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14 anales de mecánica y electricidad / septiembre-octubre 2011
El mercado de divisas
y la gestión del riesgo
de los tipos de cambio
Sara Lumbreras
Ingeniera Industrial del ICAI especializada en Sistemas
Eléctricos. De 2006 a 2010 trabajó en JPMorgan Lon-
dres como estructuradora en materias primas y divisas.
Desde 2010 es investigadora en formación en el Instituto
de InvestigaciónTecnológica (IIT) en el grupo SADSE.Sus
principales áreas de trabajo son las energías renovables,
la investigación operativa y en particular las técnicas de
optimización aplicadas a la planificación de la expansión
de la red.
Carlos Maté Jiménez
Profesor Propio de la ETSI (ICAI) de la Universidad
Pontificia Comillas de Madrid, adscrito al Departamento
de Organización Industrial y al Instituto de Investigación
Tecnológica (IIT). Doctor en Ciencias Matemáticas y Di-
plomado en Ciencias Económicas y Empresariales por la
Universidad Complutense. Experto en Predicción en Fi-
nanzas,ha escrito varios libros sobre Estadística y publica-
do diversos artículos sobre aplicaciones de los Métodos
Estadísticos al mercado de FOREX.
Palabras clave: divisas, gestión del
riesgo, predicción de tipos de cambio.
Resumen:
Las divisas se intercambian en un
mercado internacional no centralizado
(OTC, del inglés over-the-counter) cono-
cido como mercado de Forex (del in-
glés Foreign Exchange).Es el mercado in-
ternacional más activo y líquido,con más
de 4 trillones de dólares intercambiados
cada año según el Banco de Liquidación
Internacional.
En una economía cada vez más global,
la gestión del riesgo de tipos de cambio
es de una importancia creciente para la
empresa, y así lo demuestran tanto las
estrategias seguidas por la mayoría de
empresas multinacionales como el cre-
ciente número de estudios académicos
al respecto. Dada la tendencia actual a
internacionalizar los procesos producti-
vos y de comercialización,y a integrarlos
con la actividad de gestión financiera,
el conocimiento del mercado de divi-
sas está creciendo en interés para los
ingenieros en la empresa. Este artículo
es una introducción a este mercado y
sus productos,así como a las estrategias
básicas de gestión del riesgo asociado a
los tipos de cambio.
Key words: Foreign Exchange, risk
management, price forecasting.
Abstract:
Currencies are exchanged over-the-
counter in what can be deemed as the
most active and liquid market, with
over USD 4 trillion exchanged in 2010
according to the Bank of International
Settlements.
In an increasingly global economy,
FX risk management is becoming
more and more important for corpo-
rates, as it is acknowledged by the
strategies implemented by the vast
majority of multinational companies
and the increasing number of pub-
lished academic papers. Current
trends often imply the internationali-
zation of production and commerciali-
zation processes and their integration
with financial management. This
means that the knowledge of the FX
market is increasingly interesting for
engineers working in corporations.This
article is an introduction to this market
and its products, as well as to the ba-
sic risk management strategies associ-
ated to FX risk.
El mercado de divisas y la gestión del riesgo de los tipos de cambio 15
El mercado de divisas y sus
productos
Las divisas se intercambian en un
mercado global no centralizado que
permanece abierto las 24 horas del día
(excepto fines de semana). Aunque al-
gunos mercados organizados permiten
el intercambio de divisas y futuros aso-
ciados a ellas, como el Chicago Mercan-
tile Exchange (CME), Euronext.liffe, el
Tokyo Financial Exchange y el Intercon-
tinental Exchange,los volúmenes que en
ellos se intercambian son prácticamente
despreciables con respecto al volumen
total. Esto es, las divisas se intercambian
principalmente en un mercado over-the-
counter, formado por grandes contra-
partidas que compran y venden direc-
tamente entre ellas, sin ningún mercado
que medie en los intercambios. Esto
tiene como consecuencia que no existe
un precio de mercado de cierre, como,
por ejemplo, en los mercados de renta
variable. Existen sin embargo tasas de
cambio oficiales publicadas por bancos
centrales o proveedores de datos. Se
trata de tipos fixing que en muchos ca-
sos pueden ser comerciados de manera
líquida (por ejemplo, los publicados por
el Banco Central Europeo),pero que no
corresponden a transacciones reales de
la misma forma que en otros mercados.
Con el objetivo de evitar posibles
confusiones, se introdujeron los códi-
gos ISO 4270 en los que cada divisa
aparece representada por tres letras;
las dos primeras se refieren al país y
la tercera al nombre de la moneda.
En la tabla 1 se reflejan los códigos
y nombres de las divisas más inter-
cambiadas.
Además, se establece por conven-
ción la manera en que se cotizan los
diferentes pares de divisas (la primera
divisa se expresa en unidades de la
segunda). Por ejemplo, el EURUSD se
cotiza siempre en número de dólares
por euro, o el USDBRL en número de
reales por dólar.
El mercado de divisas tiene como
propósito fundamental posibilitar el
comercio internacional. Sin él, las acti-
vidades de importación y exportación
resultarían imposibles.Productos como
swaps, operaciones a plazo y opciones
(discutidas en secciones posteriores)
facilitan la gestión del riesgo para com-
pañías con ingresos o costes en divisas
diferentes a la de origen. La inversión
internacional depende también del
mercado de Forex. Los intercambios
pueden suceder incluso cuando los
mercados locales correspondientes a
la divisa comprada o a la vendida están
cerrados, si bien es cierto que en divi-
sas menos líquidas (como, por ejemplo,
en mercados emergentes) esto puede
implicar un aumento considerable en
los costes de transacción.
Sin embargo, estos costes de tran-
sacción son generalmente bajos cuan-
do se los compara con otros produc-
tos financieros. En general, el inmenso
volumen intercambiado en el merca-
do de Forex tiene como consecuencia
una extraordinaria liquidez.Para poner
esta afirmación en perspectiva, consi-
deremos que el spread (el diferencial
entre los precios de oferta y deman-
da, que refleja la liquidez) es en media
sólo 0.7 puntos básicos (0.007%) en
EURUSD, mientras que llega a alcan-
zar los 4 puntos básicos (0.04%) en
el S&P500 [Bloomberg]. En el caso de
los países del G10, podemos afirmar
que el de divisas es el más líquido de
los mercados.
Introducción a los regímenes
de divisa
Hay varias estrategias que un ban-
co central puede escoger a la hora
de gestionar el tipo de cambio de su
divisa. Se trata de una decisión política
que puede tener un profundo impac-
to en la competitividad internacional
del país, al menos en el corto plazo.
Según las restricciones impuestas a las
tasas de intercambio tenemos:
• Tipos libres: se intercambian libre-
mente en el mercado, sin ligar su valor
ni a un estándar en oro ni a otra divi-
sa. El estándar de oro conocido como
bullion (cada unidad de moneda emi-
tida se respalda por una cantidad de
oro en el banco central) era el sistema
tradicional y de uso mayoritario hasta
mediados del siglo XX. El mecanismo
sólo se suspendía temporalmente
durante períodos excepcionales en
los que las naciones tenían una gran
necesidad de fondos: principalmente,
en tiempos de guerra. Después de las
guerras mundiales, las presiones que
supusieron los gastos de reparación
fueron tan intensas que consumieron
las reservas de varias naciones y algu-
nos, como el Reino Unido, recono-
cieron que les era imposible retomar
el estándar de oro. Fue entonces, en
1944, cuando el acuerdo de Bretton
Woods estableció que el dólar man-
tendría el bullion, y los países firmantes
mantendrían un tipo de cambio fijo
con respecto al dólar [Mikesell 94]. Sin
embargo, los gastos provocados por
la guerra de Vietnam forzaron a que
los Estados Unidos abandonasen este
sistema en 1971, lo que provocó su
colapso, conocido como el Shock de
Nixon.
Sin la obligación de mantener reser-
vas de oro, las naciones pueden emitir
dinero libremente, lo que puede re-
sultar en inflación y devaluación de la
moneda, al verse estas decisiones re-
flejadas inmediatamente en los tipos
de cambio. Todos los países del G10
funcionan actualmente con el régimen
Tabla 1. Códigos y nombres de las divisas más intercambiadas
ARS	 Argentina, Peso
AUD	 Australia, Dollar
BOB	 Bolivia, Boliviano
BRL	 Brazil, Real
CAD	 Canadá, Dollar
CHF	 Suiza, Franc
CLP	 Chile, Peso
CNY	 China,Yuan Renminbi
COP	 Colombia, Peso
DKK	 Dinamarca, Krone
EUR	 Países Miembros, Euro
GBP	 Reino Unido, Pound
IDR	 Indonesia, Rupiah
ILS	 Israel, Shekel
INR	 India, Rupee
JPY	 JapónYen
KRW	 Korea del Sur,Won
MXN	 México, Peso
MYR	 Malasia, Ringgit
NOK	 Noruega, Krone
NZD	 Nueva Zelanda, Dollar
PEN	 Perú, Nuevo Sol
PHP	 Filipinas, Peso
PLN	 Polonia, Zloty
RON	 Rumanía, New Leu
RUB	 Rusia, Ruble
SEK	 Suecia, Krona
SGD	 Singapur, Dollar
THB	 Tailandia, Baht
TRY	 Turquía, Lira
TWD	 Taiwan, New Dollar
USD	 Estados Unidos, Dollar
VND	 Vietnam, Dong
ZAR	 Sudáfrica, Rand
16 anales de mecánica y electricidad / septiembre-octubre 2011
de tipos de cambio libre. Reciente-
mente se ha planteado en distintos
foros políticos y económicos la posibi-
lidad de establecer un nuevo acuerdo
en la línea de lo que supuso Bretton
Woods (Boughton, 2009).
Es importante saber que los ban-
cos centrales pueden participar en
el mercado y, si escogen hacerlo,
modificar el tipo de cambio de ma-
nera considerable. Este es el caso,
por ejemplo, del franco suizo (CHF),
donde el Banco Nacional de Suiza
(SNB) propone una banda en la que
el tipo de cambio debería idealmente
moverse. Si el mercado se desvía de
estos niveles, el SNB vende grandes
cantidades de francos en el mercado
hasta que el tipo de cambio vuelve a
los niveles deseados.
En el gráfico de la figura 1, tene-
mos un ejemplo de intervención del
Banco Central Suizo el 6 septiembre
de 2011. El SNB vendió francos en el
mercado hasta conseguir depreciar su
divisa. Debido a la condición de valor
refugio del franco suizo, la crisis ha
provocado un aumento de los flujos
de capital provenientes del extranjero.
La consecuente apreciación del franco
suizo pone en peligro la economía del
país, por lo que la autoridad moneta-
ria actúa para limitarla.
Los tipos fijos establecen su valor
como una constante con respecto a
una divisa extranjera. Éste es un caso
típico de antiguas colonias que man-
tienen su divisa ligada al antiguo co-
lonizador. En algunos casos es posible
mejorar la competitividad internacional
como exportadores manteniendo ta-
sas artificialmente bajas (como elYuan
en China). En particular, es corriente
ver países exportadores fijando su di-
visa con respecto a la de su principal
contrapartida. Por ejemplo, la mayoría
de los países exportadores de petró-
leo mantienen su divisa constante con
respecto al dólar. Además, un tipo de
cambio fijo reduce la volatilidad a corto
plazo, lo cual puede resultar beneficio-
so a la hora de atraer inversión interna-
cional,ya que el riesgo percibido puede
ser menor. Muchas economías emer-
gentes escogen fijar su divisa por esta
razón. Sin embargo, esta afirmación es
aún controvertida [Berger 2000].
Según las restricciones impuestas
a los intercambios, las divisas pueden
dividirse en:
• Libremente convertibles en el mer-
cado. Por ejemplo, todas las divisas del
G10.
• Semi convertibles,en las que se pue-
den realizar intercambios pero existen
impedimentos, por ejemplo, a la inver-
sión internacional. La rupia india o el
yuan chino son dos buenos ejemplos.
• Completamente bloqueadas, como
por ejemplo el peso cubano o el won
norcoreano, que no participan en el
mercado.
Factores que influyen en los
tipos de cambio
Los tipos de cambio se ven influi-
dos por numerosos factores, que
pueden clasificarse como económi-
cos, políticos y de aversión al riesgo.
Esta sección revisa los principales,
junto con las principales teorías de
explicación de precios que se utilizan
en la industria.
Los principales factores que afectan
a los precios son:
• Los tipos de interés, o, mejor dicho,
los movimientos en los tipos de inte-
rés. Una subida de tipos, en general,
hace más atractiva una divisa, mientras
que una bajada hace que sea menos
ventajoso poseerla. Ese efecto resulta
en movimientos de capital que causan
la apreciación de divisas cuyos tipos
están subiendo y la depreciación de
las que están en fase de bajada de ti-
pos. Es conveniente tener en cuenta
que las decisiones en materia de tipos
están a su vez ligadas a condiciones
macroeconómicas que suelen, a su
vez, dar señales positivas sobre el cre-
cimiento de las economías que están
en fase de subida de tipos y señales
negativas sobre aquéllas que están en
fase de bajada de tipos.
• La emisión de dinero,la política fiscal
y todas las decisiones que tengan un
impacto en la inflación. Los tipos de
cambio se ajustan para devaluar las di-
visas con una inflación elevada y apre-
ciar las que muestran bajos niveles de
inflación.
• Por el mismo motivo, la balanza de
pagos puede favorecer la divisa de un
exportador y presionar la de un país
importador.
•Todos los indicadores macroeconó-
micos que aporten información sobre
la salud económica de una nación
tendrán un efecto sobre su divisa en
el momento de su publicación. Por
ejemplo, cualquier sorpresa en los da-
tos de creación de empleo en Estados
Unidos se ve reflejada en movimien-
tos repentinos en el dólar.
• La información política tiene también
un impacto sobre los tipos. Cualquier
noticia que pueda crear inestabilidad
Figura 1. Ejemplo de intervención del Banco Central Suizo
el 6 septiembre de 2011
Fuente: Bloomberg
El mercado de divisas y la gestión del riesgo de los tipos de cambio 17
penalizará el tipo de cambio, mientras
que noticias positivas lo estabilizarán.
• La percepción general de riesgo
tendrá un impacto diferente depen-
diendo del tipo de economía. Nor-
malmente las economías emergentes
se verán dañadas por incrementos en
la percepción del riesgo. Las llamadas
divisas refugio incrementan su valor en
momentos de crisis.
Se han propuesto varias teorías
para intentar explicar las fluctuaciones
a largo plazo de los tipos de cambio.
Actualmente no hay ningún consenso
sobre si estos modelos pueden utilizar-
se para generar predicciones eficientes.
• La paridad en el poder adquisitivo
(PPP, de Purchasing Power Parity) pro-
pone que, en el largo plazo, los tipos
de cambio deberían ajustarse para
que los precios de bienes y servicios
fuesen idénticos en todas las naciones.
El índice Big Mac es una medida sim-
plificada muy popular que compara
los precios de la famosa hamburguesa
en diferentes países [Big Mac Index].
• La teoría de la balanza de pagos
intenta simplificar las fluctuaciones
como consecuencias únicamente de
las transacciones derivadas del comer-
cio internacional.
Sin embargo, aunque la realidad res-
ponda en parte a estas consideracio-
nes, éstas no son suficientes para expli-
car los movimientos en los precios, ni
siquiera en el largo plazo. Es de sobra
conocida la extrema dificultad de reali-
zar buenas predicciones en el mercado
de divisas [Kilian andTaylor 2003].
El Carry Trade
El Carry Trade es una de las estra-
tegias de inversión más importantes
y con más influencia en los mercados
en general. Consiste en tomar presta-
do un determinado volumen de una
divisa en la que el tipo de interés sea
relativamente bajo e invertir la suma
en otra en la que el rendimiento perci-
bido sea mayor. Si la tasa de cambio se
mantiene constante, esta estrategia le
reporta al inversor un beneficio igual a
la diferencia entre los tipos de interés.
Este beneficio puede incrementarse o
verse erosionado por posibles movi-
mientos en el tipo de cambio ente las
dos divisas.
Esta estrategia tiende a ser muy
atractiva en períodos de baja volati-
lidad, y atrae grandes cantidades de
capital. Tanto es así que las variacio-
nes repentinas de capital invertido
pueden tener un efecto considerable
en los tipos mismos; cuando la aver-
sión al riesgo se incrementa (en mo-
mentos de crisis) se deshacen las po-
siciones rápidamente. Los inversores
compran entonces la divisa de tipo
de interés bajo y venden la de tipo
relativamente alto. Esto tiene como
consecuencia que en los momentos
de crisis normalmente se produce
una rápida apreciación de las divi-
sas con tipos de interés bajos y una
depreciación de las de tipos altos
­
[Plantin 2002]. El ejemplo más pa-
radigmático de este fenómeno es el
yen (especialmente contra el dólar),
que refleja con apreciaciones súbitas
los momentos de alta volatilidad e in-
certidumbre en los mercados. Mett-
ler et al. (2010) ha estudiado el im-
pacto de la situación económica de
crisis que se vive en el mundo desde
2007 sobre este tipo de estrategias.
Principales productos del
mercado de Forex
Los productos del mercado de di-
visas se adecúan a las necesidades de
inversores y de empresas con activi-
dad internacional. De los 4 trillones
negociados en 2010 en el mercado de
divisas, 1.5 trillones se intercambiaron
en transacciones al contado (conver-
siones directas entre dos divisas), 1.7
trillones en swaps (operaciones en las
que se cierran simultáneamente una
compra y una venta en la misma divisa
a liquidarse en momentos diferentes),
500 billones en transacciones a plazo
(a liquidarse en algún momento fu-
turo) y 200 billones en operaciones
basadas en opciones y derivados fi-
nancieros.
Operaciones al contado
El mercado al contado realiza con-
versiones directas entre divisas. En ge-
neral, los fondos correspondientes a la
divisa vendida no abandonan su depósi-
to bancario correspondiente (ni la divi-
sa comprada se ingresa) hasta dos días
después de la realización de la transac-
ción. Esto se conoce como liquidación
T+2, aunque hay algunas excepciones
(como la LiraTurca,que liquida enT+1).
Este tipo de liquidación permite tener
una exposición a los tipos de cambio
aunque todavía no haya tenido lugar el
intercambio físico, durante al menos un
día natural. Este período puede alargar-
se por medio de refinanciaciones co-
nocidas como Tom/Next (de Tomorrow/
Next day),en las que se acuerda,tras un
pago o un reintegro, que la liquidación
se realizará un día después de lo acor-
dado. Estas transacciones pueden reali-
zarse tantas veces como sea necesario,
de manera que no es necesario realizar
transacciones físicas para tener exposi-
ción plena a los movimientos de divisas.
Ésta es una característica muy cómoda
para los inversores, que, junto con los
bajos costes de transacción, hacen que
el mercado de Forex sea escogido con
frecuencia para realizar transacciones
especulativas.
El mercado a plazo
Las transacciones a plazo o forward
son acuerdos para intercambiar dos
divisas en el futuro a un precio deter-
minado. Permiten a las contrapartidas
asegurarse un tipo de cambio para
una transacción futura. Este precio se
determina por condiciones de no ar-
bitraje teniendo en cuenta el precio
al contado y los tipos de interés de
ambas divisas:
• es el tipo de cambio al contado
en el momento t expresado en núme-
ro de unidades de la divisa 1 por cada
unidad de divisa 2.
Tabla 2. Ejemplo de datos de 2011
con comparativa de precios de la
hamburguesa Big Mac
País	 Big Mac en USD
EE UU	 $4.07
Zona Euro	 $4.93
China	 $2.27
India	 $1.89
Suecia	 $7.64
Suiza	 $8.06
18 anales de mecánica y electricidad / septiembre-octubre 2011
• representa el valor espera-
do del tipo de cambio al contado en
el momento t+k.
• i1 es el tipo de interés de la primera
divisa al plazo k.
• i2 es el tipo de interés de la segunda
divisa al plazo k.
Dependiendo de cuál sea el tipo
de interés más alto, los precios del
forward serán crecientes o decrecien-
tes con el plazo.
Realizar una transacción a plazo
asegura completamente el tipo de
cambio, eliminando los riesgos asocia-
dos a movimientos en el precio.
Caso 1. Exportador
Una empresa española exporta re-
gularmente sus productos a EE UU y
espera ingresar USD 10 mln cada tri-
mestre de 2012. Si quisiera eliminar
el riesgo de que el dólar se deprecie
contra el euro y sus ganancias sufran,
podría comprar euros y vender dóla-
res en el mercado a plazo. Las tasas de
cambio se determinarían según el mer-
cado. En concreto, según [Bloomberg,
3 oct. 2011], los precios del forward
fueron los que aparecen en la tabla 3.
Según esta pantalla, deberíamos mi-
rar el outright ask (ya que si se quie-
ren comprar euros debe tomarse el
precio de oferta o ask). Se publican
de dos maneras, la tasa de conversión
(outright) o los puntos (points), que
expresan la diferencia entre el precio
al contado y el de futuro.
Por tanto, la empresa podría ase-
gurarse, sin coste alguno, un tipo de
cambio de 1.332053 para el primer
trimestre, 1.332380 para el segundo,
1.332763 para el tercero y 1.333125
para el último.
Caso 2. Importador
De la misma manera, un importa-
dor podría vender euros y comprar
dólares para asegurar su tipo de cam-
bio en el momento de la transacción.
En este caso, los precios a futuro
que podría asegurar son 1.331960,
1.332289, 1.332616 y 1.333039 res-
pectivamente, según la tabla 3.
Asegurar el tipo de cambio no
es siempre lo más conveniente. Por
ejemplo, si se espera que el tipo de
cambio se mueva a nuestro favor, o si
el precio del forward es muy desven-
tajoso. Esto último suele suceder en
los casos de exportadores a países
emergentes, ya que los altos tipos
de interés implican una depreciación
que se verá reflejada en los precios
del mercado a plazo.
Caso 3. Exportador a una economía
emergente con tipos altos
Una empresa americana exporta
a Brasil y quiere asegurarse el tipo
de cambio para el año siguiente. Las
pantallas (Bloomberg) indican lo si-
guiente para los tipos USDBRL (ver
tabla 4).
Por tanto, aunque el tipo al conta-
do sea 1.8805 para venta de reales
(compra de USD, ya que se cotiza
como USDBRL), a futuro sólo puede
asegurarse un 2.001736, alrededor
de un 6% peor debido a la diferen-
cia de tipos de interés entre ambas
divisas. La empresa podría considerar
otras opciones que pudieran serle
más ventajosas en estas circunstancias.
• Opciones
Las opciones plain vanilla dan al ti-
tular el derecho, pero no la obligación,
de vender (en el caso de una opción
put) o comprar (en el caso de una
call) a un precio definido en el futu-
ro (el strike o precio de ejercicio). El
comprador de la opción debe pagar
el precio del producto (la prima de la
opción). Pueden utilizarse para prote-
ger posiciones o como instrumento
de especulación.
Caso 4. Protección de una inversión
Un inversor de la zona euro posee
un depósito en Suiza denominado en
francos suizos. Es posible que quiera
emplear el dinero dentro de un año,
y aunque cree que el franco subirá, le
gustaría protegerse contra una posi-
ble bajada preocupado por posibles
intervenciones del SNB.
Para ello, puede escoger invertir en
una opción de compra de EURCHF
(comprar EUR vendiendo CHF) que li-
mite sus pérdidas en la divisa a un 10%.
Opción a 1 año, EUR call/CHF put,
precio de ejercicio = precio al conta-
do x 110% (a 3 de octubre de 2011,
esto es precio al contado 1.21559,
precio de ejercicio 1.33710).
La prima sería EUR 8,862 para un
nominal de EUR 1000000 (alrededor
de un 0,9% de la inversión).
• Swaps
Los Swaps de divisa (Cross Curren-
cy Swaps) consisten en el acuerdo
Points-Bid Ask Outright Bid Outright Ask
SP (Spot) 1.3323 1.3323
3M 01/05/2012 -3.40 -2.47 1.331960 1.332053
6M 04/05/2012 -0.11 0.80 1.332289 1.332380
9M 07/05/2012 3.16 4.63 1.332616 1.332763
1Y 10/05/2012 7.39 8.25 1.333039 1.333125
Standard Rates
Terms Dates Pts-Bid Ask Near Bid Near Ask
SP(Spot) 1.8775 1.8805
3M 01/05/2012 356.86 386.86 1.913186 1.919186
6M 04/05/2012 644.86 684.86 1.941986 1.948986
9M 07/05/2012 898.03 979.16 1.967303 1.978416
1Y 10/05/2012 1144.12 1212.36 1.991912 2.001736
Tabla 3.
Tabla 4.
El mercado de divisas y la gestión del riesgo de los tipos de cambio 19
simultáneo de dos operaciones de
compra y venta a liquidarse en dos
fechas distintas. En versiones más
complejas pueden incluirse otros pa-
gos, por ejemplo, los intereses de un
crédito.
Caso 5. Swap de divisa
Una empresa ha escogido emitir
bonos en el extranjero para benefi-
ciarse de una mayor demanda para
ellos que en su país de origen. En con-
creto, una empresa estadounidense
podría emitir bonos en Japón deno-
minados en yenes (lo que se conoce
como bonos “Samurai”). Ésta ha sido
una operación muy corriente en los
años en los que el tipo de interés en
dólares era muy superior al tipo de in-
terés en yenes. La empresa podría eli-
minar por completo el riesgo de que
suban los tipos de interés en Japón
o que se aprecie el yen mediante un
swap de divisa de JPY a USD.
• Los derivados complejos
Las estructuras más complicadas
pueden adaptarse a las necesidades
de cada participante particular. Pueden
crearse productos para proteger de
riesgos complejos, así como derivados
para invertir en apuestas sofisticadas.
Caso 6.Transacción sujeta a contrato
Un tipo de operación que está co-
brando una creciente importancia son
las transacciones a plazo sujetas a la
aceptación de un contrato: se asegura
el tipo de cambio para la divisa antes
de calcular el precio final de un pro-
yecto, o de negociar la compra de un
activo en el extranjero. El intercambio
de divisas sólo tendrá lugar si la ope-
ración subyacente se realiza.
Caso 7.Protección de una inversión (2)
Si se quisiera abaratar la opción pre-
sentada en el apartado anterior po-
dría añadírsele una barrera Knock-out,
de tal forma que, si el tipo EURCHF
bajara por debajo de 1.16, la opción
carecería de validez (este caso pare-
cería además indicar que los tipos de
cambio se están moviendo ventajosa-
mente para el inversor, con lo que le
importaría menos quedarse despro-
tegido). El precio de la prima bajaría
ahora a EUR 5,916 para el mismo no-
minal (alrededor del 0,6%).
Caso 8. Opciones sobre cestas
Igualmente una empresa europea con
actividad comercial en varios países dis-
tintos podría escoger proteger su cartera
de forma global y no las posiciones indi-
viduales en cada divisa.Para ello,compra-
ría una opción sobre la cesta de divisas
correspondiente, por la que recibiría la
media ponderada de las depreciaciones
correspondientes. La principal ventaja de
esta protección es que resulta más ba-
rata que la compra de opciones indivi-
duales.Por ejemplo,si la empresa tuviese
gastos enTurquía,Estados Unidos y Brasil
podría comprar una opción call sobre la
cesta/put sobre el euro.
Asumiendo que la cesta fuese equi-
librada (los tres pesos fueran iguales,el
precio de una opción cuyo precio de
ejercicio fuese igual al precio al con-
tado, lo que se conoce como ATM, at
the money), sería para un vencimiento
de un año (1y), según la calculadora
de opciones de Bloomberg:
1y ATM call sobre cesta: 3.95%.
Las opciones sobre las divisas indivi-
duales serían:
• EURCHF 1y Call: 8.57%.
• EURUSD 1y Call: 6.72%.
• EURBRL 1y Call: 11.9%.
En este caso resulta evidente el ahorro
que supone esta estrategia. Los ahorros
serán mayores cuanto menor sea la corre-
lación entre los componentes de la cesta.
Caso 9. Inversiones sobre cesta
Ésta es también una manera popular
para los inversores de beneficiarse de
posibles movimientos en un grupo de
divisas, sin arriesgar más capital que el
pagado por la prima de la opción. Por
ejemplo, podría comprar una opción
que pagase a vencimiento la cantidad
invertida más un porcentaje depen-
diente de lo que haya apreciado la cesta
BRIC (Brasil,Rusia,India y China),repre-
sentativa de economías emergentes.
El precio de una opción call a 6m
sobre la cesta BRIC/put sobre el euro
es de 2.92% del capital invertido.
Conclusiones
La estrategia de gestión del riesgo
de una empresa se basará en una
combinación de los productos ante-
riores y otros más complejos teniendo
en cuenta el perfil de riesgo, las divisas
subyacentes y las previsiones de futu-
ros movimientos en los tipos de cam-
bio. Es normal encontrar, en empresas
con un componente importador/ex-
portador importante, que un cambio
en la política de gestión de riesgo de
Forex tenga un impacto profundo en
los beneficios totales. Cualquier mejo-
ra en la eficiencia de su gestión pue-
de ser de considerable interés para
la empresa. Es por ello que se está
observando un creciente interés en
los modelos matemáticos de gestión
de riesgo de Forex [Jorion 2009], así
como en la mejora de la calidad de
las predicciones del tipo de cambio en
los diferentes horizontes de tiempo. 
Bibliografía
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nial Central Bank Survey. http://www.bis.org/
publ/rpfxf10t.htm
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Dynamics, working paperTolouse School of
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Gestión riesgo tipos cambio

  • 1. 14 anales de mecánica y electricidad / septiembre-octubre 2011 El mercado de divisas y la gestión del riesgo de los tipos de cambio Sara Lumbreras Ingeniera Industrial del ICAI especializada en Sistemas Eléctricos. De 2006 a 2010 trabajó en JPMorgan Lon- dres como estructuradora en materias primas y divisas. Desde 2010 es investigadora en formación en el Instituto de InvestigaciónTecnológica (IIT) en el grupo SADSE.Sus principales áreas de trabajo son las energías renovables, la investigación operativa y en particular las técnicas de optimización aplicadas a la planificación de la expansión de la red. Carlos Maté Jiménez Profesor Propio de la ETSI (ICAI) de la Universidad Pontificia Comillas de Madrid, adscrito al Departamento de Organización Industrial y al Instituto de Investigación Tecnológica (IIT). Doctor en Ciencias Matemáticas y Di- plomado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense. Experto en Predicción en Fi- nanzas,ha escrito varios libros sobre Estadística y publica- do diversos artículos sobre aplicaciones de los Métodos Estadísticos al mercado de FOREX. Palabras clave: divisas, gestión del riesgo, predicción de tipos de cambio. Resumen: Las divisas se intercambian en un mercado internacional no centralizado (OTC, del inglés over-the-counter) cono- cido como mercado de Forex (del in- glés Foreign Exchange).Es el mercado in- ternacional más activo y líquido,con más de 4 trillones de dólares intercambiados cada año según el Banco de Liquidación Internacional. En una economía cada vez más global, la gestión del riesgo de tipos de cambio es de una importancia creciente para la empresa, y así lo demuestran tanto las estrategias seguidas por la mayoría de empresas multinacionales como el cre- ciente número de estudios académicos al respecto. Dada la tendencia actual a internacionalizar los procesos producti- vos y de comercialización,y a integrarlos con la actividad de gestión financiera, el conocimiento del mercado de divi- sas está creciendo en interés para los ingenieros en la empresa. Este artículo es una introducción a este mercado y sus productos,así como a las estrategias básicas de gestión del riesgo asociado a los tipos de cambio. Key words: Foreign Exchange, risk management, price forecasting. Abstract: Currencies are exchanged over-the- counter in what can be deemed as the most active and liquid market, with over USD 4 trillion exchanged in 2010 according to the Bank of International Settlements. In an increasingly global economy, FX risk management is becoming more and more important for corpo- rates, as it is acknowledged by the strategies implemented by the vast majority of multinational companies and the increasing number of pub- lished academic papers. Current trends often imply the internationali- zation of production and commerciali- zation processes and their integration with financial management. This means that the knowledge of the FX market is increasingly interesting for engineers working in corporations.This article is an introduction to this market and its products, as well as to the ba- sic risk management strategies associ- ated to FX risk.
  • 2. El mercado de divisas y la gestión del riesgo de los tipos de cambio 15 El mercado de divisas y sus productos Las divisas se intercambian en un mercado global no centralizado que permanece abierto las 24 horas del día (excepto fines de semana). Aunque al- gunos mercados organizados permiten el intercambio de divisas y futuros aso- ciados a ellas, como el Chicago Mercan- tile Exchange (CME), Euronext.liffe, el Tokyo Financial Exchange y el Intercon- tinental Exchange,los volúmenes que en ellos se intercambian son prácticamente despreciables con respecto al volumen total. Esto es, las divisas se intercambian principalmente en un mercado over-the- counter, formado por grandes contra- partidas que compran y venden direc- tamente entre ellas, sin ningún mercado que medie en los intercambios. Esto tiene como consecuencia que no existe un precio de mercado de cierre, como, por ejemplo, en los mercados de renta variable. Existen sin embargo tasas de cambio oficiales publicadas por bancos centrales o proveedores de datos. Se trata de tipos fixing que en muchos ca- sos pueden ser comerciados de manera líquida (por ejemplo, los publicados por el Banco Central Europeo),pero que no corresponden a transacciones reales de la misma forma que en otros mercados. Con el objetivo de evitar posibles confusiones, se introdujeron los códi- gos ISO 4270 en los que cada divisa aparece representada por tres letras; las dos primeras se refieren al país y la tercera al nombre de la moneda. En la tabla 1 se reflejan los códigos y nombres de las divisas más inter- cambiadas. Además, se establece por conven- ción la manera en que se cotizan los diferentes pares de divisas (la primera divisa se expresa en unidades de la segunda). Por ejemplo, el EURUSD se cotiza siempre en número de dólares por euro, o el USDBRL en número de reales por dólar. El mercado de divisas tiene como propósito fundamental posibilitar el comercio internacional. Sin él, las acti- vidades de importación y exportación resultarían imposibles.Productos como swaps, operaciones a plazo y opciones (discutidas en secciones posteriores) facilitan la gestión del riesgo para com- pañías con ingresos o costes en divisas diferentes a la de origen. La inversión internacional depende también del mercado de Forex. Los intercambios pueden suceder incluso cuando los mercados locales correspondientes a la divisa comprada o a la vendida están cerrados, si bien es cierto que en divi- sas menos líquidas (como, por ejemplo, en mercados emergentes) esto puede implicar un aumento considerable en los costes de transacción. Sin embargo, estos costes de tran- sacción son generalmente bajos cuan- do se los compara con otros produc- tos financieros. En general, el inmenso volumen intercambiado en el merca- do de Forex tiene como consecuencia una extraordinaria liquidez.Para poner esta afirmación en perspectiva, consi- deremos que el spread (el diferencial entre los precios de oferta y deman- da, que refleja la liquidez) es en media sólo 0.7 puntos básicos (0.007%) en EURUSD, mientras que llega a alcan- zar los 4 puntos básicos (0.04%) en el S&P500 [Bloomberg]. En el caso de los países del G10, podemos afirmar que el de divisas es el más líquido de los mercados. Introducción a los regímenes de divisa Hay varias estrategias que un ban- co central puede escoger a la hora de gestionar el tipo de cambio de su divisa. Se trata de una decisión política que puede tener un profundo impac- to en la competitividad internacional del país, al menos en el corto plazo. Según las restricciones impuestas a las tasas de intercambio tenemos: • Tipos libres: se intercambian libre- mente en el mercado, sin ligar su valor ni a un estándar en oro ni a otra divi- sa. El estándar de oro conocido como bullion (cada unidad de moneda emi- tida se respalda por una cantidad de oro en el banco central) era el sistema tradicional y de uso mayoritario hasta mediados del siglo XX. El mecanismo sólo se suspendía temporalmente durante períodos excepcionales en los que las naciones tenían una gran necesidad de fondos: principalmente, en tiempos de guerra. Después de las guerras mundiales, las presiones que supusieron los gastos de reparación fueron tan intensas que consumieron las reservas de varias naciones y algu- nos, como el Reino Unido, recono- cieron que les era imposible retomar el estándar de oro. Fue entonces, en 1944, cuando el acuerdo de Bretton Woods estableció que el dólar man- tendría el bullion, y los países firmantes mantendrían un tipo de cambio fijo con respecto al dólar [Mikesell 94]. Sin embargo, los gastos provocados por la guerra de Vietnam forzaron a que los Estados Unidos abandonasen este sistema en 1971, lo que provocó su colapso, conocido como el Shock de Nixon. Sin la obligación de mantener reser- vas de oro, las naciones pueden emitir dinero libremente, lo que puede re- sultar en inflación y devaluación de la moneda, al verse estas decisiones re- flejadas inmediatamente en los tipos de cambio. Todos los países del G10 funcionan actualmente con el régimen Tabla 1. Códigos y nombres de las divisas más intercambiadas ARS Argentina, Peso AUD Australia, Dollar BOB Bolivia, Boliviano BRL Brazil, Real CAD Canadá, Dollar CHF Suiza, Franc CLP Chile, Peso CNY China,Yuan Renminbi COP Colombia, Peso DKK Dinamarca, Krone EUR Países Miembros, Euro GBP Reino Unido, Pound IDR Indonesia, Rupiah ILS Israel, Shekel INR India, Rupee JPY JapónYen KRW Korea del Sur,Won MXN México, Peso MYR Malasia, Ringgit NOK Noruega, Krone NZD Nueva Zelanda, Dollar PEN Perú, Nuevo Sol PHP Filipinas, Peso PLN Polonia, Zloty RON Rumanía, New Leu RUB Rusia, Ruble SEK Suecia, Krona SGD Singapur, Dollar THB Tailandia, Baht TRY Turquía, Lira TWD Taiwan, New Dollar USD Estados Unidos, Dollar VND Vietnam, Dong ZAR Sudáfrica, Rand
  • 3. 16 anales de mecánica y electricidad / septiembre-octubre 2011 de tipos de cambio libre. Reciente- mente se ha planteado en distintos foros políticos y económicos la posibi- lidad de establecer un nuevo acuerdo en la línea de lo que supuso Bretton Woods (Boughton, 2009). Es importante saber que los ban- cos centrales pueden participar en el mercado y, si escogen hacerlo, modificar el tipo de cambio de ma- nera considerable. Este es el caso, por ejemplo, del franco suizo (CHF), donde el Banco Nacional de Suiza (SNB) propone una banda en la que el tipo de cambio debería idealmente moverse. Si el mercado se desvía de estos niveles, el SNB vende grandes cantidades de francos en el mercado hasta que el tipo de cambio vuelve a los niveles deseados. En el gráfico de la figura 1, tene- mos un ejemplo de intervención del Banco Central Suizo el 6 septiembre de 2011. El SNB vendió francos en el mercado hasta conseguir depreciar su divisa. Debido a la condición de valor refugio del franco suizo, la crisis ha provocado un aumento de los flujos de capital provenientes del extranjero. La consecuente apreciación del franco suizo pone en peligro la economía del país, por lo que la autoridad moneta- ria actúa para limitarla. Los tipos fijos establecen su valor como una constante con respecto a una divisa extranjera. Éste es un caso típico de antiguas colonias que man- tienen su divisa ligada al antiguo co- lonizador. En algunos casos es posible mejorar la competitividad internacional como exportadores manteniendo ta- sas artificialmente bajas (como elYuan en China). En particular, es corriente ver países exportadores fijando su di- visa con respecto a la de su principal contrapartida. Por ejemplo, la mayoría de los países exportadores de petró- leo mantienen su divisa constante con respecto al dólar. Además, un tipo de cambio fijo reduce la volatilidad a corto plazo, lo cual puede resultar beneficio- so a la hora de atraer inversión interna- cional,ya que el riesgo percibido puede ser menor. Muchas economías emer- gentes escogen fijar su divisa por esta razón. Sin embargo, esta afirmación es aún controvertida [Berger 2000]. Según las restricciones impuestas a los intercambios, las divisas pueden dividirse en: • Libremente convertibles en el mer- cado. Por ejemplo, todas las divisas del G10. • Semi convertibles,en las que se pue- den realizar intercambios pero existen impedimentos, por ejemplo, a la inver- sión internacional. La rupia india o el yuan chino son dos buenos ejemplos. • Completamente bloqueadas, como por ejemplo el peso cubano o el won norcoreano, que no participan en el mercado. Factores que influyen en los tipos de cambio Los tipos de cambio se ven influi- dos por numerosos factores, que pueden clasificarse como económi- cos, políticos y de aversión al riesgo. Esta sección revisa los principales, junto con las principales teorías de explicación de precios que se utilizan en la industria. Los principales factores que afectan a los precios son: • Los tipos de interés, o, mejor dicho, los movimientos en los tipos de inte- rés. Una subida de tipos, en general, hace más atractiva una divisa, mientras que una bajada hace que sea menos ventajoso poseerla. Ese efecto resulta en movimientos de capital que causan la apreciación de divisas cuyos tipos están subiendo y la depreciación de las que están en fase de bajada de ti- pos. Es conveniente tener en cuenta que las decisiones en materia de tipos están a su vez ligadas a condiciones macroeconómicas que suelen, a su vez, dar señales positivas sobre el cre- cimiento de las economías que están en fase de subida de tipos y señales negativas sobre aquéllas que están en fase de bajada de tipos. • La emisión de dinero,la política fiscal y todas las decisiones que tengan un impacto en la inflación. Los tipos de cambio se ajustan para devaluar las di- visas con una inflación elevada y apre- ciar las que muestran bajos niveles de inflación. • Por el mismo motivo, la balanza de pagos puede favorecer la divisa de un exportador y presionar la de un país importador. •Todos los indicadores macroeconó- micos que aporten información sobre la salud económica de una nación tendrán un efecto sobre su divisa en el momento de su publicación. Por ejemplo, cualquier sorpresa en los da- tos de creación de empleo en Estados Unidos se ve reflejada en movimien- tos repentinos en el dólar. • La información política tiene también un impacto sobre los tipos. Cualquier noticia que pueda crear inestabilidad Figura 1. Ejemplo de intervención del Banco Central Suizo el 6 septiembre de 2011 Fuente: Bloomberg
  • 4. El mercado de divisas y la gestión del riesgo de los tipos de cambio 17 penalizará el tipo de cambio, mientras que noticias positivas lo estabilizarán. • La percepción general de riesgo tendrá un impacto diferente depen- diendo del tipo de economía. Nor- malmente las economías emergentes se verán dañadas por incrementos en la percepción del riesgo. Las llamadas divisas refugio incrementan su valor en momentos de crisis. Se han propuesto varias teorías para intentar explicar las fluctuaciones a largo plazo de los tipos de cambio. Actualmente no hay ningún consenso sobre si estos modelos pueden utilizar- se para generar predicciones eficientes. • La paridad en el poder adquisitivo (PPP, de Purchasing Power Parity) pro- pone que, en el largo plazo, los tipos de cambio deberían ajustarse para que los precios de bienes y servicios fuesen idénticos en todas las naciones. El índice Big Mac es una medida sim- plificada muy popular que compara los precios de la famosa hamburguesa en diferentes países [Big Mac Index]. • La teoría de la balanza de pagos intenta simplificar las fluctuaciones como consecuencias únicamente de las transacciones derivadas del comer- cio internacional. Sin embargo, aunque la realidad res- ponda en parte a estas consideracio- nes, éstas no son suficientes para expli- car los movimientos en los precios, ni siquiera en el largo plazo. Es de sobra conocida la extrema dificultad de reali- zar buenas predicciones en el mercado de divisas [Kilian andTaylor 2003]. El Carry Trade El Carry Trade es una de las estra- tegias de inversión más importantes y con más influencia en los mercados en general. Consiste en tomar presta- do un determinado volumen de una divisa en la que el tipo de interés sea relativamente bajo e invertir la suma en otra en la que el rendimiento perci- bido sea mayor. Si la tasa de cambio se mantiene constante, esta estrategia le reporta al inversor un beneficio igual a la diferencia entre los tipos de interés. Este beneficio puede incrementarse o verse erosionado por posibles movi- mientos en el tipo de cambio ente las dos divisas. Esta estrategia tiende a ser muy atractiva en períodos de baja volati- lidad, y atrae grandes cantidades de capital. Tanto es así que las variacio- nes repentinas de capital invertido pueden tener un efecto considerable en los tipos mismos; cuando la aver- sión al riesgo se incrementa (en mo- mentos de crisis) se deshacen las po- siciones rápidamente. Los inversores compran entonces la divisa de tipo de interés bajo y venden la de tipo relativamente alto. Esto tiene como consecuencia que en los momentos de crisis normalmente se produce una rápida apreciación de las divi- sas con tipos de interés bajos y una depreciación de las de tipos altos ­ [Plantin 2002]. El ejemplo más pa- radigmático de este fenómeno es el yen (especialmente contra el dólar), que refleja con apreciaciones súbitas los momentos de alta volatilidad e in- certidumbre en los mercados. Mett- ler et al. (2010) ha estudiado el im- pacto de la situación económica de crisis que se vive en el mundo desde 2007 sobre este tipo de estrategias. Principales productos del mercado de Forex Los productos del mercado de di- visas se adecúan a las necesidades de inversores y de empresas con activi- dad internacional. De los 4 trillones negociados en 2010 en el mercado de divisas, 1.5 trillones se intercambiaron en transacciones al contado (conver- siones directas entre dos divisas), 1.7 trillones en swaps (operaciones en las que se cierran simultáneamente una compra y una venta en la misma divisa a liquidarse en momentos diferentes), 500 billones en transacciones a plazo (a liquidarse en algún momento fu- turo) y 200 billones en operaciones basadas en opciones y derivados fi- nancieros. Operaciones al contado El mercado al contado realiza con- versiones directas entre divisas. En ge- neral, los fondos correspondientes a la divisa vendida no abandonan su depósi- to bancario correspondiente (ni la divi- sa comprada se ingresa) hasta dos días después de la realización de la transac- ción. Esto se conoce como liquidación T+2, aunque hay algunas excepciones (como la LiraTurca,que liquida enT+1). Este tipo de liquidación permite tener una exposición a los tipos de cambio aunque todavía no haya tenido lugar el intercambio físico, durante al menos un día natural. Este período puede alargar- se por medio de refinanciaciones co- nocidas como Tom/Next (de Tomorrow/ Next day),en las que se acuerda,tras un pago o un reintegro, que la liquidación se realizará un día después de lo acor- dado. Estas transacciones pueden reali- zarse tantas veces como sea necesario, de manera que no es necesario realizar transacciones físicas para tener exposi- ción plena a los movimientos de divisas. Ésta es una característica muy cómoda para los inversores, que, junto con los bajos costes de transacción, hacen que el mercado de Forex sea escogido con frecuencia para realizar transacciones especulativas. El mercado a plazo Las transacciones a plazo o forward son acuerdos para intercambiar dos divisas en el futuro a un precio deter- minado. Permiten a las contrapartidas asegurarse un tipo de cambio para una transacción futura. Este precio se determina por condiciones de no ar- bitraje teniendo en cuenta el precio al contado y los tipos de interés de ambas divisas: • es el tipo de cambio al contado en el momento t expresado en núme- ro de unidades de la divisa 1 por cada unidad de divisa 2. Tabla 2. Ejemplo de datos de 2011 con comparativa de precios de la hamburguesa Big Mac País Big Mac en USD EE UU $4.07 Zona Euro $4.93 China $2.27 India $1.89 Suecia $7.64 Suiza $8.06
  • 5. 18 anales de mecánica y electricidad / septiembre-octubre 2011 • representa el valor espera- do del tipo de cambio al contado en el momento t+k. • i1 es el tipo de interés de la primera divisa al plazo k. • i2 es el tipo de interés de la segunda divisa al plazo k. Dependiendo de cuál sea el tipo de interés más alto, los precios del forward serán crecientes o decrecien- tes con el plazo. Realizar una transacción a plazo asegura completamente el tipo de cambio, eliminando los riesgos asocia- dos a movimientos en el precio. Caso 1. Exportador Una empresa española exporta re- gularmente sus productos a EE UU y espera ingresar USD 10 mln cada tri- mestre de 2012. Si quisiera eliminar el riesgo de que el dólar se deprecie contra el euro y sus ganancias sufran, podría comprar euros y vender dóla- res en el mercado a plazo. Las tasas de cambio se determinarían según el mer- cado. En concreto, según [Bloomberg, 3 oct. 2011], los precios del forward fueron los que aparecen en la tabla 3. Según esta pantalla, deberíamos mi- rar el outright ask (ya que si se quie- ren comprar euros debe tomarse el precio de oferta o ask). Se publican de dos maneras, la tasa de conversión (outright) o los puntos (points), que expresan la diferencia entre el precio al contado y el de futuro. Por tanto, la empresa podría ase- gurarse, sin coste alguno, un tipo de cambio de 1.332053 para el primer trimestre, 1.332380 para el segundo, 1.332763 para el tercero y 1.333125 para el último. Caso 2. Importador De la misma manera, un importa- dor podría vender euros y comprar dólares para asegurar su tipo de cam- bio en el momento de la transacción. En este caso, los precios a futuro que podría asegurar son 1.331960, 1.332289, 1.332616 y 1.333039 res- pectivamente, según la tabla 3. Asegurar el tipo de cambio no es siempre lo más conveniente. Por ejemplo, si se espera que el tipo de cambio se mueva a nuestro favor, o si el precio del forward es muy desven- tajoso. Esto último suele suceder en los casos de exportadores a países emergentes, ya que los altos tipos de interés implican una depreciación que se verá reflejada en los precios del mercado a plazo. Caso 3. Exportador a una economía emergente con tipos altos Una empresa americana exporta a Brasil y quiere asegurarse el tipo de cambio para el año siguiente. Las pantallas (Bloomberg) indican lo si- guiente para los tipos USDBRL (ver tabla 4). Por tanto, aunque el tipo al conta- do sea 1.8805 para venta de reales (compra de USD, ya que se cotiza como USDBRL), a futuro sólo puede asegurarse un 2.001736, alrededor de un 6% peor debido a la diferen- cia de tipos de interés entre ambas divisas. La empresa podría considerar otras opciones que pudieran serle más ventajosas en estas circunstancias. • Opciones Las opciones plain vanilla dan al ti- tular el derecho, pero no la obligación, de vender (en el caso de una opción put) o comprar (en el caso de una call) a un precio definido en el futu- ro (el strike o precio de ejercicio). El comprador de la opción debe pagar el precio del producto (la prima de la opción). Pueden utilizarse para prote- ger posiciones o como instrumento de especulación. Caso 4. Protección de una inversión Un inversor de la zona euro posee un depósito en Suiza denominado en francos suizos. Es posible que quiera emplear el dinero dentro de un año, y aunque cree que el franco subirá, le gustaría protegerse contra una posi- ble bajada preocupado por posibles intervenciones del SNB. Para ello, puede escoger invertir en una opción de compra de EURCHF (comprar EUR vendiendo CHF) que li- mite sus pérdidas en la divisa a un 10%. Opción a 1 año, EUR call/CHF put, precio de ejercicio = precio al conta- do x 110% (a 3 de octubre de 2011, esto es precio al contado 1.21559, precio de ejercicio 1.33710). La prima sería EUR 8,862 para un nominal de EUR 1000000 (alrededor de un 0,9% de la inversión). • Swaps Los Swaps de divisa (Cross Curren- cy Swaps) consisten en el acuerdo Points-Bid Ask Outright Bid Outright Ask SP (Spot) 1.3323 1.3323 3M 01/05/2012 -3.40 -2.47 1.331960 1.332053 6M 04/05/2012 -0.11 0.80 1.332289 1.332380 9M 07/05/2012 3.16 4.63 1.332616 1.332763 1Y 10/05/2012 7.39 8.25 1.333039 1.333125 Standard Rates Terms Dates Pts-Bid Ask Near Bid Near Ask SP(Spot) 1.8775 1.8805 3M 01/05/2012 356.86 386.86 1.913186 1.919186 6M 04/05/2012 644.86 684.86 1.941986 1.948986 9M 07/05/2012 898.03 979.16 1.967303 1.978416 1Y 10/05/2012 1144.12 1212.36 1.991912 2.001736 Tabla 3. Tabla 4.
  • 6. El mercado de divisas y la gestión del riesgo de los tipos de cambio 19 simultáneo de dos operaciones de compra y venta a liquidarse en dos fechas distintas. En versiones más complejas pueden incluirse otros pa- gos, por ejemplo, los intereses de un crédito. Caso 5. Swap de divisa Una empresa ha escogido emitir bonos en el extranjero para benefi- ciarse de una mayor demanda para ellos que en su país de origen. En con- creto, una empresa estadounidense podría emitir bonos en Japón deno- minados en yenes (lo que se conoce como bonos “Samurai”). Ésta ha sido una operación muy corriente en los años en los que el tipo de interés en dólares era muy superior al tipo de in- terés en yenes. La empresa podría eli- minar por completo el riesgo de que suban los tipos de interés en Japón o que se aprecie el yen mediante un swap de divisa de JPY a USD. • Los derivados complejos Las estructuras más complicadas pueden adaptarse a las necesidades de cada participante particular. Pueden crearse productos para proteger de riesgos complejos, así como derivados para invertir en apuestas sofisticadas. Caso 6.Transacción sujeta a contrato Un tipo de operación que está co- brando una creciente importancia son las transacciones a plazo sujetas a la aceptación de un contrato: se asegura el tipo de cambio para la divisa antes de calcular el precio final de un pro- yecto, o de negociar la compra de un activo en el extranjero. El intercambio de divisas sólo tendrá lugar si la ope- ración subyacente se realiza. Caso 7.Protección de una inversión (2) Si se quisiera abaratar la opción pre- sentada en el apartado anterior po- dría añadírsele una barrera Knock-out, de tal forma que, si el tipo EURCHF bajara por debajo de 1.16, la opción carecería de validez (este caso pare- cería además indicar que los tipos de cambio se están moviendo ventajosa- mente para el inversor, con lo que le importaría menos quedarse despro- tegido). El precio de la prima bajaría ahora a EUR 5,916 para el mismo no- minal (alrededor del 0,6%). Caso 8. Opciones sobre cestas Igualmente una empresa europea con actividad comercial en varios países dis- tintos podría escoger proteger su cartera de forma global y no las posiciones indi- viduales en cada divisa.Para ello,compra- ría una opción sobre la cesta de divisas correspondiente, por la que recibiría la media ponderada de las depreciaciones correspondientes. La principal ventaja de esta protección es que resulta más ba- rata que la compra de opciones indivi- duales.Por ejemplo,si la empresa tuviese gastos enTurquía,Estados Unidos y Brasil podría comprar una opción call sobre la cesta/put sobre el euro. Asumiendo que la cesta fuese equi- librada (los tres pesos fueran iguales,el precio de una opción cuyo precio de ejercicio fuese igual al precio al con- tado, lo que se conoce como ATM, at the money), sería para un vencimiento de un año (1y), según la calculadora de opciones de Bloomberg: 1y ATM call sobre cesta: 3.95%. Las opciones sobre las divisas indivi- duales serían: • EURCHF 1y Call: 8.57%. • EURUSD 1y Call: 6.72%. • EURBRL 1y Call: 11.9%. En este caso resulta evidente el ahorro que supone esta estrategia. Los ahorros serán mayores cuanto menor sea la corre- lación entre los componentes de la cesta. Caso 9. Inversiones sobre cesta Ésta es también una manera popular para los inversores de beneficiarse de posibles movimientos en un grupo de divisas, sin arriesgar más capital que el pagado por la prima de la opción. Por ejemplo, podría comprar una opción que pagase a vencimiento la cantidad invertida más un porcentaje depen- diente de lo que haya apreciado la cesta BRIC (Brasil,Rusia,India y China),repre- sentativa de economías emergentes. El precio de una opción call a 6m sobre la cesta BRIC/put sobre el euro es de 2.92% del capital invertido. Conclusiones La estrategia de gestión del riesgo de una empresa se basará en una combinación de los productos ante- riores y otros más complejos teniendo en cuenta el perfil de riesgo, las divisas subyacentes y las previsiones de futu- ros movimientos en los tipos de cam- bio. Es normal encontrar, en empresas con un componente importador/ex- portador importante, que un cambio en la política de gestión de riesgo de Forex tenga un impacto profundo en los beneficios totales. Cualquier mejo- ra en la eficiencia de su gestión pue- de ser de considerable interés para la empresa. Es por ello que se está observando un creciente interés en los modelos matemáticos de gestión de riesgo de Forex [Jorion 2009], así como en la mejora de la calidad de las predicciones del tipo de cambio en los diferentes horizontes de tiempo.  Bibliografía Bank for International Settlements, 2010 Trien- nial Central Bank Survey. http://www.bis.org/ publ/rpfxf10t.htm Bloomberg, EURUSD, S&P500, consultado en Septiembre de 2011 Berger, H., Sturm, J.E., de Haan, J. 2000. An em- pirical investigation into Exchange rate regime choice and Exchange rate volatility. CESifo Working Paper Series No.263. “Big Mac Index values in 2010”,http://bigmacin- dex.org/2011-big-mac-index.html Boughton, J. 2009.A New Bretton Woods? Fi- nance and Development. IMF. Washington, DC. Jorion, P. 2009. Financial Risk Manager Handbo- ok.Wiley Finance. Kilian,L.andTaylor,M.P.2003.Why is it so difficult to beat the random walk forecast of exchange rates?”. Journal of International Economics. Volume 60,Issue 1,85-107. 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