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Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño” 
Extensión Puerto Ordaz 
Ingeniería Industrial 
Cátedra: proceso de manufactura 
Puerto Ordaz-Edo Bolívar 
Escuela 45 S 
Profesor: Alumna 
Alcides J cadiz Yoselin Alvarado 
CI 20137335 
Puerto Ordaz octubre 2014
Aspectos fundamentales de los diferentes procesos de manufactura 
Autor: Naty Pinto 
Que es la manufactura 
Es un producto industrial, es decir, es la transformación de las materias primas 
en un producto totalmente terminado que ya está en condiciones de ser 
destinado a la venta. la manufactura engloba a una variedad enorme, 
artesanía, alta tecnología, entre otros, aunque generalmente al término se lo 
aplica para referirse a la producción industrial que transforma las materias 
primas en bienes terminados. La producción, la transformación industrial, la 
distribución, la comercialización y el consumo son las etapas del proceso 
productivo. Algo que se utiliza comúnmente en un proceso es el cambio de 
cualquier tipo de error, si esto no se hace puede haber una confusión en un 
proyecto ideado. 
Descripción de los procesos de fabricación 
Un proceso de fabricación es el conjunto de operaciones unitarias necesarias 
para modificar las características de las materias primas. Dichas características 
pueden ser de naturaleza muy variada tales como la forma, la densidad, la 
resistencia, el tamaño o la estética. 
Procesos con arranque de material 
Mecanizado 
Torneado 
Fresadora 
Taladrado 
Electroerosión 
Tratamiento térmico 
Templado 
Revenido 
Recocido 
Nitruración 
Sinterización 
Tratamientos superficiales; Acabado 
Eléctricos 
Electropulido 
Abrasivos 
Pulido 
Tecnología química
Procesos físicos 
Procesos químicos 
Pasivado 
Ciencia Moderna 
Ciencia Antigua 
Química Real 
Tecnología mecánica: 
Moldeo 
Fundición 
Pulvimetalurgia 
Moldeo por inyección 
Moldeo por soplado 
Moldeo por compresión 
Conformado o deformación plástica. 
Laminación 
Forja 
Extrusión 
Estirado 
Conformado de chapa 
Encogimiento 
Calandrado
La ingeniería y los procesos de manufactura 
El Ingeniero Industrial Como Lider En Los Procesos De Manufactura 
El ingeniero industrial nunca actúa solo, por lo regular requiere coordinar a 
personas o comunicarse con quienes toman las decisiones, por lo que se 
vuelve condición indispensable que el ingeniero actúe como un profesionista, 
seguro de su proceder, con creatividad y como líder de aquellos que van a 
colaborar en los proyectos o sistemas productivos. 
Para lo anterior el ingeniero industrial deberá tener en consideración lo 
siguiente: 
 La capacidad para obtener y manejar la información en los momentos 
oportunos 
 El desarrollo de habilidades gerenciales 
 La habilidad para comunicarse con sus semejantes 
Conocer, comprender y entender los deseos y necesidades de los demás. 
Las Responsabilidades Del Ingeniero Industrial En La Manufactura 
Considerando que de los ingenieros industriales una de sus actividades 
fundamentales en los sistemas productivos es la planeación de los procesos y 
que en ellos debe cuidar que la producción sea económica y eficiente. Este 
profesional adquiere un conjunto de responsabilidades, de las cuales deberá 
siempre estar pendiente. A continuación se presentan algunas de estas 
responsabilidades: 
 Diseño de los sistemas productivos 
 Planeación 
 Control y la retroalimentación en los sistemas 
 Seguridad 
 Control de calidad 
 Control de la contaminación ambiental 
Sistema Integrado de Manufactura
Autor:Ricardo Grágeda Altamirano1, Pascual Maldonado López 2 
En la época actual de globalización en que vivimos, es importante recordar que 
la información y los diversos productos manufacturados pueden atravesar 
fronteras internacionales sin dificultad alguna y en espacios de tiempo muy 
breves. Si realizamos una inspección de productos manufacturados en general 
que se ofrecen en nuestros mercados, con seguridad podremos observar 
productos con procedencias de diferentes países con variadas calidades y 
precios. 
Nuestras industrias para ser competitivas y hacer frente a la “invasión” de 
diferentes productos, deben mejorar diferentes aspectos en sus procesos de 
manufactura; no sólo se debe pensar en tener maquinaria de última tecnología, 
si no que se debe planificar para que la industria trabaje como un Sistema 
Integrado de Manufactura (S.I.M.) y siendo más efectivos para que trabaje 
como una Manufactura Integrada por Computadora (C.I.M.). Estos importantes 
aspectos generarían productos que podrían abrir las puertas de mercados 
internacionales. Es importante sin duda alguna impulsar con todos los medios y 
conocimientos posibles, el desarrollo efectivo de nuestras industrias, puesto 
que una sólida y competitiva base manufacturera se traduce en un mayor 
aporte al P.I.B. y esto genera a su vez una mejor calidad de vida para los 
pobladores. Los países que ofrecen mejores condiciones de vida a sus 
pobladores, son aquellos en los cuales se tienen “sólidas” industrias 
manufactureras.

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Procesos manufactura

  • 1. Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño” Extensión Puerto Ordaz Ingeniería Industrial Cátedra: proceso de manufactura Puerto Ordaz-Edo Bolívar Escuela 45 S Profesor: Alumna Alcides J cadiz Yoselin Alvarado CI 20137335 Puerto Ordaz octubre 2014
  • 2. Aspectos fundamentales de los diferentes procesos de manufactura Autor: Naty Pinto Que es la manufactura Es un producto industrial, es decir, es la transformación de las materias primas en un producto totalmente terminado que ya está en condiciones de ser destinado a la venta. la manufactura engloba a una variedad enorme, artesanía, alta tecnología, entre otros, aunque generalmente al término se lo aplica para referirse a la producción industrial que transforma las materias primas en bienes terminados. La producción, la transformación industrial, la distribución, la comercialización y el consumo son las etapas del proceso productivo. Algo que se utiliza comúnmente en un proceso es el cambio de cualquier tipo de error, si esto no se hace puede haber una confusión en un proyecto ideado. Descripción de los procesos de fabricación Un proceso de fabricación es el conjunto de operaciones unitarias necesarias para modificar las características de las materias primas. Dichas características pueden ser de naturaleza muy variada tales como la forma, la densidad, la resistencia, el tamaño o la estética. Procesos con arranque de material Mecanizado Torneado Fresadora Taladrado Electroerosión Tratamiento térmico Templado Revenido Recocido Nitruración Sinterización Tratamientos superficiales; Acabado Eléctricos Electropulido Abrasivos Pulido Tecnología química
  • 3. Procesos físicos Procesos químicos Pasivado Ciencia Moderna Ciencia Antigua Química Real Tecnología mecánica: Moldeo Fundición Pulvimetalurgia Moldeo por inyección Moldeo por soplado Moldeo por compresión Conformado o deformación plástica. Laminación Forja Extrusión Estirado Conformado de chapa Encogimiento Calandrado
  • 4. La ingeniería y los procesos de manufactura El Ingeniero Industrial Como Lider En Los Procesos De Manufactura El ingeniero industrial nunca actúa solo, por lo regular requiere coordinar a personas o comunicarse con quienes toman las decisiones, por lo que se vuelve condición indispensable que el ingeniero actúe como un profesionista, seguro de su proceder, con creatividad y como líder de aquellos que van a colaborar en los proyectos o sistemas productivos. Para lo anterior el ingeniero industrial deberá tener en consideración lo siguiente:  La capacidad para obtener y manejar la información en los momentos oportunos  El desarrollo de habilidades gerenciales  La habilidad para comunicarse con sus semejantes Conocer, comprender y entender los deseos y necesidades de los demás. Las Responsabilidades Del Ingeniero Industrial En La Manufactura Considerando que de los ingenieros industriales una de sus actividades fundamentales en los sistemas productivos es la planeación de los procesos y que en ellos debe cuidar que la producción sea económica y eficiente. Este profesional adquiere un conjunto de responsabilidades, de las cuales deberá siempre estar pendiente. A continuación se presentan algunas de estas responsabilidades:  Diseño de los sistemas productivos  Planeación  Control y la retroalimentación en los sistemas  Seguridad  Control de calidad  Control de la contaminación ambiental Sistema Integrado de Manufactura
  • 5. Autor:Ricardo Grágeda Altamirano1, Pascual Maldonado López 2 En la época actual de globalización en que vivimos, es importante recordar que la información y los diversos productos manufacturados pueden atravesar fronteras internacionales sin dificultad alguna y en espacios de tiempo muy breves. Si realizamos una inspección de productos manufacturados en general que se ofrecen en nuestros mercados, con seguridad podremos observar productos con procedencias de diferentes países con variadas calidades y precios. Nuestras industrias para ser competitivas y hacer frente a la “invasión” de diferentes productos, deben mejorar diferentes aspectos en sus procesos de manufactura; no sólo se debe pensar en tener maquinaria de última tecnología, si no que se debe planificar para que la industria trabaje como un Sistema Integrado de Manufactura (S.I.M.) y siendo más efectivos para que trabaje como una Manufactura Integrada por Computadora (C.I.M.). Estos importantes aspectos generarían productos que podrían abrir las puertas de mercados internacionales. Es importante sin duda alguna impulsar con todos los medios y conocimientos posibles, el desarrollo efectivo de nuestras industrias, puesto que una sólida y competitiva base manufacturera se traduce en un mayor aporte al P.I.B. y esto genera a su vez una mejor calidad de vida para los pobladores. Los países que ofrecen mejores condiciones de vida a sus pobladores, son aquellos en los cuales se tienen “sólidas” industrias manufactureras.