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Es una plantilla de evaluación
en la que se registran distintos
aspectos vinculados con el
rendimiento profesional de un
empleado o el desempeño de
un departamento.
FUNCIONALIDAD DEL FORMATO DE EVALUACIÓN
DEL DESEMPEÑO
 La organización y orden de diversos componentes de cada
departamento.
 El formato de evaluación de desempeño laboral sirve
para evaluar y establecer las contribuciones más
adecuadas para los empleados según su desempeño.
 Advertir errores en el funcionamiento de la
organización.
 Evaluar los criterios de selección de
personal
.
 Medir el feedback entre los distintos
componentes de la organización en relación
con sus funciones laborales y las relaciones
interpersonales.
CARACTERÍSTICAS DE UN FORMATO DE EVALUACIÓN DE
DESEMPEÑO LABORAL
1.GENERAR RETROALIMENTACIÓN
De forma consistente, generar un intercambio
en el que el empleado sea consciente de sus
fortalezas y aspectos a mejorar es importante
para su desarrollo y crecimiento profesional.
2. LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO LABORAL
DEBE SER INTEGRAL
Tanto el empleado como el responsable deben
entender el proceso de manera global,
interrelacionándolo con otros aspectos de
RR.HH., para alcanzar mejores conclusiones.
3. DEBE SER REGULAR
Para prevenir escenarios adversos o que
inconvenientes puntuales se compliquen, la
evaluación de desempeño debe ser constante
durante todo el año y no solo en un momento
puntual.
4.DEBE SERVIR A LOS
TRABAJADORES
A partir de los resultados obtenidos, la
organización puede tomar medidas para
fortalecer las virtudes reconocidas, así como
atender aquellas necesidades que se
presenten. En este sentido, contar con una
herramienta para elaborar programas de
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  • 1. Es una plantilla de evaluación en la que se registran distintos aspectos vinculados con el rendimiento profesional de un empleado o el desempeño de un departamento.
  • 2. FUNCIONALIDAD DEL FORMATO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO  La organización y orden de diversos componentes de cada departamento.  El formato de evaluación de desempeño laboral sirve para evaluar y establecer las contribuciones más adecuadas para los empleados según su desempeño.
  • 3.  Advertir errores en el funcionamiento de la organización.  Evaluar los criterios de selección de personal .  Medir el feedback entre los distintos componentes de la organización en relación con sus funciones laborales y las relaciones interpersonales.
  • 4. CARACTERÍSTICAS DE UN FORMATO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO LABORAL 1.GENERAR RETROALIMENTACIÓN De forma consistente, generar un intercambio en el que el empleado sea consciente de sus fortalezas y aspectos a mejorar es importante para su desarrollo y crecimiento profesional.
  • 5. 2. LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO LABORAL DEBE SER INTEGRAL Tanto el empleado como el responsable deben entender el proceso de manera global, interrelacionándolo con otros aspectos de RR.HH., para alcanzar mejores conclusiones.
  • 6. 3. DEBE SER REGULAR Para prevenir escenarios adversos o que inconvenientes puntuales se compliquen, la evaluación de desempeño debe ser constante durante todo el año y no solo en un momento puntual.
  • 7. 4.DEBE SERVIR A LOS TRABAJADORES A partir de los resultados obtenidos, la organización puede tomar medidas para fortalecer las virtudes reconocidas, así como atender aquellas necesidades que se presenten. En este sentido, contar con una herramienta para elaborar programas de formación es importante.