tarea 1 - teorias

1. Universidad Tecnológica
Equinoccial
Liderazgo y Emprendimiento
Msc. Manuel Remache
Alumna: Vanessa Pinenla
Tema: Teoría del liderazgo

2. Teoría de liderazgo
Liderar es crear
vínculos entre
personas
Liderar es escuchar y
aceptar opiniones,
opciones, sugerencias
de los demás
Liderar es ser uno solo
con su equipo de
trabajo
¿Qué es liderar?

3. Liderazgo
Es la forma en la que
una persona guía y
organiza un grupo de
trabajo
Liderazgo es contribuir
al progreso de los
demás
Liderazgo es fomentar
vínculos entre personas
Es determinar el
potencial que posee
cada persona que se
encuentra bajo su tutela
Liderazgo es el arte de
guiar e influir de forma
positiva en otras
personas

4. Tipos de
liderazgo
Liderazgo
de Laissez
Faire o
Liberal
Liderazgo
democrático
Liderazgo
Natural
Liderazgo
Carismático
Liderazgo
Paternalista
Liderazgo
Autocrático

5. • Hace y deja hacer, los individuos
trabajan individualmente
• El líder no ejerce un total control
sobre su equipo de trabajo
• Las decisiones son tomadas por todos
los miembros del equipo
• No se requiere que exista un líder
• El líder se muestra neutro en todo
momento.
Liderazgo
de Laissez
Faire o
liberal

6. Liderazgo
Autocrático
•El líder posee el poder
absoluto en la toma
de decisiones
Equipo de
trabajo
•Todos se convierten
en súbditos de su jefe
•Son sumamente
pasivos
•No expresan sus ideas
Líder
• No acepta
sugerencias y
opiniones
• Controla todo a
su alrededor

7. Liderazgo democrático
Motiva a su equipo de
trabajo
Es un miembro activo
en su grupo de
trabajo
Acepta opiniones y
sugerencias
Acepta las diferentes
cualidades y lo que
puede brindar cada
miembro de su equipo

8. Liderazgo
Paternalista
El líder hace todo
por el bien del
grupo, llega a ser
muy sobreprotector
Establece reglas
mínimas, no delega
responsabilidades
Liderazgo
Natural
No se reconoce al
líder como tal, es un
miembro mas del
equipo
Crea un ambiente
positivo para todos

9. Liderazgo
Carismático
Escuchan y
generan confianza,
poseen un gran
carisma
Asume riesgos, es
muy inconformista

10. Visión Proponer desafíos Planificar Administrar recursos
Comunicar Despertar y motivar Desarrollar a las personas Administrar conflictos

11. Habilidades
Humanas
Permiten la interacción
con las demás personas
Habilidades
Conceptuales
Se refiere a la capacidad que
tiene el líder para analizar y
crear nuevos conceptos
Habilidades
técnicas
Son las herramientas que el
líder utiliza

12. ILUMINAR
• Entiende lo que ocurre a su alrededor mediante la observación
ILUSTRAR
• Mediante causas explica el porque de las cosas
IMPARTIR
• Guía y establece autoridad
INTEGRAR
• Une al grupo de trabajo

13. Bibliografía
• Maxwell, J. (1998). Las 21 leyes irrefutables del liderazgo. nashville.
• Rabouin, R. (2008). Habilidades directivas para un nuevo mnagement.
Buenos Aires: Pearson.