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POR  MARIA DEL CARMEN GOMEZ  LEIDY YOHANA FRANCO YESSIKA DIAZ TRABAJO EN  EQUIPO
VALORES  DEL TRABAJO EN EQUIPO   PLANEAR    ORGANIZAR                                                                       MENTE POSITIVA                                                                                                                        ESFUERZO                                                                       COOPERACIÓN MUTUA
PROBLEMAS DE UN TRABAJO EN EQUIPO 1- La selección de las metas y los objetivos del equipo
2- Las tareas no están bien definidas, se convierte en  lo que se llama "guerra de territorios". .
3-  La forma en que los equipos determinan cómo se deben tomar las decisiones es fundamental para el éxito. Existen varias formas de decidir: por consenso, por mayoría, por minoría (subcomités), promedio, expertos, y por dominio autoritario con y sin discusión. Cada una de estas tiene sus ventajas y desventajas
4-  La forma en que se establecen los procedimientos . La meta a lograr es el punto que debe estar en la mira a la hora de definir la forma en que deben hacerse las cosas.
5-   los problemas relacionados con las relaciones interpersonales. En la etapa de formación de los equipos, los integrantes quedan sorprendidos por las personalidades de los demás integrantes y surgen las diferencias personales

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  • 1. POR MARIA DEL CARMEN GOMEZ LEIDY YOHANA FRANCO YESSIKA DIAZ TRABAJO EN EQUIPO
  • 2. VALORES DEL TRABAJO EN EQUIPO   PLANEAR ORGANIZAR MENTE POSITIVA ESFUERZO COOPERACIÓN MUTUA
  • 3. PROBLEMAS DE UN TRABAJO EN EQUIPO 1- La selección de las metas y los objetivos del equipo
  • 4. 2- Las tareas no están bien definidas, se convierte en lo que se llama "guerra de territorios". .
  • 5. 3- La forma en que los equipos determinan cómo se deben tomar las decisiones es fundamental para el éxito. Existen varias formas de decidir: por consenso, por mayoría, por minoría (subcomités), promedio, expertos, y por dominio autoritario con y sin discusión. Cada una de estas tiene sus ventajas y desventajas
  • 6. 4- La forma en que se establecen los procedimientos . La meta a lograr es el punto que debe estar en la mira a la hora de definir la forma en que deben hacerse las cosas.
  • 7. 5- los problemas relacionados con las relaciones interpersonales. En la etapa de formación de los equipos, los integrantes quedan sorprendidos por las personalidades de los demás integrantes y surgen las diferencias personales