Este documento presenta la técnica del árbol de problemas y su utilidad para identificar el problema central de investigación mediante el análisis de sus causas y efectos. Explica los pasos para elaborar un árbol de problemas, incluyendo la identificación del problema, sus causas y efectos, y cómo organizar esta información de manera gráfica. El objetivo es comprender mejor el problema y priorizar los aspectos a investigar.

1. Curso: Obstetricia 1
2022-I
Alumnas:
Montalvo Rámirez, Claudia
Villamonte Ynoñan, Miriam

2. Importancia del Árbol del problema y sus fines
• Utilizar la técnica Árbol de problemas para la identificación del
problema central de investigación.
• Analizar las causas y efectos del problema central.
• Seleccionar los aspectos a investigar.

3. EL ÁRBOL DEL PROBLEMA
Análisis Situacional
Análisis de Problemas
 Análisis Causal

4. ¿PARA QUÉ NOS ES ÚTIL EL ÁRBOL DE
PROBLEMAS?
 Identifica y se relaciona con problemas reales
 El problema se puede desglosar para hacerlo más manejable y definirlo de mejor
manera
 Mejor comprensión del problema
 Visualizar el problema en forma integral
 Priorizar los problemas o temas según su importancia

6. Para definir el problema central
Ayuda a establecer que información, evidencias o recursos, se necesitan para
fundamentar el problema o construir una propuesta de solución
Permite visualizar las relaciones causa-efecto
Permite visualizar otras áreas de investigación del problema
¿PARA QUÉ NOS ES ÚTIL
EL ÁRBOL DE PROBLEMAS?

7. 1. Identificar los problemas en la situación que se está analizando.
2. Establecer cual es el problema central y formularlo en pocas palabras.
3. Anotar las causas del problema central. (Responder las preguntas ¿Por qué
se produce el problema? ¿Cuáles son los hechos, situaciones o factores
que producen el problema?)
PASOS PARA ELABORAR EL ÁRBOL
DE PROBLEMAS

9. PASOS PARA ELABORAR EL ÁRBOL
DE PROBLEMAS
4. Anotar los efectos provocados por el problema .
(¿Qué consecuencias o efectos trae el problema analizado? ¿Qué sucedería en
caso de mantenerse este problema o situación?)
5. Elaborar un diagrama del árbol de problemas que muestre las relaciones de
causa y efecto.
6. Revisar la validez e integralidad del árbol de problemas (todas las veces que sea
necesario)

10. Análisis de Causas
Problema Central
Causa 1 Causa 2 Causa 3
Causa 1.1 Causa 2.1

12. Análisis de Efectos o Consecuencias
Efecto
Indirecto
Efecto
Indirecto
Efecto
Directo
Efecto
Directo
Problema
Principal

13. Efectos
Indirectos
Efectos
Directos
Problema
Central
Causas
Directas
Causas
Indirectas
Elaborar el Árbol de Problemas
Reunir en un mismo diagrama el árbol de Causas y el árbol de Efectos

14. ÁRBOL DE PROBLEMAS

15. Formato para registrar la información de
cada Árbol de problemas
1. Problema
2. Descripción del problema
3. Causas 4. Efectos

16. • Un problema NO debe considerarse como la ausencia de solución, sino un
estado existente negativo.
• Centrar el análisis de causas y efectos en un solo problema.
• Identificar problemas existentes (no los posibles o ficticios)
• No confundir el problema con la falta de algo
• La importancia del problema no está determinada por su ubicación en el
árbol de problemas
RECOMENDACIONES PARA LA ELABORACIÓN
DEL ÁRBOL DE PROBLEMAS

17. CONCLUSIONES:
El árbol de problemas nos permite:
1. Tener una idea de la complejidad del problema. (Causas y efectos).
2. Priorizar y seleccionar el aspecto del problema a investigar. (No puede
abarcarse todo lo relacionado al problema en una sola investigación).
3. Proyectar futuras investigaciones sobre el problema.