1. Unidad 1: Conceptos y evolución de la
Atención Farmacéutica
Técnicas de Atención
al Cliente
Técnico Superiór en Farmacia
Lic. Berta Paredes, Bióloga
2. Atención Farmacéutica
• La Atención Farmacéutica es
un concepto de práctica
profesional en el que el
paciente es el principal
beneficiario de las acciones
del farmacéutico.
3. Atención Farmacéutica
• Este concepto se desarrolla a partir de un trabajo publicado
en 1990, en el cual proponen su definición: Atención
Farmacéutica es la provisión responsable de la
farmacoterapia con el propósito de alcanzar unos
resultados concretos que mejoren la calidad de vida de cada
paciente.
4. Atención Farmacéutica
• Gracias a esta provisión de la farmacoterapia se consigue:
• 1) curación de la enfermedad,
• 2) eliminación o reducción de la sintomatología del paciente,
• 3) interrupción o enlentecimiento del proceso patológico y
• 4) prevención de una enfermedad o de una sintomatología.
5. Atención Farmacéutica
• La filosofía de la Atención Farmacéutica establece
específicamente, que la responsabilidad de los
farmacéuticos consiste en identificar las necesidades
relacionadas con la medicación de los pacientes y el
aceptar el compromiso de cubrir esas necesidades.
6. Atención Farmacéutica
• En la práctica la Atención Farmacéutica necesita para poder
ser llevada a cabo, establecer una relación entre el
farmacéutico y el paciente, que permita un trabajo en
común con objeto de buscar, identificar, prevenir y resolver
los problemas que puedan surgir durante el tratamiento
farmacológico de esos pacientes.
7. Atención Farmacéutica
• Resalta el carácter activo de la Atención Farmacéutica,
es decir, no se trata de esperar a que surjan Problemas
Relacionados con Medicamentos (PRM), sino de
buscar y resolver esos problemas.
8. Atención Farmacéutica
• Un problema relacionado con medicamnto (PRM) es
una circunstancia para un paciente y momento
concreto, que podrá interferir con un resultado óptimo
de su farmacoterapia.
9. Atención Farmacéutica
• Y con objeto de poder trabajar de forma sistemática en Atención
Farmacéutica, estos PRM deben de estar clasificados en categorías,
de acuerdo con unos criterios lógicos, que son:
• 1. Necesidad del medicamento
• 2. Efectividad del medicamento
• 3. Seguridad del medicamento
10. Atención Farmacéutica
Así, un farmacéutico asistencial que quiera hacer Atención Farmacéutica
a un paciente, se tendrá que preguntar de forma consecutiva:
1. ¿Necesita este paciente en este momento un medicamento?
2. Si lo necesita: ¿es este medicamento efectivo?
3. Si es efectivo: ¿es este medicamento seguro?
11. Atención Farmacéutica
Cuando el farmacéutico se hace estas preguntas está
comenzando a realizar el proceso de Atención
Farmacéutica, que continua de acuerdo a las respuesta
que surjan.
13. PRM Tipo 1
El paciente no usa los medicamentos que necesita.
En este caso el farmacéutico debe de investigar las causas de por qué el
paciente, necesitando un medicamento no lo recibe.
Y una vez identificadas estas causas, debe de intentar proporcionar una
solución, bien a través del propio paciente o derivándolo al médico.
14. PRM Tipo 2
El paciente usa medicamentos que no necesita.
El abuso de medicamentos es algo real y que generalmente no se identifica
como un PRM. Este abuso puede deberse a la automedicación por parte de los
pacientes, situación a la que prácticamente el único profesional sanitario que
puede tener acceso es el farmacéutico de Oficina de Farmacia, y que es
importantísimo abordar para la salud de la población, o bien a situaciones de
terapias innecesarias que deberán ser resueltas por los prescriptores.
15. PRM Tipo 3
El paciente usa un medicamento que está mal seleccionado.
El farmacéutico debe enfrentarse al hecho de que el medicamento está
indicado pero no es el más adecuado para este paciente y en ese momento, ya
que con su uso no se conseguirá la máxima efectividad.
Deberá investigar las causas de este fracaso y aportar alternativas al paciente, y
en su caso al médico.
16. PRM Tipo 4
El paciente usa una dosis o pauta inferior a la que necesita.
En esta situación, la cantidad de medicamento que está actuando es
insuficiente para obtener la respuesta deseada por parte del paciente.
Las causas de esa falta de respuesta terapéutica puede deberse a multitud de
causas, que el farmacéutico debe identificar para tratar de resolver ese
problema, tales como son incumplimiento, interacciones, vía de administración
no adecuada, características fisiológicas del paciente, etc.
17. PRM Tipo 5
El paciente usa una dosis o pauta superior a la que necesita.
Como posibles causas de este PRM el farmacéutico se puede
encontrar de nuevo con el incumplimiento, en este caso por
exceso, con las características del paciente, sinergismos entre
medicamentos, etc.
18. PRM Tipo 6
El paciente usa un medicamento que le provoca una reacción
adversa (RAM).
Puede que a lo largo de todo el proceso el farmacéutico haya encontrado tan solo respuestas
positivas: el paciente necesita un medicamento, este es el adecuado y la cantidad es correcta
para conseguir resultados terapéuticos positivos. Pero el uso del medicamento a dosis
adecuadas puede provocar una reacción alérgica o idiosincrásica en ese paciente, por lo cual
probablemente se deberá impedir dicho uso.
19. PRM
Puesto que consideramos que hacer Atención Farmacéutica es tratar de mejorar la calidad de
vida de los pacientes, ayudándoles a obtener el máximo beneficio de sus medicamentos a
través del proceso de buscar, identificar, prevenir y resolver PRM, no hay duda que plantearse
las tres preguntas clave:
¿necesita, será efectivo y será seguro este medicamento para mi paciente?, ayudará al
farmacéutico asistencial a llevar a cabo esta importante labor. Si después de estas tres
preguntas, el farmacéutico se plantea cuál es el comportamiento del paciente con respecto a
su medicación, puede ser que identifique algun PRM que hubiera pasado desapercibido.
20. Justificación para la Atención Farmacéutica
La necesidad actual de esta nueva práctica profesional se
basa fundamentalmente en que la farmacoterapia falla
en muchas ocasiones por:
producir efectos adversos o toxicidad.
no alcanzar los objetivos perseguidos alimplantarla.
21. Justificación para la Atención Farmacéutica
Todo esto significa que actualmente la sociedad
demanda que se controle mejor la farmacoterapia y para
realizar esta misión el profesional sanitario más idóneo
es el farmacéutico, por su preparación, accesibilidad y
por su necesidad actual de incrementar su utilidad
profesional.
22. Justificación para la Atención Farmacéutica
De asumir estas competencias la Farmacia pasaría por
un proceso de reprofesionalización (adaptación
profesional), dirigida a satisfacer esta nueva necesidad
social de optimizar la terapia con medicamentos.
23. Justificación para la Atención Farmacéutica
Una farmacoterapia apropiada permite obtener una
atención sanitaria segura y económica, en tanto que el
uso inadecuado de medicamentos tiene importantes
consecuencias tanto para los pacientes como para la
sociedad.
24. Justificación para la Atención Farmacéutica
En 1993 la O.M.S. en su informe Tokio sobre El papel del
farmacéutico en el sistema de atención de salud, examina
las responsabilidades del farmacéutico en relación con
las necesidades asistenciales del paciente y de la
comunidad, englobándolas en el concepto de Atención
Farmacéutica.
25. Justificación para la Atención Farmacéutica
En este informe se admite que los factores
socioeconómicos influyen en la prestación sanitaria, en
el uso racional de medicamentos y en eldesarrollo de la
Atención Farmacéutica.
De todos los factores que detalla la O.M.S. debemos
comentar los más relevantes:
26. Justificación para la Atención Farmacéutica
1. El envejecimiento de las poblaciones conlleva un
aumento en el número de enfermos crónicos y por lo
tanto polimedicados, para los cuales es básico controlar
los tratamientos, con lo que no hay duda de que estas
poblaciones necesitan Atención Farmacéutica.
27. Justificación para la Atención Farmacéutica
2. El aumento de los costos de la asistencia sanitaria es una
realidad en los países donde se han alcanzado elevadas cotas
de bienestar social, pero hay que intentar mantener este
bienestar mejorando su gestión. La Atención Farmacéutica
puede contribuir a que uno de los gastos sanitarios (el
denominado gasto farmacéutico) sea aprovechado al máximo.
28. Justificación para la Atención Farmacéutica
3. Los medicamentos son y serán cada vez más complejos por lo
que hay que enseñar y vigilar para que su utilización sea
óptima. Simplemente con consejos junto a la dispensación no
se asegura esta buena utilización. La Atención Farmacéutica,
que sigue el tratamiento y evalua los resultados obtenidos,
permite ese control.
29. Justificación para la Atención Farmacéutica
4. La formación de los consumidores es cada vez más
amplia con lo que sus expectativas aumentan, sobre
todo en aspectos sanitarios. Esto significa que cada vez
exigirán mejores servicios y la Atención Farmacéutica es
un paso de gigante en la calidad que puede ofrecer la
Farmacia.
30. Justificación para la Atención Farmacéutica
Finalmente hay que destacar que la Atención
Farmacéutica es algo radicalmente distinto de la práctica
farmacéutica corriente y que debe de ser la misión
profesional del farmacéutico asistencial del futuro.
31. Justificación para la Atención Farmacéutica
En Atención Farmacéutica la misión del farmacéutico
asistencial, se desplaza desde el proceso de dispensar
medicamentos al de la atención al paciente.
Esto significa que en primer lugar el farmacéutico debe de
cambiar de mentalidad, para a continuación esforzarse en
adquirir conocimientos específicos que le permitan ejercer esta
labor.
32. Justificación para la Atención Farmacéutica
Es importante señalar a modo de resumen, que este concepto
de Atención Farmacéutica es el que se viene desarrollando
durante los últimos 10 años en la mayoría de los países
avanzados y está siendo percibido como la respuesta sanitaria a
una necesidad social, tal como es la de ayudar a los pacientes a
obtener el máximo beneficio de su farmacoterapia.
33. Historia y desarrollo de la Atención
Farmacéutica
La primera vez que se utilizó el término Pharmaceutical
Care (Atención Farmacéutica), fue en 1975 por Mikeal.
En esta cita, se señala por primera vez al paciente como
eje de la actuación profesional, y se menciona la
importancia de asegurar un uso seguro y racional de la
medicación.
34. Historia y desarrollo de la Atención
Farmacéutica
En la década de los 80, Hepler y Strand definieron la
Atención Farmacéutica diferenciándola claramente de la
Farmacia Clínica incluyendo el término de
responsabilidad. “El Farmacéutico debe ser el
responsable del resultado de la terapia con los
medicamentos”.
35. Historia y desarrollo de la Atención
Farmacéutica
La historia empieza cuando en 1975 la Asociación Americana
de Colegios de Farmacia (AACP) encarga a una comisión de
expertos, el llamado "Informe Millis" en el cual señalan la
necesidad de implicar a los farmacéuticos en el control del uso
adecuado de los medicamentos.
36. Historia y desarrollo de la Atención
Farmacéutica
En el año 2001, el Ministerio de Sanidad y Consumo
publica un Consenso sobre Atención Farmacéutica, con
la finalidad de contribuir a la mejora de la calidad de vida
de los ciudadanos. En la actualidad, se está tratando de
conseguir una recompensa económica por la realización
de esta actividad.
37. Historia y desarrollo de la Atención
Farmacéutica
La primera definición de AF fue publicada en 1975 por
Mikael et al. como "…la asistencia que un determinado
paciente necesita y recibe, que le asegura un uso seguro
y racional de los medicamentos".
38. Historia y desarrollo de la Atención
Farmacéutica
En 1980 Brodi impartió una conferencia sobre "teoría de la
Practica Farmacéutica" donde resume la evolución de la
profesión a lo largo del siglo XX, desde una situación de
orientación al producto a una situación de orientación al
paciente, afirmando que el farmacéutico debe ser el
responsable del resultado de la terapéutica con medicamentos.
39. Historia y desarrollo de la Atención
Farmacéutica
En 1985 Hepler analiza la insuficiencia de informar y
aconsejar, su punto de vista es que hay que pasar a
"cuidar" de los pacientes que usan medicamentos,
acuñando el término Atecnicón farmacéutica.
40. Historia y desarrollo de la Atención
Farmacéutica
En 1988 se produce una fusión entre el punto de vista
filosófico que Hepler tiene del problema de la mala
utilización de medicamentos y las ideas practicas para su
resolución que aporta Strand.
41. Historia y desarrollo de la Atención
Farmacéutica
En 1990, Charles D. Hepler de la Universidad de Florida publica la
amplia definición usada de AF junto con Linda Strand.
Ellos afirman que la AF es “…la provisión responsable de terapia
farmacológica con el propósito de definir resultados exitosos los
cuales mejoren la calidad de vida del paciente”.
42. Historia y desarrollo de la Atención
Farmacéutica
Definieron, también, las responsabilidades que este profesional debía asumir:
a) garantizar que todo el tratamiento farmacológico del paciente fuera el
apropiado, el más efectivo posible, el más seguro disponible y de
administración lo suficientemente cómoda según las pautas indicadas, y
b) identificar, resolver y, lo que es más importante, prevenir los posibles
problemas relacionados con la medicación que dificultaran la consecución del
primer grupo de responsabilidades del ejercicio de la atención farmacéutica.
43. Historia y desarrollo de la Atención
Farmacéutica
A partir de 1990 empieza la difusión de Atención farmacéutica fuera de USA.
En 1992 se diseña en una Facultad de Farmacia americana un proyecto de
investigación sobre un modelo práctico de Atención Farmacéutica Global,
denominado "Proyecto Minessota" en el que participan mas de 50
farmacéuticos y cuyo objetivo es demostrar que el papel del farmacéutico
asistencial es útil para luchar contra el mal uso de los medicamentos.
44. Historia y desarrollo de la Atención
Farmacéutica
En 1993 la Organización Mundial de la Salud publica su Informe Tokio sobre
"El papel del farmacéutico en el sistema de Atención de Salud", donde se
examinan las responsabilidades del farmacéutico en relación con las
necesidades asistenciales del paciente y de la comunidad, englobándolas en
el concepto de Atención Farmacéutica.
Es en el año 1993 cuando se puede considerar el de la expansión de
Atención farmacéutica fuera de los Estados Unidos.
45. Historia y desarrollo de la Atención
Farmacéutica
En 1996, Hepler describe la AF como “…un resultado
orientado, cooperativo, sistemático para brindar
farmacoterapia dirigida al mejoramiento de todas las
dimensiones de la salud relacionadas con la calidad de
vida”.
46. Historia y desarrollo de la Atención
Farmacéutica
Mas tarde, sin embargo, Strand junto con Cipolle y Morley realizan
una aproximación desde una perspectiva más humanística cuando
afirman en 1997 que la AF es “… una práctica mediante la cual los
practicantes toman responsabilidad de la farmacoterapia que un
paciente necesita y se ha comprometido para cumplirla”
47. Historia y desarrollo de la Atención
Farmacéutica
Finalmente el Método Dáder de seguimiento farmacoterapéutico
nació en 1999 para dar cobertura al proceso que se enseñaba en el
Programa Dáder y había sido revisado en 2003.
Desde entonces se han producido un buen número de comentarios
de los farmacéuticos, y se han concluido algunas investigaciones que
permiten realizar una nueva revisión.
48. Historia y desarrollo de la Atención
Farmacéutica
En el 2005 se realiza su tercera revisión con los objetivos de
universalización y simplificación del Método.
Universalización, para que el Método sea un estándar de práctica que
pueda ser utilizado por cualquier farmacéutico trabajando con
cualquier paciente, sea cual fuese su tratamiento para su
enfermedad.
49. Historia y desarrollo de la Atención
Farmacéutica
Y simplificación, en el convencimiento de que para que un
procedimiento se pueda extender y convertirse en una práctica
generalizada, habrá de ser lo más simple posible, sin que por ello
pierda el rigor de un procedimiento operativo normalizado.