El documento presenta la compañía Agel como una empresa pionera en el mercado de complementos alimenticios en gel con un rápido crecimiento internacional. Ofrece una oportunidad de negocio como consumidor-distribuidor con bajo riesgo e ingresos potenciales a través de comisiones por volumen de ventas y un plan de compensación innovador.

1. Bienvenido

3. Equipo Directivo experimentado : > 15 años en el Network Marketing Liderazgo : Han atra ído la atención de algunos de los mayores expertos del mundo en Network Marketing (Randy Gage, Eric Worre, entre otros) Glen Jensen : Fundador y Consejero Delegado Craig Bradley : Co-Fundador y Presidente Socios Financieros : Dos gigantes, ASH-Capital y el Grupo VISA Plan de Remuneración único y tremendamente atractivo: Inmediato, residual y lucrativo. Una estrategia revolucionaria en un modelo de éxito (Network Marketing): Producto revolucionario + Herramienta On Line + Mercado global (Oportunidad hasta ahora nunca vista) ¿Quién está detrás de este arranque espectacular?

4. SALUD Y BIENESTAR Producto Revolucionario – Mercado Billonario

6. Innovaci ón tecnológica + Industria estable o creciente = Beneficios El sector de la Nutrición y el Bienestar no ha experimentado innovaciones reales en su formato de entrega… El Poder de la INNOVACI ÓN

7. En la elite, S Í utilizan formatos más eficaces con mejores resultados ¿Por qu é no hacer que TODA la población se beneficie de esa tecnología? TECNOLOG ÍA DE SUSPENSIÓN EN GEL El Poder de la INNOVACI ÓN

9. (*) Recuerda, la ventaja competitiva de Agel es haber sacado al mercado los primeros complementos nutricionales en gel . Son más efectivos que otros complementos nutricionales ya existentes en el mercado (pastillas, polvos, batidos) Existe objetivamente una demanda natural de complementos nutricionales debida fundamentalmente a una peor alimentación (ritmo de vida), y a una calidad de los alimentos menor (la tierra no descansa). No son productos “milagro”, ni fármacos, con lo cual NO CURAN, NO TRATAN Y NO PREVIENEN ENFERMEDADES. Agel Thrive contiene componentes activos más cercanos a los fármacos (“gelceuticals”), pero al tratarse de dosis bajas la legislación los considera “complemento alimenticio” y no es necesario realizar estudios sobre su efectividad (lo mejor es que los pruebes tú mismo y lo valores) Productos (*)

13. La DSA ( Direct Selling Association ) registr ó, sólo en productos “anti-aging ” , una facturación de $ 9 Mil Millones en 2007 . Se prev é una facturación superior a $ 100 Mil Millones de 2010 en adelante, sólo en productos “anti-envejecimiento” Colágeno

15. Tradicional (Tiendas, comerciales, etc…) CANALES O SISTEMAS DE DISTRIBUCI ÓN: Telemarketing (venta por tel éfono) Venta por Cat álogo Comercio Electr ónico o “e-commerce” (Internet) Venta Directa (vendedores AVON, Tupperware, Thermomix) Network Marketing (Mercado en Redes Multinivel: el poder del boca a boca) Sí, en el Boletín Oficial del Estado (B.O.E) número 15, se publicó la Ley 7/1996, de 15 de Enero, de Ordenación del Comercio Minorista . Los artículos 22 describen el Mercado Multinivel. ¿Está legislado el Marketing multinivel en España? FORMAS DE COMERCIALIZACI ÓN POSIBLES

16. 10 € 100 € 10 € 100 € 50% 50% Beneficios a la Empresa Inversi ón I + D (mejores productos) Capital disponible para repartir entre los que son Consumidores- Distribuidores Tradicional Mercado en Redes Multi-Nivel: El poder del boca a boca 15-20% Margen 80% Margen Network Marketing (Mercado en Redes) Fabricante C Fabricante C Intermediarios : transportes, oficinas internacionales, oficinas nacionales, regionales, empleados, mantenimiento, tiendas…PUBLICIDAD… € € € € € € € € € € €

17. LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO (Proyecto Empresarial)

19. Existen 2 formas de emprender tu propio negocio al amparo de Agel: Plan Personal: Consumidor+Recomendador ÚNICO Pedido Inicial: 250 € (4 cajas producto) Plan Ejecutivo: Desarrollar un gran negocio ÚNICO Pedido Inicial: 1000 € (16 cajas producto) ¿Riesgo? INVERSIÓN INICIAL (Riesgo): CONSUME Y COMPARTE La Oportunidad: ¿Qué riesgo asumo?

20. GASTOS DE MANTENIMIENTO: CONSUME Y COMPARTE … Los “Gastos de Mantenimiento” de tu negocio se limitan a tu propio consumo de productos Cumpliendo con las condiciones legales del Network Marketing y teniendo en cuenta la condici ón de consumidor -distribuidor… … en Agel Effect la media son 4 productos… … CONSUME Y COMPARTE!!! … pero con 2 es suficiente . No hay obligación… La Oportunidad de participar como “recomendador”

21. INGRESOS POTENCIALES (Pago de Comisiones)

23. Mensualmente Agel te abona comisiones en funci ón del volumen de facturación realizado gracias a tu red de consumidores, consumidores-distribuidores, etc… Venta Directa (Opci ón: “Cliente Preferente” ) Bono Ejecutivo (Incentivo por crecimiento mes-a-mes ): El 3% de los beneficios se reparte en “bonos” entre los ejecutivos que están empezando su negocio en Agel. Sólo para ejecutivos. Bono por Avance de Rango : El 1% del volumen mundial se reparte en “bonos” para aquellas personas que llegan a los rangos de Supervisor (2 bonos), Manager (3 bonos) y Senior Manager (4 bonos) Plan de Compensaci ón (Pago de Comisiones) 1 2 3

24. Retiro Anual (vacaciones) Gastos Coche Bonos Incentivos (Coche, Gastos, Vacaciones) Empiezan en 500€ cada Bono y se incrementan de 500 en 500 seg ún tus resultados… Las vacaciones son destinos turísticos de lujo una vez al año. Plan de Compensaci ón (Pago de Comisiones) 4 5 6

26. Comisi ón por Volumen de Equipo : Cada mes se suma el volumen de la facturaci ón en cada uno de tus 2 equipos u organizaciones. Agel te abona el 10 % de la facturaci ón total en tu equipo de menor volumen (tu organización menor o más “débil” ). Juan Laura Pedro Alberto Mar ía Beatriz Luisa 10,000 puntos. 14,500 puntos. Comisi ón (10% x 10,000 pts) = 1,000 ptos = $ 1$ = 1Pto Max: 25.000$/mes x 3 Plan de Compensaci ón: Bono por Volumen de Consumo 8 T ú

27. Bono Generacional : primera vez que aparece en la industria este Innovador bono por el que Agel premia el trabajo en equipo de consumidores-distribuidores a largo plazo. INGRESOS ILIMITADOS Plan de Compensaci ón : Bono generacional RANGO PUNTOS EQUIPO DEBIL Supervisor 1.000 Manager 2.000 Sr. Manager 4.000 Director 10.000 Reg. Director 20.000 Sr. Director 40.000 Corp. Director 80.000 Diam. Director 150.000 2 Diam. Dir 250.000 3 Diam.Dir 500.000 4 Diam. Dir 1.000.000 9

28. Agel te bonificar á según las ganancias por volumen de tu equipo (se fomenta la cooperación) 10 - 50% 7% 7% 7% 7% 7% 7% A partir del rango de Supervisor recibes un 10% de tu 1ª Generaci ón . Conforme creces, recibes m ás % de tu 1ª G . y el 7% de sucesivas Generaciones hasta la 7ª Generaci ón Ingresos Residuales ¡Libertad Financiera! Plan de Compensaci ón 9 T ú 1ª Generaci ón 2ª Generaci ón 3ª Generaci ón 4ª Generaci ón 5ª Generaci ón 6ª Generaci ón 7ª Generaci ón

29. Plan de Compensaci ón Nivel Rango puntos NIVEL / GENERACION 1 2 3 4 5 6 7 Supervisor 1.000 10% Manager 2.000 15% Sr. Manager 4.000 20% Director 10.000 25% Reg. Director 20.000 25% 7% Sr. Director 40.000 30% 7% 7% Corp. Director 80.000 35% 7% 7% 7% Diam. Director 150.000 40% 7% 7% 7% 7% 2 Diam. Dir 250.000 45% 7% 7% 7% 7% 7% 3 Diam.Dir 500.000 50% 7% 7% 7% 7% 7% 7% 4 Diam. Dir 1.000.000 50% 7% 7% 7% 7% 7% 7%

30. Ejemplo: 1ª Generaci ón 2ª Generaci ón 3ª Generaci ón 4ª Generaci ón 5ª Generaci ón 6ª Generaci ón 7ª Generaci ón 5 25 50 150 400 700 1000 10 - 50% 7% 7% 7% 7% 7% 7% 1,000 € 600 € 1,200 € 200 € 1,400 € Plan de Compensaci ón 9 T ú

31. Ingresos basados en la calificación en cada nivel Rango Mensual Anual Personas equipo débil consumiendo Miembro de equipo $120 $1,440 Supervisor $250 $3,000 5 Bronce (Manager) $530 $6,360 10 Plata (Senior Manager) $909 $10,908 20 Oro (Director) $1,998 $23,976 50 Platino (Regional Director) $5,408 $64,896 100 Rubí (Senior Director) $13,249 $158,988 200 Esmeralda (Corporate Director) $30,923 $371,076 400 Director Diamante $48,348 $580,176 750 Doble Diamante $103,396 $1,240,752 1.500 Triple Diamante $128,651 $1,543,812

32. Marketing Multinivel : Los grandes de la historia. Amway Mary Kay Herbalife Nuskin AGEL 50´s 60’s 70’s 80’s 90’s 2000`s ¿? La Historia es clara

33. Fundaci ón Expansi ón Madurez 3 - 5 años 8 - 12 años 5 % de los miembros acaparan el 70% de la riqueza 20 % de los miembros acaparan el 20 % de la riqueza 75 % de los miembros acaparan el 10 % de la riqueza Facturaci ón $ 1,000 Millones El Momento es AHORA

34. Posicionamiento : Asegura tu posici ón ¡Hoy! ¡YA! ¡Ahora! MUY IMPORTANTE

35. Material de Apoyo

36. Fundación Agel Cares Agel cree en ayudar a comunidades en todo el mundo www.agelcares.org

38. Gracias por su atenci ón “ Las decisiones no son m ás que el comienzo de algo. Cuando una persona toma una decisión, se está zambullendo en una corriente poderosa que le llevará hasta un lugar que jamás hubiera soñado en el momento de decidirse” (El Alquimista, Paulo Cohelo)