La rúbrica evalúa 8 actividades (ACT) relacionadas con el emprendimiento y la actividad empresarial. Para cada actividad, describe los niveles de desempeño de bajo a excelente. Las actividades incluyen identificar los aspectos fundamentales de una idea de negocio viable, realizar un organigrama de la empresa, conocer los tipos de sociedades económicas y el capital mínimo requerido, describir los apartados de un proyecto empresarial, conocer los trámites administrativos para iniciar un proyecto, y utilizar recurs

1. RÚBRICA EMPRENDIMIENTO Y ACTIVIDAD EMPRESARIAL 2º TRIMESTRE
ITEMS EVALUABLES BAJO (O-1) MEDIO (2-3) ALTO (4) EXCELENTE (5) PUNTUACIÓN
Identifica los aspectos
fundamentales que
caracterizan a la idea de
negocio. ACT.2
Es incapaz de explicar la
viabilidad del proyecto.
Cita alguno de los
aspectos que caracterizan
a una idea viable.
Identifica los tres
aspectos que
caracterizan a una idea
viable.
Describe e identifica los tres
aspectos fundamentales que
caracterizan a la idea.
Realiza correctamente un
organigrama de la empresa y
clasifica a los socios en
función de su
responsabilidad. ACT.3
Es incapaz de realizar un
organigrama y de clasificar a
los socios del proyecto.
Realiza parcialmente el
organigrama y clasifica
igualmente a los socios del
proyecto y sus funciones.
Realiza correctamente el
organigrama y clasifica
a los socios en función
de su participación.
Realiza correctamente el
organigrama y describe las
características de cada socio en
función de su participación en el
proyecto.
Conoce los tipos de sociedades
económicas y el capital
mínimo necesario para crear la
empresa. ACT.4
Desconoce las sociedades
económicas y el capital
mínimo necesario para el
funcionamiento del proyecto.
Conoce parcialmente las
sociedades económicas y
el capital mínimo
necesario para el proyecto.
Conoce las sociedades
económicas y el capital
mínimo necesario para
crear el proyecto.
Desarrolla el concepto de capital
mínimo y entiende los tipos de
sociedades económicas para la
creación de la empresa en
función del proyecto.
Describe y conoce los
apartados más importantes que
debe desarrollar el proyecto de
empresa. ACT.6
Le resulta imposible
identificar los apartados que
debe desarrollar el proyecto de
empresa.
Conoce parcialmente los
apartados que debe
desarrollar el proyecto de
empresa.
Conoce los apartados
que debe desarrollar el
proyecto de empresa.
Explica en profundidad los
apartados que debe desarrollar el
proyecto de empresa.
Detalla los trámites
administrativos para iniciar el
proyecto de empresa. ACT.7
No conoce ninguno de los
trámites administrativos para
iniciar el proyecto de empresa.
Conoce alguno de los
trámites administrativos
para iniciar el proyecto de
empresa.
Conoce los trámites
administrativos para
iniciar el proyecto de
empresa.
Explica en profundidad los
trámites administrativos para
iniciar el proyecto de empresa.
Utiliza correctamente los
recursos del marketing
(creatividad, originalidad e
impacto) en la promoción del
proyecto. ACT.8
No utiliza los recursos del
marketing en la promoción del
proyecto.
Utiliza alguno de los
recursos del marketing en
la promoción del proyecto.
Conoce y utiliza de
forma adecuada los
recursos del marketing
en la promoción del
proyecto.
Desarrolla ampliamente una
correcta promoción del proyecto
utilizando diversos recursos del
marketing.
Elaboración: Vicent Marqués i José Vicente Beltrán