Arbol de problema

1. MONICA MENESES
DIANA LOPEZ
LILIBETH NOSCUE
DANIELA NORIEGA
NATALIA LIZARAZO

2. ARBOL DE PROBLEMA
Es la técnica para registrar las
problemáticas que hay en un espacio,
para así tener puntos de vista diferentes
y observar mas a profundidad la causa
por la cual se presenta, obteniendo un
análisis completo logramos obtener
resultados y poder dar soluciones.

3. FORMULACIÓN DE PROBLEMAS DEL
ARBOL
Utilizar conceptos precisos,
específicos y claros evitando
términos imprudentes, imprecisos
que presente confusión o mal
interpretación. Describiendo breves
párrafos definiendo lo que sucede
con precisión lo que pasa en el
momento y los cambios que se
pueden variar.

4. COMO ELABORAR EL ARBOL
DE PROBLEMAS
• Identificar los principales problemas con respecto a
la situación en cuestión.
• Formular en pocas palabras el problema central.
• Anotar las causas del problema central.
• Anotar los efectos provocados por el problema
central.
• Elaborar un esquema que muestre las relaciones de
causa y efecto en forma de un árbol de problema.
• Revisar el esquema completo y verificar su lógica e
integridad.

5. ARBOL DE PROBLEMA

6. TECNICA DE ESPINA DE PESCADO
¿QUE ES?
El Diagrama de causa y Efecto (o
Espina de Pescado) es una técnica
gráfica ampliamente utilizada, que
permite apreciar con claridad las
relaciones entre un tema o problema
y las posibles causas que pueden
estar contribuyendo para que él
ocurra.

7. SE USA PARA
• Visualizar, en equipo, las causas
principales y secundarias de un
problema.
• Ampliar la visión de las posibles causas
de un problema, enriqueciendo su
análisis y la identificación de
soluciones.
• Analizar procesos en búsqueda de
mejoras.
• Educa sobre la comprensión de un
problema.

8. • Sirve de guía objetiva para la discusión y
la motiva.
• Muestra el nivel de conocimientos
técnicos que existe en la empresa sobre
un determinado problema.
• Prevé los problemas y ayuda a
controlarlos, no sólo al final, sino
durante cada etapa del proceso.

9. • Establezca claramente el problema (efecto)
que va a ser analizado.
• Diseñe una flecha horizontal apuntando a
la derecha y escriba el problema al interior
de un rectángulo localizado en la punta de
la flecha.
• Haga una "Lluvia de ideas" para identificar
el mayor número posible de causas que
pueda estar contribuyendo para generar el
problema, preguntando "¿Por qué está
sucediendo?".
• Agrupe las causas en categorías.
COMO CONSTRUIRLA