Informe de prestación de servicios I trimestre 2015

HOSPITAL CENTRO ORIENTE II NIVEL ESE
INFORME DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS BASADO EN
LOS RIPS I TRIMESTRE 2015

02/07/2015
INFORME DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS BASADO EN LOS RIPS A MARZO 2015
DIAGNOSTICO LOCAL DE SALUD SANTA FE

02/07/2015
DIAGNOSTICO LOCAL DE SALUD LOS MARTIRES

02/07/2015
DIAGNOSTICO LOCAL DE SALUD LA CANDELARIA

02/07/2015
-6,0% -4,0% -2,0% 0,0% 2,0% 4,0% 6,0%
0-4
10-14
20-24
30-34
40-44
50-54
60-64
70-74
80 Y MÁS
Mujeres B Hombres B
De 60 años y más:
11%
6.3% Mujeres
4.7% Hombres
Mujeres de 15 a 49
años
28%
Menores de 5 años:
7.8%
4% Niños
3.8% Niñas
PROYECCION DE POBLACIÓN BOGOTÁ , AÑO 2014

02/07/2015
-5,0% -4,0% -3,0% -2,0% -1,0% 0,0% 1,0% 2,0% 3,0% 4,0% 5,0% 6,0%
0-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80 Y MÁS
Mujeres M Hombres M Mujeres B Hombres B
De 60 años y más:
14.4% (Btá:11%)
7.9% Mujeres
6.5% Hombres
Mujeres de 15 a 49
años
25.9% (Btá: 28%)
Menores de 5 años:
6.6% (Btá: 7.8%)
3.5 % Niños
3.1 % Niñas
POBLACIÓN BOGOTÁ vs. LOCALIDAD LOS MÁRTIRES
Pirámide transicional: Pasamos de una población joven a una población
moderadamente adulta. EVN: 74 años. Plena transición
demográfica, natalidad descendente, mortalidad baja, fecundidad baja
(91 a 74 nacimientos x 1.000 mujeres en edad fertil

02/07/2015
-6,0% -4,0% -2,0% 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0%
0-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80 Y MÁS
Mujeres C Hombres C Mujeres B Hombres B
De 60 años y más:
15.6% (Btá:11%)
8.1% Mujeres
7.6% Hombres
Mujeres de 15 a 49
años
25% (Btá: 28%)
Menores de 5 años:
4.9% (Btá: 7.8%)
2.8 % Niños
2.1 % Niñas
POBLACIÓN BOGOTÁ vs. LOCALIDAD LA CANDELARIA, 2014

02/07/2015
-5,0% -4,0% -3,0% -2,0% -1,0% 0,0% 1,0% 2,0% 3,0% 4,0% 5,0% 6,0%
0-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80 Y MÁS
Mujeres S Hombres S Mujeres B Hombres B
De 60 años y más:
13.2% (Btá: 11%)
7.3% Mujeres
5.9% Hombres
Mujeres de 15 a 49
años
25.8% (Btá: 28%)
Menores de 5 años:
7.7% (Btá: 7.8%)
4.1 % Niños
3.6 % Niñas
POBLACIÓN BOGOTÁ vs. LOCALIDAD SANTA FE, 2014

02/07/2015
-6,0% -4,0% -2,0% 0,0% 2,0% 4,0% 6,0%
0-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80 Y MÁS
Mujeres HCO Hombres HCO
De 60 años y más:
14% (Btá: 11%)
7.6% Mujeres
6.4% Hombres
Mujeres de 15 a 49 años
25.8% (Btá: 28%)
Menores de 5 años:
7% (Btá: 7.8%)
3.7 % Niños
3.3 % Niñas
CONCLUSIÓN: MAS RIESGO CRÓNICOS
MENOS RIESGO MUJERES EDAD FÉRTIL
MENOS RIESGO MENORES DE 5 AÑOS
DISTRIBUCIÓN POBLACIÓN DE LAS LOCALIDADES
Santa Fe, Mártires, La Candelaria Año 2014

02/07/2015
-0,06 -0,04 -0,02 0 0,02 0,04 0,06
0 a 4 años
5 a 9 años
10 a 14 años
15 a 19 años
20 a 24 años
25 a 29 años
30 a 34 años
35 a 39 años
40 a 44 años
45 a 49 años
50 A 54 años
55 A 59 años
60 a 64 años
65 a 69 años
70 a 74 años
75 a 79 años
80 años y más
Mujeres Hombres Mujeres HCO Hombres HCO
Población incluida en cápita Capital Salud 2015
Personas Mayores de 60
años:
13.7% (Localidades: 14%)
Mujeres: 6,5%
Hombres: 7,2%
26,4% (Localidades: 25%)
Menores de 5 años:
9% (Localidades: 7%)
Niños: 4,5%
Niñas: 4,5%
PARA LAS TRES LOCALIDADES:
- MAYOR RIESGO EN MENORES DE 5 AÑOS
- DENTRO DE LO ESPERADO PARA ENFERMEDADES CRONICAS

02/07/2015
-0,05 -0,04 -0,03 -0,02 -0,01 0 0,01 0,02 0,03 0,04 0,05 0,06
0-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80 Y MÁS
Mujeres HCO Hombres HCO
Población incluida en cápita Caprecom 2015
Personas Mayores 60 Años
11.3% (Localidades: 14%)
Mujeres 5,6%
Hombres 5,7%
27,4% (Localidades: 25%)
Menores de 5 años: 7,8%
(Localidades: 7%)
Niños: 3,9%
Niñas: 3,9%
CONCLUSIÓN: MENOR RIESGO DE OCURRENCIA DE
ENFERMEDADES CRÓNICAS DE ACUERDO A LO
ESPERADO PARA LAS TRES LOCALIDADES

02/07/2015
Usuarios capitados de Unicajas a marzo /2015 certificados por la EPS: 2.055 (En sus IPS propias
cuentan con aproximadamente 4.000 usuarios)
Total de usuarios capitados con corte a marzo (Caprecom, Capitalsalud, Unicajas: 52.662
Decreto 3047 (Movilidad) afecta la cápita. Desde Junio del año 2014 a Marzo del 2015 se ha
disminuidos en 2.884 usuarios
Se firmó contrato Caprecom con 13.557,88 pesos (Resolución 5925),
Se actualizó valor UPC Capitalsalud, 11.300 pesos
USUARIOS CERTIFICADOS EPS Vs. SDS

02/07/2015
Perfil de morbilidad consulta externa
Año 2014
Hospital Centro Oriente E.S.E II Nivel
Fuente: Estadísticas HCO

02/07/2015
HOSPITAL CENTRO ORIENTE II NIVEL E.S.E.
ESTADISTICA
Morbilidad 2014
Morbilidad Capítalsalud
Total Grupos Etareos
DESCRIPCION DX
No Casos
Total Casos %
F M
1 Otros trastornos de los dientes y de sus estructuras de sosten 830 659 1489 11,0
2 Otras infecciones agudas de las vias respiratorias superiores 654 562 1216 9,0
3 Otros trastornos endocrinos, nutricionales y metabólicos 701 424 1125 8,3
4 Otras enfermedades de la piel y del tejido subcutaneo 623 463 1086 8,1
5 Otras helmintiasis 276 297 573 4,3
6 Otras enfermedades inflamatorias de los órganos pélvicos femeninos 538 538 4,0
7 Diabetes mellitus 209 132 341 2,5
8 Otros trastornos de la tiroides 289 50 339 2,5
9 Epilepsia 156 150 306 2,3
10 Faringitis aguda y amigdalitis aguda 166 132 298 2,2
11 Otras enfermedades de la nariz y de los senos nasales 122 157 279 2,1
12 Conjuntivitis y otros trastornos de la conjuntiva 143 119 262 1,9
13 Trastornos de los tejidos blandos 159 95 254 1,9
14 Migraña y otros sindromes de la cefalea 196 55 251 1,9
15 Otras enfermedades del esofago, del estomago y del duodeno 154 92 246 1,8
OTRAS CAUSAS 4873 36,2
100,0
Fuente de información RIPS 2014 - Estadística 13476
causa de morbilidad 3 carateres
Ligeramente la carga de enfermedades es mayor en Capitalsalud, por ejemplo diabetes mellitus. Dado el
contexto demográfico, económico y social comienza a aparecer una transición epidemiológica
Perfil de morbilidad - Capitalsalud

02/07/2015
HOSPITAL CENTRO ORIENTE II NIVEL E.S.E.
ESTADISTICA
Morbilidad 2014
Morbilidad Caprecom
Total Grupos Etareos
DESCRIPCION DX
No Casos
Total Casos %
F M
1 Otros trastornos de los dientes y de sus estructuras de sosten 369 290 659 4,9
2 Otras infecciones agudas de las vías respiratorias superiores 253 252 505 3,7
3 Otras enfermedades de la piel y del tejido subcutaneo 253 221 474 3,5
4 Otros trastornos endocrinos, nutricionales y metabólicos 281 178 459 3,4
5 Otras helmintiasis 120 119 239 1,8
6 Otras enfermedades inflamatorias de los organos pelvicos femeninos 219 219 1,6
7 Otros trastornos de la tiroides 180 8 188 1,4
8 Otras enfermedades de los intestinos y del peritoneo 93 41 134 1,0
9 Faringitis aguda y amigdalitis aguda 74 59 133 1,0
10 Trastornos de la menstruación 133 133 1,0
11 Epilepsia 56 74 130 1,0
12 Diabetes mellitus 82 41 123 0,9
13 Otras enfermedades de la nariz y de los senos nasales 57 66 123 0,9
14 Otros trastornos mentales y del comportamiento 50 67 117 0,9
15 Migraña y otros sindromes de la cefalea 85 30 115 0,9
OTRAS CAUSAS 2260 16,8
44,6
Fuente de información RIPS 2014 - Estadística 6011
causa de morbilidad 3 carateres
Perfil de morbilidad 2014 - Caprecom

02/07/2015
Nota técnica
de referencia
CAPITAL SALUD
Población 2014:
CAPRECOM
Población 2014:
SERVICIO N.T
2010
2011
2012
2013
2014
2010
2011
2012
2013
2014
MEDICINA GENERAL 2,6 3,2 3,5 3,2 1,5 1,7 3 2,8 2,6 1,6 1,5
LABORATORIO CLINICO 3,8 9,1 9 8,1 2,1 2,5 8 7,9 8,5 2,0 2,2
ODONTOLOGIA 0,97 1,7 1,3 1,3 0,7 1,3 1,6 1,4 1,6 0,8 1,3
IMAGENOLOGIA 0,9 1,2 1,2 1,6 0,1 0,7 1,2 1 1,1 0,1 0,8
ENFERMERIA 2,2 2,4 2,5 2,1 0,4 1,2 2,4 2 2,1 0,4 1,0
URGENCIAS 1 1 1 1,01 0,2 1,01 1 1 1,01 0,3 0,7
HOSPITALIZACION 0,94 1 1 1 1,0 1 1 1,02 0,6
ECOGRAFIAS 0,93 1,4 1,3 1,4 0,1 1,0 1,3 1,2 1 0,1 0,6
NOTA TÉCNICA VIGENCIA 2015
FRECUENCIAS DE USO AÑOS 2010 al 2014
HOSPITAL CENTRO ORIENTE E.S.E II NIVEL
Promedio en la referenciación de tres hospitales de primer nivel

02/07/2015
INFORME
DE
PRESTACIÓN
DE
SERVICIOS
BASADO
EN
LOS
RIPS
A
MARZO
2015
Fuente: Subgerencia de Servicios de Salud

02/07/2015

02/07/2015
Profesionales de consulta externa primer nivel
Años 2012 al 2014
Hospital Centro Oriente E.S.E II Nivel
El número de profesionales de consulta externa para el primer nivel de
complejidad se contrata en respuesta al número de usuarios
capitados, las frecuencias de uso , la atención con oportunidad y
accesibilidad a los servicios.

02/07/2015
ANÁLISIS: El promedio de población capitada por
trimestre disminuye en 1.701 usuarios, entre otras
razones debido al Decreto 3047 del 2013 (movilidad
entre regímenes). Se contó en los servicios de
consulta externa con 1.036 horas menos de médico
(2 médicos menos). Para el primer trimestre 2015 se
presentaron como novedades a resaltar, médicos en
vacaciones y una incapacidad de 45 días.
Actualmente se viene trabajando en adquirir
competencias para el manejo de la historia clínica
sistematizada. En enfermería se vienen fortaleciendo
los programas de PyD, y en odontología se
comenzará a evaluar la tendencia de consultas de 1ª
vez con 7 odontólogos a diferencia de 9 con los
cuales se trabajó en el 2014
PLAN DE MEJORA:
Continuar seguimiento a las agendas individuales y
colectivas de los profesionales misionales
RESULTADO DE UTILIZACIÓN, PRODUCCIÓN Y RENDIMIENTO
CONSULTA EXTERNA PRIMER NIVEL
Descripción
2012 2013 2014 2015
I TRIM I TRIM I TRIM I TRIM
Pobl. Afiliada 50388 48645 54481 52780
Horas contratadas médico 8818 7847 9001 7965
Utilización del tiempo médico 88,3 88,1 90,5 88,6
Rendimiento médico 2,7 2,9 2,7 2,7
Horas contratadas enfermera 3578 3846 3478 3623
Utilización del tiempo enfermera 80,5 79,9 71,8 73,9
Rendimiento enfermera 1,9 1,9 2,2 2,2
Hora contratadas odontólogo 7282 5579 5240 3694
Utilización del tiempo odontólogo 79,7 88,1 91,6 92,5
Rendimiento odontólogo 2,0 2,0 2,4 2,5
Comparativo trimestral indicadores consulta externa 2012-2015

02/07/2015
ANÁLISIS: Para el primer trimestre
2015 se realizaron 18.162 consulta de
medicina general la cual es menor a lo
alcanzado en el 2014 y tiene su
explicación con el menor número de
profesional y menor población a
atender, lo cual está calculado de
acuerdo al la demanda del servicio, a la
gerencia de la cápita y sus frecuencias
de uso. El número de horas tendrá
variaciones de acuerdo a la oportunidad
en el servicio y a los usuarios capitados
PLAN DE MEJORA:
Continuar seguimiento a las agendas
individuales y colectivas de los
profesionales misionales
COMPARATIVO MENSUAL CONSULTAS MD GENERAL 2011-2015
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
9.000
10.000
ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic
CONSULTAS MD GENERAL
2011
2012
2013
2014
2015
Año ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic
Prom
mes
2011 5.672 6.496 7.788 6.427 7.631 7.275 7.044 8.436 7.644 6.462 6.938 5.628 6953
2012 6.369 7.666 6.940 6.497 7.268 6.105 6.646 6.958 7.217 7.393 7.103 5.613 6815
2013 6.417 7.231 6.119 8.848 8.491 7.110 8.369 6.962 7.320 7.900 6.786 6.073 7302
2014 7.162 7.411 8.139 7.639 7.900 6.099 7.767 6.010 7.999 7.058 6.244 5.449 7073
2015 5.529 6.067 6.566 6054

02/07/2015
2015 se realizaron 660 actividades Vs
620 alcanzadas en el mismo periodo del
año 2014., obteniéndose un incremento
del 6%, esto gracias a la implementación
y trazabilidad en los programas de P y D.
PLAN DE MEJORA:
Seguimiento sistémico con indicadores
de los programas de paciente crónico en
la REDCO
CONTROLES DE ENFERMERÍA 2010-2015
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
CONTROLES DE ENFERMERIA
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Prom
mes
2010 199 168 163 117 146 137 133 156 126 177 78 93 141,1
2011 172 242 159 158 191 143 139 147 156 108 147 79 153,4
2012 207 188 141 152 200 214 207 226 284 447 287 137 224,2
2013 258 228 200 258 318 242 276 250 260 296 294 291 264,3
2014 237 196 187 180 249 193 224 221 240 212 230 159 210,7
2015 227 238 195 220,0

02/07/2015
ANÁLISIS: Se evidencias que las
sedes Candelaria y Samper Mendoza
aumentan su producción de forma
importante, dada la reorganización
de los servicios de las sedes
Ricaurte, y Santa Rosa.
Adicionalmente por la misma razón
se incrementa la atención en las
sedes Jorge Eliécer Gaitán y Laches.
PLAN DE MEJORA:
Asegurar la oportunidad dentro de
los estándares exigidos en el SGSSS
Fortalecer las salas de
espera, dotar
señalización, instalación de
digiturnos
Fortalecer el proceso de
facturación en la sede Samper
Mendoza
PARTICIPACIÓN EN CONSULTA – ÁREA DE MEDICINA
Fuente: Informe de gestión I trimestre 2011 al 2015

02/07/2015
ANÁLISIS: Se evidencias que las
sedes Candelaria y Samper
Mendoza aumentan su producción
de forma importante, dada la
reorganización de los servicios de
las sedes Ricaurte, y Santa Rosa.
PLAN DE MEJORA:
Asegurar la oportunidad dentro
de los estándares exigidos en el
SGSSS
Fortalecer las salas de
espera, dotar
señalización, instalación de
digiturnos
Fortalecer el proceso de
facturación en la sede Samper
Mendoza
PARTICIPACIÓN EN CONSULTA – ÁREA DE ODONTOLOGÍA
Fuente: Informe de gestión I trimestre 2011 al 2015

02/07/2015
ANÁLISIS: : Para el primer trimestre
2015 se realizaron 7528 consultas
evidenciándose un dato similar frente al
2014 para este mismo periodo el cual fue
de 7.500, superando a lo alcanzado en
las vigencias 2010 a 2013. De esta
manera se observa la resolutividad del
servicio
PLAN DE MEJORA:
•Dar continuidad a las estrategias
de mercadeo institucional
•Legalizar el contrato en la
modalidad de evento con Capital
salud
•Optimizar la infraestructura en el
área de pediatría en los meses de
“no pico epidemiológico”
COMPARATIVO CONSULTAS URGENCIAS MD GENERAL 2010-2015
1.000
1.200
1.400
1.600
1.800
2.000
2.200
2.400
2.600
2.800
3.000
URGENCIA MD GENERAL
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Prom
mes
2010 1.404 1.717 1.895 1.782 2.011 1.947 1.664 1.732 1.876 1.883 1.837 1.773 1793
2011 2.327 2.274 2.899 2.669 2.678 2.401 2.155 2.310 2.336 2.425 2.321 2.354 2429
2012 2.360 2.450 2.746 2.519 2.791 2.377 2.325 2.298 2.539 2.579 2.198 1.812 2416
2013 2.441 2.078 2.569 2.885 2.878 2.367 2.139 2.321 2.416 2.523 2.077 2.601 2441
2014 2.436 2.445 3.010 2.670 2.577 2.336 2.386 2.509 2.429 2.106 2.262 2.226 2449
2015 2.958 2.299 2.271 2509

02/07/2015
de 2015 se generaron 177 egresos
menos de los alcanzados en la vigencia
2014 a expensas de la disminución de
egresos en el servicio de pediatría el
cual tan solo alcanzó para el primer
trimestre un 53% de porcentaje
ocupacional frente al 84 % en el 2014.
Los egresos en las área de
cirugía, ortopedia y medicina interna
se mantuvieron estables en el periodo
PLAN DE MEJORA:
•Dar continuidad a las estrategias de
mercadeo institucional
• Legalizar el contrato en la modalidad
de evento con Capital salud
•Optimizar la infraestructura en el área
de pediatría en los meses de “no pico
epidemiológico”
EGRESOS MENSUALES 2010-2015
0
100
200
300
400
500
600
EGRESOS
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Prom
mes
2010 159 218 264 274 312 269 244 238 255 235 244 201 243
2011 258 246 314 293 279 285 278 337 305 298 276 339 292
2012 274 249 349 337 367 331 362 335 336 394 364 366 339
2013 368 411 450 485 497 435 418 463 380 393 389 406 425
2014 412 411 441 509 474 436 354 380 393 403 380 353 412
2015 291 328 468 362

02/07/2015
ANÁLISIS: El indicador nos refleja las
veces que la cama hospitalaria fue
ocupada en el periodo, observándose
que para el primer trimestre analizado
en promedio la cama giró 4.1 veces por
mes dato que si se tiene en cuenta que
lo óptimo para el servicio es que esta
gire entre 4 a 6 veces por
mes, manteniéndose en el nivel
esperado por la institución.
PLAN DE MEJORA:
•Fortalecimiento de la ronda médica y
administrativa en el servicio
COMPARATIVO GIRO CAMA/MES 2010-2015
2,7
3,2
3,7
4,2
4,7
5,2
5,7
6,2
GIRO CAMA
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Prom
mes
2010 3,2 3,2 5,3 4,8 5,8 5,3 4,8 4,5 4,9 4,6 4,9 3,5 4,6
2011 5,4 5,2 5,2 4,9 4,7 3,9 3,8 4,7 4,3 4,1 3,5 4,5 4,5
2012 3,58 3,36 4,53 4,7 4,8 4,2 4,7 4,4 4,3 4,2 4,2 4,9 4,3
2013 4,5 4,9 5,4 5,6 5,7 5,0 4,8 5,33 4,38 4,52 4,45 4,61 4,9
2014 4,43 4,67 4,90 5,66 5,33 4,95 4,02 4,32 4,47 4,58 4,32 4,01 4,6
2015 3,27 3,69 5,20 4,1

COMPARATIVO PORCENTAJE OCUPACIONAL 2010 - 2015
02/07/2015
ANÁLISIS: El indicador del porcentaje
ocupacional refleja la optimización de la
infraestructura, el recurso tecnológico y
humano en el servicio. Siendo la meta
óptima el 90% de ocupación, se alcanzó tan
solo el nivel aceptable (78%), que de forma
discriminada el área de medicina interna
tuvo una ocupación del 103% y el servicio
de pediatría del 53%
PLAN DE MEJORA:
•Optimizar la infraestructura en el área de
pediatría en los meses de “no pico
epidemiológico”
•Continuar con la implementación de
estrategias de mercadeo institucional
•Fortalecer el trabajo de la REDCO
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
110%
120%
PORCENTAJE OCUPACIONAL
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Prom
mes
2010 42% 43% 72% 74% 85% 76% 62% 56% 73% 74% 76% 40% 64%
2011 89% 71% 87% 97% 84% 69% 64% 73% 74% 69% 67% 85% 77%
2012 68% 68% 87% 89% 88% 81% 82% 85% 81% 82% 89% 87% 82%
2013 80% 87% 99% 101% 102% 103% 95% 89% 75% 79% 80% 80% 89%
2014 76% 88% 97% 111% 94% 89% 84% 81% 78% 73% 72% 67% 84%
2015 81% 77% 77% 78%

REPORTE SEMANAL DE CIRUGÍAS
02/07/2015
ANÁLISIS: Se evidencia una tendencia de
crecimiento en el servicio tanto de cirugía
general como de ortopedia. Es de resaltar
que el 30% de las cirugías que se adelantan
son de grupos superiores al 8, esto debido a
que el 100% de la demanda de servicio son
del área de urgencias
PLAN DE MEJORA:
•Mercadear el servicio de las salas de
cirugía y concretar relaciones con EPS de los
regímenes contributivo y subsidiado
•Ofertar la segunda salas de cirugía a las IPS
públicas y privadas
Fuente: Registros sede JEG

02/07/2015
ANÁLISIS: Se evidencia un menor
número de solicitudes de laboratorio
en el primer trimestre 2015 donde se
realizaron 28.923 exámenes de
laboratorio, lo cual tiene una relación
directa con la disminución de
atenciones ambulatorias y egresos
hospitalarios para el periodo
analizado. Esta resultado disminuye
los gastos en el servicio ofertado. Se
espera que este indicador en lo
óptimo no supere 3 exámenes por
orden y 8 órdenes por cada 10
consultas.
PLAN DE MEJORA:
Continuar seguimiento a la solicitud
de exámenes por profesional Vs No de
consulta
COMPARATIVO EXAMENES DE LABORATORIO 2010-2015
7.000
9.000
11.000
13.000
15.000
17.000
EXÁMENES DE LABORATORIO
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Prom
mes
2010 8.773 10.867 11.244 9.907 11.005 10.749 9.500 11.630 13.126 10.099 10.364 7.373
10386
2011 10.551 11.099 12.765 11.058 13.028 11.677 10.298 12.107 12.443 10.474 9.467 8.913
11157
2012 10.634 12.850 11.491 10.562 11.960 10.397 9.969 11.395 12.278 12.776 10.888 7.121
11027
2013 9.909 11.007 9.723 12.502 14.144 10.608 12.903 11.247 12.635 11.708 10.249 10.409
11420
2014 13.852 13.910 13.889 14.051 14.690 12.045 10.806 10.295 10.857 10.441 9.763 8.481
11923
2015 8.779 9.452 10.692
9641

02/07/2015
ANÁLISIS: Se evidencia un menor
número de solicitudes de imágenes
diagnósticas en el primer trimestre
2015 donde para el primer trimestre
2015 se realizaron 3.003 imágenes
diagnósticas, lo cual tiene una relación
directa con la disminución de
atenciones ambulatorias y egresos
hospitalarios para el periodo
analizado. Se espera que este
indicador en lo óptimo no supere
una(1) orden por cada 8 consultas.
PLAN DE MEJORA:
Continuar seguimiento a la solicitud
de imágenes por profesional Vs No de
consulta
COMPARATIVO IMÁGENES DIAGNÓSTICAS 2010-2015
Prom
mes
2010 366 417 511 478 508 488 413 403 488 508 406 388 448
2011 525 456 620 672 816 642 584 883 977 763 936 821 725
2012 758 1.022 896 837 938 799 807 912 1.006 1.025 1.104 835 912
2013 1.114 1.072 1.141 1.504 1.562 1.283 1.387 1.211 1.351 1.368 1.174 1.271 1287
2014 1.401 1.209 1.580 1.472 1.537 1.288 1.439 1.222 1.233 1.054 880 937 1271
2015 907 911 1.185 1001
0
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
1.600
IMÁGENES DIAGNÓSTICAS
2010
2011
2012
2013
2014
2015

02/07/2015
ANÁLISIS: Si bien el número de dosis del
primer trimestre 2015 disminuye en el 13% en
comparación con este mismo periodo del año
2014, esto obedece a menos aplicación de dosis
de VPH en los colegios debido a la no
autorización de padres para iniciar y/o continuar
el esquema. Otra razón del indicador es por la
disminución en la aplicación de biológicos del
esquema permanente. Sin embargo se sigue en
la implementación de estrategias (tomas
territoriales los fines de semana, vacunación a
diario por los equipos territoriales, abordaje a
áreas de la localidad que por su seguridad eran
de difícil acceso para la institución, entre otras )
y ajustes a la meta por parte de la SDS.
PLAN DE MEJORA:
•Implementación y seguimiento a las cohortes
de menores de cinco años
•Implementación de nuevas estrategias en
conjunto con la SDS
COMPARATIVO BIOLÓGICOS PAI APLICADOS 2010 -2015
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
BIOLOGICO PAI APLICADOS
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Prom
mes
Total
Año
2010
6.210 4.678 5.035 5.627 6.357 12.603 5.183 4795 5919 8416 7569 5698
6508 78.090
2011
6.504 5.161 6.425 6.554 11.278 9.244 8.845 6.997 6.848 4864 4900 4620
6853 82.240
2012
5.798 5.620 3.065 7.008 10.965 8.658 6.772 7027 9404 8477 6539 4836
7014 84.169
2013
5.451 5.984 5.391 19.939 16.284 11.907 10.443 9799 6968 11686 9242 4633
9811 117.727
2014
6.686 5.512 6.012 13.925 12.337 7.055 7.884 6.486 5.779 5012 5214 4578
7207 86.480
2015 5217 5083 5511 5270 15.811

02/07/2015
2015 la oportunidad fue de 4.8 en
promedio, por lo cual se está trabajando
estrategias para cumplir con el estándar
establecido que es 3 días. Dicho resultado
obedecer entre otros, a que se trabajó
con tres médicos menos en este trimestre
comparado frente a la vigencia 2014. Para
el segundo trimestre se espera contar con
tres rurales adicionales a la planta actual
de médicos superando el déficit
presentado en este recurso que se ve
reflejado en el aumento de la
oportunidad de atención.
PLAN DE MEJORA:
Impactar las inasistencias a consultas por
parte de los usuarios
Fortalecer el recurso humano disponible
en medicina general vinculado los
médicos con tres plazas rurales
OPORTUNIDAD CONSULTA MD GENERAL 2010-2015
Prom
mes
2010 2,4 2,5 2,7 2,7 4,9 4,6 5,7 3,0 3,9 4,8 3,8 2,4 3,6
2011 4,9 4,2 3,6 4,8 4,5 5,0 4,4 3,6 4,1 4,2 4,3 3,7 4,3
2012 2,5 3,1 2,6 2,5 2,7 2,5 2,8 2,7 2,7 2,7 2,2 1,9 2,6
2013 2,9 2,7 2,6 0,9 2,2 2,0 2,3 3,0 2,3 2,9 1,5 2,4 2,3
2014 3,2 4,4 3,6 2,8 2,8 2,7 1,7 1,9 2,9 1,6 3,0 2,4 2,7
2015 3,4 5,9 5,1 4,8
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
OPORTUNIDAD CONSULTA MD GENERAL
2010
2011
2012
2013
2014
2015

02/07/2015
ANÁLISIS: A 2016 la meta distrital, es reducir a 31
muertes maternas por 100.000 nacidos vivos, tomando
como línea de base 39.1 por 100.000 nv.
La mayoría de las muertes maternas son evitables e
intervenibles, se consideran un problema de salud pública y
social, siendo importante actuar sobre factores
determinantes: desigualdad económica, educativa, acceso y
calidad de los servicios de salud, embarazos no
deseados, dificultades en su vida reproductiva y las
enfermedades de transmisión sexual.
Dentro de las principales complicaciones, causantes del 80%
de las muertes maternas, se encuentran: Hemorragia uterina
post parto, hipertensión inducida por el embarazo y
patologías de base.
PLAN DE MEJORA:
• Fortalecer la notificación de la morbilidad materna
extrema
• Fortalecer el seguimiento y canalización de
familias y gestantes en alto riesgo obstétrico.
• Fortalecer la conformación de grupos de apoyo social a
gestantes y sus familias.
INDICADORES DE SALUD PÚBLICA A MARZO 2015
MORTALIDAD MATERNA 2010-2015 SANTA FE
2010 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2011 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2012 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2013 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2014 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2015 0 0
Fuente base de datos preliminares SDS –RUAF-ND 2010-2014 ajustada 19/01/2015
y 2015 ajustado 16-03-2015 (Corte febrero y ajuste enero el 9 de marzo 2015).

02/07/2015
MORTALIDAD MATERNA 2010-2015 LOS MARTIRES
ANÁLISIS: A 2016 la meta distrital, es reducir a 31 muertes
maternas por 100.000 nacidos vivos, tomando como línea de
base 39.1 por 100.000 nv.
La mayoría de las muertes maternas son evitables e
intervenibles, se consideran un problema de salud pública y
social, siendo importante actuar sobre factores determinantes:
desigualdad económica, educativa, acceso y calidad de los
servicios de salud, embarazos no deseados, dificultades en su
vida reproductiva y las enfermedades de transmisión sexual.
Dentro de las principales complicaciones, causantes del 80% de
las muertes maternas, se encuentran: Hemorragia uterina post
parto, hipertensión inducida por el embarazo y patologías de
base
PLAN DE MEJORA:
• Fortalecer la notificación de la morbilidad materna
extrema
• Fortalecer el seguimiento y canalización de familias y
gestantes en alto riesgo obstétrico.
• Fortalecer la conformación de grupos de apoyo social a
gestantes y sus familias.
2010 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
2011 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
2012 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
2013 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2014 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2015 0 0

02/07/2015
ANÁLISIS: A 2016 la meta distrital es reducir la
mortalidad perinatal a 15 por 1000 nacidos vivos en
coordinación con otros sectores, partiendo de una
línea de base de 18.1 por 1000 nv.
La tasa de mortalidad perinatal es el indicador de
más peso en la mortalidad infantil
, considerándose indicador universal tanto de la
calidad del servicio de salud materno infantil como de
la condición nutricional de la madre y del entorno en
que ella vive.
Causas: Insuficiencia placentaria, prematurez
extrema, malformaciones congénitas, enfermedades
hipóxicas del feto y del recién nacido.
MORTALIDAD PERINATAL 2010-2015 SANTA FE
PLAN DE MEJORA:
• Continuar con el fortalecimiento en el seguimiento
a las gestantes desde los territorios saludables.
• Fortalecer la educación en derechos sexuales y
reproductivos en las gestantes y sus familias.
• Fortalecer la conformación de redes y espacios
intersectoriales y comunitarios.
2010 1 2 1 1 6 2 2 1 1 2 1 4
2011 3 3 3 4 1 3 2 3 0 3 3 1
2012 5 3 9 6 3 4 1 4 3 4 4 3
2013 1 2 1 2 2 0 3 1 2 3 7 3
2014 4 1 2 2 3 4 5 0 2 1 5 1
2015 5 4

02/07/2015
MORTALIDAD PERINATAL 2010-2015 LOS MARTIRES
PLAN DE MEJORA:
• Continuar con el fortalecimiento en el seguimiento a
las gestantes desde los territorios saludables.
coordinación con otros sectores, partiendo de una línea
de base de 18.1 por 1000 nv.
más peso en la mortalidad infantil, considerándose
indicador universal tanto de la calidad del servicio de
salud materno infantil como de la condición nutricional
de la madre y del entorno en que ella vive.
Causas: Insuficiencia placentaria, prematurez extrema,
malformaciones congénitas, enfermedades hipóxicas
del feto y del recién nacido.
2010 2 0 0 7 2 1 4 4 0 4 1 3
2011 1 2 0 1 2 3 0 1 0 1 1 3
2012 4 2 2 0 1 1 4 3 1 0 1 4
2013 1 3 1 3 3 2 1 2 2 1 1 0
2014 5 0 0 0 1 2 0 2 2 1 0 4
2015 1 1

02/07/2015
MORTALIDAD PERINATAL 2010-2015 LA CANDELARIA
PLAN DE MEJORA:
• Continuar con el fortalecimiento en el seguimiento a
las gestantes desde los territorios saludables.
coordinación con otros sectores, partiendo de una línea
de base de 18.1 por 1000 nv.
más peso en la mortalidad infantil, considerándose
indicador universal tanto de la calidad del servicio de
salud materno infantil como de la condición nutricional
de la madre y del entorno en que ella vive.
Causas: Insuficiencia placentaria, prematurez
extrema, malformaciones congénitas, enfermedades
hipóxicas del feto y del recién nacido.
2010 0 0 1 1 0 2 0 0 2 1 0 0
2011 2 1 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0
2012 0 1 0 1 0 1 1 0 0 1 0 1
2013 0 1 1 2 2 0 0 0 1 0 1 1
2014 0 0 2 1 1 1 3 0 3 1 1 0
2015 0 1
Fuente base de datos preliminares SDS –RUAF-ND 2010-2014 ajustada
19/01/2015 y 2015 ajustado 16-03-2015 (Corte febrero y ajuste enero el 9 de
marzo 2015).

02/07/2015
ANÁLISIS: La meta distrital al 2016 es reducir la
mortalidad infantil a 8 por 1000 NV, con
intervenciones cruciales, eficaces y asequibles en lo
concerniente a la atención de la gestante y el recién
nacido.
Se considera un indicador demográfico relacionado
directamente con los niveles de pobreza y de calidad
de la sanidad; en los últimos decenios la tasa de
mortalidad infantil se ha reducido en los distintos
países siendo una de las claves para el aumento de la
esperanza de vida y la eficiencia reproductiva.
El síndrome de dificultad respiratoria del recién nacido
es una de las primeras causas de mortalidad infantil.
PLAN DE MEJORA:
• Continuar con el fortalecimiento de las estrategias
IAMI, IAFI, AIEPI a nivel institucional y
comunitario
• Fortalecer el seguimiento y la atención a
gestantes y menores de 1 año.
MORTALIDAD INFANTIL 2010-2015 SANTA FE
2010 1 0 2 3 1 4 1 3 2 1 1 3
2011 0 0 2 1 1 1 2 3 3 2 0 4
2012 0 1 2 2 1 2 1 3 1 0 1 5
2013 0 2 3 4 3 0 1 2 0 1 2 0
2014 4 0 1 0 0 1 1 0 1 1 1 0
2015 5 0

02/07/2015
MORTALIDAD INFANTIL 2010-2015 LOS MARTIRES
mortalidad infantil a 8 por 1000 NV, con intervenciones
cruciales, eficaces y asequibles en lo concerniente a la
atención de la gestante y el recién nacido.
directamente con los niveles de pobreza y de calidad de
la sanidad; en los últimos decenios la tasa de mortalidad
infantil se ha reducido en los distintos países siendo una
de las claves para el aumento de la esperanza de vida y
la eficiencia reproductiva.
El síndrome de dificultad respiratoria del recién nacido es
una de las primeras causas de mortalidad infantil.
PLAN DE MEJORA:
IAMI, IAFI, AIEPI a nivel institucional y comunitario
• Fortalecer el seguimiento y la atención a
gestantes y menores de 1 año.
2010 3 1 2 2 1 2 2 2 2 3 1 1
2011 2 3 1 0 1 3 0 0 0 2 0 1
2012 2 0 1 1 1 3 1 1 0 2 0 1
2013 0 2 2 2 3 1 1 0 2 1 1 0
2014 1 0 2 1 1 0 1 1 1 0 0 2
2015 1 1

02/07/2015
MORTALIDAD INFANTIL 2010-2015 LA CANDELARIA
mortalidad infantil a 8 por 1000 NV, con intervenciones
cruciales, eficaces y asequibles en lo concerniente a la
atención de la gestante y el recién nacido.
directamente con los niveles de pobreza y de calidad
de la sanidad; en los últimos decenios la tasa de
mortalidad infantil se ha reducido en los distintos países
siendo una de las claves para el aumento de la
esperanza de vida y la eficiencia reproductiva.
El síndrome de dificultad respiratoria del recién nacido
es una de las primeras causas de mortalidad infantil.
PLAN DE MEJORA:
• Continuar con el fortalecimiento de las estrategias IAMI,
IAFI, AIEPI a nivel institucional y comunitario
• Fortalecer el seguimiento y la atención a gestantes y
menores de 1 año.
2010 0 0 2 0 0 0 0 1 2 0 0 0
2011 0 0 0 0 0 0 2 0 0 1 0 0
2012 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
2013 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0
2014 0 1 0 0 2 1 4 0 0 0 0 0
2015 0 1

02/07/2015
ANÁLISIS: La meta distrital a 2016 es reducir a 15,7
por 10.000 la tasa de mortalidad en niños y niñas
menores de 5 años, tomando como línea de base 23
muertes por cada 10.000 menores.
Más de la mitad de las muertes de niños menores de
cinco años se deben a enfermedades prevenibles y
tratables mediante intervenciones simples y
asequibles. Es así que toma importancia el
fortalecimiento de la calidad de la atención pre natal,
parto y post parto, inmunización a la madre y al
menor y la lactancia exclusiva como medidas de
prevención.
Principales causas: Prematurez extrema, Síndrome
de dificultad respiratoria y neumonía.
PLAN DE MEJORA:
• Continuar con el fortalecimiento de las
estrategias de: AIEPI - atención de integral de
las enfermedades prevalentes de la infancia y
IAMI de las instituciones amigas de la mujer y la
infancia.
MORTALIDAD MENORES DE 5 AÑOS 2010-2015 SANTA FE
2010 1 0 2 3 1 5 1 3 2 2 3 5
2011 0 0 2 3 2 1 2 3 4 3 1 5
2012 0 2 1 2 1 2 1 3 1 1 1 5
2013 0 3 3 5 4 0 1 3 0 1 2 0
2014
4 0 2 1 0 1 2 1 1 1 2 0
2015 5 0

02/07/2015
MORTALIDAD MENORES DE 5 AÑOS 2010-2015 LOS MARTIRES
ANÁLISIS: La meta distrital a 2016 es reducir a 15,7 por
10.000 la tasa de mortalidad en niños y niñas menores de
5 años, tomando como línea de base 23 muertes por
cada 10.000 menores.
tratables mediante intervenciones simples y asequibles.
Es así que toma importancia el fortalecimiento de la
calidad de la atención pre natal, parto y post
parto, inmunización a la madre y al menor y la lactancia
exclusiva como medidas de prevención.
Principales causas: Prematurez extrema, Síndrome de
dificultad respiratoria y neumonía.
PLAN DE MEJORA:
de: AIEPI - atención de integral de las enfermedades
prevalentes de la infancia y IAMI de las
instituciones amigas de la mujer y la infancia.
2010 3 1 3 2 2 2 3 1 3 3 1 1
2011 2 3 1 0 1 4 1 0 1 2 1 1
2012 2 1 1 2 1 3 1 1 0 2 1 1
2013 0 2 2 2 3 2 1 0 2 1 1 0
2014 1 0 2 1 2 0 1 1 1 1 0 3
2015 1 1
Fuente base de datos preliminares SDS –RUAF-ND 2010-2014 ajustada
19/01/2015 y 2015 ajustado 16-03-2015 (Corte febrero y ajuste enero el 9
de marzo 2015).

02/07/2015
MORTALIDAD MENORES DE 5 AÑOS 2010-2015 LA CANDELARIA
ANÁLISIS: La meta distrital a 2016 es reducir a 15,7
por 10.000 la tasa de mortalidad en niños y niñas
menores de 5 años, tomando como línea de base 23
muertes por cada 10.000 menores.
tratables mediante intervenciones simples y
asequibles. Es así que toma importancia el
fortalecimiento de la calidad de la atención pre natal,
parto y post parto, inmunización a la madre y al menor
y la lactancia exclusiva como medidas de prevención.
Principales causas: Prematurez extrema, Síndrome de
dificultad respiratoria y neumonía.
PLAN DE MEJORA:
de: AIEPI - atención de integral de las
enfermedades prevalentes de la infancia y IAMI
de las instituciones amigas de la mujer y la infancia.
2010 0 0 0 1 0 1 0 1 2 0 0 0
2011 0 0 0 0 0 0 2 0 0 1 0 0
2012 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
2013 0 0 1 0 0 0 0 2 0 0 1 0
2014 0 1 0 0 2 1 4 0 0 0 0 0
2015 0 1

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
 Se debe realizar ajuste de las metas de producción a los datos reales de
lo alcanzado en la vigencia 2014
En lo referente a las metas de los contratos por capitación no se debe
proyectar crecimiento, dado que el número de usuarios tiende a
disminuir al igual que en las metas de la población vinculada
Fortalecer el mercadeo institucional y gestionar contrato con EPS
subsidiadas y contributivas
Optimización de la infraestructura de pediatría en las épocas de baja
demanda en el servicio con camas de medicina interna
Optimización de la infraestructura del segundo quirófano con que
cuenta la entidad

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