ARQUITECTURA ESCOLAR PÚBLICA COMO PATRIMONIO MODERNO EN CHILE
Principios de la Antropometría y Ergonomía .pdf
1. República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria
Instituto Universitario “Antonio José De Sucre”
Extensión San Felipe
Estudiante:
Xavierlys monjes
Ci: 31.325.106
Materia: dibujo Libre I
Carrera: Diseño Grafico
Julio 2022
Principiosdela
Antropometríay
Ergonomía
2. PrincipiodediseñoAntropométrico
Lo mejor y mas exacto en este principio es
diseñar el puesto de trabajo para una persona
determinada, pero también lo mas caro, por lo
que solo esta justificado en casos específicos,
cuando es puesto es muy importante por las
consecuencias que puede provocar un diseño
inadecuado, como puesto d control de la calidad de piezas para
aviones, coches entre otros.
En el diseño individual debemos actuar como los sastres o las
moditas: tomamos en cuenta las medidas antropométrica
relevantes del sujeto y con ellas diseñamos el puesto exclusivo
para el. Sin embargo si este puesto debe ser utilizado por grupo
de 5,20,50 o mas personas, habrá que tenerlas en cuanta a todas
para hacer el diseño
3. Entre los principios antropométrico son:
Principio del
diseño para el
promedio
1. 2. Principio del
diseño para
individuos extremos
3. Principio del
diseño para un
intervalo ajustable
4. Principio de diseño
para una población
muy numerosa
4. -El promedio por normal general es
engañoso, y mas en ergonomía.
Supongamos que la anchura de cadera de
5 personas es de 35, 37, 39, 42, 45 cm, con
un promedio de 40 cm. Si deseamos la
anchura de la silla con el promedio,
estaríamos limitando el uso de la silla a 2 a
Principiosdeldiseñoparaelpromedio
de las 5 personas (es decir, el 40 por ciento de las personas no
podrían utilizarla). El diseño para el promedio solo se utilizan en
contadas ocasiones cuando la precisión de la mediación tiene
poca importancia, su frecuencia de uso es muy baja, siendo
cualquier otra solución muy costoso o muy cara.
5 personas
5. - Si tenemos que diseñar para un grupo de 10 personas la
profundidad de una mesa de trabajo, lo ideal será escoger una
longitud tal que permita, a todos alcanzar el borde final de la
mesa sin esfuerzo. Por lo tanto, escogeremos de los 10
trabajadores aquel que tenga menor alcance de brazo. Siempre y
cuando este mínimo no ofrezca un valor tan pequeño que ponga
en crisis el diseño o provoque incomodidades al resto de
trabajares. En tal caso abría que buscar soluciones alternativas a
este trabajador (otra mesa adaptada) o reubicarlo de puesto. Sim
embargo si lo que pretendemos de diseñar la anchura de una silla
deberemos buscar el valor máximo de ancho de cadera para que
todos tengan la posibilidad de utilizar la silla
Principiosdeldiseñoparaindividuosextremos:
6. Principiodediseñoparaunintervaloajustable
- Este es el caso de una silla de un puesto de oficina, un sillón
de dentista, de peluquería o conductor de un vehículo. En
todos estos casos el numero de personas que pueden acceder
están variado que debe preverse en el diseño la posibilidad de
ajuste. Este es el diseño ideal, pues el trabajos ajusta el objeto
a su media, a un que por el contrario es el mas caro por el
mecanismo de ajuste. En este caso el problema reside en
decidir los limites del intervalo de ajuste.
7. Principiodediseñoparaunapoblaciónmuy
Numerosa
selecciona a una muestra representativa de sea población es
importante no utilizar tablas antropométricas sacadas de la
bibliografía, pues existen notables diferencia entre poblaciones, lo
mejor es utilizar una muestra interna de la población para
determinar la muestra mínima que debemos escoger, para que
sea estadísticamente fiable
-Cuando se trata de diseñar para una población
muy numerosa la cosa de complica pues se hace
imposible medirlos a todos. Es en estos casos
cuando debemos hacer uso de la estadística; se
8. Ergonomía
La ergonomía es la
ciencia que estudia
como deben diseñarse
las herramientas y los
ambientes de trabajo.
Esto para que el espacio
laboral se adapte
adecuadamente a las
capacidades y
limitaciones físicas y
mentales del empleado.
9. Principiosdelaergonomía
Mantener todo al alcance: es
una forma para mejorar el
puesto de trabajo y el
desarrollo del mismo y
mantener los productos, las
partes y las herramientas a una
distancia que permita el
alcance cercano.
Utilizar la altura del codo
como referencia: realizar
el trabajo con la altura
correcta conlleva a
posiciones viciosas y
esfuerzos innecesarios.
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La forma de agarre
reduce el esfuerzo: la
fuerza excesiva presiona
los musculo, creando
fatiga potencial y hasta
heridas.
busca la posición correcta
para cada labor: una
buena posición reduce la
presión sobre su cuerpo y
facilita el trabajo.
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Reduzca repeticiones
excesivas: minimice el
numero de movimientos
requeridos para hacer la
tarea, esto reduce los
desgarres y el desgaste en su
cuerpo.
Minimice la fatiga: sobre
carga sus capacidades
físicas y mentales le
puede provocar.
Accidente, daños, pobre
calidad y perdida.
Minimice la presión
directa: es un problema
común en muchas
operaciones laborales. Al
ser inconfortable puede
inhibir la función del
nervio y flujo de sangre.
Ajuste y cambio de postura: la
ajustabilidad facilita el
acomodo del puesto de
trabajo para sus necesidades.
Ajustar ayuda a mantener
mejor altura y alcances
evitando presiones y posturas
incomodas.
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Disponga espacios y
accesos: de gran
importancia es que
disponga usted de los
espacios de trabajo para
cada elemento y un fácil
acceso a cualquier cosa
que usted necesite.
mantenga un ambiente
confortable: el ambiente
en que usted trabaja
puede afectar directa o
indirectamente su
confort, su salud y
calidad de trabajo.
Resalte con claridad para mejorar
compresión: el resultado de un
diseño inadecuado impide
visualizar los controles y mandos
de funcionamiento. Muchos
errores obedecen a un pobre
diseño, se puede lograr una menor
utilización de los controles. Los
mandos digitales son mejores
cuando se trata de información
precisa.
Mejore la organización del
trabajo: existen nuevas formas
de organización del trabajo que
brindan alternativas para
enfrentar problemas que tienen
que ver con las jornadas y
ritmos de trabajo así como
condiciones propias de algunas
tareas como son la repetición y
la monotonía.
