimiento o expansión? Con ese tipo de emprendedores y clientes Grow & Shine es bueno!, Esa es la gente que Abonos y Nutrientes para crecer Abrillantadores para Pulir
  7. Lo que realmente es clave para amabas cosas Impulsar los negocios proactivamente Conectar y enganchar a nuestros clientes es. es construir la Marca No hablamos solo de logo y publicidad Hablamos del compromiso- promesa a tus clientes que conlleva Ir de la idea a posicionar tu negocio Darle identidad verbal y visual Pack marca que incluye La experiencia de tus clientes para que conecten con tu producto/servicio Los puntos claves en el mundo digital Y llegamos así al título de este negocio. Tu negocio crece y brilla con éxito !!
  8. Cómo Dominio de la categoría Estrategias de crecimiento Nuevas aplicaciones Nuevas tecnologías Cautivar a tus clientes, establecer relación con ellos zapeo servicio Social media Autenticidad - Tradición e Innovación Oportunidades que otros no ven
  9. También sabemos que hoy en día necesitamos una Conexión con nuestros clientes, una vez que los hayamos definido, porque a ellos les gusta interactuar, participar alrededor de los productos y servicios y Debemos enfocarnos en que nuestros clientes tengan una Experiencia que le enganche a repetirla y a recomendarla
  10. Gran marca atrevida Cybermarca De negocio y personal- la zanahoria que atrae El poder de la marca Alianzas Credibilidad Identidad corporativa Publicidad RRPP Cultura Storytelling Colaboraciones- Coworking
  11. Una idea que nos lleva a nuestro objetivo de Generar dinero Generar empleo Generar acción social, no sólo es dinero Generar generar generar
  12. Comunicación Asertiva Consiguen sus objetivos sin dañar a los demás. Se respetan a ellos mismos pero también a los que les rodean. Actúan y dicen lo que piensan, en el momento y lugar adecuados, con franqueza y sinceridad. Tienen autenticidad en los actos que realizan, están seguros de sus creencias y tienen la capacidad de decidir. Como estrategia y estilo de comunicación, la asertividad se diferencía y se sitúa en un punto intermedio entre otras dos conductas polares: la agresividad y la pasividad (o no asertividad). Suele definirse como un comportamiento comunicacional en el cual la persona no agrede ni se somete a la voluntad de otras personas, sino que manifiesta sus convicciones y defiende sus derechos. Cabe mencionar que la asertividad es una conducta de las personas, un comportamiento. Es también una forma de expresión consciente, congruente, clara, directa y equilibrada, cuya finalidad es comunicar nuestras ideas y sentimientos o defender nuestros legítimos derechos sin la intención de herir o perjudicar, actuando desde un estado interior de autoconfianza, en lugar de la emocionalidad limitante típica de la ansiedad, la culpa o la rabia. La palabra asertivo, de aserto, proviene del latín assertus y quiere decir 'afirmación de la certeza de una cosa'; de ahí puede deducirse que una persona asertiva es aquella que afirma con certeza. La asertividad es un modelo de relación interpersonal que consiste en conocer los propios derechos y defenderlos, respetando a los demás; tiene como premisa fundamental que toda persona posee derechos básicos o derechos asertivos. El manual de comunicación asertiva comenta que las relaciones interpersonales pueden ser una importante fuente de satisfacción si existe una comunicación abierta y clara, pero si esta comunicación es confusa o agresiva, suele originar problemas. Poder comunicarse de manera abierta y clara es una habilidad que puede ser aprendida a través de un entrenamiento y uno de los componentes de esta comunicación es la asertividad. Esta se refiere a defender los derechos propios expresando lo que se cree, piensa y siente de manera directa, clara y en un momento oportuno. Especialistas en asertividad enlistan algunas características de la persona asertiva, entre las cuales se encuentran: -Ve y acepta la realidad -Actúa y habla con base en hechos concretos y objetivos -Toma decisiones por voluntad propia -Acepta sus errores y aciertos -Utiliza sus capacidades personales con gusto -Es autoafirmativo, siendo al mismo tiempo gentil y considerado -No es agresivo; está dispuesto a dirigir, así como a dejar que otros dirijan -Puede madurar, desarrollarse y tener éxito, sin resentimiento -Permite que otros maduren, se desarrollen y tengan éxito -Pide lo que necesita, dice lo que piensa, y expresa lo que siente, con respeto. Andrew Salter definió la asertividad como un rasgo de personalidad y pensó que algunas personas la poseían y otras no, exactamente igual que ocurre con la tacañería y la extroversión. La definieron como “la expresión de los derechos y sentimientos personales”, y hallaron que casi todo el mundo podía ser asertivo en algunas situaciones y absolutamente ineficaz en otras. Por lo tanto la conducta asertiva se puede entrenar y de esta manera aumentar el número de situaciones en las que vamos a tener una respuesta asertiva y disminuir al máximo las respuestas que nos provoquen decaimiento u hostilidad.1
  13. A