Para ser un director efectivo se requiere: 1) Conocimiento de la empresa, procesos, departamentos y personal; 2) Visión a corto, mediano y largo plazo para concebir una estrategia; 3) Liderazgo para transmitir la visión a los grupos de interés e influir positivamente, además de saber delegar y asumir su rol.

1. ¿QUE SE REQUIERE DE MI COMO DIRECTIVO?
1.- CONOCIMIENTO: CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA EN LA QUE ESTOY
CONOCIMIENTO DE LOS PROCESOS CON LOS QUE ME
INVOLUCRO
CONOCIMIENTO DEL ESTATUS EN LOS QUE SE ENCUENTRAN
LOS DEPARTAMENTOS QUE TENGO EN OPERACIÓN
CONOCIMIENTO DE LAS PERSONAS QUE LOS LLEVAN
2.- VISIÓN: TEMPORALIDAD: CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZOS
SIN DETALLE, NO VER EL ARBOL; VER EL BOSQUE
CONCEBIR UNA ESTRATEGIA
3.- LIDERAZGO: TRANSMITIR O VENDER LA ILUSION: A LOS ACCIONISTAS,
CLIENTES INTERNOS-EXTERNOS, MERCADO, EQUIPO,
COMPAÑÍA
REFERENCIA DE INFLUENCIA
SABER DELEGAR
ASUMIR MI PAPEL Y ROL
4.-
FACILITAR:
SUMINISTRAR RECURSOS
SER PARTICIPATIVO
MI ROL ES FACILITAR, NO EJECUTAR
5.- PRIORIZAR : LOS RECURSOS SON LIMITADOS
USAR LOS RECURSOS DE FORMA INTELIGENTE
SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES,
MANEJAR EL BINOMIO RIESGO-OPORTUNIDAD
6.- GESTIONAR CONFLICTOS ENTENDER EL CONFLICTO
PENSAR EN LAS PERSONAS
“LEER ENTRE-LÍNEAS”
VALORAR LAS CONSECUENCIAS
AVISORAR EL FUTURO CON LOS RESULTADOS
MANTENER ABIERTOS LOS CANALES DE COMUNICACION
MANTENER LA PAZ ENTRE LAS PARTES