3. EL PROCESO MILITAR DE TOMA DE DECISIONES ES UN
PROCESO CIENTÍFICO, ESTRUCTURADO EN ETAPAS, FASES Y
PASOS, QUE FUNCIONAN DE UNA MANERA SISTÉMICA E
INTEGRAL Y ADEMÁS SINCRONIZADA CON OTROS PROCESOS
COMO LA PREPARACIÓN DE INTELIGENCIA DEL CAMPO DE
BATALLA (PICB) Y EL D3E (DETECTAR, DECIDIR, DISPARAR Y
EVALUAR) ENTRE OTROS
PROCESO MILITAR
TOMA DE DECISIONES
4. SON LOS MEDIOS FISICOS QUE LOS COMANDANTES TACTICOS
EMPLEAN PARA EJECUTAR OPERACIONES Y CUMPLIR LA
MISION ASIGNADA POR EL ESCALON SUPERIOR DE NIVEL
OPERACIONAL Y TACTICO
ACTIVIDAD PARA GENERAR CONOCIMIENTOS Y PRODUCTOS
QUE REPRESENTEN AL ENO. Y LAS CARACTERISTICAS
AMBIENTALES REQUERIDAS POR UN COMANDO QUE ESTA
PLANIFICANDO, PREPARANDO, EJECUTANDO Y EVALUANDO
OPERACIONES
5. S.O.C.B.
MANIOBRA
SISTEMAS OPERATIVOS
DEL CAMPO DE BATALLA
INTELIGENCIA
APOYO DE FUEGOS
MOVILIDAD, C/MOVILIDAD, SUPERVIVENCIA
APOYO DE DEFENSA ANTIAÉREA
APOYO DE SERVICIO DE COMBATE
COMANDO CONTROL Y COMUNICACIONES
8. PICB
1
Características
Importantes
del Ambiente
4
Determinar
Las formas de
Acción de la
Amenaza
2
Describir los
Efectos
del Ambiente
3
Evaluar la
Amenaza
PMTD
1
RECIBIR
LA MISIÓN
2
ANALIZAR
LA MISIÓN
3
DESARROLLO
C/A
4
ANALIZAR
CA
5
COMPARAR
C/A
6
APROBAR
C/A
7
ELABORAR
LA ORDEN
D3E
1
DECIDIR
4
EVALUAR
2
DETECTAR
3
DISPARAR
Cmdte
1
MISIÓN
2
SITUACIÓN
Y C/A
3
ANÁLISIS
DE LAS
C/A
4
COMPARACIÓN
DE LAS C/A
5
DECISIÓN
EM
1
MISIÓN
2
SITUACIÓN
Y
CONSID.
3
ANÁLISIS
4
COMPARACIÓN
5
CONCLUSIÓN
R
1
IDENTIFICAR
PELIGROS
2
EVALUAR
PELIGROS
3
DESARRO.
CONTROLES
DECISIÓN
4
IMPLEMENTAR
CONTROLES
5
SUPERVISAR
Y
EVALUAR
CICLO
1
ORIENTACIÓN
4
DIFUSIÓN
2
BÚSQUEDA
3
PROCESAMIENT
O
METODOLOGÍA PARA LA
ADMINISTRACIÓN DE RIESGO
METODOLOGÍA PARA LA
ADQUISICIÓN DE BLANCOS
PROCESO MILITAR DE
TOMA DE DECISIONES
PREPARACIÓN DE
INTELIGENCIA DEL
CAMPO DE BATALLA
CICLO DE
INTELIGENCIA
APRECIACIONES DE
LA PLANA MAYOR
APRECIACIÓN DEL
COMANDANTE
9. ENTRADA
Nueva Misión
Orden / Plan
Operaciones actuales
PRIMERA FASE
Alerta al Estado/Plana Mayor
Preparación del Estado/Plana Mayor
Evaluación inicial
Asignación inicial de tiempo disponible
Guía inicial
Orden Preparatoria No.1
SALIDA
Guía inicial
Orden
preparatoria
Línea de tiempo
RECIBIR
LA MISIÓN
11. ANALIZAR
LA MISIÓN
1. Analizar la orden superior
2. PICB *
3. Tareas
4. Recursos
5. Limitaciones
6. Hechos/Suposiciones
7. Evaluación de riesgos
8. Requerimientos críticos
9. Anexo de Reconocimiento *
10. Tiempo disponible
11. Misión
SALIDA
Plantilla doctrinal *
Plantilla situacional *
Matriz de eventos *
Calco modificado*
Plan inicial Rec.
Matriz de riesgo
Orientación
Tareas esenciales
Misión de la unidad
Intención inicial**
Guía del Cmte.**
Orden preparatoria 2
Estructura del campo
Movimiento iniciales
ENTRADA
Orden/Plan Superior
PICB Superior
Apreciación de Situación
Hechos y Suposiciones
12. Orientación
13. Aprobación
14. Intención **
15. Guía del Cmte.**
16. Orden preparatoria
17. Hechos/Suposiciones
SEGUNDA FASE
12. PREPARACIÓN DE INTELIGENCIA
DEL CAMPO DE BATALLA
• QUE : ES UN MÉTODO SISTEMÁTICO DE
ANALIZAR EL ENEMIGO, CLIMA Y EL TERRENO
EN UN ÁREA GEOGRÁFICA ESPECÍFICA.
• COMO : INTEGRA LA DOCTRINA ENEMIGA
CON EL CLIMA Y EL TERRENO SEGÚN APLIQUEN
A LA MISIÓN Y AL AMBIENTE DEL CAMPO DE
BATALLA PERTINENTE.
• PARA : DETERMINAR Y EVALUAR LAS
CAPACIDADES, VULNERABILIDADES Y LOS
CURSOS DE ACCIÓN PROBABLES.
13. PASOS DE LA PICB
1
DEFINIR EL
AMBIENTE DEL
CAMPO DE
BATALLA
2
DESCRIBIR LOS
EFECTOS DEL
CAMPO DE
BATALLA
3
EVALUAR LA
AMENAZA
4
DETERMINAR LOS
CURSOS DE
ACCIÓN DE LA
AMENAZA
PICB
DE
DES
E
DET
14. PASOS DE LA PICB
1
DEFINIR EL
AMBIENTE DEL
CAMPO DE
BATALLA
2
DESCRIBIR LOS
EFECTOS DEL
CAMPO DE
BATALLA
3
EVALUAR LA
AMENAZA
4
DETERMINAR LOS
CURSOS DE
ACCIÓN DE LA
AMENAZA
PICB
15. PRIMER PASO: DEFINIR EL AMBIENTE DEL CAMPO DE
BATALLA
• Geografía - Terreno – Clima del área
• Demografía
• Factores socio económicos-políticos
• Infraestructura , (transporte
telecomunicaciones)
• Reglas de combate - restricciones legales
(acuerdos tratados)
• Fuerzas enemigas y sus capacidades
• A.I. Terrestre
• A.I. Aérea
• A.I. Política
•SUPOSICIONES !!!
1. Identificar las características
importantes del ambiente.
2. Identificar los limites del espacio
de batalla y área de operaciones
del comando.
3. Establecer los limites del Área de
Interés
4. Identificar la cantidad de detalle
requerido y que sea factible dentro
del tiempo disponible.
5. Evaluar las bases de datos
existentes e identificar vacíos de
inteligencia disponible .
6. Recopilación de materiales e
inteligencia requeridas
Sub Pasos:
★AI establecer Limites:
Norte
Oeste
Sur
Este
★Identificar Suposiciones
Productos
16. CARACTERÍSTICAS
IMPORTANTES DEL AMBIENTE
CARACTERÍSTICAS DESCRIPCIÓN
GEOGRAFÍA LA GEOGRAFÍA PROPIA DE UNA ZONA…., VEGETACIÓN
…., OROGRAFÍA…., RÍOS…, TIPO DE SUELO…., ETC.
TERRENO (OCOTA) LAS ELEVACIONES PROPORCIONAN…., OBSERVACIÓN Y
CAMPOS DE TIRO SOBRE SOBRA LAS PLANICIES,
OFRECE CUBIERTAS Y ABRIGOS…., OBSTÁCULOS
MATERIALIZADOS POR …, VÍAS DE COMUNICACIÓN COMO
SER…., ETC.
CC/MM EN ESTA EPOCA DEL AÑO LAS PRECIPITACIONES SON…
DURANTE….., NEBLINA….., VIENTOS….,
TEMPERATURA…., ETC.
DEMOGRAFIA LA POBLACIÓN DE LA ZONA ES ADEPTA A NUESTRA
CAUSA …., IDIOMA…., PRINCIPALES POBLACIONES….,
CANTIDAD DE HABITANTES…., RAZA PREDOMINANTE….,
ETC.
17. FACTORES SOCIO
ECONÓMICOS O
POLÍTICOS
SU ECONOMÍA DE LA POBLACIÓN SE BASA EN CULTIVO
DE TUBÉRCULOS….,
SU ADMINISTRACIÓN POLÍTICA ES POR CANTONES,
LOCALIDADES, A CARGO DE MALLKUS JILACATAS ETC….,
CO PEQUEÑAS TIENDAS DE ABARROTE …, FERIAS…,
ETC.
INFRAESTRUCTURA TIPO DE VIVIENDAS…, MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN,
LADRILLO CALAMINA DE DOS PLANTAS , SOLO UNA ETC.
REGLAS DE
ENFRENTAMIENTO O
RESTRICCIONES
LEGALES
LEYES DE LA GUERRA Y EL DIH.
FUERZAS ENAS. Y SUS
CAPACIDADES
EN FORMA MUY GENERAL EL DISPOSITIVO,
COMPOSICIÓN
Y FUERZA.
19. ESTABLECER LOS LIMITES DEL ÁREA DE
INTERÉS
V
VI
1
2
1
O1
Oa
Ob
Oc
ASDI
XX
ÁREA GEOGRÁFICA DE LA CUAL SE
REQUIERE INFORMACIÓN E ICIA. QUE
PERMITA PLANEAR Y CONDUCIR UNA
OPERACIÓN EXITOSA.
Abarca normalmente la
propia AO y la del
Comando Sup.
Lateralmente será necesario asignarle
espacios que traducidos en tiempo
necesitaran el medio mas veloz disponibles.
Abarcara el objetivo de la operación en desarrollo
y el de la operación futura.
Contemplar los espacios que se extienden en la
retaguardia donde el enemigo puede hacer sentir
su influencia.
Blanco de inteligencia, se consideran aquellas zonas que sin ser
adyacentes a la propia AO. Son ocupadas por el eno que puede
influir en el cumplimiento de la misión.
Incluira las zonas ocupadas por el eno que están
en condiciones de comprometer la propia misión y
aspectos del tno que se se relaciona con el
posible accionar del eno.
8
5
6
1
12 8
4
30
13
21
20. CARACTERÍSTICAS DESCRIPCIÓN
NORTE 5 – 8 - 12
OESTE 12 – 1 - 6 - 21
SUD 21 – 13 - 30
ESTE 30 – 4 - 5
SENTIDO CONTRARIO A LAS AGUJAS DEL RELOJ
21. IDENTIFICAR LA CANTIDAD DE DETALLE
REQUERIDO Y QUE SEA FACTIBLE DENTRO DEL
TIEMPO DISPONIBLE
El Oficial debe priorizar de acuerdo al TIEMPO DISPONIBLE.
PLANEAR PREPARAR EJECUTAR
D – 177(0800) D – 118 D - 20 D(0600) D+6(1800) D+8
T. PLAN U. Cons.
1/3
T. SUB
2/3
OCUPACION
ORG. PD.
INICIO DE
LA DEF.
SE RECIBE
LA OGO.
INICIO DE LA
CONTRA OFENSIVA
FIN DE
LA OPS
TP TE
T T
TT = 185 días (4440 hrs.)
TP = 177 días (4248 hrs.)
TE = 8 días 12 hrs. (192 hrs.)
TPUC.1/3 = 59 días 7 hrs. (1416 hrs.)
TPSub = 117 días 15 hrs. (2832 hrs.)
LINEA DE TIEMPO DEL PMTD
PMTD
PICB
22. PICB
DEFINIR EL AMBIENTE
DEL CAMPO DE BATALLA
DESCRIBIR LOS EFECTOS
DEL CAMPO DE BATALLA
DETERMINAR LOS
CAE.
EVALUAR LA
AMENAZA
2
3
4
1
DEFINIR EL
AMBIENTE
DEL CAMPO
DE BATALLA
2
DESCRIBIR LOS
EFECTOS DEL
CAMPO DE
BATALLA
3
EVALUAR
LA
AMENAZA
4
DETERMINAR
LAS FORMAS DE
ACCIÓN DE LA
AMENAZA
PICB
1
2 dias
3 dias
4 dias
6 dias
15 DIAS PARA LA PICB
40 %
30 %
10 %
20 %
23. CONCLUSION
EL TIEMPO DISPONIBLE PARA LA PICB DE 15 DÌAS ES EL ADECUADO LO
QUE NOS PERMITIRÁ CONDUCIR TODOS LOS PASOS EN FORMA
DETALLADA Y COMPLETA.
Paso 1 Paso 2 Paso 3 Paso 4
LINEA DE TIEMPO DE LA PICB.
2 dias 4 dias
3 dias
6 dias
10 % 40 % 20 % 30 %
24. SEGUNDO PASO: DESCRIBIR LOS EFECTOS DEL CAMPO
DE BATALLA
1
DEFINIR EL
AMBIENTE DEL
CAMPO DE
BATALLA
2
DESCRIBIR LOS
EFECTOS DEL
CAMPO DE
BATALLA
3
EVALUAR LA
AMENAZA
4
DETERMINAR LOS
CURSOS DE
ACCIÓN DE LA
AMENAZA
PICB
ES LA DETERMINACIÓN
DE CÓMO EL AMBIENTE
DEL CAMPO DE BATALLA
AFECTA LAS
OPERACIONES, TANTO
PROPIAS COMO DEL
ENEMIGO.
25. PASOS DE LA PICB
1
DEFINIR EL
AMBIENTE DEL
CAMPO DE
BATALLA
2
DESCRIBIR LOS
EFECTOS DEL
CAMPO DE
BATALLA
3
EVALUAR LA
AMENAZA
4
DETERMINAR LOS
CURSOS DE
ACCIÓN DE LA
AMENAZA
PICB
26. PASOS DE LA PICB
1
DEFINIR EL
AMBIENTE DEL
CAMPO DE
BATALLA
2
DESCRIBIR LOS
EFECTOS DEL
CAMPO DE
BATALLA
3
EVALUAR LA
AMENAZA
4
DETERMINAR LOS
CURSOS DE
ACCIÓN DE LA
AMENAZA
PICB