2. Noción de Líder
•El líder es aquél que es “capaz de hacer que un
grupo humano participe del ideal que él vive
•“Ser líder no es sólo hacer una obra, sino
sobretodo buscar las personas, formarlas y
unirlas”.
y de conducirlo a la realización superando todos
los obstáculos”.
3. ¿Porqué se necesita del líder?
•Cuando falta un líder, manda la anarquía y la
anarquía no es buena sino para destruir y no
para alcanzar objetivos de la manera más eficaz y
profesional posible.
•El líder, signo visible de autoridad, lo es también
de unidad. Sin unidad las fuerzas se pierden.
4. ¿Cuál es la misión del líder?
•Toda autoridad viene dada; es participación de
una autoridad superior.
•*Un líder se construye en la búsqueda del bien
colectivo, el bien de cada persona y no
prioritariamente del propio.
• Ser el líder no puede ser fruto de una “designación”
La misión del auténtico líder es servir.
5. ¿Cuáles son las tareas del líder?
Formar
a su
gente.
Crear
vida de
equipo.
Actuar
como
líder.
6. Formar a su gente
•Todo líder es ante todo un formador de sus
hombres. ¿Con qué contará si no dispone de
hombres bien formados?.
Motivar para exigir y no exigir para
motivar
•Para formar es necesario conocer a la persona, sus
defectos y virtudes.
7. Crear vida de equipo
•Nadie puede vivir solo.
•El equipo desarrolla sus miembros potenciando sus
capacidades naturales, estimula a vivir grandes y
nobles ideales y favorece las relaciones
interpersonales.
•Si el equipo no funciona bien, el proyecto queda
paralítico.
“Todo líder tiene el equipo que se
merece”
8. Actuar como líder
•Articule una visión e incite a todos a ejecutarla.
•No administre todos los detalles agotadores, delegue.
•Involucre a todos y acepte las grandes ideas de
dondequiera que provengan.
9. •Enfrente las realidades (vea las cosas sin prejuicios,
no caiga en la trampa de que las cosas mejorarán,
cuente con varias opciones).
•Vea el cambio como una oportunidad (acepte que
el cambio llegó para quedarse y prepare a su gente
para vivir en el cambio).
Actuar como líder
•Deje que gobierne el intelecto, la mejor idea y no la
más alta jerarquía.
10. Actuar como líder
Los valores tienen prioridad
Lidere con el ejemplo
Deje que gobiernen los valores
11. “Sabemos de dónde proviene la
productividad –la productividad real e
ilimitada. Proviene de equipos de gente
con desafíos, potenciada, excitada y
recompensada.”
Jack Welch
Director Ejecutivo de General Electric
Notas del editor
Cuando Wellington, el vencedor de Napoleón en Waterloo, ya en una edad avanzada, hizo una visita a los campos de juego de Harrow acordándose de su lejana juventud, pasada entre deportes y juegos, dijo con orgullo: "Aquí, en este campo, vencí yo a Napoleón".
Es decir, al jugar y ejercitarse por aquellos campos en los deportes, entonces creció en el propio dominio, el vigor, la voluntad firme.
"Tú ¿qué vas a hacer con tu vida?
estudiaría una carrera.
-¿Y después qué?
-Me casaré.
-¿Y después qué?
-Me haré rico y formaré una familia.
-¿Y después qué?
....
Todos los niños habían salido en la fotografía y la maestra estaba tratando de persuadirlos a cada uno de comprar una copia de la fotografía del grupo.
"Imagínense qué bonito será cuando ya sean grandes todos y digan
'Allí está Catalina, es abogada,' o también 'Ese es Miguel. Ahora es doctor.“
Sonó una vocecita desde atrás del salón, "Y allí está la maestra. Ya se murió."
Caminaba con mi padre cuando él se detuvo en una curva y después de un pequeño silencio me preguntó: "Además del cantar de los pájaros, ¿escuchas alguna cosa más?". Agudicé mis oídos y algunos segundos después le respondí: "Estoy escuchando el ruido de una carreta". "Eso es -dijo mi padre-. Es una carreta vacía". Pregunté a mi padre: "¿Cómo sabes que es una carreta vacía, si aún no la vemos?". Entonces mi padre respondió: "Es muy fácil saber cuándo una carreta está vacía, por causa del ruido. Cuanto más vacía la carreta, mayor es el ruido que hace". Me convertí en adulto y hasta hoy cuando veo a una persona hablando demasiado, interrumpiendo la conversación de todos, siendo inoportuna o violenta, presumiendo de lo que tiene, sintiéndose prepotente y haciendo de menos a la gente, tengo la impresión de oír la voz de mi padre diciendo: "Cuanto más vacía la carreta, mayor es el ruido que hace". La humildad hace poco ruidosas nuestras virtudes y permitir a los demás descubrirlas. Y nadie está mas vacío que aquel que está lleno de sí mismo.
Un rey oriental, derrotado dos veces en la guerra, descansaba desalentado en su tienda de campaña.
De pronto vio que una hormiga trepaba a un bastón cercano.
El rey con un dedo tiró a la hormiga. Pero ésta volvió a trepar.
La tenacidad de aquel insecto llenó de curiosidad al rey.
Muchas veces tiró a la hormiga, y otras tantas ella volvió a trepar.
El rey concluyó:
¡Qué tremenda es la voluntad de este insecto!
¿Será posible que una hormiga le gane a un rey?
Se levantó. Volvió a tomar las armas, y ganó la guerra.
Inés Bojaxkin, mucho más conocida como la Madre Teresa de Calcuta, premio Novel de la paz en 1979, siempre ha tenido fama de ser una persona extremadamente sencilla. También sus consejos han sido, a veces, de una simplicidad que desconcierta a quien se los pedía. En cierta ocasión, un grupo de profesores norteamericanos se dirigieron a ella: -Por favor, díganos algo que pueda ayudarnos en nuestra vida. La Madre sonrió y se limitó a contestar: -Sonrían.