Actividad Dibujo Libre

1. República Bolivariana de Venezuela
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE "
Extensión Mérida
ANTROPOMETRÍA
Y ERGONOMÍA
Giselly Rivas
27.551.870

2. LA ANTROPOMETRÍA
La antropometría es el estudio científico de las técnicas
de medición del cuerpo humano. Se trata de una rama de
la antropología física que se interesa por las
proporciones del cuerpo humano y sus distintos modos
de interpretarlas, especialmente cuando permiten
cotejos en el tiempo o entre grupos humanos.

3. PRINCIPIOS DE LA
ANTROPOMETRÍA
• Principio del diseño para el promedio:
En las dimensiones antropométricas también el promedio
generalmente es un engaño. Suponga que 5 personas miden de
estatura 195, 190, 150, 151 y 156 cm.; la media sería de 168,4
cm. Si se diseñara la puerta de una cabina de ducha para la
estatura media de este grupo, dos de las personas, las que
miden 190 y 195 cm., tendrían que encorvarse bastante o se
golpearían la cabeza a menudo: ese diseño habría resultado un
engaño. Y hay casos peores. Por esto el promedio sólo se
utiliza en contadas situaciones, cuando la precisión de la
dimensión tiene poca importancia, no provoca dificultades o
su frecuencia de uso es muy baja, si cualquier otra solución es
muy costosa o técnicamente muy compleja.

4. PRINCIPIOS DE LA
ANTROPOMETRÍA
• Principio del diseño para individuos extremos
Si se necesitara diseñar la puerta de la cabina de ducha
para las 5 personas anteriores, sin duda habrá que
hacerlo pensando en la más alta y propondríamos una
puerta de 196 cm de altura, más unos 4 cm de holgura.
Es evidente que si esta persona no se rompe la cabeza,
las otras cuatro tampoco. Claro que, en este ejemplo,
quizás finalmente tendríamos que acceder y hacerla de
190 cm por otros problemas: espaciales, tecnológicos,
económicos

5. PRINCIPIOS DE LA
ANTROPOMETRÍA
• Principio del diseño para un intervalo ajustable
Este diseño, cuando está destinado a un grupo de
personas, es el idóneo, porque cada operario ajusta el
objeto a su medida, a sus necesidades, aunque es el más
caro por los mecanismos de ajuste. El objetivo en este
caso es decidir los límites de los intervalos de cada
dimensión que se quiera hacer ajustable. En la situación
del ejemplo de los cinco hombres, la altura del asiento se
regularía diseñando un intervalo de ajuste con un límite
inferior para el de altura poplítea (distancia vertical que
se toma desde el suelo hasta la zona inmediatamente
posterior de la rodilla de un individuo sentado) menor y
un límite superior para el de altura poplítea mayor.

6. LA ERGONOMÍA
Es la disciplina científica que trata de las interacciones entre los seres
humanos y otros elementos de un sistema, así como, la profesión que aplica
teoría, principios, datos y métodos al diseño con objeto de optimizar el
bienestar del ser humano y el resultado global del sistema.
La ergonomía es una disciplina orientada a los sistemas, es decir, a
conjuntos de elementos o componentes que interactúan entre sí (al menos,
algunos de ellos), y que se organizan de una manera concreta para alcanzar
unos fines establecidos.
La Ergonomía tiene en consideración factores físicos, cognitivos, sociales,
organizacionales y ambientales, pero, con un enfoque “holístico”, en el que
cada uno de estos factores no deben ser analizados aisladamente, sino en
su interacción con los demás.

7. PRINCIPIOS DE LA
ERGONOMÍA
• Nº 1 MANTENER TODO AL ALCANCE
Una forma para mejorar el puesto de trabajo
y el desarrollo del mismo y mantener los
productos, las partes y las herramientas a
una distancia que permita el alcance cercano.
Distancias inadecuadas causan a menudo
sobreesfuerzos y posiciones que dificultan
las labores.
• Nº 2 UTILIZAR LA ALTURA DEL CODO
COMO REFERENCIA
Realizar el trabajo con la altura incorrecta
conlleva a posiciones viciosas y esfuerzos
innecesarios

8. PRINCIPIOS DE LA
ERGONOMÍA
• Nº 3 LA FORMA DE AGARRE
REDUCE EL ESFUERZO
La fuerza excesiva presiona los músculos,
creando fatiga potencial y hasta heridas.
Al realizar un mejor agarre se reduce la
fuerza y la tensión. En general empuñar
herramientas con la palma de la mano
requiere menos tensión que cuando se usa
solo los dedos.
• Nº 4 BUSCAR LA POSICIÓN
CORRECTA PARA CADA LABOR
Una buena posición reduce la presión
sobre su cuerpo y facilita el trabajo. La
forma de empuñar y la altura de la tarea
se facilitan con equipo y herramientas
que le favorezcan la posición del cuerpo.

9. PRINCIPIOS DE LA
ERGONOMÍA
• Nº 5 REDUZCA REPETICIONES
EXCESIVAS
Minimice el número de movimientos
requeridos para hacer la tarea, esto
reduce los desgarres y el desgaste en
miembros de su cuerpo. Busque la
técnica más eficiente para eliminar la
duplicación de movimientos.
• Nº 6 MINIMICE LA FATIGA
Sobrecargar sus capacidades físicas y
mentales le puede provocar:
accidentes, daños, pobre calidad y
pérdidas. El buen diseño de su trabajo
ayuda a prevenir la indeseable fatiga.

10. PRINCIPIOS DE LA
ERGONOMÍA
• Nº 7 MINIMICE LA PRESIÓN
DIRECTA
La presión directa o tensión de
contacto es un problema común en
muchas operaciones laborales. Al ser
inconfortable puede inhibir la función
del nervio y flujo de sangre.
• Nº 8 AJUSTE Y CAMBIO DE
POSTURA
La ajustabilidad facilita el acomodo
del puesto de trabajo para sus
necesidades. Ajustar ayuda a
mantener mejores alturas y alcances
evitando presiones y posturas
incómodas.

11. PRINCIPIOS DE LA
ERGONOMÍA
• Nº 9 DISPONGA ESPACIOS Y
ACCESOS
De gran importancia es que disponga usted
de los espacios de trabajo para cada
elemento y un fácil acceso o cualquier cosa
que usted necesite. Asegúrese de tener un
adecuado espacio de trabajo. En general la
cantidad de gente con que usted trabaja
determina la cantidad de espacio que usted
necesita.
• Nº 10 MANTENGA UN AMBIENTE
CONFORTABLE
El ambiente en que usted trabaja puede
afectar directa o indirectamente su
confort, su salud y calidad de trabajo.

12. PRINCIPIOS DE LA
ERGONOMÍA
• Nº 11 RESALTE CON CLARIDAD PARA
MEJORAR COMPRESION
El resultado de un diseño inadecuado impide
visualizar los controles y mandos de
funcionamiento. Muchos errores obedecen a
un pobre diseño. Se puede lograr una menor
utilización de los controles. Los mandos
digitales son mejores cuando se trata de
información precisa.
• Nº 12 MEJORE LA ORGANIZACION
DEL TRABAJO
Existen nuevas formas de organización del
trabajo que brindan alternativas para
enfrentar problemas que tienen que ver con
las jornadas y ritmos de trabajo así como
condiciones propias de algunas tareas como
son la repetición y la monotonía.