Este documento trata sobre la gestión de la producción industrial. Define la gestión como acciones para lograr un objetivo y la producción industrial como el proceso de transformar materias primas en productos mediante mano de obra y tecnología. Explica que existen diferentes tipos de industrias según su posición en el proceso productivo y su grado de desarrollo. Finalmente, define la gestión de la producción industrial como acciones para lograr una producción eficiente y competitiva que satisfaga las demandas de calidad en un contexto de globalización.

1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO
NOMBRE: ANDRES VILLAFUERTE GRUPO: 2
FECHA: 2013-07-15
INDICE
1. GESTION
2. PRODUCCION INDUSTRIAL
3. INDUSTRIA
4. MATERIAS PRIMAS
5.1TIPOS DE INDUSTRIAS
5.1 Según la posición en la que se encuentre la industria en el
proceso productivo general.
5.2 Según su grado de desarrollo
6. LA GESTION EN LA PRODUCCION INDUSTRIAL
GESTION DE LA PRODUCCION INDUSTRIAL

2. ¿QUE ES GESTION?
Acción y efecto de gestionar o sea hacer diligencias conducentes al
logro de un deseo.
¿QUE ES LA PRODUCCION INDUSTRIAL?
El proceso de producción industrial precisa de ciertos elementos
como la materia prima, la mano de obra cualificada y una cierta
tecnología más o menos compleja. El resultado del proceso de
producción será el producto, eje entorno al cual gira todo el proceso
de producción. Dicho producto ostentará una serie de
características, de entre ellas una es fundamental desde el punto de
vista de la gestión y el control de la producción: La calidad del
producto. Todo proceso de producción industrial precisará una
estructura donde realizar la actividad necesaria para la producción y
se dará en un entorno que modificarán la propia actividad industrial
(demanda, disposición de materia prima y mano de obra cualificada,
climatología, medios de comunicación).
La producción industrial es una importante fuente de riqueza de un
país, ya que se
logra impulsar la economía a través del fortalecimiento y crecimiento
de empresas manufactureras de manera que estas sean capaces
de exportar productos competitivos y reinvertir en su propia
expansión y generar empleos.
Así pues la calidad de los productos y servicios se ha convertido en
uno de los factores principales del funcionamiento óptimo de una
organización, debido a que en los últimos años la tendencia de los
clientes ha ido hacia requisitos más exigentes respecto a la calidad
y que los suministradores han tomado una creciente conciencia de
la necesidad del mejoramiento continuo de la calidad para obtener y
mantener buenos resultados económicos en el desempeño de sus
organizaciones.

3. La empresa industrial tradicional suele estar dotada de sistemas de
gestión basados en la producción de series largas con poca
variedad de productos y tiempos de preparación largos, con tiempos
de entrega asimismo largos, trabajadores con una formación muy
especificada y control de calidad en base a la inspección del
producto. Cuando dicha empresa ha precisado emigrar desde este
sistema a otros más ágiles y menos costosos, ha necesitado
mejorar los tiempos de entrega, los costes y la calidad
simultáneamente, es decir, la competitividad, lo que le ha supuesto
entrar en la dinámica de gestión contraria a cuanto hemos
mencionado: series cortas, de múltiples productos, en tiempos de
operaciones cortos, con trabajadores polivalentes y calidad basada
en procesos que llegan a sus resultados en “la primera”.

4. ¿Que es la Industria?
La industria es la actividad más importante del sector secundario, el
sector que se encarga de tranformar materias primas en bienes de
consumo. A parte de la industria, en este sector tambien podemos
encontrar más actividades de menor importancia, como por ejemplo
la minería, la producción de enrgía y la construcción.
Materias Primas
MP de origen
animal
MP de origen
vegetal
MP de origen
mineral
Estas
materias
primas como
la lana, las
pieles...
proceden de
la ganadería y
se utilizan en
la industria
textil.
Normalmente
productos
agrícolas
como el
algodón, o
forestales
como la
madera.
Estas materias se
extraen del
subsuelo.Normalm
ente estas materias
son transformadas
varias veces antes
de ser bienes de
consumo.

5. Tipos de Industrias
Según la posición en la que se encuentre la industria en el
proceso productivo general, podemos distinguir entre:
Industrias de Base: Son aquellas que inician el proceso productivo,
transformando materia prima en productos semielaborados que
utilizan otras industrias para su transformación final. Por ejemplo la
Siderurgia, que transforma el mineral de hierro en acero, que será
utilizado por otras industrias en la fabricación de bienes de consumo
o equipo.
Industrias de bienes de equipo: Son aquellas que se dedican a
transformar los productos semielaborados en equipos productivos
para equipar las industrias, esto es fabricación de maquinaria,
equipos electrónicos, etc.
Industrias de bienes de consumo: Son aquellas que fabrican
bienes destinados al uso directo por parte del consumidor (textiles,
productos farmacéuticos, electrodomésticos, etc.)

6. Según su grado de desarrollo:
Industrias punta: son aquellas industrias que están en plena
expansión y crecimiento de su producción. Actualmente este tipo de
industrias son las relacionadas con la informática,
telecomunicaciones y electrónica en general.
Industrias maduras: son aquellas industrias que han llegado a su
máximo desarrollo, habiéndose estancado su producción, debido
principalmente al uso de tecnología anticuada. En el mundo
desarrollado, este tipo de industrias suelen ser las pesadas, tales
como las metalurgias, astilleros, etc.

7. ¿ QUE ES LA GESTION EN LA PRODUCCION INDUSTRIAL?
Son las acciones conducentes al logro pertinente, eficaz y eficiente
de la producción industrial.
La Gestión De La Producción Industrial es la respuesta a la
necesidad cada vez mayor de incrementar la productividad en el
sector industrial, en presencia de la actual globalización de los
mercados y su creciente y dinámica competencia, exigiendo a la
empresa moderna la búsqueda permanente, de estrategias que
permiten el mejoramiento de sus procesos y satisfagan los niveles
mas exigentede calidad.