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Proporcione ejemplos de cmo Chris y Alison participaron en cada uno de los ocho tipos de
desconexin moral.
Justificacin moral: enmarcar actos dainos o moralmente incorrectos al servicio de un bien mayor.
Etiquetado eufemstico: Usar un lenguaje agradable para renombrar actos dainos o ticamente
incorrectos para que parezcan ms benignos.
Comparacin ventajosa: utiliza el contraste entre un comportamiento y otro an ms reprobable para
hacer que el primero parezca inocuo.
Distorsin de las consecuencias: minimizar, ignorar o distorsionar la gravedad de los efectos de las
propias acciones.
Deshumanizacin: enmarcar a la vctima de las propias acciones como indigna o consideracin
moral y que no merece las consideraciones humanas bsicas.
Desplazamiento de la responsabilidad: atribuir la responsabilidad de las propias acciones a las
figuras de autoridad.
Atribucin de culpa: asignar la responsabilidad de las propias acciones a las propias vctimas.
Chris y Alison Weston (centro)
Chris y Alison Weston reconocen que su experiencia los ha cambiado permanentemente.
Perdieron los ahorros de toda su vida, su casa y casi todas sus pertenencias, excepto unas pocas
cajas. Sus hijas tuvieron que completar parte de la escuela secundaria sin sus padres, y
reconstruir su vida profesional con antecedentes penales no ha sido nada fcil. Al mismo tiempo,
los Weston creen que se les ha dado la oportunidad de reconstruir sus vidas. En esta parte final
del caso, Chris y Alison reflexionan sobre lo que ha significado esta experiencia para su
crecimiento personal, su matrimonio y su legado.
Chris : Cuando estaba en prisin le envi una carta a Alison pidindole el divorcio. Estaba enojado y
la culp por mucho de lo que pas. Pero durante el tiempo que estuve encarcelado , pas por mucha
introspeccin , e hice la llamada bastante pronto de que no importaba cunto tiempo estuviera all ,
mi camino no se cruzara de esta manera una vez ms . ain Y creo que esa experiencia , hablando
por m personalmente , me llev a un lugar donde reconoc que no ser completamente claros con
nosotros mismos y con los dems realmente condujo a muchos de los problemas . problemas que
tuvimos.
La forma en que puedo resumir esto es que era ms libre en una prisin federal que en el mundo
exterior . _ _ _ _ _ Hice un compromiso conmigo mismo de que iba a ser muy transparente ,
comenzando por m mismo . Decid que iba a compartir cosas sobre m que haba dudado en
compartir en mi vida . _ _ _ _ _ _ matrimonio y en mi vida familiar . _ _ Entonces , cuando salgo ,
nos sentamos y hablamos sobre el pasado . _ _ Le dije : " Est bien , despejemos el tablero y
asegurmonos de que entendemos todo sobre los dos ahora . Y , si estamos dispuestos a seguir
adelante con eso , maravilloso " . _ _ _ _ _ _ _ Si no , entonces tenemos que hacer un cambio .
Ahora ambos estamos comprometidos a vivir una vida autntica y transparente , a ser abiertos y
honestos en nuestra relacin y en todo lo que hacemos . hacer _
Los Weston reconocen que la mayora de las personas no pueden imaginar encontrarse alguna
vez en una situacin similar. Sin embargo, creen que el primer paso en el camino hacia su historia
puede ser tan fcil como sentir que las opciones de uno en una situacin difcil son ms limitadas de
lo que son.
Chris : Nadie cree que esto les vaya a pasar a ellos. Piensas que cuando estaba caminando por
el escenario en mi universidad " top ten " para obtener mi ttulo , pens : " Caramba , algn da voy a
ir a prisin " . _ _ _ _ _ _ No puedo esperar . Estoy aspirando a eso " ? _ Tal vez Ali s on y yo
seamos pensadores singularmente defectuosos viviendo en nuestra propia pequea burbuja , pero
no lo creo . _ Nadie, nadie es inmune a esto , ni una sola persona . Su historial, sus ttulos , las
escuelas a las que asisti , no lo protegen de esto . No importa de dnde vengas y cul sea tu
educacin , nunca sers inmune a este camino . _ _ _ _ La gente piensa en el tpico delincuente de
cuello blanco : " Tenan la intencin de hacerlo y son codiciosos " . No estoy diciendo que eso no
sea parte de eso . Lo que estoy diciendo es que no fue la fuerza impulsora general . _ _ Se trata
ms de cmo te vuelves bueno en las cosas que practicas . Si practica un comportamiento
inapropiado pequeo , apenas perceptible , se vuelve ms fcil de hacer .
As que los pequeos pasos en falso son enormes : son de lo que realmente tienes que estar atento
. _ Doblar un poco los informes de gastos , o torcer las polticas de la corporacin que no son
necesariamente correctas . Lo haces de una vez, lo haces un par de veces, se vuelve ms fcil .
Entonces las cosas ms grandes que haces se convierten en decisiones ms fciles. Me acostumbr a
hacer las cosas de esta manera porque as era como me recompensaban , y as es como funcion .
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Y no hubo ninguna consecuencia , no por mucho tiempo . _
Alison : Cuando llegas al punto en el que sientes que no tienes eleccin , es cuando sabes que s
tienes eleccin . _ _ A menos que reconozca esa eleccin , le est dando a otra persona ms poder
sobre usted para controlar la situacin . _ _ _ Qu hay en nosotros que nos impulsa a decir : " No
tengo la capacidad de hacer lo correcto aqu " ? _ _ _ _ _ _ Porque todos tenemos opciones . _ _
_ Siempre . _ No as a veces , siempre.
Los Weston han reevaluado lo que es importante para ellos y cmo quieren vivir. Ahora mantienen
activamente prcticas en sus vidas para garantizar que no regresen a los viejos patrones de
pensamiento y comportamiento, lo que incluye tener "socios responsables": personas en las que
confan para que les informen si estn actuando de manera contraria a sus valores de verdad y
transparencia.
C h ri s : La gente con la que te rodeas y la habilidad que tienes para expresar tu desacuerdo
sobre cosas que no se ven bien , es simplemente crtico . _ _ _ _ _ _ . Saba que no me senta bien
en ciertas circunstancias . _ _ Saba en mi corazn , " Probablemente esto no est bien , y estoy
haciendo cosas aqu que estn cambiando lo que debera hacerse " , pero no respond
apropiadamente . _ _ _ _ _ _ oh eso Lo dej ir y se hizo ms grande . Necesitaba tener las agallas
para tener esas conversaciones difciles , donde hablas cuando algo no se siente bien . _ _ _ _ _ _
_ _ _ _ _ _ Pero necesitas practicar esas conversaciones difciles desde el principio . _ _ _ _ _ _ _
Alison : Me aseguro de no estar rodeada de aduladores y de tener un conjunto diverso de socios
responsables . Necesitas espejos fuertes a tu alrededor en los que confes y respetes que te den
una retroalimentacin honesta , incluso una retroalimentacin dura . Creo que as es como creces . _
_
A medida que los Weston reflexionan sobre las lecciones ms importantes que aprendieron a travs
de este proceso, surgen algunas observaciones simples sobre cmo evitar estos peligros.
A li s on : Antes , el principal estrs en mi vida siempre era sentir que tena que seguir el ritmo de
las personas que me rodeaban . Sent que no poda ser aceptado por lo que era , y mi autoestima
estaba en lo que haca frente a lo que yo era . No poda estar en reposo . _ _ _ _ Hoy , estoy en
paz con donde estoy y quien soy .
Las personas necesitan sentirse tan cmodas consigo mismas como para poder decir : " Mi
identidad es ms grande que este trabajo " . Tienes que sentirte cmodo contigo mismo para vivir de
manera coherente con tus valores . Necesitas tener un nivel de comodidad contigo mismo para
poder decir : " Si a esa Junta no le agradan las decisiones que quiero tomar , pueden despedirme
" .
Si alguna vez me siento realmente inquieto por alguna decisin , me tomar cinco minutos , diez .
Me tomo el tiempo que sea necesario para asegurarme de que mi decisin sea absolutamente la
mejor decisin para m y no hago cosas que sienta que comprometen mis valores, mi integridad .
Tienes una oportunidad con tu reputacin. No hay margen de error porque nunca se puede volver
atrs. Es el regalo ms grande que tenemos.
Chris : La impresin que dejo despus de que me haya ido es importante para m ahora. Cul es mi
legado? Ya no creo que el mundo funcione segn mis reglas. La forma en que Alison y yo nos
enfocamos ahora es un compromiso diario de vivir bien. El proceso por el cual tomo una decisin
ahora se basa en un conjunto de reglas completamente diferente. Cuando me enfrento a una
decisin importante o de alto impacto trato de imaginar mi respuesta y acciones a simple vista en
Internet para que todos las vean.
Mi pensamiento se ha movido en gran medida de la gratificacin a corto plazo al impacto a largo
plazo. No trato de complacer a otras personas por el bien de su percepcin de m. Si la decisin es
tica y moralmente slida, lo que otros piensen o cmo me haga sentir es secundario. yo tambin a;
vivir dentro de las normas legales de la cultura en la que vivo, aunque esas pueden ser
secundarias, honestamente, porque hay muchas cosas en este pas; es tan poco tico que no es
divertido. Pero he aprendido a reconocer eso.

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Proporcione ejemplos de cmo Chris y Alison participaron en .pdf

  • 1. Proporcione ejemplos de cmo Chris y Alison participaron en cada uno de los ocho tipos de desconexin moral. Justificacin moral: enmarcar actos dainos o moralmente incorrectos al servicio de un bien mayor. Etiquetado eufemstico: Usar un lenguaje agradable para renombrar actos dainos o ticamente incorrectos para que parezcan ms benignos. Comparacin ventajosa: utiliza el contraste entre un comportamiento y otro an ms reprobable para hacer que el primero parezca inocuo. Distorsin de las consecuencias: minimizar, ignorar o distorsionar la gravedad de los efectos de las propias acciones. Deshumanizacin: enmarcar a la vctima de las propias acciones como indigna o consideracin moral y que no merece las consideraciones humanas bsicas. Desplazamiento de la responsabilidad: atribuir la responsabilidad de las propias acciones a las figuras de autoridad. Atribucin de culpa: asignar la responsabilidad de las propias acciones a las propias vctimas. Chris y Alison Weston (centro) Chris y Alison Weston reconocen que su experiencia los ha cambiado permanentemente. Perdieron los ahorros de toda su vida, su casa y casi todas sus pertenencias, excepto unas pocas cajas. Sus hijas tuvieron que completar parte de la escuela secundaria sin sus padres, y reconstruir su vida profesional con antecedentes penales no ha sido nada fcil. Al mismo tiempo, los Weston creen que se les ha dado la oportunidad de reconstruir sus vidas. En esta parte final del caso, Chris y Alison reflexionan sobre lo que ha significado esta experiencia para su crecimiento personal, su matrimonio y su legado. Chris : Cuando estaba en prisin le envi una carta a Alison pidindole el divorcio. Estaba enojado y la culp por mucho de lo que pas. Pero durante el tiempo que estuve encarcelado , pas por mucha introspeccin , e hice la llamada bastante pronto de que no importaba cunto tiempo estuviera all , mi camino no se cruzara de esta manera una vez ms . ain Y creo que esa experiencia , hablando por m personalmente , me llev a un lugar donde reconoc que no ser completamente claros con nosotros mismos y con los dems realmente condujo a muchos de los problemas . problemas que tuvimos. La forma en que puedo resumir esto es que era ms libre en una prisin federal que en el mundo exterior . _ _ _ _ _ Hice un compromiso conmigo mismo de que iba a ser muy transparente , comenzando por m mismo . Decid que iba a compartir cosas sobre m que haba dudado en compartir en mi vida . _ _ _ _ _ _ matrimonio y en mi vida familiar . _ _ Entonces , cuando salgo , nos sentamos y hablamos sobre el pasado . _ _ Le dije : " Est bien , despejemos el tablero y asegurmonos de que entendemos todo sobre los dos ahora . Y , si estamos dispuestos a seguir adelante con eso , maravilloso " . _ _ _ _ _ _ _ Si no , entonces tenemos que hacer un cambio . Ahora ambos estamos comprometidos a vivir una vida autntica y transparente , a ser abiertos y honestos en nuestra relacin y en todo lo que hacemos . hacer _ Los Weston reconocen que la mayora de las personas no pueden imaginar encontrarse alguna vez en una situacin similar. Sin embargo, creen que el primer paso en el camino hacia su historia puede ser tan fcil como sentir que las opciones de uno en una situacin difcil son ms limitadas de lo que son.
  • 2. Chris : Nadie cree que esto les vaya a pasar a ellos. Piensas que cuando estaba caminando por el escenario en mi universidad " top ten " para obtener mi ttulo , pens : " Caramba , algn da voy a ir a prisin " . _ _ _ _ _ _ No puedo esperar . Estoy aspirando a eso " ? _ Tal vez Ali s on y yo seamos pensadores singularmente defectuosos viviendo en nuestra propia pequea burbuja , pero no lo creo . _ Nadie, nadie es inmune a esto , ni una sola persona . Su historial, sus ttulos , las escuelas a las que asisti , no lo protegen de esto . No importa de dnde vengas y cul sea tu educacin , nunca sers inmune a este camino . _ _ _ _ La gente piensa en el tpico delincuente de cuello blanco : " Tenan la intencin de hacerlo y son codiciosos " . No estoy diciendo que eso no sea parte de eso . Lo que estoy diciendo es que no fue la fuerza impulsora general . _ _ Se trata ms de cmo te vuelves bueno en las cosas que practicas . Si practica un comportamiento inapropiado pequeo , apenas perceptible , se vuelve ms fcil de hacer . As que los pequeos pasos en falso son enormes : son de lo que realmente tienes que estar atento . _ Doblar un poco los informes de gastos , o torcer las polticas de la corporacin que no son necesariamente correctas . Lo haces de una vez, lo haces un par de veces, se vuelve ms fcil . Entonces las cosas ms grandes que haces se convierten en decisiones ms fciles. Me acostumbr a hacer las cosas de esta manera porque as era como me recompensaban , y as es como funcion . _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Y no hubo ninguna consecuencia , no por mucho tiempo . _ Alison : Cuando llegas al punto en el que sientes que no tienes eleccin , es cuando sabes que s tienes eleccin . _ _ A menos que reconozca esa eleccin , le est dando a otra persona ms poder sobre usted para controlar la situacin . _ _ _ Qu hay en nosotros que nos impulsa a decir : " No tengo la capacidad de hacer lo correcto aqu " ? _ _ _ _ _ _ Porque todos tenemos opciones . _ _ _ Siempre . _ No as a veces , siempre. Los Weston han reevaluado lo que es importante para ellos y cmo quieren vivir. Ahora mantienen activamente prcticas en sus vidas para garantizar que no regresen a los viejos patrones de pensamiento y comportamiento, lo que incluye tener "socios responsables": personas en las que confan para que les informen si estn actuando de manera contraria a sus valores de verdad y transparencia. C h ri s : La gente con la que te rodeas y la habilidad que tienes para expresar tu desacuerdo sobre cosas que no se ven bien , es simplemente crtico . _ _ _ _ _ _ . Saba que no me senta bien en ciertas circunstancias . _ _ Saba en mi corazn , " Probablemente esto no est bien , y estoy haciendo cosas aqu que estn cambiando lo que debera hacerse " , pero no respond apropiadamente . _ _ _ _ _ _ oh eso Lo dej ir y se hizo ms grande . Necesitaba tener las agallas para tener esas conversaciones difciles , donde hablas cuando algo no se siente bien . _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Pero necesitas practicar esas conversaciones difciles desde el principio . _ _ _ _ _ _ _ Alison : Me aseguro de no estar rodeada de aduladores y de tener un conjunto diverso de socios responsables . Necesitas espejos fuertes a tu alrededor en los que confes y respetes que te den una retroalimentacin honesta , incluso una retroalimentacin dura . Creo que as es como creces . _ _ A medida que los Weston reflexionan sobre las lecciones ms importantes que aprendieron a travs de este proceso, surgen algunas observaciones simples sobre cmo evitar estos peligros. A li s on : Antes , el principal estrs en mi vida siempre era sentir que tena que seguir el ritmo de las personas que me rodeaban . Sent que no poda ser aceptado por lo que era , y mi autoestima
  • 3. estaba en lo que haca frente a lo que yo era . No poda estar en reposo . _ _ _ _ Hoy , estoy en paz con donde estoy y quien soy . Las personas necesitan sentirse tan cmodas consigo mismas como para poder decir : " Mi identidad es ms grande que este trabajo " . Tienes que sentirte cmodo contigo mismo para vivir de manera coherente con tus valores . Necesitas tener un nivel de comodidad contigo mismo para poder decir : " Si a esa Junta no le agradan las decisiones que quiero tomar , pueden despedirme " . Si alguna vez me siento realmente inquieto por alguna decisin , me tomar cinco minutos , diez . Me tomo el tiempo que sea necesario para asegurarme de que mi decisin sea absolutamente la mejor decisin para m y no hago cosas que sienta que comprometen mis valores, mi integridad . Tienes una oportunidad con tu reputacin. No hay margen de error porque nunca se puede volver atrs. Es el regalo ms grande que tenemos. Chris : La impresin que dejo despus de que me haya ido es importante para m ahora. Cul es mi legado? Ya no creo que el mundo funcione segn mis reglas. La forma en que Alison y yo nos enfocamos ahora es un compromiso diario de vivir bien. El proceso por el cual tomo una decisin ahora se basa en un conjunto de reglas completamente diferente. Cuando me enfrento a una decisin importante o de alto impacto trato de imaginar mi respuesta y acciones a simple vista en Internet para que todos las vean. Mi pensamiento se ha movido en gran medida de la gratificacin a corto plazo al impacto a largo plazo. No trato de complacer a otras personas por el bien de su percepcin de m. Si la decisin es tica y moralmente slida, lo que otros piensen o cmo me haga sentir es secundario. yo tambin a; vivir dentro de las normas legales de la cultura en la que vivo, aunque esas pueden ser secundarias, honestamente, porque hay muchas cosas en este pas; es tan poco tico que no es divertido. Pero he aprendido a reconocer eso.