1. Universidad Fermín Toro
Decanato de Investigación y Postgrado
Maestría en Gerencia y Liderazgo en Educación
Punto Fijo Estado Falcón.
ESTILOS DEL LIDERAZGO
Ing María Albarracín
CI: 13.972.895
Punto Fijo, abril del 2014

2. Introducción
El Estilo del Liderazgo es la combinación de:
• Rasgos.
• Destrezas.
• Comportamientos.

3. Estructura de la Presentación
• Portada
• Introducción
• Estilos del Liderazgo
• Características, Ventajas y Desventajas de Cada Estilo
• Ejemplo Empresarial del Cada Estilo

4. Características, Ventajas y Desventajas
Estilo de Liderazgo Autocrático.
1.Toma decisiones.
2.Informa a los empleados lo que deben hacer.
3.Supervisa a los Empleados muy de cerca.
Estilo de Liderazgo Democrático.
1. Alienta la participación en las decisiones.
2.Trabaja con los empleados para determinar lo que hay que hacer.
3.No supervisa a los empleados estrechamente.

5. Características, Ventajas y Desventajas
.Liderazgo Carismático
1. Es similar al liderazgo transformacional.
2. Inspiran mucho entusiasmo en sus equipos
3. Energéticos al conducir a los demás.
4. Tienden a creer más en si mismos que en sus equipos y esto
genera problemas.
5. Un proyecto o la organización entera podrían colapsar el día que
el líder abandone la empresa.
6. En los ojos de los seguidores, el éxito está ligado a la presencia
del líder carismático.

6. Características, Ventajas y Desventajas
Liderazgo Transaccional
1. Los miembros de equipo acuerdan obedecer completamente a
su líder cuando aceptan el trabajo.
La transacción es el pago a cambio del esfuerzo y la aceptación
hacia las tareas que les da su líder.
2. Tienen derecho a castigar a quien considere que su trabajo no
está como él desea.
3. Ejecución de tareas de corto plazo.

7. Características, Ventajas y Desventajas
Liderazgo Transformacional
1. Son considerados los verdaderos líderes por la mayoría de
los teóricos del liderazgo.
2. Inspiran a sus equipos en forma permanente, y le transmiten
su entusiasmo al equipo.
3. Necesitan sentirse apoyados solo por ciertos empleados.
4. Buscan nuevas iniciativas y agregar valor.

8. Características, Ventajas y Desventajas
Los líderes transaccionales (o managers) se aseguran de que
la rutina se lleve adelante en forma apropiada, mientras que el
transformacional busca nuevas iniciativas y agregar valor.

9. Características, Ventajas y Desventajas
Liderazgo de Servicio
1. Servir
2. Confiar
3. Oír
4. Ayudar

10. Características, Ventajas y Desventajas
Liderazgo de Estratégico
1. Visión
2. Misión
3. Estrategia
4. Instrumentación
5. Competitividad
6. Rendimiento

11. Ejemplo Empresarial
Los Estudios de la Universidad de Lowa.
Los estudios de la Universidad de Iowa contribuyeron al
movimiento conductista y dieron pie a un período de
investigaciones sobre el comportamiento más que de los rasgos.
Con el cambio de paradigma de la administración al
liderazgo, el estilo de dirección de los administradores efectivos
ya no es necesariamente autocrático, sino más bien
democrático y liberal.
Willian Bratoton, ex jefe del Departamento de Policía de
Nueva York, recurría a un estilo de liderazgo democrático.

12. Ejemplo Empresarial
Rensis Likert (Universidad de Michigan)
Comportamientos Centrados en el Trabajo o en los Empleados
Universidad Estatal de Ohio
1.Estructura Inicial. Este estilo de liderazgo es, en esencia, sinónimo
del estilo centrado en el trabajo; pues se enfoca en hacer que la
tarea se cumpla.
2.Consideración. Este estilo de liderazgo es idéntico al estilo de
liderazgo centrado en los empleados, pues procura satisfacer las
necesidades de los individuos y fomentar las relaciones
interpersonales.