Jose Luis Soria

1. CAS2011 - La nueva
guía de Scrum
Jose Luis Soria
jlsoria@plainconcepts.com
@jlsoriat

2. LA GUÍA DE SCRUM
http://www.scrum.org/scrumguides/

3. INSPECCIÓN Y ADAPTACIÓN

4. LA GUÍA DE SCRUM
Metodología vs. Framework

5. La historia nos cuenta que, o cambias
con los tiempos, o te conviertes en
historia

6. ¿TRUFA O CONO?

7. Release Planning y Release Burndown

8. ¿PARA QUÉ SIRVE PLANIFICAR UNA
ENTREGA?

9. ¿PARA QUÉ SIRVE EL BURNDOWN DE
RELEASE?

10. PARÉMONOS A PENSAR…
• ¿Sabemos a medio plazo lo que tenemos que
entregar?
• Puede no ser práctico entregar constantemente
• Al hacer releases explícitas podemos estar difiriendo
la entrega de valor, el feedback, el ROI…
• Podemos estar fomentando que se retrase la
verificación del concepto de terminado, o la
acumulación de deuda técnica
• Que se pueda usar no es igual a que sea útil

11. ALTERNATIVAS
• Minimizar procesos de “absorción” de releases
• Continuous Delivery
• Resultados alternativos al backlog tradicional: por
ejemplo User Story Mapping http://bit.ly/1KQp

12. ALTERNATIVAS
• Diagramas de flujo acumulado

13. ALTERNATIVAS
• Diagramas de control

14. El Equipo de Desarrollo

15. EQUIPO vs. EQUIPO DE DESARROLLO

16. ¿Compromiso o predicción?

17. http://www.youtube.com/watch?v=a8zaFPsQlBU

18. COMPROMISO MAL ENTENDIDO
• No deberíamos estar obligados a comprometernos
a cosas que no podemos controlar
• El compromiso puede ser utilizado de formas para
las que no fue pensado

19. COMPROMISO MAL ENTENDIDO

20. ¿DÓNDE ESTÁ EL COMPROMISO EN SCRUM?
• Sprint Goal
• Profesionalidad
• Trabajo bien hecho
• …

21. Una nueva visión del Sprint
Backlog

22. EL SPRINT BACKLOG

23. ¿QUÉ ASPECTO TIENE UN SPRINT BACKLOG?

24. SPRINT BACKLOG: OPCIÓN A

25. SPRINT BACKLOG: OPCIÓN B

26. SPRINT BACKLOG: OPCIÓN C

27. ¿CUÁL DE ELLOS ES EL SPRINT BACKLOG?

28. ¿ES SIEMPRE NECESARIO PARTIR EN TAREAS?

29. SPRINT BACKLOG MAL ENTENDIDO
• ¿Buscamos satisfacer al Scrum Master o forzar el
uso de una herramienta? (¿me están imponiendo
el tablero?
• ¿Mis tareas son sólo “placeholders”?
• ¿Tengo demasiada burocracia?
• ¿Completar una historia o completar todas las
tareas asociadas?

30. ALTERNATIVAS / COMPLEMENTOS
• ATDD, BDD
• Seguimiento de las pruebas

31. ¿Ordenar o priorizar?

32. PRIORIDAD vs. ORDEN

33. ORDEN vs. PRIORIDAD
• Priorizar es sólo una técnica, no tiene por qué ser
la mejor
• Priorizar pone foco en importancia relativa entre
pares y optimización local, se puede perder la
imagen foto global
• El ROI es resultado a largo plazo de la ordenación
global del backlog, no de pares de elementos
• Incita a prioridades discretas: 1, 2... alta, baja…

34. Gallinas y Cerdos

35. GALLINAS Y CERDOS

36. ¿NECESITAMOS LA METÁFORA?
• Hacer la responsabilidad explícita
• No usar tácticas situacionales cuando me conviene
• Las etiquetas creaban barreras
• Se pierden oportunidades de comunicación
INEM

37. ¿TIENES ALGUNA IDEA QUE COMPARTIR?
Extensiones y modificaciones a la guía de Scrum:
http://bit.ly/qA15vz

38. ¿TE VIENES A LA SCRUMWEEK?
¡Regalamos una plaza en el curso Professional Scrum
Foundations: http://bit.ly/pi6l6I !. Sólo tienes que:
• Demostrar que eres el (o conoces al) que más lo
necesita: envía un mail a
jlsoria@plainconcepts.com
• Comprometerte a escribir una opinión de qué te
ha parecido una vez que termine

39. ¿PREGUNTAS?
• ALM Team Lead at Plain Concepts
• Professional Scrum Trainer, CSM
jlsoria@plainconcepts.com
http://geeks.ms/blogs/jlsoria Jose Luis Soria
@jlsoriat
¡Gracias!
http://stripgenerator.com